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文檔簡介

1、20XX 年度工作總結報告時光飛逝,轉眼 20XX 年過去,迎來了 20XX 年新年的到來,回顧過去的一年中, 在上級及分公司各級領導的支持幫助下,取得了一定的工作成績,在6S 管理和外事呈報方面得到了一定程度的肯定,但還存在不足需要持續(xù)改善,掌控不夠精煉造成部分工作被動。具體作如下總結匯報:一、 6S 現場管理方面1、宣傳、培訓方面:建立3 套培訓教材, 20XX 年度組織培訓10 次,涉及各分公司車間及部分后勤人員,要求參加人數占實際參加人數的 85 以上, 組織考試及測評 4 次,均能夠掌握培訓知識,達到培訓目的要求。2、制度流程標準制訂建設:建立客戶服務看板流程3 項,內部管理看板 7

2、 項,實施執(zhí)行率100 .3、執(zhí)行實施方面:建立車間二樓樣板區(qū)車間全面實施,清理不需品18 項,建立指定地點擺放26 項,標識 78 項,檢查實施 28 次,同比上年度現場環(huán)境進步較大。項目改進:食堂改善、車間清理間改善、廠區(qū)窨井蓋改善、成品過道改善、 關鍵部位監(jiān)控裝置改善以及器材庫改善等共計9 項,通過有效改善,員工滿意度提升。針對 20XX 年度實施的現場管理,還存在很大差距和不足:管理體系不強, 不系統,層層環(huán)扣不緊密, 科學部署有待提升;缺乏強有力的組織,設定職責不清;培訓方式單一,跟進力不足,日常行為培訓方式缺乏,如:制訂 6S 管理手冊;缺乏有效的檢查與獎懲考核體系,造成實質性的執(zhí)

3、行不到位; 6S 管理活動單調,文化滲透不強;標識化不統一;整理整頓不徹底,好的方面不能得到持續(xù);人力缺乏、目前都是兼職很多任務,更多的資源支撐缺乏;二、外事呈報方面:1、河南省著名商標的申請,申請成功;2、河南省放心糧油及中國放心糧油的申請,申請成功;3、9001:2008 質量體系的重新認定,目前運行良好;4、生產許可證的重新審定,目前新證辦理完畢預下發(fā);5、河南省糧食系統50 強申請,申請成功;6、中國農產品公用區(qū)域性著名品牌的申請,目前正在審定中;7、河南省糧食系統優(yōu)秀會員單位申請,申請成功;8、許昌市企業(yè)技術中心的申請,目前正在審定中;9、河南省重點工業(yè)產品質量達標備案申請,目前正在審定中;10、河南省名牌產品申請,申請失敗;綜合以上,辦理外事呈報有如下不足

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