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1、政協(xié)關(guān)于基層治理工作開展情況的調(diào)研報告 【概述】 結(jié)合當(dāng)前工作需要,xx的會員“自由身01”為你整理了這篇政協(xié)關(guān)于基層治理工作開展情況的調(diào)研報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。 【正文】 政協(xié)關(guān)于基層治理工作開展情況的調(diào)研報告 加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理,是實(shí)現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是建設(shè)富裕、和諧、美麗新臨渭的重要舉措。近期,區(qū)政協(xié)動員全體委員,采取分散調(diào)研、集中視察、座談討論等形式,對我區(qū)基層治理工作開展情況進(jìn)行了深入調(diào)研,在充分了解我區(qū)基層治理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,形成了關(guān)于我區(qū)基層治理工作開展情況的調(diào)研報告?,F(xiàn)將具體內(nèi)容報告如下: 一、我區(qū)基層治理工作現(xiàn)狀 近年來,全區(qū)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨

2、的十九大、十九屆四中全會關(guān)于基層治理相關(guān)要求,持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理工作,積極探索基層治理新模式、新途徑,加強(qiáng)基層治理已經(jīng)成為社會共識。 基層治理基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。在區(qū)委、區(qū)政府的重視和相關(guān)部門、街鎮(zhèn)的共同努力下,先后投資5000余萬元,新建、改擴(kuò)建城市社區(qū)17個,日間照料中心9個,智慧社區(qū)30個;完成部分社區(qū)“四社聯(lián)動”示范點(diǎn)和信息化平臺指揮中心;建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心25個,幸福苑99個。對城區(qū) “三無”小區(qū),采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐、小區(qū)居民自治和小區(qū)黨支部兜底三種模式進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)了事有人管、物業(yè)服務(wù)能改善、長期服務(wù)有保障的目標(biāo),清除了基層治理的盲點(diǎn)。 基層治理體系逐步健全。黨建引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)

3、揮。在村級組織中實(shí)行村支部書記、村委會主任“一肩挑”,強(qiáng)化了村級組織黨的領(lǐng)導(dǎo)。建立“街鎮(zhèn)吹哨部門報到”等制度,落實(shí)了區(qū)級各部門服務(wù)基層、服務(wù)群眾的責(zé)任,基層治理能力得到了進(jìn)一步提升?;鶎咏M織運(yùn)行規(guī)范化。印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)村級“小微權(quán)力”清單制度的實(shí)施意見,理清了村黨組織、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村民小組和村組干部的職責(zé)職權(quán),形成了權(quán)責(zé)清晰、程序規(guī)范、執(zhí)行到位、監(jiān)督從嚴(yán)的運(yùn)行機(jī)制。印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)異地搬遷社區(qū)治理工作實(shí)施方案的通知等,落實(shí)了異地搬遷社區(qū)內(nèi)弱勢群體的服務(wù)管理等?;鶎又卫砻裰髡蔑@。印發(fā)關(guān)于開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實(shí)施意見關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商議事工作的通知等,明確了基層民主協(xié)商

4、議事的總體要求、內(nèi)容范圍、形式程序等,建立專題協(xié)商議事、重大事項(xiàng)工作監(jiān)督等制度,基層群眾民主參與意識逐步形成,以社區(qū)、駐社區(qū)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會為主體的四方民主協(xié)商文明城市創(chuàng)建機(jī)制初步形成,有效調(diào)動了群眾參與基層治理的積極性。 基層治理手段不斷創(chuàng)新?;鶎臃ㄖ尾粩嘟∪?。深入開展法律進(jìn)農(nóng)村和創(chuàng)建“民主法治示范村”等活動,“一村一法律顧問”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,法制宣傳教育、法律咨詢服務(wù)、參與糾紛化解等常態(tài)化開展,各級政府、部門依法行政,群眾有事找“法”的意識不斷提升,依法治區(qū)成效明顯?;鶎拥轮文芰τ兴嵘=陙?,全區(qū)上下積極挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,開展了家風(fēng)家訓(xùn)進(jìn)萬家, “文明家庭”“身

5、邊好人”“道德模范” 等以評弘德活動,在社會上樹立了一大批正能量的先進(jìn)典型,起到了良好的宣傳引導(dǎo)作用??萍荚诨鶎又卫碇械玫狡毡閼?yīng)用。建成歸屬明確,擁有各級管理人員7000余名的四級網(wǎng)格化管理體系,配合智慧社區(qū)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了“人、地、事、組織”等基層治理全要素信息常態(tài)化管理,做到了對轄區(qū)基本情況底子清、情況明、反應(yīng)快,有效提升了公共管理水平。建成公安大數(shù)據(jù)平臺等,對渭南城區(qū)所有街道、廣場等人群聚集場所實(shí)現(xiàn)了360度無死角監(jiān)控,有效提成了處置突發(fā)事件的能力和水平等,為基層治理奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。 二、基層治理工作中存在的問題 基礎(chǔ)保障不充分?;鶎踊A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備還不能滿足現(xiàn)實(shí)需要。

6、部分村(社區(qū))辦公住房緊張,設(shè)備短缺,村級運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難等現(xiàn)象依然存在。脫貧攻堅(jiān)工作開展以來,全區(qū)大部分精力都集中在塬區(qū)各鎮(zhèn)、村,在渭北的投入相對較少,導(dǎo)致發(fā)展不平衡問題突出。 組織體系不健全?;鶎又卫睃h建引領(lǐng)作用有待持續(xù)加強(qiáng),基層村(居)委會等群眾組織有行政化趨勢。社會組織、群團(tuán)組織體系不健全,公益服務(wù)類、群眾權(quán)益維護(hù)類社團(tuán)組織較少。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全區(qū)有各類社會組織436家,大部分為興趣愛好類自發(fā)組織,每萬人擁有登記、備案社會組織4.5個,其中社區(qū)社會組織僅有16家,其資源利用能力、自我管控能力、服務(wù)能力等參差不齊,對群眾的吸引力和影響力有限,群眾參與積極性不高。 基層治理責(zé)權(quán)不對等。基層街鎮(zhèn)自

7、身沒有法律法規(guī)正式授予的執(zhí)法權(quán),導(dǎo)致他們在履行監(jiān)管、督辦等工作職責(zé)時沒有底氣。如在安全生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法等工作過程中就面臨沒有執(zhí)法證、執(zhí)法權(quán)與處罰權(quán),監(jiān)管執(zhí)法,只能通過個人私下關(guān)系勸導(dǎo)整改,工作開展難度大,常常處于被動狀態(tài)。 中心城市管理水平有待持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)地處渭南中心城市,各類城市問題突出。由于缺少統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和牽頭部門,各部門、單位在基礎(chǔ)建設(shè)和管理各自為政。如城市道路建設(shè)、天然氣、自來水、通訊網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等過程中,朝建夕改,既給群眾生產(chǎn)生活帶來不便,也造成了人力、財力、物力等資源的嚴(yán)重浪費(fèi),群眾意見較大。城市物業(yè)管理,流動人口、弱勢群體管理等公共事業(yè)缺少統(tǒng)一的服務(wù)平臺,群眾在反映供暖、供水等問

8、題時渠道不多,由此造成的上訪及群體事件,也給基層治理帶來困難。 三、對基層治理工作的意見建議 以黨建為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)基層治理有魂。一是健全“_、_”主題教育長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)基層治理機(jī)制建設(shè),強(qiáng)力整頓軟弱渙散農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織,切實(shí)發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。二是選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))干部隊(duì)伍,建立村(社區(qū))人才庫,加強(qiáng)村(居)委會干部尤其是年輕干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度,增強(qiáng)基層治理的人才儲備。建立健全優(yōu)秀農(nóng)民工定向回引培養(yǎng)制度,注重把思想素質(zhì)高的產(chǎn)業(yè)大戶、致富能人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)展成黨員,吸收進(jìn)村(居)兩委班子,著力增強(qiáng)基層黨組織帶富能力。三是實(shí)施黨建整合資源力量下沉工作,繼續(xù)深入推進(jìn)“街鎮(zhèn)

9、吹哨,部門報到”等工作,統(tǒng)籌人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部和黨員志愿者等下沉服務(wù)社區(qū),增強(qiáng)工作活力;推動市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、行政執(zhí)法等職能部門職權(quán)下沉基層,改善基層有“責(zé)”無“權(quán)”的現(xiàn)狀;加大對渭北相關(guān)村級組織的扶持力度,盡快解決辦公用房及設(shè)施設(shè)備短缺等問題。 以自治為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)基層治理有力。一是保障群眾基本權(quán)利。加大黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開力度、擴(kuò)展公開范圍,使知情明政得到最大普及,保障人民群眾充分行使和發(fā)揮民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。二是建立健全自治體系。建立健全人民調(diào)解、司法調(diào)解等預(yù)防和化解矛盾機(jī)制,有效防范矛盾風(fēng)險,加強(qiáng)矛盾源頭排查調(diào)處。三是深入開展自治服務(wù)。更多的依靠和發(fā)

10、動群眾,讓群眾參與決策和治理的全過程,實(shí)現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。推動“社會能做的交給社會做,村(居)民能做的交給村(居)民做”,最大可能實(shí)現(xiàn)社區(qū)村(居)民權(quán)益和意愿的最大化。 以法制為保障,實(shí)現(xiàn)基層治理有序。一是以宣傳“七五普法”“民法典”等為契機(jī),持續(xù)開展法律知識“六進(jìn)六送”活動,充分利用文化活動室、圖書閱覽室、健身小廣場等設(shè)施,發(fā)揮村(居)民主體作用,開展形式多樣的法律宣傳活動。二是全面落實(shí)“一村一法律顧問”制度,教育引導(dǎo)干部群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,將律師參與重大決策、重大事項(xiàng)法律風(fēng)險評估和防控納入基層治理考核。三是加大對有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問

11、題的懲處力度,用生動的事例警示、引導(dǎo)和教育廣大群眾樹立法制觀念。 以德治為調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)基層治理有根。一是堅(jiān)持依規(guī)立德。完善、推廣鄉(xiāng)規(guī)民約、城鄉(xiāng)社區(qū)管理規(guī)章制度和社區(qū)居民行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化規(guī)范約束,發(fā)揮“明導(dǎo)向、正民心、樹新風(fēng)”的積極作用。二是堅(jiān)持以文養(yǎng)德。繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)道德,廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育,倡導(dǎo)全社會講道德、尊道德,守道德。倡導(dǎo)良好的家風(fēng)、家訓(xùn),推動德治教育從基礎(chǔ)抓起。三是堅(jiān)持以評弘德。大力挖掘本土文化資源,開展“文明村鎮(zhèn)”“文明家庭”“身邊好人”“道德模范”等評選活動,以群眾參與、喜聞樂見的形式,抓實(shí)鄉(xiāng)風(fēng)文明載體,發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用,帶動整個社會文明水平的提升

12、。 以科技為支撐,實(shí)現(xiàn)基層治理有方。一是建立公安、民政等大數(shù)據(jù)平臺及對接機(jī)制,把轄區(qū)內(nèi)的人、房、事、物、組織等全部納入信息平臺,實(shí)施動態(tài)治理和服務(wù),做到基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入、辦事服務(wù)網(wǎng)上管理、工作過程網(wǎng)上監(jiān)督、責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)上考核。二是大力推廣已建成的智慧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),逐步在全區(qū)覆蓋,實(shí)現(xiàn)“見房知人、見人知房、查房知人、查人知住”,做到底子清、情況明、行動快。三是探索創(chuàng)建網(wǎng)格員代辦工作,充分發(fā)揮四級網(wǎng)格員的作用,為轄區(qū)村(居)民代辦醫(yī)療救助、新生兒戶口登記、有線網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)等服務(wù),使網(wǎng)格員成為村(居)民家門口的“流動辦事窗口”,有效提升基層治理質(zhì)量,方便群眾生產(chǎn)生活。 整合各類資源,加強(qiáng)中心城市建管。一是繼續(xù)開展文明城市創(chuàng)建,切實(shí)從公共廁所改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、背街小巷整治等工作抓起,推動城市秩序管理與整治再上新臺階。通過制作宣傳短片、公益廣告、有獎參與等形式,充分發(fā)揮各類官媒、自媒體的宣傳作用,調(diào)動群眾參與創(chuàng)建文明城市的積極性。二是建議市區(qū)兩級政

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