建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算原因措施

1、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析與控制措施【摘要】近些年來(lái)，伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重， 而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的原因是多種多樣的，故在本文中主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。一、前言在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展中，造價(jià)預(yù)算控制是極其重要的， 它不僅僅關(guān)乎到工程的質(zhì)量以及建筑工程能否按期的竣工，而且對(duì)于工程的施工單位的利潤(rùn)也是有著很大的影響的，但是，在現(xiàn)今的建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中， 常常出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題， 從而給工程施工得帶來(lái)巨大的損失，因此，作為建筑工程項(xiàng)目單位的造價(jià)管理工作人員，做好工程的超預(yù)算的原因分析

2、， 從而采取一些有效的措施是很有意義的。二、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析雖然在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中， 預(yù)算的控制力度已經(jīng)越來(lái)越高，并且受到了一定的重視。 但就目前的形勢(shì)來(lái)看， 造價(jià)的控制還是存在很多種的問(wèn)題的。而工程造價(jià)的超預(yù)算是影響企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)最為不利的因素，它不但阻礙了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)也給整個(gè)工程的施工帶來(lái)了很多不好的影響。工程造價(jià)超預(yù)算的原因主要有：1、預(yù)算編制方面工程施工中概預(yù)算的編制不合理所造成的超預(yù)算現(xiàn)象是十分常見(jiàn)的。這主要是因?yàn)樵诠こ淌┕ぶ校?企業(yè)的預(yù)算編制人員對(duì)整體工程的施工情況沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查與研究，也沒(méi)有及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)預(yù)算中所缺少的項(xiàng)目或由于種種原因而漏報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)

3、行詳細(xì)的核實(shí)與編制，使其造價(jià)表無(wú)法全面且準(zhǔn)確地反映出工程施工所預(yù)計(jì)支出的各費(fèi)用的實(shí)際情況。 于此同時(shí)， 由于在造價(jià)預(yù)算中缺乏一定的科學(xué)性與合理性，致使工程造價(jià)預(yù)算在真正的工程實(shí)施中缺少了本應(yīng)有的指導(dǎo)地位和作用。所以，要保證建筑工程施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，很多的企業(yè)都不得已的選擇在工程中超預(yù)算。2、施工環(huán)境方面工程造價(jià)預(yù)算受到各種施工環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及其它因素的整體影響，從而使其造成了嚴(yán)重的超預(yù)算情況。由于建筑工程施工的周期相對(duì)較長(zhǎng)，所涉及到的范圍又十分的廣泛，因此，雖然工程施工前所做的預(yù)算已經(jīng)對(duì)材料價(jià)格的起浮、市場(chǎng)環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)做出了一定的預(yù)測(cè)，并對(duì)工程的造價(jià)預(yù)算留有了一定的起浮空間。但實(shí)際情況中

4、，雖然前期工作做得很精堪， 卻仍無(wú)法計(jì)算到完全的精準(zhǔn)度，當(dāng)施工中出現(xiàn)任何情況時(shí)，都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的超預(yù)算狀況發(fā)生。3、管理重視程度不足由于建筑企業(yè)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的工程造價(jià)的控制力度不足，使造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。 這主要是因?yàn)樵S多建筑企業(yè)都將工程的造價(jià)預(yù)算控制作為獨(dú)立的、 靜態(tài)的工程來(lái)對(duì)待， 而只針對(duì)于在工程招標(biāo)過(guò)程以及在工程施工峻工階段的結(jié)算、預(yù)算造價(jià)進(jìn)行的控制， 卻往往忽視了最容易超預(yù)算的工程施工過(guò)程中的造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素控制與把握，從而導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重的超預(yù)算情況發(fā)生。另外，由于建筑企業(yè)對(duì)工程施工過(guò)程中的管理不足而導(dǎo)致工程造價(jià)的超預(yù)算也是十分多見(jiàn)的。由于建筑工程在施工過(guò)程中所需時(shí)間較長(zhǎng)，且

5、施工的場(chǎng)地范圍較大，并且施工的工序復(fù)雜多變。因此，一旦出現(xiàn)管理不足，就會(huì)直接影響到施工中問(wèn)題情況的回饋速度，也就無(wú)法及時(shí)地對(duì)工程施工的實(shí)際情況與工程的造價(jià)預(yù)算做出很好的控制及調(diào)整，從而很容易造成資金的大量流失， 導(dǎo)致嚴(yán)重的成本浪費(fèi)， 并且造成嚴(yán)重的造價(jià)超預(yù)算情況。4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺乏客觀性工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量， 除了對(duì)項(xiàng)目的藝術(shù)美有重要的影響，還直接決定了工程造價(jià)的高低。近年來(lái)，多數(shù)工程正因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)存在問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的超預(yù)算。出現(xiàn)超預(yù)算的原因可歸納如下：（一）設(shè)計(jì)單位對(duì)于項(xiàng)目的了解不夠全面，只按建設(shè)單位的意愿進(jìn)行理論化的設(shè)計(jì)，所以， 設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際條件反差很大，這種問(wèn)題一般是一邊施工一邊修改。

6、（二）建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位之間缺少必要的溝通，導(dǎo)致設(shè)計(jì)意圖不明確，施工時(shí)圖紙的變更相對(duì)較大。（三）某些建設(shè)單位為了能夠盡快爭(zhēng)取到建設(shè)項(xiàng)目，報(bào)批時(shí)擅自降低投資額。（四）某些建設(shè)單位在招標(biāo)的過(guò)程中為了減小工程造價(jià)，一般會(huì)進(jìn)行不著邊際的設(shè)計(jì)，在施工時(shí)設(shè)計(jì)變更相對(duì)較大。三、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的控制措施工程造價(jià)的預(yù)算控制影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。因此，要嚴(yán)格控制好工程造價(jià)預(yù)算，首先要針對(duì)造成超預(yù)算的各種原因進(jìn)行分析與研究， 才能徹底地將控制造價(jià)預(yù)算工作做好。其次要確保擁有一系列完善的工程造價(jià)預(yù)算的編制工作制度。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)預(yù)算的編制工作可謂是重中之重，編制出一套合理且科學(xué)的

7、工程造價(jià)預(yù)算制度是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)條件。對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算控制根據(jù)相關(guān)的規(guī)定也擬定出了幾點(diǎn)具體的實(shí)施方案：1、完善建筑工程預(yù)算管理制度要從建筑工程預(yù)算的范圍、職責(zé)、程序上完善相應(yīng)的管理制度，這樣才能使建筑工程預(yù)算走向規(guī)范化的道路，使建筑工程預(yù)算和其他管理工作成為彼此聯(lián)系和相互促進(jìn)的系統(tǒng)，共同促進(jìn)建筑工程向科學(xué)化管理方向發(fā)展，達(dá)到建筑工程建設(shè)的管理、質(zhì)量、效益等綜合性目標(biāo)。2、提升工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)要想做好建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作就一定要提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。 工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員不但要了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)政策及法律法規(guī)， 還要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資控制與方案

8、設(shè)計(jì)以及設(shè)備材料的采購(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)一步了解。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的預(yù)算管理工作較為繁瑣，所以管理人員一定要細(xì)致與認(rèn)真對(duì)待工作。另外，新技術(shù)與新結(jié)構(gòu)及新材料的逐漸出現(xiàn)，由于工作人員未進(jìn)行調(diào)查導(dǎo)致價(jià)格不合理， 比較容易出現(xiàn)工作失誤。 這樣就要求建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理人員一定要常常到施工現(xiàn)場(chǎng)收集與整理和造價(jià)控制相關(guān)的資料。3、加強(qiáng)工程投資計(jì)劃管理工程預(yù)算工作中， 對(duì)投資計(jì)劃的管理是重要的一環(huán)，現(xiàn)今，分級(jí)管理是主要方式，國(guó)家來(lái)確定分地區(qū)，分部門(mén)及投資總額。同時(shí)，權(quán)限的安排要根據(jù)工程進(jìn)行項(xiàng)目的隸屬關(guān)系與計(jì)劃進(jìn)行，而各個(gè)地區(qū)部門(mén)間由國(guó)務(wù)院安排的施工項(xiàng)目的資金問(wèn)題，便是通過(guò)中央財(cái)政和地方財(cái)政預(yù)算分別撥給。而且，

9、在銀行貸款中，中央財(cái)政收取中央預(yù)算安排的部分，地方財(cái)政則收取地方預(yù)算安排的部分。四、結(jié)束語(yǔ)建筑工程建設(shè)可推動(dòng)城市發(fā)展， 它不僅是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依據(jù)，也是一個(gè)政府的形象與標(biāo)志。要想從根本上加強(qiáng)建筑工程建設(shè)的管理，就要對(duì)建筑工程建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出合理的解決方案， 這樣才能從根本上提高建筑工程的管理水平。對(duì)于建筑工程建設(shè)中項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，一定要切實(shí)的解決，因?yàn)楣こ添?xiàng)目造價(jià)超預(yù)算可以直接決定建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：1 王仲?gòu)d . 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算的原因分析與控制措施j. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用， 2014，04：243. 2 向夢(mèng)華 . 建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的原因分析與控制措施j. 建設(shè)科技， 2014，z1：191-192. 3 林豐強(qiáng) . 論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施j. 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)， 2014，18：161-162. 4 張文秀，張圓芝，葛學(xué)軍. 建筑