東財20秋《供應(yīng)鏈管理》單元作業(yè)二答卷

1、東財20秋供應(yīng)鏈管理單元作業(yè)二答卷網(wǎng)絡(luò)中介是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運作于虛擬的()環(huán)境中。A.城域網(wǎng)B.互聯(lián)網(wǎng)C.物聯(lián)網(wǎng)D.局域網(wǎng)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理最大的不同之處在于，在供應(yīng)鏈中沒有組織機構(gòu)和行政隸屬關(guān)系作為支撐，只能以強調(diào)()作為管理職能實施的基礎(chǔ)。A.談判B.激勵C.合作和簽訂契約D.意愿供應(yīng)鏈管理是()管理模式的代表。A.水平一體化B.垂直一體化C.橫向一體化D.縱向一體化業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心內(nèi)容不包括()。A.流程性B.徹底性C.戲劇性D.動態(tài)性()是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。A.網(wǎng)絡(luò)

2、中介B.技術(shù)中介C.信息中介D.虛擬中介緩解物料齊套比率差的方法是()。A.第四方物流配送模式B.第三方物流配送模式C.基于集配中心的運作模式D.基于價值鏈的運作模式在供應(yīng)鏈管理的模式下，采購活動是以()方式進行的。A.訂單驅(qū)動B.生產(chǎn)驅(qū)動C.制造訂單D.計劃驅(qū)動供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)()的統(tǒng)一。A.信息流、資金流、商流、物流B.信息流、資金流、命令流、物流C.信息流、資金流、命令流、商流D.質(zhì)量流、資金流、商流、物流從理論上說，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包的基本前提是()。A.外包后能夠分擔風險B.企業(yè)能夠進行業(yè)務(wù)重組C.外包方具備相應(yīng)條件D.企業(yè)能夠確定核心業(yè)務(wù)建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的前提條件是()。A.了解對方

3、的企業(yè)文化B.最高管理層的支持C.建立質(zhì)量控制體系D.了解對方的企業(yè)結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括()。A.缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念B.低效率的信息傳遞系統(tǒng)C.無效的訂單狀態(tài)數(shù)據(jù)D.庫存管理的思想落后在某一個固定的周期(月、季或年)，前期銷量很低，到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始，稱為()。A.牛鞭效應(yīng)B.曲棍球棒現(xiàn)象C.物料齊套比率差現(xiàn)象D.雙重邊際效應(yīng)條形碼是將寬度不等的多個()和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達一組信息的圖形標識符。A.白條B.黑條C.漢字D.字母供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃決策模式是()決策。A.經(jīng)驗式B.集中式C.串行式D

4、.分布式在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益，這種組織是()。A.簡單功能集合的物流組織形式B.傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)C.物流功能獨立的組織形式D.一體化物流組織形式業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)提供了價值鏈流程優(yōu)化的可行手段，它是以()為導(dǎo)向。A.職能B.信息C.業(yè)務(wù)流程D.需求VMI的實施減少了庫存總費用，但庫存費用、運輸費用和意外損失等由()承擔。A.上游企業(yè)B.下游企業(yè)C.以上都不正確D.上下游企業(yè)通過建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或供應(yīng)鏈協(xié)作體，可以減少供應(yīng)鏈的()。A.創(chuàng)新不確

5、定性B.營銷不確定性C.銜接不確定性D.運作不確定性協(xié)同計劃、預(yù)測和補給的特點是()。A.共享、規(guī)劃、激勵和補貨B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補貨C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵和補貨D.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補貨電子數(shù)據(jù)交換是指將商業(yè)或行政事務(wù)按一個公認的標準，形成()的事務(wù)處理或文檔數(shù)據(jù)格式，從計算機到計算機的電子傳輸方法。A.個性化B.數(shù)據(jù)化C.結(jié)構(gòu)化D.人性化供應(yīng)契約參數(shù)的類型不包括()。A.激勵方式B.決策權(quán)的確定C.訂貨承諾D.領(lǐng)導(dǎo)層的確定采購管理包括了對新的()的資質(zhì)認定、各種不同的投入物的采購。A.分銷商B.供應(yīng)商C.零售商D.制造商供應(yīng)契約是指通過合理設(shè)計契約，減少合作雙方的()行為，促進企業(yè)之間的

6、緊密合作，提高整條供應(yīng)鏈的績效。A.機會主義B.本位主義C.自由主義D.盲目主義供應(yīng)鏈是圍繞()運行的。A.生產(chǎn)車間B.生產(chǎn)企業(yè)C.流通企業(yè)D.核心企業(yè)供應(yīng)鏈是圍繞()運行的。A.流通企業(yè)B.生產(chǎn)企業(yè)C.生產(chǎn)車間D.核心企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)是對企業(yè)業(yè)務(wù)處理的()從根本上進行重新思考和徹底的重新設(shè)計。A.相關(guān)部門B.所有活動C.所有過程D.核心過程()是指將商業(yè)或行政事務(wù)按一個公認的標準，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或文檔數(shù)據(jù)格式，從計算機到計算機的電子傳輸方法。A.IntranetB.條形碼C.EDID.射頻識別()伙伴選擇主要是面向上、下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。A.側(cè)向B.外向C.縱向D.橫向VMI的目標

7、是通過供需雙方的合作，達到()。A.將下游企業(yè)的庫存前移到上游企業(yè)的倉庫里B.降低供應(yīng)鏈上的總庫存成本C.降低供應(yīng)鏈上的總物流成本D.將上游企業(yè)的庫存下移到下游企業(yè)的倉庫里通常，一條完整的供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商和零件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)、分銷商(代理商或批發(fā)商)、()以及消費者。A.零售商B.配送商C.采購商D.傳銷商供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間()的運作模式。A.協(xié)作B.質(zhì)量控制C.業(yè)務(wù)交往D.產(chǎn)品控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制定生產(chǎn)計劃面臨的三個問題是()。A.用戶需求B.柔性約束C.生產(chǎn)進度D.生產(chǎn)能力供應(yīng)鏈管理的基本思想包括()。A.供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織

8、流的集成B.供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種合作性競爭C.橫向一體化的管理思想D.對工作流程、實物流程和信息流程進行設(shè)計、執(zhí)行、修正和不斷改進準時采購的特點是()。A.小批量B.大批量C.多源供應(yīng)D.單源供應(yīng)判斷供應(yīng)契約是否有效，主要在于()。A.是否提高企業(yè)聲譽B.是否擁有良好的協(xié)調(diào)條款C.是否擁有良好的利潤分配條款D.是否易于管理和操作對于準時采購，在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)重視()。A.單源供應(yīng)B.多源供應(yīng)C.長期合作D.短期合作E-供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是()。A.應(yīng)用系統(tǒng)B.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)C.企業(yè)間的可視性D.信息集成協(xié)同計劃、預(yù)測和補給通過()來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準確度，最終達

9、到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。A.共同管理業(yè)務(wù)過程B.降低價格C.共享信息D.增加供應(yīng)量在傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，過于精細的分工會使企業(yè)()。A.運作成本增加B.效率提高C.運作成本降低D.效率低下供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃制定是()信息集成過程。A.縱向B.后向C.橫向D.前向供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為簡單。()A.錯誤B.正確與MP模式相比，MC模式的產(chǎn)品開發(fā)時間更長。()A.錯誤B.正確采購是指用戶為取得與自身需求相吻合的貨物和服務(wù)而必須進行的購買活動。()A.錯誤B.正確企業(yè)個體利益最大化的目標與供應(yīng)鏈整體利益最大化的目標不一致，是造成“雙重邊際效應(yīng)”

10、的根本原因。()A.錯誤B.正確建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要盡可能地利用信息技術(shù)手段實現(xiàn)信息的一次處理，將串行工作流程改造成為并行工作流程，協(xié)調(diào)分散與集中之間的矛盾。()A.錯誤B.正確應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。()A.錯誤B.正確采用計算機技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。()A.錯誤B.正確供應(yīng)鏈管理包括物流管理。()A.錯誤B.正確實施VMI的基礎(chǔ)是供需雙方要建立起相互信任的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。()A.錯誤B.正確 參考答案：B參考答案：C參考答案：C參考答案：D參考答案：A參考答案：C參考答案：A參考答案：A參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答案：C參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：D參考答案：