年度安全工作總結(9)

1、年度安全工作總結(9)二oo五年，以安全部全年工作計劃為重點，突出抓好 制度建設、作風紀律建設，搞好三個經常性的工作(經常性 的思想教育工作、經常性的管理工作、經常性的執(zhí)勤工作), 不斷提高服務管理素質。實現(xiàn)了部門提出的“可預防性案 件為零，火災事故發(fā)生率為零”的工作目標，維護了公司 的日常經營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。一、不斷強化內部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀 律建設，談起開展隊員素質教育工作。1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結合安全部制度建 設實際情況，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如安全 部管理規(guī)范、xxxr場治安、消防事件應急綱要等, 從而使各項制度更趨于合理化和實際化

2、，促使隊伍建設工 作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適 合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做 到了 “有章可循、有據(jù)可依”，全面促進了管理工作的規(guī)范 建設。2、落實規(guī)章制度，促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時, 組織中隊人員認真學習，領會各項規(guī)章制度的本質含義，認 真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結合，將各 項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據(jù)部門 實際情況，集中重點學習了員工手冊、護場隊員崗位 職責、請銷假制度等內容，通過有目的和針對性的學 習和實踐，有效樹立了隊伍“作風嚴謹、業(yè)務更精湛、服 務更更完善、保障更有力”的良好形象，促進了各項工作 的順利

3、開展。二、嚴格落實崗位責任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗 位職責的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周 邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣, 吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和 清理，按照公司賣場管理規(guī)定積極配合商管部為規(guī)范 賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取 有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以 確保廣場安全。2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結合”的工作思路，嚴格 要求隊員在

4、執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤” “兩善于”即勤工 巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時 充分利用廣場智能網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時 調度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了 “人機聯(lián) 防”的重要作用三、加強作風紀律建設，不斷強化業(yè)務技能培訓1、為全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、 素質高”的安全隊伍，同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了 自己的工作中存在的實際問題，全面指導他們及時克服糾 正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精 神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良 好形象。2、針對當前治安形勢，為

5、確保廣場各項規(guī)劃建設順利 實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術過硬”的快速反應 隊伍目標，不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。3、按照訓練計劃，先后完成了 “單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連 接法”、等消防技能培訓科目，樹立了 “威武之師”的良好 形象。4、按照軍事訓練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進行了安全部半 年軍事考核，考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、 作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神，從 而取得了軍事考核中隊第一名的好成績，集中展現(xiàn)了隊伍 良好的軍事素質。四、積極搞好勤務工作在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認真組織隊 員嚴格落實公司相關規(guī)定，和各級領導來廣場參觀等重大 事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工 作的全新局面。1、為切實促進來年各項工作的開展，針對以下問題， 須以克服、糾正：(1) 規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度；(2) 中隊人員整體業(yè)務水平有待提高；(3) 人員整體軍事素質不夠平衡；(4) 對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；(5) 隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善，對市場 的管理和服務質量還有待提高。2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作