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1、人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例分析一、案例資料 江科環(huán)境工程公司是一家專業(yè)從事工業(yè)廢水、 廢氣治理工程的設(shè)計(jì)的公司, 它是 在大學(xué)的一家研究所的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司已初具規(guī) 模,在業(yè)內(nèi)建立了良好的信譽(yù),業(yè)務(wù)規(guī)模逐年擴(kuò)大。目前,該公司主要從事工程 的設(shè)計(jì)工作,其資產(chǎn)的規(guī)模并不大,約為 500 萬(wàn)元。公司現(xiàn)有員工 27 名,其中 包括總經(jīng)理和副總經(jīng)理各一名, 兩人分別擁有博士和碩士學(xué)位, 是廢水廢氣治理 方面的專家;財(cái)務(wù)人員 2 人,實(shí)驗(yàn)員 4 人,其余 19 人均為相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員, 他們的學(xué)歷均在大學(xué)本科以上, 擁有相應(yīng)專業(yè)中、 高級(jí)技術(shù)職稱。 應(yīng)該說江科公 司是一家典型的知識(shí)密

2、集型企業(yè)。2003 年 4 月,企業(yè)招聘一名自動(dòng)控制專業(yè)的工程師,其間發(fā)生了招聘費(fèi)用 500 元,企業(yè)為這名員工支付給原企業(yè)違約賠償金 20000 元;2003 年 9 月,公司選 派兩名設(shè)計(jì)師到上海交大在職進(jìn)修為期一年支付學(xué)費(fèi)共計(jì) 3 萬(wàn)元; 2003 年的工 資總額分配情況:總經(jīng)理和副總經(jīng)理采用年薪制,年薪分別為 4 萬(wàn)元、3 萬(wàn)元; 財(cái)務(wù)人員、實(shí)驗(yàn)員、設(shè)計(jì)人員實(shí)行月薪制,月基本工資分別為 1200 元、 1500 元、 2000 元;企業(yè)員工均簽訂了為期 5 年的勞動(dòng)合同。企業(yè)一年期的貸款利率 為 5% 。2003 年資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)式)和利潤(rùn)表價(jià)值如下: 資產(chǎn)負(fù)債表2003 年 12 月

3、 31 日 單位:元項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn) 3383601 長(zhǎng)期投資 541370 固定資產(chǎn)凈值 1325809 資產(chǎn)總額 5250780 流動(dòng)負(fù)債 430250 長(zhǎng)期負(fù)債 1250000 負(fù)債總額 1680250 實(shí)收資本 2000000 盈余公積 675328 留存收益 895202 所有者權(quán)益 3570530 利潤(rùn)表 項(xiàng)目一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2576914 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 576065 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 360767二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 1640082 減:管理費(fèi)用 452386 財(cái)務(wù)費(fèi)用 100818三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 1086878 加:投資收益 37895四、利潤(rùn)總額 1124773減:所得稅 37

4、1175五、凈利潤(rùn) 753598二、案例分析1. 公司人力資源的確認(rèn) 江科公司無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模還是銷售收入上來看都只能算一家小公司, 但公司卻擁 有一批高素質(zhì)的員工, 他們的知識(shí)、 技能和智慧是公司盈利的主要手段。 運(yùn)用本 文所研究設(shè)計(jì)的人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)系統(tǒng), 首先將公司員工所擁有的人力資源確認(rèn) 為企業(yè)的 “人力資產(chǎn) ”,作為企業(yè)資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分加以核算和計(jì)量;同時(shí) 將作為企業(yè)人力資產(chǎn)的所有者的員工應(yīng)享有的固定補(bǔ)償?shù)臋?quán)益和剩余索取權(quán)分 別確認(rèn)為一項(xiàng) “長(zhǎng)期應(yīng)付款 ”和“人力資本 ”,并將其納入企業(yè)原有的核算體系中。 對(duì)于企業(yè)為招聘員工、培訓(xùn)員工所支出的費(fèi)用則應(yīng)確認(rèn)為企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期待攤費(fèi) 用。

5、在 “待攤?cè)肆Y源取得成本 ”、“待攤?cè)肆Y源開發(fā)成本 ”帳戶中進(jìn)行核算和攤 銷。2. 公司人力資源的計(jì)量 從企業(yè)介紹可以知道,江科公司屬于典型的知識(shí)密集型企業(yè),依 據(jù)本文設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng), 首先對(duì)企業(yè)全體員工擁有的群體價(jià)值進(jìn)行計(jì)量人力資源 的價(jià)值,計(jì)算過程如下: 由于江科公司是由清一色的工程技術(shù)人員組成的企業(yè), 他們?cè)谕瓿晒镜臉I(yè)務(wù)工 作的能力及組織管理能力方面的差異不大, 因此在計(jì)量時(shí), 就不區(qū)分員工類型對(duì) 全體員工人力資源的群體價(jià)值進(jìn)行計(jì)算。人力資源的補(bǔ)償價(jià)值=4 萬(wàn) +3 萬(wàn)+(1200 >2+1500X4+2000X19) X2 >PVIFA (10% , 5) =6268

6、00X3.791=2376198.8 元 注:人力資源補(bǔ)償價(jià)值是以員工獲得的工資報(bào)酬為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算的。人力資源剩余價(jià)值=(753598-2000000 X5%)XXPVIFA (10%, 5) =653697X3.791=2478169.118 元, 注 :在人力資源剩余價(jià)值時(shí) ,將公司當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債表中的實(shí)收資本項(xiàng)目的數(shù)值乘 以一年期銀行貸款利率的乘積作為企業(yè)非人力資本所有者的補(bǔ)償價(jià)值對(duì)企業(yè)凈 利潤(rùn)進(jìn)行扣減后的余額作為屬于人力資源創(chuàng)造的價(jià)值。人力資源的全面價(jià)值 =人力資源補(bǔ)償價(jià)值人力資源剩余價(jià)值=YXPVIFA(r,n)(L-W?R)X PVIFA(r,n)=626800XPVIFA(10%

7、, 5) ( 753598-2000000 X5%) XPVIFA(10%, 5)=626800X3.791 653698X3.791=4854367.918 元 人力資源參與的利潤(rùn)分配實(shí)收資本與人力資本的比例 =2000000 :2478169.118=0.8 人力資源盈余公積 =675328*(0.8/1.8)=300168.89 物質(zhì)資本盈余公積 =375159.11人力資源未分配利潤(rùn) =895202*(0.8/1.8)=397867.56物質(zhì)資本未分配利潤(rùn) =497334.443. 賬務(wù)處理首先, 2003 年4月,企業(yè)招聘一名自動(dòng)控制專業(yè)的工程師,其間發(fā)生了招聘費(fèi)用 500 元,企業(yè)

8、為這名員工支付給原企業(yè)違約賠償金 20000 元。借 :待攤?cè)肆Y源取得成本 20000管理費(fèi)用 500貸 :銀行存款 205002003 年 5 月開始每月攤銷人力資源取得成本,按勞動(dòng)合同規(guī)定的 5 年期限采用 直線法計(jì)算各月的攤銷額。每月的攤銷額 =20000/5*12=333.33借 :管理費(fèi)用 333.33貸 :待攤?cè)肆Y源取得成本 333.33第二, 2003 年9月,公司選派兩名設(shè)計(jì)師到上海交大在職進(jìn)修 為期一年支付學(xué)費(fèi)共計(jì) 3 萬(wàn)元。借 :待攤?cè)肆Y源開發(fā)成本 30000貸 :銀行存款 300002003 年 10 月開始每月攤銷人力資源開發(fā)成本 ,方法同上借 :管理費(fèi)用 500

9、貸 :待攤?cè)肆Y源開發(fā)成本 500第三 , 企業(yè)按月向員工支付工資時(shí) ;借 :主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 56400貸 :應(yīng)付工資 56400借:長(zhǎng)期應(yīng)付款 人力資源固定補(bǔ)償權(quán)益 56400貸 :人力資產(chǎn) 56400注:采用年薪制的 ,可以在年末支付時(shí)做上述賬務(wù)處理。第四 , 年末將企業(yè)人力資源分別確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債及權(quán)益:借:人力資產(chǎn) 4854367.918貸:長(zhǎng)期應(yīng)付款 人力資源固定補(bǔ)償權(quán)益 2376198.8人力資本 2478169.118第五,企業(yè)提取盈余公積時(shí):借:利潤(rùn)分配提取盈余公積 提取人力資源盈余公積 33493.24 提取物質(zhì)資源盈余公積 41866.56貸:盈余公積 人力資本盈余公積

10、33493.24 物質(zhì)資本盈余公積 41866.56第六,企業(yè)向所有者分配利潤(rùn)時(shí):借:利潤(rùn)分配 應(yīng)付利潤(rùn) 應(yīng)付人力資本利潤(rùn) 301439.2 應(yīng)付物質(zhì)資本利潤(rùn) 376799貸:應(yīng)付利潤(rùn) 應(yīng)付人力資本利潤(rùn) 301439.2 應(yīng)付物質(zhì)資本利潤(rùn) 3767994. 財(cái)務(wù)報(bào)表的改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債表2003 年 12 月 31 日 單位:元項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn) 3383601人力資源成本 50000減 :人力資源成本攤銷 10000人力資產(chǎn) 4177567.92長(zhǎng)期投資 541370固定資產(chǎn)凈值 1325809資產(chǎn)總額 9468347.92流動(dòng)負(fù)債 430250應(yīng)付人力資源固定補(bǔ)償價(jià)值 1699398.8長(zhǎng)期負(fù)債 12

11、50000負(fù)債總額 3379648.8人力資本 2478169.12人力資源盈余公積 300168.89 人力資源未分配利潤(rùn) 397867.56 人力資源權(quán)益 3176655.57 實(shí)收資本 2000000 盈余公積 375159.11 未分配利潤(rùn) 297334.44 所有者權(quán)益 2872493.55 注:有關(guān)人力資源成本、 人力資源權(quán)益的信息, 信息使用者可以從資產(chǎn)負(fù)債表中 得到,企業(yè)可以不對(duì)損益表進(jìn)行改動(dòng)。三、案例總結(jié)和啟示1. 上述案例采用當(dāng)期價(jià)值法計(jì)量人力資產(chǎn), 需要每年對(duì)人力資產(chǎn)價(jià)值及人力資本 的數(shù)量進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。 采用當(dāng)期價(jià)值法進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量, 其結(jié)果只能反映 人力資源的當(dāng)期狀況, 進(jìn)入新的會(huì)計(jì)年度應(yīng)重新進(jìn)行計(jì)量, 以新的計(jì)量結(jié)果對(duì) “人 力資產(chǎn)”、“人力資本 ”、“長(zhǎng)期應(yīng)付款 ”等賬戶的原有賬面數(shù)值加以調(diào)整,存在的差 額則應(yīng)設(shè)置一個(gè)調(diào)整賬戶加以反映。 通過這一調(diào)整賬戶中所登記數(shù)值的變化, 可 以幫助企業(yè)管理者了解人力資源價(jià)值變動(dòng)的趨勢(shì)。2. 人力資源會(huì)計(jì)在本案例的應(yīng)用過程中,只計(jì)量了人力資源的群體價(jià)值。那么每 個(gè)員工人力資源的個(gè)體價(jià)值我們可以根據(jù)個(gè)體人力資源的補(bǔ)償價(jià)值(工資報(bào)酬) 占群體人力資源補(bǔ)償價(jià)值 (工資報(bào)酬總額) 的比例來分配后得到。 上述案例中所 用的貼現(xiàn)率 r 是

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