2021年企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)(精選多篇)

1、20212021 年企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（精選多篇）年企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（精選多篇）精選篇一：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)到 20*年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略， 公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。隨著 it 行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動化， 提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾， 用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基

2、本矛盾。 各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺， 以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序， 根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。人員招聘根據(jù)各部門用人需求表， 依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上； 在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同， 結(jié)合部門制定各崗位的績效考核

3、標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審， 作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)； 在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結(jié)果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準， 結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進行激勵， 使員工在工作中不斷成長， 提升個人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) xx 年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，一年來，我們在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導下，在省、市業(yè)務(wù)部門的指導下，堅持科學發(fā)展觀，

4、緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)局目標責任為主線，突出服務(wù)“糧、果、菜”三大產(chǎn)業(yè)，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現(xiàn)將 xx 年主要工作總結(jié)如下一、加強培訓學習、強化練兵，努力提高干部的整體素質(zhì)為了全面增強農(nóng)技干部服務(wù)“三農(nóng)”的意識， 不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務(wù)技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反 xx 文件及中、省、市有關(guān)文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、 婦代會活動全面加強職工政治學習、結(jié)合“三項”活動，道德年建設(shè)、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記 3 萬字以上、寫心得體會 8 篇以上，并由分管領(lǐng)導檢

5、查簽字，辦學習園地12 期，黑板報28 期。每周二、四為業(yè)務(wù)學習時間、重點學習業(yè)務(wù)知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農(nóng)閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務(wù)、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質(zhì)。采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動， 利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36 次，舉辦電視廣播講座 26 講，辦現(xiàn)場會 9 期、印發(fā)三情動態(tài) 、農(nóng)業(yè)科技12 期，發(fā)放科技資料 1.8 萬份，接待上門咨詢近 1 萬人。二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作面對去年

6、小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題， 單位迅速成立業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)指導組， 在洪家、 丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會，技術(shù)指導群眾全面開展麥田管理工作， 為麥苗安全越冬打下基礎(chǔ)。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7 公斤、油菜 78.4 公斤的好收成?？偨Y(jié)去年秋播及氣候變化的特點， 今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領(lǐng)導包片、技術(shù)人員

7、包鄉(xiāng)、包重點示范村，確保技術(shù)投入準確到位，品種布局合理，播種質(zhì)量規(guī)范，使全縣 11 萬畝小麥、1 萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎(chǔ)。三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示范鄉(xiāng)、重點示范戶的科學管理水平按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術(shù)指導方案， 并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 責任到人，任務(wù)到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西

8、王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調(diào)查、培訓，廣泛開展服務(wù)，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產(chǎn)區(qū)，結(jié)合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書， 根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術(shù)資料 4.5 萬份。四、克服一切困難，積極開展配方施肥工作積極和西農(nóng)大等院?？蒲袉挝宦?lián)系， 學習技術(shù)， 并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據(jù)單位實際情況，結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好 15 個縣級科技示范村和 3 個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23 個， 農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設(shè)專業(yè)村， “一村一品”專業(yè)村 18 個，春季共采集土樣 172 個， 化驗 860 項次， 發(fā)放 測土配方