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1、精加分廠主任職位說明書崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計劃與階段工作計劃并占全部工作時間的百分比:10%職完成工作總結(jié)責(zé)工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本廠年度工作計劃,并完成工作總結(jié)一任務(wù)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點和本廠實際情況制定階段工作計劃,并完成工作總結(jié)職責(zé)表述: 負責(zé)落實完成公司下達的生產(chǎn)計劃占全部工作時間的百分比:35%職負責(zé)組織精加分廠計劃指標的分解責(zé)工作二檢查計劃指標的完成情況任務(wù)組織對計劃完成情況進行分析職職責(zé)表述: 組織建立健全廠內(nèi)組織體系和工作體系占全部工作時
2、間的百分比:10%責(zé)工作優(yōu)化工作流程,建立清晰的指揮鏈系統(tǒng)三任務(wù)健全精加分廠組織結(jié)構(gòu)職責(zé)表述: 組織推廣采用新技術(shù)、新工藝占全部工作時間的百分比:5%職參與新技術(shù)、新工藝的研究與開發(fā)責(zé)工作四新技術(shù)、新工藝的試驗任務(wù)新技術(shù)、新工藝的推廣職職責(zé)表述: 組織實施質(zhì)量管理占全部工作時間的百分比: 5%責(zé)工作貫徹執(zhí)行 ISO9002 系列標準五任務(wù)組織健全產(chǎn)品質(zhì)量保證和質(zhì)量控制系統(tǒng)職責(zé)表述: 組織實施產(chǎn)量考核占全部工作時間的百分比: 5%職工作執(zhí)行公司的考核制度責(zé)六任務(wù) 每月把公司下達的產(chǎn)量計劃分解到精加分廠各個生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的產(chǎn)量完成情況組織對產(chǎn)量的完成情況進行考核職責(zé)表述: 組織實施質(zhì)
3、量考核占全部工作時間的百分比:5%執(zhí)行公司的考核制度職每月把公司下達的質(zhì)量計劃分解到精加分廠各個生產(chǎn)單元責(zé)工作七組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的質(zhì)量完成情況任務(wù)組織對質(zhì)量的完成情況進行考核主持召開質(zhì)量分析會職責(zé)表述: 執(zhí)行安全制度,組織進行安全教育占全部工作時間的百分比:5%職建立由廠長到班組長的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)責(zé)工作八組織安全教育任務(wù)定期組織、指導(dǎo)安全檢查工作職責(zé)表述: 實施成本考核占全部工作時間的百分比:5%執(zhí)行公司的考核制度職每月把公司下達的成本計劃分解到精加分廠各個生產(chǎn)單元責(zé)工作九組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的成本完成情況任務(wù)組織對成本的完成情況進行考核主持召開成本分析會職責(zé)表述: 負責(zé)分廠內(nèi)部組織管理
4、工作占全部工作時間的百分比:5%職指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行責(zé)工作負責(zé)廠內(nèi)員工工作的分配、檢查和考核十任務(wù)選拔、配備、評價下屬員工,組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)擬定廠內(nèi)財務(wù)預(yù)算計劃,負責(zé)各項費用的支出管理職職責(zé)表述: 組織實施現(xiàn)場管理占全部工作時間的百分比:5%責(zé)工作執(zhí)行公司的現(xiàn)場管理制度,組織制定精加分廠現(xiàn)場管理實施細則十一任務(wù)組織現(xiàn)場管理抽查職責(zé)職責(zé)表述: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)占全部工作時間的百分比: 5%十二二、職權(quán):權(quán)限 1精加分廠職權(quán)范圍內(nèi)重大問題的決策權(quán)權(quán)限 2對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的建議權(quán)權(quán)限 3對分廠內(nèi)各項工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限 4對分廠員工的工作結(jié)果有考核權(quán)權(quán)限 5對本廠員工的
5、獎懲、晉職和晉級有建議或推薦權(quán)權(quán)限 6對本廠員工糾紛有裁決權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系其他分廠、工藝所、設(shè)計所、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營計劃部、采購部、儲運中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)單位四、任職資格:教育水平大專及以上職稱等級中級及以上專業(yè)企業(yè)管理、機械制造專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間培訓(xùn)生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上內(nèi)訓(xùn)一周以上經(jīng)驗5 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗,3 年以上管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能了解企業(yè)管理知識,通曉機械加工的知識技能管理知識、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、計算機操作能力和工作協(xié)調(diào)能力五、其它:使用工具 / 設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、手機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作
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