成本會(huì)計(jì)考試參考資料

1、11秋考試題型 單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）多項(xiàng)選擇題（每小題分，共14分）簡答題（每小題8分，共6分）業(yè)務(wù)處理題（共50分）11秋成本會(huì)計(jì)簡答題重點(diǎn)（供參考）1如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）？2簡述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。3正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？4管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？5簡述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。6什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？7分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？8簡要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。9什么是成本會(huì)計(jì)的對(duì)象？工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么？10產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適

2、用條件是什么？11目前我國固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法主要有哪些？對(duì)于工業(yè)企業(yè)計(jì)提的各種折舊費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用賬戶？12簡述品種法的成本計(jì)算程序。13為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？14什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點(diǎn)是什么?15簡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。16定額比例法的特點(diǎn)和適用范圍是什么？17定額法的概念和特點(diǎn)是什么？18什么是比率分析法？比率分析法主要有幾種？各自的含義是什么？11秋成本會(huì)計(jì)計(jì)算分析題重點(diǎn)（供參考） 1、計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄。 2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（直接分配法交互分配法計(jì)劃成本分配法）。輔助生產(chǎn)

3、車間制造費(fèi)用的核算。3、按約當(dāng)產(chǎn)量法，在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法，定額比例法計(jì)算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。4、外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)處理。5、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會(huì)計(jì)分錄的編制。6、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行成本還原等。7、采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替換分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。8、采用定額消耗量比例分配法定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。9、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計(jì)算產(chǎn)成品成本。10、根據(jù)資料，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。11、制造費(fèi)用的發(fā)

4、生和分配（按生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例按年度計(jì)劃分配率）。    12、簡化分批法    13、根據(jù)資料，計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率；計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額和實(shí)際降低率。11秋計(jì)算分析題例題解析（參考）1、采用定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。 在材料費(fèi)用核算當(dāng)中我們主要要求同學(xué)們掌握有關(guān)材料費(fèi)用分配的核算。原材料費(fèi)用的分配重點(diǎn)要求同學(xué)們掌握按照定額消耗量比例分配法、定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。在企業(yè)消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原料及主要材料費(fèi)用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費(fèi)用比例分配法。定額消耗量比例分配法（

5、05年1月、03年7月）某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品， 共同耗用甲材料2000千克，本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料入下表：日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求（1）月末采用一次加權(quán)平均法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本    （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用（分配率保留小數(shù)兩位）

6、（3）根據(jù)分配結(jié)果編制材料領(lǐng)用的會(huì)計(jì)分錄。  （1）領(lǐng)用材料的平均單價(jià)=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900）=31.82     領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=2000*31.82=63640元（2）分配材料費(fèi)用：     材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5*200=1000千克                

7、;     B產(chǎn)品：8*100=800千克     分配率=63640/（1000+800）=35.36     應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：35.36*1000=35360元                       B產(chǎn)品：63640-35360=2828

8、0元（3）編制會(huì)計(jì)分錄：  借：基本生產(chǎn)成A產(chǎn)品      35360                                   B產(chǎn)品    

9、60;  28280                        貸：原材料                   63640定額費(fèi)用比例法分配（06年7月）某企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)A、B兩

10、種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元，兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。（1）A產(chǎn)品定額費(fèi)用=8*600=4800元B產(chǎn)品定額費(fèi)用=4*800=3200元原材料分配率=10000/（4800+3200）=1.25A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=4800×1.25=6000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3200×1.25=4000（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品   6000    

11、0;               B產(chǎn)品   4000                貸：原材料         10000 2、外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)處理（11年7月）某廠本月實(shí)際耗用外購電12000度，每

12、度單價(jià)1.00元，其中基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動(dòng)力電8000度，基本生產(chǎn)車間照明用電800度，輔助生產(chǎn)耗用動(dòng)力電2000度，輔助生產(chǎn)照明用電600度，廠部管理部門照明用電600度?；拒囬g生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為3000小時(shí)；B產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)為2000小時(shí)。（該廠設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)不設(shè)置“制造費(fèi)用”總帳科目）要求：（1）分配基本生產(chǎn)動(dòng)力費(fèi)；（2）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（1）動(dòng)力費(fèi)分配率=（8000*1）/（3000+2000）=1.6     A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=3000*1.6=4800元    

13、B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=2000*1.6=3200元（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品       4800                     B產(chǎn)品       3200         輔助生產(chǎn)成本&#

14、160;              2600         制造費(fèi)用                    800       

15、  管理費(fèi)用                    600        貸：應(yīng)付帳款                   12000 3、

16、計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄（07年1月、11年7月）企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下: 月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值:機(jī)器設(shè)備類2000萬元，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。     本月固定資產(chǎn)增加:（1）購進(jìn)機(jī)器設(shè)備一臺(tái)，安裝完畢交付生產(chǎn)使用，購入原價(jià)10萬元，發(fā)生安裝費(fèi)用0.2萬元。 （2）購進(jìn)運(yùn)輸及傳送設(shè)備一臺(tái)，原始價(jià)值12萬元，該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用。     本月固定資產(chǎn)減少:（1）生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備一臺(tái)報(bào)廢，其原始價(jià)值8萬元，已提足折舊。    （2）出售一

17、不適用的運(yùn)輸及傳送設(shè)備賬面原始價(jià)值為6萬元，已提折舊2萬元，售價(jià)5萬元。     本月固定資產(chǎn)修理:對(duì)某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計(jì)劃成本差異率為 10%，支付修理人員工資費(fèi)用150元，用銀行存款支付其他修理費(fèi)用1000元。本月對(duì)另一項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行大修理，月末完成全部修理工作，共發(fā)生修理費(fèi)用21000元，其中修理領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為12500元，修理人員工資費(fèi)用3100元，用現(xiàn)金支付其他修理費(fèi)用總計(jì)5400元，該項(xiàng)修理費(fèi)用從本月起在6個(gè)月內(nèi)攤銷完畢。(以上修理均在輔助車間進(jìn)行)     該企業(yè)機(jī)器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%

18、，運(yùn)輸及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9%，房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6%。要求:計(jì)算本月固定資產(chǎn)折舊額，并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額:2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12= 265000(元) 提取折舊的會(huì)計(jì)分錄:     借:制造費(fèi)用           265000         貸:累計(jì)折舊 &#

19、160;        265000      發(fā)生固定資產(chǎn)修理費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄:      借:輔助生產(chǎn)成本  1370         貸:原材料                200    

20、;       材料成本差異            20           應(yīng)付工資               150       &#

21、160;   銀行存款              1000      借:待攤費(fèi)用            21000         貸:原材料       &

22、#160;      12500           應(yīng)付工資              3100            現(xiàn)金        

23、0;        5400      借:輔助生產(chǎn)成本           3500         貸:待攤費(fèi)用              3500 4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分

24、配（直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法） 直接分配法（05年1月、07年7月、08年1月）某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用5000元，提供修理工時(shí)2500小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門修理500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理1500小時(shí)，為行政管理部門修理500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為10500元，運(yùn)輸材料物資等7400噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)400噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5400噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)1600噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄（寫出計(jì)算過程）。(1

25、)對(duì)外分配勞務(wù)量：修理：2500500=2000(小時(shí))                     運(yùn)輸：7400400=7000(噸公里)   (2)分配率：修理=50002000=2.5(元/小時(shí))             運(yùn)輸=105007000=15(元

26、噸公里)  (3)對(duì)外分配金額：    基本車間：應(yīng)分配修理費(fèi)=1500×25=3750(元)              應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=5400×15=8100(元)    行政管理部門：    應(yīng)分配修理費(fèi)500× 25=1250(元)    應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)1600×15=2400(元)(4)會(huì)計(jì)分

27、錄  借：制造費(fèi)用    11850      管理費(fèi)用    3650    貸：輔助生產(chǎn)成本修理5000                     運(yùn)輸10500  某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本

28、月生產(chǎn)費(fèi)用為36400元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為10600小時(shí)，其中供電車間600小時(shí)，基本生產(chǎn)車間7000小時(shí)，廠部管理部門3000小時(shí)。要求：根據(jù)資料分別采用交互分配法和計(jì)劃分配法（假定每度電計(jì)劃成本為0.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元，成本差異記入管理費(fèi)用）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。   交互分配法（11年7月）（1）     

29、;  互分配前的分配率供電：36400/110000=0.33元/度機(jī)修：33600/10600=3.17元/小時(shí)（2）       交互分配供電車間的機(jī)修費(fèi)：600×3.17=1902元機(jī)修車間的電費(fèi)：  10000×0.33=3300元（3）       對(duì)外分配金額供電車間=36400+1902-3300=35002元機(jī)修車間=33600+3300-1902=34998元（4）    

30、60;  對(duì)外分配率供電：35002/100000=0.35元/度機(jī)修：34998/10000=3.5元/小時(shí)（5）       對(duì)外分配基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電：80000×0.35=28000元車間照明耗電：8000×0.35=2800元生產(chǎn)產(chǎn)品機(jī)修：7000×3.5=24500元管理部門耗電：12000×0.35=4200元機(jī)修：3000×3.5=10500元（6）       會(huì)計(jì)分錄交互分配借：輔助生產(chǎn)成本

31、機(jī)修   3300                供電   1902貸：輔助生產(chǎn)成本供電  1902                機(jī)修  3300       

32、0;  對(duì)外分配          借：基本生產(chǎn)車間     52500制造費(fèi)用          2800管理費(fèi)用         14700貸：輔助生產(chǎn)成本供電  35000        

33、60;       機(jī)修  35000  計(jì)劃成本法（09年7月、10年1月）（1）供電車間：                                 機(jī)修車間：機(jī)修耗電：10000

34、×0.345=3450元                     供電車間機(jī)修費(fèi)：600×3.46=2076基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗電：80000×0.345=27600元    基本生產(chǎn)車間機(jī)修費(fèi)：7000×3.46=24220元基本生產(chǎn)車間照明耗電：8000×0.345=2760元管理部門耗電：12000×0.

35、345=4140元                 管理部門機(jī)修費(fèi)：3000×3.46=10380元合計(jì)：37950                          &

36、#160;            合計(jì)：36676元（2）       產(chǎn)實(shí)際成本供電：36400+2076=38476元機(jī)修：33600+3450=37050元（3）       輔助生產(chǎn)成本差異供電：38476-37950=526元機(jī)修：37050-36676=374元借：輔助生產(chǎn)成本供電    2450  

37、60;             機(jī)修    2076    基本生產(chǎn)成本         51820    制造費(fèi)用              2760  &#

38、160; 管理費(fèi)用             14520   貸：輔助生產(chǎn)成本供電    37950                   機(jī)修    36676借：管理費(fèi)用    &

39、#160;    900    貸：輔助生產(chǎn)成本供電   526                    機(jī)修   374 5、輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算 （04年1、7月，05年7月，06年1月，07年1、7月、08年7月，09年7月，10年1月，10年7月）假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔

40、助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1） 生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930 元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。 （2） 發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3） 按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4）  計(jì)提固定資產(chǎn)

41、折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5）  用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。    該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)通過“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。   要求：根據(jù)以上資料編制會(huì)計(jì)分錄，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（列示

42、明細(xì)科目）（1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品   4500乙產(chǎn)品   3200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)    1210輔助車間    930輔助生產(chǎn)成本            2700管理費(fèi)用                1050貸：原材料 

43、             13590（2）借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品   3400制造費(fèi)用基本生產(chǎn)    1300        輔助車間    500輔助生產(chǎn)成本            1100管理費(fèi)用 

44、0;              1500貸：應(yīng)付工資            7800（3）借：基本生產(chǎn)成本             476         制造

45、費(fèi)用基本車間     182                 輔助車間     70         輔助生產(chǎn)成本             154 &

46、#160;       管理費(fèi)用                 210         貸：應(yīng)付福利費(fèi)           1092（4）借：制造費(fèi)用基本車間   &#

47、160; 2740                 輔助車間     1530         管理費(fèi)用                 2160 &

48、#160;       貸：累計(jì)折舊             6430（5）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)     2600                輔助生產(chǎn)      1400

49、60;        管理費(fèi)用                 1900貸：銀行存款            5900（6）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：930+500+70+1530+1400=4430     借：輔助生產(chǎn)

50、成本             4430    貸：制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)   4430（7）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用：2700+1100+154+4430=8384借：制造成本基本車間      5280    管理費(fèi)用           

51、0;      3104貸：輔助生產(chǎn)成本                8384（8）分配結(jié)轉(zhuǎn)基本車間制造費(fèi)用：1210+1300+182+2740+2600+5280=13312分配率=13312/（1670+1658）=4（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670*4=6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658*4=6632借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品    6680 

52、;               乙產(chǎn)品    6632   貸：制造費(fèi)用基本車間   13312 6、制造費(fèi)用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時(shí)比例、按年度計(jì)劃分配率） 按生產(chǎn)工時(shí)比例（05年1、7月，06年1、7月，07年7月、09年1月、11年7月）某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí)，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí)；乙產(chǎn)品生

53、產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí)；丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（列示明細(xì)科目）（1）制造費(fèi)用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000×0.875=17500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000×0.875=12250（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000×0.875=26250（元）（2）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品   17500      

54、0;         乙產(chǎn)品   12250                丙產(chǎn)品   26250貸：制造費(fèi)用   56000按年度計(jì)劃分配率某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。11月份

55、，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元；該月實(shí)際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。      （2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。      （3）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì)計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000小時(shí)乙產(chǎn)品年度計(jì)劃

56、產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000*6=108000小時(shí)年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8（2）11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1200*4=3840元該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1000*6=4800元該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640元“制造費(fèi)用”科目11月末余額= 150+91008640=310元  （借方余額）結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品      3840乙產(chǎn)品    

57、60; 4800貸：制造費(fèi)用基本車間    8640（3）12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*900*4=2880元該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*800*6=3840元該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2880+3840=6720元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品      2880乙產(chǎn)品      3840貸：制造費(fèi)用基本車間    6720調(diào)整差額=310+62006720= 210元 （貸方差額）分配率+210/

58、（900*4+800*6）=0.025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3600*0.025=90元乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4800*0.055=120元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品      90乙產(chǎn)品      120貸：制造費(fèi)用                    210或：12月份分配的制造費(fèi)用=310+6200=6510

59、元分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=3600*0.775=2790元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=4800*0.775=3720元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品      2790乙產(chǎn)品      3720貸：制造費(fèi)用                    65107、可修復(fù)、

60、不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會(huì)計(jì)分錄的編制 （04年7月，05年1、7月，06年1月，08年1月，10年7月）某工廠費(fèi)用分配表中列示甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：原材料2130元，直接工資850元，相應(yīng)福利費(fèi)119元，制造費(fèi)用1360元不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。有關(guān)資料如下：不可修復(fù)廢品5件，每件原材料定額100元，每件定額工時(shí)為30小時(shí)，每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)共160元，并作為輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。要求：（1）、計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。&#

61、160;    （2）、計(jì)算甲產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失。        （3）、編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。     （4）、登記“廢品損失” 會(huì)計(jì)帳戶。解：(1)、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=5×100+5×30×3+5×30×4=1550(2)、廢品凈損失=2130+850+119+1360+1550-160-120=5729(3)、會(huì)計(jì)分錄如下：結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品成本   &#

62、160;          結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本   借：廢品損失甲產(chǎn)品  4459      借：廢品損失甲產(chǎn)品  1550貸：原材料          2130        貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品  1550    應(yīng)

63、付工資         850    應(yīng)付福利費(fèi)       119    制造費(fèi)用        1360材料入庫                  

64、;      過失人賠償   借：原材料  160                  借：其它應(yīng)收款  120貸：廢品損失甲產(chǎn)品  160        貸：廢品損失甲產(chǎn)品  120結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失   借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 

65、; 5729貸：廢品損失甲產(chǎn)品  5729 (4)、登記“廢品損失” 會(huì)計(jì)帳戶廢品損失甲產(chǎn)品       4459       160       1550       120               5729 &#

66、160;     0 8、在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法(09年1月)某企業(yè)生產(chǎn)的甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始一次投人，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初原材料費(fèi)用2000元，本月原材料費(fèi)用15000元，人工費(fèi)用1500元，制造費(fèi)用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求:按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （1)原材料費(fèi)用分配率=(2000+15000)/（150+50)=85（2)分配原材料費(fèi)用:完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×8

67、5=12750元)月末 在 產(chǎn) 品原材料費(fèi)用=50×85=4250(元)(3)完產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250(元) 按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 （04年1月，05年1、7月，06年7月，07年1、7月、08年7月）某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料

68、16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。  要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率。       （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。       （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 1、第一道工序：4*50%/20 *100%=10%              

69、;    20*10%=2件    第二道工序：（4+8*50%）/20 *100%=40%             40*40%=16件第三道工序：（4+8+8*50%）/20 100%=80%            60*80%=48件  合計(jì)66件2、原材料費(fèi)用分配率：16000/（200+1

70、20）=50   完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200*50=10000元   在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=120*50=6000元工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=200*30=6000在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=66*30=1980制造費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200*32=6400在產(chǎn)品制造費(fèi)用=66*32=2112       3、完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400    在產(chǎn)品成本=

71、6000+1980+2112=10092定額比例法（09年7月）舉例：某企業(yè)丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原材料2000元，工資及福利費(fèi)800元，制造費(fèi)1500元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，工資及福利費(fèi)4000元，制造費(fèi)用6000元。完工產(chǎn)品2000件，原材料費(fèi)用定額5元，工時(shí)定額2小時(shí)。月末在產(chǎn)品500件，原材料費(fèi)用定額4元，工時(shí)定額1小時(shí)。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間，原材料費(fèi)用按原材料定額費(fèi)用比例分配，其他加工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。其計(jì)算分配結(jié)果如下：完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用= 2000×5 = 10000（元）月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=500×4 = 2000

72、（元）                    2000+12000原材料費(fèi)用分配率=                 = 1.17          

73、          10000+2000完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用= 10000×1.17 = 11700（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用= 2000+1200011700 = 2300（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí)= 2000×2 = 4000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)= 500×1= 500（小時(shí)）                

74、;        800+4000工資及福利費(fèi)用分配率=                = 1.07                        4

75、000+500完工產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)= 4000×1.07 = 4280（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)= 4000+8004280 = 520（元）                1500+6000制造費(fèi)用分配率=                  =1.67

76、60;                   4000+500完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用= 4000×1.67 = 6680（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用= 1500+60006680 = 820（元）完工產(chǎn)品實(shí)際成本= 11700+4280+6680 = 22660（元）月末在產(chǎn)品實(shí)際成本= 2300+520+820 = 3640（元） 9、計(jì)算、 填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的

77、會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行成本還原 （08年1月、08年7月、10年1月、10年7月）某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。   第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）成品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品           

78、0;     2001年10月      完工產(chǎn)量：800件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本39 0006 9394 05049 989本月生產(chǎn)費(fèi)用40 00010 3746 30056 674生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)79 00017 313 10 350106 663完工半成品成本66 00015 0009 00090 000月末在產(chǎn)品定額成本13 0002 3131 35016 663 成品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品     

79、;            2001年10月      完工產(chǎn)量：1 000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9 0001 10860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用90 0004 4462 70097 146生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)99 0005 5543 300107 854完工半成品成本94 5005 0003 000102 500月末在產(chǎn)品定額成本4 5005543005 354要求：（1）計(jì)算、填空各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制

80、結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（2）進(jìn)行成本還原，在產(chǎn)品成本還原表中計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。（3）編制產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄。結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借：基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟    90 000   貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟    90 000 成本還原項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本 94 500 5 0003 000102 500本月所產(chǎn)半成品成本  66 00015 0009 00090 000成本還原1.05-94

81、 50069 30015 7509 4500還原后產(chǎn)成品成本  69 30020 75012 450102 500還原分配率=94 500/90 000=1.05結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：產(chǎn)成品  102 500   貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟   102 500 10、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報(bào)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半產(chǎn)品成本及計(jì)算產(chǎn)成品成本。某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，采用分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品

82、成本。該企業(yè)本月（10月）份第一和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗半成品的費(fèi)用）為：第一車間：原材料費(fèi)用63000元，工資及福利費(fèi)30000元，制造費(fèi)用61000元。第二車間：工資及福利費(fèi)37000元，制造費(fèi)用88500元。本月初半成品庫結(jié)存半成品400件，其實(shí)際總成本為103000元。本月第一車間完工入庫半成品500件，第二車間從半成品庫領(lǐng)用半成品700件。出庫半成品單位成本按加權(quán)平均計(jì)算。本月完工入庫產(chǎn)成品350件。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。月初在產(chǎn)品定額總成本。第一車間：原材料費(fèi)用19000元，工資及福利費(fèi)11000元，制造費(fèi)用23000元，合計(jì)53000元。月末在產(chǎn)品定額總成本：第一車間

83、：原材料費(fèi)用28000元，工資及福利費(fèi)13000元，制造費(fèi)用26000元，合計(jì)67000元。但其中本月初庫存半成品400件的實(shí)際總成本為：原材料費(fèi)用45000元，工資及福利費(fèi)17000元，制造費(fèi)用41000元，合計(jì)103000元。第二車間月初、月末在產(chǎn)品的定額總成本各為：    月初在產(chǎn)品定額總成本：原材料費(fèi)用26000元，工資及福利費(fèi)25000元，制造費(fèi)用47000元，合計(jì)98000元。    月末在產(chǎn)品定額總成本：原材料費(fèi)用13000元，工資及福利費(fèi)12000元，制造費(fèi)用20000元，合計(jì)45000元。要求：1、根據(jù)上列資料，登記

84、產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。      2、編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本和產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。 1、登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本，見表4、表4-1、表4-2 表4                      

85、60;         產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間                                      

86、0;                半成品名稱：甲產(chǎn)品產(chǎn)量：500件單位：元成本項(xiàng)目月妝在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合   計(jì)完工半成品成     本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用190001100023000630003000061000820004100084000540002800058000280001300026000合計(jì)53000154000207000140

87、00067000單位成本×××280×     表41                            自制半成品明細(xì)帳半成品名稱：甲產(chǎn)品        

88、                                            單位：元月份項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)101010月初余額本

89、月增加合計(jì)400500900450005400099000170002800045000410005800099000103000140000243000101010單位成本本月減少月末 7002001107700022000503500010000110770002200027018900054000   表4-2                              產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第二車間