施工組織設(shè)計方案(定板)

1、雨城區(qū)多營鎮(zhèn)下壩村新村聚居點災(zāi)后重建項目（二期） 施工組織設(shè)計雨城區(qū)多營鎮(zhèn)下壩村新村聚居點災(zāi)后重建項目（二期）施工組織設(shè)計成都市第三建筑工程公司二0一四年九月 目 錄第一章 工程概況4第二章 施工部署10第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)10第二節(jié) 項目部目標(biāo)管理13第三節(jié) 總承包管理和范圍14第四節(jié) 各項資源供應(yīng)方式15第五節(jié) 施工流水段的劃分及施工工藝流程16第六節(jié)施工重難點分析18第七節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用要求20第三章 施工進(jìn)度計劃與措施20第四章 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃29第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃29第二節(jié) 各項資源配置計劃36第五章 施工方案與技術(shù)措施41第一節(jié) 測量施工方案與技術(shù)措施41第二節(jié) 土方工程施

2、工方案與技術(shù)措施46第三節(jié) 鋼筋工程施工方案與技術(shù)措施60第四節(jié) 模板工程施工方案與技術(shù)措施77第五節(jié) 混凝土工程施工方案與技術(shù)措施91第六節(jié) 砌體工程施工方案與技術(shù)措施109第七節(jié) 后澆帶施工方案與技術(shù)措施113第八節(jié) 腳手架工程施工方案與技術(shù)措施115第九節(jié) 屋面工程施工方案與技術(shù)措施127第十節(jié) 外墻保溫施工方案與技術(shù)措施130第十一節(jié) 防水工程施工方案與技術(shù)措施134第十二節(jié) 裝飾裝修工程施工方案與技術(shù)措施145第十三節(jié) 人防防護(hù)設(shè)備安裝方案184第十四節(jié) 臨水臨電施工方案186第十五節(jié) 季節(jié)性施工方案189第十六節(jié) 抗浮錨桿施工方案193第六章 施工現(xiàn)場總平面布置205第一節(jié) 施工現(xiàn)

3、場平面布置205第二節(jié) 總平面總體布置205第三節(jié) 總平面總體布置207第四節(jié) 臨時用電方案212第五節(jié) 臨時用水方案214第六節(jié) 大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場布置215第七章 質(zhì)量管理計劃216第八章 安全管理計劃229第九章 環(huán)境管理計劃237第十章 成本管理計劃246第十一章 信息化施工管理計劃256第十二章 節(jié)能降耗管理計劃258附一 施工進(jìn)度總計劃網(wǎng)絡(luò)圖附二 施工總平面布置第一章 工程概況工程名稱雨城區(qū)多營鎮(zhèn)下壩村新村聚居點災(zāi)后重建工程（二期）工程地址雅安市雨城區(qū)多營鎮(zhèn)下壩村工程類別二類占地總面積25735.28建設(shè)單位雅安市雨城實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司勘察單位四川省川建勘察設(shè)計院設(shè)計單位中國建筑西

4、南設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位四川康立項目管理有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督部門雅安市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總包單位成都市第三建筑工程公司質(zhì)量要求符合國家、行業(yè)、地方相關(guān)的合格標(biāo)準(zhǔn)。主要分包單位無建設(shè)工期540天合同工期540天總投資額221036492元合同工期投資額221036492元工程主要功能或用途住宅、地下車庫、商業(yè)用房（不用于房地產(chǎn)開發(fā)，主要用于多營鎮(zhèn)新村產(chǎn)業(yè)發(fā)展）一、編制依據(jù)1、雅安市雨城實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的招標(biāo)文件。2、已提供的施工圖。3、現(xiàn)場勘察所收集的資料。4、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50300-2013 人民防空地下室設(shè)

5、計規(guī)范GB50038-2005 人民防空工程施工及驗收規(guī)范GB50134-2004建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001、J139-2001 工程測量規(guī)范GB50026-2007混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-2001建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2011金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-2001建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7

6、9-2012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002外墻面磚工程施工及驗收規(guī)范JGJ126-2000、J23-2000土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-1999建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB 50045-95（2005年版）塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-96混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002 2011版混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程規(guī)范GB50119-2013普通砼配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2011鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2010砌體工程施工施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB/5020

7、3-2011砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-2011屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344-2004高層混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002建筑涂飾裝修工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB502432002建筑電氣工程施工驗收規(guī)范GB503032002建筑給水塑料管管道工程技術(shù)規(guī)程DB51/T5024-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB5

8、0242-2002機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-2009建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T503282001塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5114-2006建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程5、本工程應(yīng)用的主要法律法規(guī)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（2004年2月1日實施）中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法（2

9、005年4月1日實施）中華人民共和國文物保護(hù)法（2013修正本）（82年11月19日實施）四川省環(huán)境保護(hù)條例（2004年9月24日實施）建筑施工場界環(huán)境環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-20116、公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三個體系管理手冊和程序文件7、公司制定的一整套工程項目管理手冊等8、我公司技術(shù)實力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理制度。二、建筑措施表占地面積25735.28總建筑面積106689.48建筑總高69.60m層數(shù)地下2層層高地下主樓負(fù)一層5.9m地下面積 29206.00負(fù)二層3.8m純地下室負(fù)一層3.8m負(fù)二層3.8m地上2023層首層3.0 m地上面積77483.48標(biāo)準(zhǔn)

10、層3.0 m防火分類高層住宅裝飾裝修門窗鋁合金斷熱橋框中空玻璃窗、鋁合金斷熱橋框中空玻璃推拉門、塑鋼平開門、塑鋼推拉門、成品木質(zhì)防火門甲級、成品木質(zhì)防火門乙級、成品木質(zhì)防火門丙級、防盜門、鋼化夾膠安全玻璃。室外外墻面磚、金屬板幕墻、隱框玻璃幕墻、外墻涂料室內(nèi)樓地面水泥砂漿、水泥豆石、花崗石、地磚、防靜電活動地板踢腳水泥砂漿、花崗石、地磚、塑料防靜電內(nèi)墻刮膩子、水泥砂漿、無機(jī)涂料、大理石（掛）、穿孔吸音板頂棚混合砂漿、清水、水泥砂漿刷涂料、混合砂漿刷乳膠漆防水地下防水等級及采用高聚物改性瀝青卷材防水材料底板及側(cè)壁：4厚聚酯胎SBS-2改性瀝青防水卷材條粘頂板：1.5mmJS聚合物防水涂膜+4厚聚

11、酯胎SBS-2改性瀝青防水卷材地上屋面1.5mm厚S防水涂膜+4厚SBS改性瀝青防水卷材廚房間采用1.2mm厚JS防水涂膜，上翻300mm，門洞處向門內(nèi)延伸300mm。 廁浴間采用1.5mm厚JS防水涂膜，上翻600mm，淋浴處防水高度為1800mm,寬度為淋浴龍頭兩側(cè)各600mm。門洞處向門內(nèi)延伸300mm。陽臺、露臺采用1.1mm厚JS防水涂膜，門洞處向門內(nèi)延伸300mm，遇墻墻面上翻200mm。保溫節(jié)能外墻30mm中空?；⒅闊o機(jī)保溫砂漿屋面40mm厚擠塑聚苯板保溫三、結(jié)構(gòu)概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式高層住宅主樓采用筏板基礎(chǔ)，以稍密卵石、中密卵石層或密實卵石層為持力層；地下室范圍內(nèi)

12、純框架部分采用獨立柱基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)以稍密卵石、中密卵石層或密實卵石層為持力層；結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻2抗震設(shè)防烈度7度3鋼筋類別HPB300、HRB4004鋼筋接頭形式直徑25綁扎接頭、機(jī)械連接或焊接接頭直徑25機(jī)械連接接頭5混凝土強(qiáng)度等級C50、C40、C35P8（P6)、C30P6 、C30、C20 、C15四、安裝設(shè)計簡介1、電氣工程（1）供電電源本工程從地下車庫變電站引來多路220/380V電源，分別供給本樓的照明負(fù)荷、消防負(fù)荷，應(yīng)急照明回路由應(yīng)急母線段引接。供配電系統(tǒng)須由供電部門審核同意后實施。（2）供電方式本工程采用放射式與樹干式相結(jié)合供電方式。（3）照明配電照明、插座均由不同的支

13、路供電；所有插座回路設(shè)剩余電流斷路器。（4）線電視系統(tǒng)a、視信號由就近電視前端箱引來。b、系統(tǒng)采用862MHz鄰頻傳輸，要求用戶電平滿足69±6dB（5）電話系統(tǒng)a、電話電纜由地下室電話交接箱引來，傳統(tǒng)布線。b、電話電纜選用HYA型，沿托盤及穿鋼管敷設(shè)。電話線選用HBV線至電話插座，穿PC管沿墻及樓板暗敷，暗裝，底邊距地0.3m。2、給排水工程（1）給水系統(tǒng)a、設(shè)計用水量為：最高日用水量603.9m3/d；最大小時用水量67.9m3/h.b、采用分區(qū)的給水系統(tǒng), 低區(qū)由市政給水管道直接供水；高區(qū)采用加壓供水。 c、按住宅和商業(yè)用水需分別計量的要求設(shè)置市政管道引入管，其中住宅用水分別從

14、地塊南邊和北面的市政給水管道上引入二根DN200的管道，并形成環(huán)網(wǎng)；商業(yè)用水引入管位置為地塊南邊市政給水管道上，為一根DN100的管道，為枝狀管網(wǎng)。（2）污水系統(tǒng)a、采用雨、污分流的排水體制。本工程總的最高日污水排水量為543.51m3/d（按扣除澆灑用水的生活用水量90%計）。（3）雨水系統(tǒng)a、本工程場地雨水設(shè)計重現(xiàn)期取2年。b、雨水采用雨水口收集并用管道就近排入市政雨水管道。（4）管道材料a、給水管道：給水管采用給水用聚乙烯塑料管（PE），熱熔連接，工作壓力為1.0MPa。b、污水和雨水管道：室外污水管道和雨水管道均采用硬聚氯乙烯雙壁波紋管，橡膠圈接口，管材的環(huán)剛度8.0KN/m2。c、消

15、防給水管道：室外消防管道采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，采用法蘭連接，其管道工作壓力消火栓為2.0MPa，自噴為2.0MPa。第二章 施工部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)我公司以市場為導(dǎo)向，堅持“質(zhì)量為本、用戶至上、科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，恪守“以誠取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，堅持走科技興企、管理增效的路子，大力實施人才戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實力雄厚，建筑施工主業(yè)興旺。公司遵循“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，真誠期望：與您坦誠愉快的合作，用我們的智慧和勤勞為您奉獻(xiàn)滿意工程！第 249 頁 共 246 頁項目經(jīng)理周 莽一、項目組織機(jī)構(gòu)框圖項目安全負(fù)責(zé)人楊萬生項目技術(shù)負(fù)責(zé)人李 蓉、趙睿 生

16、產(chǎn)部門經(jīng)理：白豪質(zhì)量安全組施工管理組材料設(shè)備組內(nèi)業(yè)技術(shù)組財務(wù)組質(zhì)量員謝志熙安全員蔣澤榮董 誠模板工長鋼筋工長混凝土工長裝飾工長電氣工長給排水工長土建內(nèi)業(yè)安裝內(nèi)業(yè)預(yù)算員材料員機(jī)電工長財會員場容工長二、項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號職務(wù)姓名管理職責(zé)電話號碼1項目經(jīng)理周 莽由公司、項目經(jīng)理部相關(guān)職能部門組成，對工程施工中涉及的各方面對口進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項目施工提供全方位的服務(wù)。138818565052技術(shù)負(fù)責(zé)人李 蓉負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)事務(wù)138818565053技術(shù)負(fù)責(zé)人趙 睿負(fù)責(zé)工程管理，編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案等技術(shù)工作186825573594生產(chǎn)部門經(jīng)理白 豪按圖紙、規(guī)范、施工

17、方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。131118901885施工員張?zhí)忑堌?fù)責(zé)施工現(xiàn)場，班組交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。180080294996施工員吉兆勇負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，班組交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題185082459837施工員高 妹負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，班組交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題137308006558施工員胡濤海負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，班組交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題136382875519質(zhì)檢員謝志熙落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢查，積極配合監(jiān)理單位開展的各項質(zhì)量管理工作。1373080065510安全工程師陳智勇落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查

18、。1398057049311安全工程師徐倩落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。1582819356112安全員蔣澤榮負(fù)責(zé)配合安全工程師對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度。13安全員董 誠負(fù)責(zé)配合安全工程師對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度。14安全員范 寬負(fù)責(zé)配合安全工程師對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度。1398041453615安全員陳思成負(fù)責(zé)配合安全工程師對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度。9預(yù)算員石化文負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作1355894534810內(nèi)業(yè)技術(shù)員馬玲麗工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定的擬定并負(fù)責(zé)發(fā)放

19、到現(xiàn)場技術(shù)人員手中。1343828755111材料員鐘隆輝負(fù)責(zé)工程材料管理工作1314149759912試驗員謝成軍負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種試塊的制作和材料送檢工二節(jié) 項目部目標(biāo)管理項目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項目施工成本目標(biāo)精心組織、科學(xué)管理，保證本工程質(zhì)量的前提下，控制成本投入。工期目標(biāo)確保本工程在540個日歷天內(nèi)完成施工合同規(guī)定的全部施工任務(wù) 質(zhì)量目標(biāo)確保符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到雅安市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”，爭創(chuàng)“天府杯”安全目標(biāo)杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，輕傷頻率控制在12以下，爭創(chuàng)“四川省建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)化工地”。環(huán)保施工目標(biāo)統(tǒng)一環(huán)境策劃、實

20、施、檢查和處置，確保各種環(huán)境活動處于受控狀態(tài)。符合環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)有關(guān)規(guī)定。爭創(chuàng)“四川省建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)化工地”。第三節(jié) 總承包管理和范圍總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表施工項目名稱項目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負(fù)責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式備注地下室周莽土方工程待定 2014年9月60天地下室 周莽降水護(hù)壁待定2014年10月60天地下室 周莽防水待定2015年1月60天2#、3#、4#、5#、6#樓工程主要專業(yè)施工隊施工項目名稱項目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負(fù)責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式備注2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽鋼筋班組待定2014年11月240天2#、3#、4

21、#、5#、6#樓及地下室周莽木工班組待定2014年12月230天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽砼班組待定2014年11月245天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽磚砌體班組待定2015年6月120天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽外架班組待定2014年10月395天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽抹灰待定2015年7月120天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽涂料待定2015年9月120天2#、3#、4#、5#、6#樓及地下室周莽樓地面待定2015年8月55天第四節(jié) 各項資源供應(yīng)方式擬投入的施工力量由我公司提供，施工機(jī)械設(shè)備由項目部班組自備和租賃

22、，臨時設(shè)施采用自建。一、勞動力的保證根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，通過公司內(nèi)部招投標(biāo)確定有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。施工主體與裝飾交叉過程投入最高人數(shù)1000多人，根據(jù)施工進(jìn)展平均人數(shù)應(yīng)在900人左右。第五節(jié) 施工流水段的劃分及施工工藝流程一、施工流水段的劃分1、根據(jù)該工程施工需要，劃分為兩個施工段：4#、5#、6#樓為一個施工段；3#、2#樓為一個施工段。各個施工段內(nèi)平面組織流水。主搶主樓地下室部分，盡快插入主樓的主體結(jié)構(gòu)施工。2、砌體滯后主體11層，組織平面流水和立體交叉施工

23、。3、外墻面裝飾在外墻砌筑完成和結(jié)構(gòu)驗收后立即插入。4、安裝在主體結(jié)構(gòu)施工期間進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋配合，在裝飾裝修施工期間進(jìn)行管線敷設(shè)和設(shè)備安裝，大型設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行調(diào)試。 5、室外工程在屋面工程結(jié)束后及時插入。二、施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定單位工程施工工藝總流程，施工工藝流程框圖如下所示： 施工準(zhǔn)備土方、筏基預(yù)留預(yù)埋上部主體安裝施工內(nèi)外裝修屋面工程其他工程門窗工程收尾、驗收地下室結(jié)構(gòu)土方回填交付使用保修第六節(jié) 施工重難點分析序號管理內(nèi)容重點、難點具體分析應(yīng)對措施1現(xiàn)場施工工期緊本工程總建筑面積106689.48，有5棟，工期要求540天1、合理安排施工工序，以

24、關(guān)鍵線路為主線，協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工；2、確保各種資源足夠和及時就位。3、本工程二個施工區(qū)同時作業(yè)，在各區(qū)內(nèi)組織流水施工，部分工序穿插施工。2現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)本工程施工場地狹小，同時施工隊伍多，交叉穿插作業(yè)多，施工管理是施工重難點。1、完善管理體系，采用項目管理系統(tǒng)對各個專業(yè)進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全的全方位系統(tǒng)管理。2、現(xiàn)場材料轉(zhuǎn)運區(qū)域隨施工階段不同進(jìn)行調(diào)整，施工高峰期需場外設(shè)材料轉(zhuǎn)運地產(chǎn)，在管理中嚴(yán)格按照施工部署執(zhí)行。3現(xiàn)場施工施工面積大，交叉作業(yè)多本工程樓號較多，由于工期緊，各專業(yè)施工交叉作業(yè)大，現(xiàn)場安全文明及管理難度大。合理安排施工流程，各專業(yè)提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備，做好現(xiàn)場交接和成品保護(hù)，各專業(yè)

25、遵守現(xiàn)場管理管理，配合搞好現(xiàn)場安全文明等工作。4現(xiàn)場施工測量定位測量控制基準(zhǔn)點的傳遞；大面積板面標(biāo)高的控制。設(shè)控制點，測量資料及成果，必須有包括建設(shè)、監(jiān)理在內(nèi)的互相驗證。5現(xiàn)場施工大體積混凝土施工本工程兩個施工區(qū)域同時作業(yè)，施工區(qū)域面積大，屬于大體積混凝土施工。混凝土施工組織與管理、混凝土的防裂控制至關(guān)重要。1、控制各種原材料（如水泥、骨料、摻合料、外加劑等）的質(zhì)量和對原材料采取必要的降溫措施。2、優(yōu)化混凝土配合比，在保證混凝土強(qiáng)度的前提下，使用合適的緩凝減水劑，減少水泥用量，延緩水泥水化放熱速率，以減少水化熱。3、選擇生產(chǎn)量大質(zhì)優(yōu)的商品混凝土生產(chǎn)廠家供應(yīng)混凝土，保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)。4、現(xiàn)場

26、組織管理上要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，工藝上采取分區(qū)分層澆筑、分層搗實的方法。5、加強(qiáng)混凝土的測溫與養(yǎng)護(hù)工作 。6施工現(xiàn)場安全文明施工文明施工本工程爭創(chuàng)四川省“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，但專業(yè)施工隊伍過多，文明施工難度大。 管理人員與協(xié)管人員加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)7文明施工養(yǎng)護(hù)水、操作工的保護(hù)、焊藥回收等廢水環(huán)境污染較嚴(yán)重，且影響本工程安全文明施工混凝土采用薄膜覆蓋、焊渣等由專人回收到白色垃圾房8文明施工施工現(xiàn)場有多營鎮(zhèn)政府及周邊居民區(qū)，對低噪聲施工、環(huán)保施工要求較高。對施工有關(guān)環(huán)保、防塵、防噪要求高1、嚴(yán)格執(zhí)行雅安市有關(guān)環(huán)保、揚塵、噪聲方面法律法規(guī)。2、對木工棚進(jìn)行全封閉處理。3、使用環(huán)保型振搗棒。4、加強(qiáng)

27、管理，減少人為噪聲。9現(xiàn)場施工混凝土成型質(zhì)量、模板支撐質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層厚度保證詳見模板專項施工方案砼、各構(gòu)件根據(jù)尺寸對模板、砼振搗加強(qiáng)跟蹤檢查，模板、按規(guī)范要求，對支撐部分的荷載加以驗算檢查。鋼筋、板、梁保護(hù)層采用墊塊、墻柱采用塑料墊塊與鋼筋綁扎。第七節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人應(yīng)用時間1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)、主體鋼筋綜合性能好，質(zhì)量穩(wěn)定李蓉2015年2月2大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)基礎(chǔ)、主體鋼筋接頭現(xiàn)場安裝技術(shù)李蓉2015年2月3纖維混凝土基礎(chǔ)減少混凝土塑性裂縫和干縮裂縫李蓉2015年3月4砼裂縫控制技術(shù)基礎(chǔ)、主體控制混凝土裂縫李蓉2015年3月5施工過程水回收利用技

28、術(shù)基礎(chǔ)、主體、裝飾降水所抽水回收利用李蓉2015年1月6預(yù)拌砂漿技術(shù)基礎(chǔ)、主體、裝飾按配合比在規(guī)定時間使用李蓉2015年7月7工程量自動計算技術(shù)基礎(chǔ)、主體、裝飾自動算量李蓉 2015年1月8復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)基礎(chǔ)支護(hù)能力李蓉 2015年1月第三章 施工進(jìn)度計劃與措施一、進(jìn)度目標(biāo)按照本項目招標(biāo)文件的要求，結(jié)合具體設(shè)計情況，依據(jù)本公司的實體優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢、職工優(yōu)勢和投標(biāo)項目經(jīng)理的經(jīng)驗優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技能優(yōu)勢等以及投入項目部的實際綜合能力。二、進(jìn)度計劃詳后附表一雨城區(qū)多營鎮(zhèn)下壩村新村聚居點災(zāi)后重建項目（二期）總進(jìn)度計劃三、工期風(fēng)險分析及規(guī)避思路序號內(nèi)容風(fēng)險分析規(guī)避思路1

29、計劃編制工程進(jìn)度計劃的編制是考慮的最佳狀態(tài)，而在現(xiàn)實施工過程中變數(shù)很多，例如：安全文明施工未及時落實、質(zhì)量有缺陷、進(jìn)度款支付不到位、勞務(wù)人員不足、材料的臨時漲價或者市場貨缺、塔吊和電梯的安裝拆除的進(jìn)度消耗和技術(shù)空閑、雷雨天氣的施工、圖紙的變更等很多因素都會造成工期的順延。在施工前組織有相關(guān)工程經(jīng)驗的各專業(yè)工程師進(jìn)行商討，列舉出本工程可能會遇到的變數(shù)和解決方案，整理成清單，在計劃的編制過程中給予響應(yīng)。2自然因素雷雨天氣、暴風(fēng)天氣、都會直接影響到施工的開展，而導(dǎo)致工期順延。每天關(guān)心天氣預(yù)報，在條件比較惡劣的情況下，減少室外施工，轉(zhuǎn)為室內(nèi)的工作。3設(shè)計變更本工程體量大，在施工過程中難免會遇到設(shè)計和施

30、工矛盾及設(shè)計補償?shù)膯栴}，如果不及時落實，很容易影響工程進(jìn)度。在開工前，組織有經(jīng)驗的工程師進(jìn)行圖紙會審，盡量避免圖紙問題干擾影響工程進(jìn)度，在施工過程中，積極和設(shè)計院聯(lián)系，及時解決問題。4偏差調(diào)整當(dāng)工期發(fā)生負(fù)偏差，既工期暫時提前，可能在會加大消耗物資，必然就壓縮了后期的成本，影響整體部署。在工期大幅度提前時，要分析資金的使用情況是否合理，給予相應(yīng)的調(diào)整。四、計劃對比糾偏措施為保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)和形象進(jìn)度節(jié)點工期，本公司將在整個工程施工過程中，對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控對比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時本公司總體指導(dǎo)思想是：組織措施上由項目經(jīng)理統(tǒng)一落實，協(xié)調(diào)進(jìn)度，合同措施上實行工期獎懲制度；經(jīng)濟(jì)措施上做

31、到工程款及時撥付，專款專用，滿足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。4.1 組織措施（一）整個工程由總包負(fù)責(zé)檢查督促各專業(yè)進(jìn)度計劃實施情況，以便在超前或滯后于進(jìn)度計劃時實時采取糾偏措施。 （二）每周例會通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。 （三）項目部每周根據(jù)進(jìn)度計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，主要采用橫道圖比較法進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。（四）當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)。（五）本工程將運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，通過前線功能動態(tài)跟蹤對比，及時發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是落后還是超前計劃進(jìn)度，找出偏

32、離計劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。4.2具體辦法（一）分析原因及影響，追回落后工期如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，要求各專業(yè)工種進(jìn)行調(diào)整，定出追回落后工期的措施和時間表。（二）關(guān)鍵工序的糾偏措施只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。因此當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，最關(guān)鍵的是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施，保證關(guān)鍵工序、節(jié)點工期與計劃進(jìn)度穩(wěn)合。關(guān)鍵工序的調(diào)整以不避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進(jìn)行為原則。1、關(guān)鍵工序超前于計劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬縮短工期，則結(jié)合工程實際選擇資源占用量大或直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)

33、延長其持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新進(jìn)行調(diào)整，按新計劃執(zhí)行。2、關(guān)鍵工序落后于計劃進(jìn)度當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后時，在未完成關(guān)鍵線路中選擇資源強(qiáng)度小或費用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法對它進(jìn)行調(diào)整。（三）非關(guān)鍵工序的糾偏充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整，在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時間進(jìn)行延長或縮短。（四）資源不足的糾偏措施由于施工能力或調(diào)整不足而產(chǎn)生延誤的情況下，采取加大人力投入或加班施工來趕上工期。若建設(shè)單位一時資金短缺，經(jīng)共同

34、協(xié)商后，本公司財務(wù)部將提供臨時資金周轉(zhuǎn)。（五）增減工作項目時的糾偏措施增減工作項目時，重新計算時間參數(shù)，分析項目的增減對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。在不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系的前提下，通過加大資源投入，對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；（六）由于建設(shè)、設(shè)計單位原因及不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的糾偏措施由于業(yè)建設(shè)、設(shè)計單位的原因或者氣候、天災(zāi)等自然災(zāi)害導(dǎo)致的，由施工與建設(shè)和監(jiān)理單位協(xié)商解決。五、確保工期的技術(shù)組織措施在工程實施過程中，我公司將靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而確保工期按期或提前實現(xiàn)來滿足建設(shè)單位對工期、質(zhì)量等方面的要求。5.1

35、 建立完善的計劃保證體系1、工程開工前，根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持每月、每周和每日編制出具體的工程施工計劃，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真推敲。3、每周例會通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。 4、本工程將運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是落后還是超前于計劃進(jìn)度，找出偏離計劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。5、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施

36、，以確保工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。5.2 加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)外調(diào)度管理工作1、調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。2、當(dāng)實際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響

37、工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。4、項目部每周召開一次生產(chǎn)碰頭會，檢查上周進(jìn)度情況，安排本周生產(chǎn)，處理施工中遇到的技術(shù)問題。5、準(zhǔn)時出席建設(shè)單位召開的施工協(xié)調(diào)會議，滿足建設(shè)單位對進(jìn)度的要求。6、做好土建與安裝及裝飾的協(xié)調(diào)工作，及時進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收，以保證進(jìn)度。7、外圍協(xié)調(diào)：在交通、市容、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的指導(dǎo)下，主動做好有關(guān)工作，是工程順利展開。5.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查1、施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計劃的執(zhí)行是融合在一起的，計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)

38、整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計劃控制的關(guān)鍵步驟。2、進(jìn)度計劃的檢查方法主要是對比法，即實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。主要是在圖上對比。按計劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、實際進(jìn)度前鋒線法等。3、建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期進(jìn)展通報會等一系列制度、例會。4、要求每日上報勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。5、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，

39、采用圖表比較法，得出實際與計劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5.4 人、財、物的保證措施1、我公司在人員配備上，委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力并具有國家建設(shè)主管部門頒發(fā)的建造師資質(zhì)的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時選派從事過多年類似工程并且從事過多個項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。2、本工程作為我公司的重點工程，人、財、物等資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信譽”單位，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平。對資金的使用我公司設(shè)立資金專用帳戶，不折不扣

40、地實行?？顚Ｓ谩?、我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見主要施工機(jī)械設(shè)備的配備。我們派專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、維修等，確保機(jī)械設(shè)備的高利用率和高效率。5、在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序勞動力的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體勞動力安排詳見施工準(zhǔn)備中的勞動力計劃表。5.5 技術(shù)保證措施1、為保證施工的順利進(jìn)行，開工后公司技術(shù)負(fù)責(zé)人到工地進(jìn)行總的技術(shù)交底，明確重點部位的施工?，F(xiàn)場技術(shù)人員要隨時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工的角度給設(shè)計出謀劃策，保證

41、工程優(yōu)質(zhì)高速完成。2、由項目總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，特別對于特殊部位的施工均在施工前編制專題施工方案，避免返工耽誤時間。3、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響土建質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，盡量避免事后處理。4、“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。5、采用施工區(qū)內(nèi)工序流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度

42、網(wǎng)絡(luò)圖和階段計劃目標(biāo)要求，采用施工區(qū)內(nèi)工序流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡的流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡，在實際施工中，我公司將根據(jù)各區(qū)階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。6、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計算和技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5.6 機(jī)械設(shè)備保證措

43、施1、為保證本工程按期完工，我們將配備足夠塔吊、砂漿罐、輸送泵等施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有技術(shù)措施保證有效備用。備足高壓水槍及人力，及時沖洗運土車輛，以保證運土通暢。2、同時，為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備2臺250KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工，另外，還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。5.7 土建和安裝交叉配合保證措施1、工程自始至終均存在土建與水、電、設(shè)備安裝的交叉配合問題，也是工程的管理難點，而工程自

44、身工作量偏大，質(zhì)量要求高，稍一不慎，極有可能在配合時出現(xiàn)疏忽，造成不必要的工期損失。因此，要求一方面土建單位要提前通知安裝單位下一步的施工計劃，另一方面安裝單位要及早安排有關(guān)安裝專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋等配合工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。我們擬從組織管理加強(qiáng)土建與安裝的配合協(xié)調(diào)，做到工作不推諉，確保土建與安裝工程在配合上不影響工期。2、加強(qiáng)工種間配合銜接。在結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、埋件等位置，逐層跟上，不得遺漏。供水、供電和排水等工程，遵循先室外、后室內(nèi)的施工順序，認(rèn)真做好工種與工種及其內(nèi)部銜接，只有這樣才能保證質(zhì)量和工期。5.8 設(shè)計變更設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干

45、擾因素，其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與建設(shè)單位意圖，進(jìn)行自審、會審和設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)實現(xiàn)預(yù)防，把影響降到最低。5.9 實施獎懲制度每月初，根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒作用，對超前完成施工任務(wù)的予以獎勵。第四章 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃一、技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表（1）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1

46、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020131李蓉2工程測量規(guī)范GB5002620071李蓉3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220021李蓉4地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020820111李蓉5混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420111李蓉6砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320111李蓉7建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920101李蓉8屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020720121李蓉9建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5021020011李蓉10建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ12020121李蓉11建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7920121李蓉12鋼筋

47、焊接及驗收規(guī)程JGJ1820121李蓉13鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T2720011李蓉14鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-20101李蓉15建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ13020111李蓉16施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20051李蓉17混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-20111李蓉18建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20111李蓉19建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程JGJ162-20081李蓉20建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-20091李蓉21預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T223-20101李蓉22建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JG

48、J196-20101李蓉23建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ215-20101李蓉（2）建筑圖集序號圖集編號圖 集 名 稱111G101混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖2西南11J312樓地面、油漆、刷漿3西南11J412陽臺、外廊、樓梯欄桿4西南11J812室外附屬5西南05G701框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集6西南11J201剛性、柔性隔熱屋面7川02J902住宅廚房衛(wèi)生間變壓式排風(fēng)道圖集804J101磚墻建筑構(gòu)造902J301地下建筑防水構(gòu)造2、施工方案編制計劃表 序號分部分項及特殊過程名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時間1土方工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-9

49、-202臨電工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-023塔式起重機(jī)成都市第三建筑工程公司李蓉2014-11-254防水工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-105模板工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-01-106大體積砼工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-107腳手架工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-108卸料平臺成都市第三建筑工程公司李蓉2015-02-109安全文明成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-1010應(yīng)急預(yù)案成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-1011施工電梯成都市第三建筑工程公司李蓉2015-4-2012保溫工程成都市第三建筑工程公司李蓉2015-8-103、施工試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃表 序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1地下室、 主體鋼材t每60t為一驗收批，不足60t也按一批計，取1組鋼材進(jìn)場馬玲麗2基礎(chǔ)、主體混凝土混凝土試塊m3每100m3取一次；連續(xù)澆筑大于1000m3時，每200m3取一次成型后第28天馬玲麗3基礎(chǔ)、主體柱、剪力墻電渣壓力焊個300個接頭作為一驗收批，不足300個也按一批計焊接24小時后馬玲麗4基礎(chǔ)、主體梁閃光對焊個