珠寶銷售顧問及獎(jiǎng)勵(lì)提成方案草案

1、0ESTONE CORAU深圳潤石珠寶飾品有限公司2014年珠寶銷售顧問及獎(jiǎng)勵(lì)提成方案（草案）一、珠寶店長及導(dǎo)購薪資標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)職位級(jí)別基本工資職位津貼出勤補(bǔ)貼其它補(bǔ)貼餐補(bǔ)合計(jì)（26天）備注無錫試用期 銷售員148010兀/天50元/月12兀/天2102轉(zhuǎn)正后 銷售員A16002222初級(jí)珠寶顧問B17002322中級(jí)珠寶顧問C18002422高級(jí)珠寶顧問D19002522資深珠寶顧問店助16003002522店長21005003222注：1、銷售員轉(zhuǎn)正定級(jí)后每季度考核一次，每年進(jìn)行年終考核一次，考核成績(jī)將作為員工晉級(jí)依據(jù)。連 續(xù)三個(gè)月個(gè)人銷售不達(dá)基礎(chǔ)指標(biāo)，予以降級(jí)處理。2、 資深珠寶顧問由高級(jí)珠

2、寶顧問晉級(jí)，且須在公司或者同行業(yè)從事珠寶顧問兩年以上（含兩年）。2、餐補(bǔ)按實(shí)際出勤班次計(jì)算，早、中、晚班每班為一餐，全班為兩餐。3、 出勤津貼：?jiǎn)T工月度請(qǐng)事假超過1天、遲到、早退合計(jì) 2次、無故曠工，扣發(fā)當(dāng)月出勤津貼（全部），病假須提供區(qū)級(jí)人民醫(yī)院疾病診斷證明方可享有當(dāng)月1日有薪病假即1日基本工資，當(dāng)月中途入職/離職者，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算出勤津貼。第1頁共4頁Ci/ B ESTONE CORAL深圳潤石珠寶飾品有限公司天雅潤石瑤aaBESTON'E CORAU、傭金提成方案級(jí)別是否達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提成比率銷 售 員未達(dá)標(biāo)個(gè)人基礎(chǔ)指標(biāo) 個(gè)人銷售額個(gè)人基礎(chǔ)指標(biāo)50%個(gè)人銷售額1%達(dá)標(biāo)達(dá)到個(gè)人基礎(chǔ)指

3、標(biāo)以計(jì)提金額為基數(shù)提成 2%超越個(gè)人基礎(chǔ)指標(biāo)20%以計(jì)提金額為基數(shù)提成 3%超越個(gè)人基礎(chǔ)指標(biāo)50%以計(jì)提金額為基數(shù)提成 4%個(gè)人達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)以計(jì)提金額為基數(shù)提成 5%店長未達(dá)標(biāo)店鋪基礎(chǔ)指標(biāo) 店鋪銷售額店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)50%當(dāng)月店鋪銷售額0.25%達(dá)標(biāo)達(dá)到店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)當(dāng)月店鋪銷售額0.5%超越店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)20%當(dāng)月店鋪銷售額1%超越店鋪基礎(chǔ)指標(biāo)50%當(dāng)月店鋪銷售額1.5%店鋪達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)當(dāng)月店鋪銷售額2%注：1、 個(gè)人指標(biāo)=分店指標(biāo)/分店?duì)I業(yè)員人數(shù)（根據(jù)公司店鋪人員定額進(jìn)行平均分配）。個(gè)人指標(biāo)不隨店 內(nèi)人員數(shù)量變化而變化。當(dāng)月人員進(jìn)出和個(gè)人指標(biāo)無關(guān)。2、個(gè)人銷售統(tǒng)計(jì)以丫ERP系統(tǒng)開單人為準(zhǔn)。店助長參

4、與指標(biāo)分配，店長不參與指標(biāo)分配，店長只對(duì)分店總銷售抽傭。計(jì)算每月提成時(shí)，店長銷售平均到分店?duì)I業(yè)員。3、 導(dǎo)購提成計(jì)算方式：個(gè)人達(dá)標(biāo)后對(duì)應(yīng)提成點(diǎn)x個(gè)人當(dāng)月實(shí)際銷售及店長均分銷售。4、大型活動(dòng)（6折以下，含6折）的銷售按1 %分店平均計(jì)提。5、 如員工調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)當(dāng)月如有在某一店有達(dá)標(biāo)按某一店的達(dá)標(biāo)對(duì)應(yīng)的點(diǎn)計(jì)提，如未達(dá)標(biāo)按兩個(gè)店的 銷售額2%提成。6、 新店開業(yè)設(shè)立 3個(gè)月的保護(hù)期，制定參考指標(biāo)，店長保底工資為 3800,不計(jì)門店業(yè)績(jī)提成及其他福利；店長助理保底工資為 2800.不計(jì)入各人提成及其他福利；導(dǎo)購保底工資為2600.不計(jì)入各人提成及其他福利。7、 新人入職即分配指標(biāo)并計(jì)算傭金。新人超標(biāo)5

5、0%或連續(xù)兩個(gè)月完成個(gè)人指標(biāo)可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8、 在職員工生日可獲公司禮金 50元或等值禮品一份。第5頁共4頁9、工齡工資：一線員工連續(xù)在職第二年起每年增加50元工齡工資。本規(guī)定頒布之日起按現(xiàn)在職員工公司連續(xù)在職年限計(jì)算現(xiàn)在職員工工齡工資。工齡工資最高為200元、獎(jiǎng)勵(lì)方案獎(jiǎng)項(xiàng)具體內(nèi)容備注獲獎(jiǎng)要求獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)銷售顧 問月度 超標(biāo)獎(jiǎng) （月度）店鋪整體達(dá)到基礎(chǔ)指標(biāo)每人100元該項(xiàng)目不包括 店長；到店不到 一個(gè)月員工按： 超標(biāo)獎(jiǎng)?lì)~度 x 當(dāng)月工作天數(shù)/ 當(dāng)月全勤天數(shù)， 計(jì)算獎(jiǎng)金店鋪整體超過基礎(chǔ)指標(biāo)20%每人150元店鋪整體超過基礎(chǔ)指標(biāo)50%每人200元店鋪整體達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)每人300元店長月 度超標(biāo) 獎(jiǎng)（月

6、度）店鋪整體達(dá)到基礎(chǔ)指標(biāo)獎(jiǎng)金150元到店不到一個(gè) 月店長按：超標(biāo) 獎(jiǎng)?lì)~度x當(dāng)月 工作天數(shù)/當(dāng)月 全勤天數(shù)，計(jì)算 獎(jiǎng)金店鋪整體超過基礎(chǔ)指標(biāo)20%獎(jiǎng)金200元店鋪整體超過基礎(chǔ)指標(biāo)50%獎(jiǎng)金300元店鋪整體達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)獎(jiǎng)金500元季度個(gè) 人銷售 達(dá)標(biāo)率 全勝獎(jiǎng)個(gè)人兀成季度指標(biāo)參 與評(píng)選，全國所有銷 售員選取達(dá)標(biāo)率冠亞 季軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。冠軍獎(jiǎng)金300元，亞軍獎(jiǎng)金200元，季軍獎(jiǎng)金100元，按個(gè)人系統(tǒng)6折以上（不含）實(shí)際銷售業(yè)績(jī)核算由營運(yùn)統(tǒng)計(jì)，財(cái) 務(wù)部復(fù)核、人力 發(fā)展部備案。每 個(gè)季度公布并 發(fā)放年度店 鋪獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)店鋪 2014全年 銷售，根據(jù)店鋪達(dá)標(biāo) 率最咼者，在完成全 年指標(biāo)任務(wù)前提下， 取前兩名店鋪按冠亞 軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)冠軍獎(jiǎng)金5000元、亞軍獎(jiǎng)金3000元（或等值獎(jiǎng)品），由總經(jīng)理發(fā)布嘉獎(jiǎng)信表揚(yáng)（完成指標(biāo)的前提）由營運(yùn)統(tǒng)計(jì)，財(cái) 務(wù)部復(fù)核、人力 發(fā)展部備案。必 須是2014年X 月既有店鋪年度最 佳店長獎(jiǎng)根據(jù)銷售能力，管理 能力，業(yè)務(wù)能力二方 面對(duì)各店店長