



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 貨代企業(yè)在跨境電商環(huán)境下的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策探究 陳琦【摘要】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國的電商行業(yè)也逐漸繁榮昌盛,隨著跨境電商的不斷壯大,國內(nèi)貨代企業(yè)就迎來了一系列的問題與挑戰(zhàn)。針對(duì)于企業(yè)的客戶資源管理、國際的物流管理把控分析,不難看出當(dāng)下貨代企業(yè)的發(fā)展受到了一定的制約。為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與需求,貨代企業(yè)也應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新成長(zhǎng),以適應(yīng)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境?!娟P(guān)鍵詞】貨運(yùn)代理;電商跨境;發(fā)展策略;發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國提出并推行的“一帶一路”的國家發(fā)展戰(zhàn)略以及國內(nèi)電商巨頭以“阿里巴巴”為代表的跨境電商的崛起的大背景下,國內(nèi)的一些貨代企業(yè)迎來了很大程度上的發(fā)展空
2、間,獲得了更多的機(jī)遇,同時(shí)迎來了大量的挑戰(zhàn)。國家戰(zhàn)略計(jì)劃的推行對(duì)于貨代企業(yè)而言影響是巨大的,企業(yè)墊資數(shù)目極大增多,供應(yīng)鏈的組織管理難度成倍增加。同時(shí),商流影響著物流,跨境電商規(guī)模壯大后又給貨代企業(yè)帶來了廣袤的發(fā)展空間。在這樣的種種背景下,貨代企業(yè)的發(fā)展道路上充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),對(duì)于其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)深入分析是十分有必要的,由此能夠?qū)Πl(fā)展問題提出針對(duì)性對(duì)策。一、在跨境電商大環(huán)境下的貨代企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)(一)客戶資源管理首先,物流受到商流的影響,故而企業(yè)在國內(nèi)的客戶資源管理對(duì)于國內(nèi)的企業(yè)發(fā)展而言是十分重要的。我國在國際上作為一個(gè)“全球工廠”就直接表明了我國對(duì)海外各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集散的現(xiàn)狀。當(dāng)前的貨代企業(yè)還
3、是運(yùn)用以貨代企業(yè)主要為其范圍區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行系列的貨代服務(wù)的區(qū)域管理方式。但問題所在是一片較為固定的區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行的貨代請(qǐng)求,其產(chǎn)品規(guī)模與結(jié)構(gòu)都相較穩(wěn)定,這就給貨代企業(yè)帶來了“技術(shù)鎖定”的效應(yīng)。(二)技術(shù)組織適調(diào)貨代企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)與管理就形成了技術(shù)組織的形態(tài),這一形態(tài)較為緩慢,對(duì)于迅猛發(fā)展的跨境電商行業(yè)而言是不夠匹配的。通過對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研和針對(duì)貨代企業(yè)的調(diào)查可見國內(nèi)貨代企業(yè)的常見情況:其中有些具有一定的信息技術(shù)的長(zhǎng)處,但缺少貨代企業(yè)的實(shí)體運(yùn)營(yíng)構(gòu)件;此外還有一些是由較為單一的物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變而來,其中大多為運(yùn)輸企業(yè)。由此可見前一類缺乏國際市場(chǎng)上需求的儲(chǔ)運(yùn)能力。第二類又沒有國際市場(chǎng)需求的針對(duì)供應(yīng)的管
4、理能力。(三)國際中物流管理在阿里巴巴拓展跨境電商這一領(lǐng)域之初,便首先創(chuàng)建了自有的國際中物流供應(yīng)鏈。這一供應(yīng)商的體系在疏通國際網(wǎng)點(diǎn)與我國海關(guān)的物流節(jié)點(diǎn)上起著主要的作用。就這一物流體系進(jìn)行淺析,它主要是由國外的一些網(wǎng)點(diǎn)到國內(nèi)的銷售點(diǎn)或單一客戶之間的物流運(yùn)輸,這與貨代企業(yè)的物流鏈方向是恰好相反的,所以對(duì)于國內(nèi)的貨代企業(yè)在國際物流運(yùn)輸管控上而言并沒有助益作用。二、跨境電商環(huán)境下貨代企業(yè)發(fā)展對(duì)策(一)規(guī)范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)以阿里巴巴為代表的跨境電商來講,其技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等等各個(gè)角度的發(fā)展和成熟度而言在國際上都可以名列前茅。然而,作為一個(gè)對(duì)國際商流起著支撐作用的貨代行業(yè),大多數(shù)貨代企業(yè)的整體的發(fā)展?fàn)顩r還是差強(qiáng)人意
5、。個(gè)人認(rèn)為,想要改善這樣的狀況,推動(dòng)我國內(nèi)大中小貨代企業(yè)的發(fā)展,國家需要對(duì)于國內(nèi)跨境電商的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r、對(duì)于貨代企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)入制度與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定。其標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格遵循科學(xué)合理、符合實(shí)際的原理,可以從注冊(cè)資金、貨代范圍、供應(yīng)管理等等進(jìn)行參考制定。(二)加強(qiáng)第四方物流管理職能通過第四方的物流可以對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行系列的梳理再造,從而給出一個(gè)相應(yīng)的解決方案。對(duì)于國內(nèi)的貨代企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、跨境電商在國家政策下的發(fā)展,目前貨代行業(yè)可以通過對(duì)于第四方的介入來形成一個(gè)對(duì)接的合作關(guān)系,從而給貨代企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供國際服務(wù),以此來解決貨代企業(yè)供應(yīng)鏈的問題。(三)針對(duì)跨境電商制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制度由前文,在國內(nèi)的貨代企業(yè)通過
6、準(zhǔn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之后,并不能慢下腳步,想要不斷的發(fā)展企業(yè)自身就要持續(xù)性的發(fā)展自我能力,這里就包括服務(wù)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。貨代企業(yè)的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以參考跨境電商的一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的需求來科學(xué)、合理的制定。這里我們還將電商巨頭“阿里巴巴”作為代表舉例,可以參考其先導(dǎo)作用對(duì)其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一個(gè)分析衡量,從而通過借鑒與實(shí)際的結(jié)合制定出一套符合于貨代企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)。三、跨境電商環(huán)境下貨代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及目標(biāo)在這樣一個(gè)跨境電商的發(fā)展大背景下,貨代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與目標(biāo)勢(shì)必會(huì)受之影響。貨代企業(yè)要保證一個(gè)該質(zhì)量的服務(wù),對(duì)于各類信息與國際趨勢(shì)要及時(shí)把握。在跨境電商的背景下,除去自身業(yè)務(wù)水平以外,服務(wù)質(zhì)量也是需
7、要不斷注意的,同時(shí)也可以將服務(wù)范圍盡量的擴(kuò)充,以強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力。同時(shí)自客戶角度而言,除去高質(zhì)量的服務(wù)以外,同時(shí)還在意公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)上,貨代企業(yè)在整個(gè)貨代行業(yè)內(nèi)沒有一個(gè)較為明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),就要更加注重服務(wù)質(zhì)量從而來不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下的貨代企業(yè)客戶更加注重高效,這一點(diǎn)貨代企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注重,選擇通過引進(jìn)較為穩(wěn)定的信息處理與傳輸系統(tǒng)來取代人工,降低人工負(fù)擔(dān),提升工作效率。由此可見,建設(shè)信息化的工作系統(tǒng)同樣是在跨境電商環(huán)境下貨代企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí),貨代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,其全球化的發(fā)展趨勢(shì)較為明顯,又由于在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,貨代企業(yè)的國際化也增強(qiáng)了,在國際市場(chǎng)上貨代企業(yè)勢(shì)必面臨更多挑戰(zhàn)。故而在這樣一個(gè)大時(shí)代背景下,企業(yè)要順跨境電商的優(yōu)勢(shì)而不斷提升自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的國際化建設(shè)提供一定的助力。四、結(jié)束語綜上所述,在國家政策的推動(dòng)下,以及國內(nèi)跨境電商的發(fā)展與崛起的影響下,國內(nèi)的貨代企業(yè)正處于一個(gè)希望與挑戰(zhàn)并存的階段。本文通過不斷的以電商巨頭“阿里巴巴”的跨境電商服務(wù)作為參照對(duì)比分析,淺顯解釋了在這樣一個(gè)環(huán)境下貨代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。思考行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是必要的,通過這樣的形式才能夠更好的找出問題所在從而有提出針對(duì)意見。希望本文所提出的一些對(duì)策能夠給貨代行業(yè)的發(fā)展帶來一點(diǎn)幫助。參考文獻(xiàn):1王家齊,蔡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省合肥市長(zhǎng)豐縣七年級(jí)生物上冊(cè) 2.2.1《細(xì)胞通過分裂產(chǎn)生新細(xì)胞》教學(xué)實(shí)錄3 (新版)新人教版
- 高中數(shù)學(xué) 第一章 統(tǒng)計(jì) 1.5 用樣本估計(jì)總體 1.5.2 估計(jì)總體的數(shù)字特征教學(xué)實(shí)錄 北師大版必修3
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案集錦
- 出售數(shù)控滾齒機(jī)合同范例
- 2025年汽車銷售年終工作總結(jié)范文匯編
- 2025年醫(yī)療保障基金稽核工作總結(jié)
- tekla銷售合同范例
- 衛(wèi)廁裝修合同范本
- 銀行營(yíng)業(yè)員個(gè)人年終工作總結(jié)四篇
- 2024-2025學(xué)年黑龍江佳木斯市高一上冊(cè)第一次月考數(shù)學(xué)檢測(cè)試題
- 《現(xiàn)代家政導(dǎo)論》電子教案 4.1模塊四項(xiàng)目一家政教育認(rèn)知
- 一年級(jí)數(shù)學(xué)個(gè)位數(shù)加減法口算練習(xí)題大全(連加法-連減法-連加減法直接打印版)
- 2024年浙江省杭州市白蟻防治研究所招聘歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 幼兒園6S管理培訓(xùn)課件
- GB/T 25052-2024連續(xù)熱浸鍍層鋼板和鋼帶尺寸、外形、重量及允許偏差
- 電梯大修標(biāo)準(zhǔn)
- 狗狗訓(xùn)練合同
- 胰島素正確注射方式
- Q-GDW 12461-2024 電力物資包裝通.用技術(shù)規(guī)范
- 部編版三年級(jí)語文下冊(cè)課內(nèi)外閱讀訓(xùn)練(類文閱讀含答案)
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招筆試歷年職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)典型例題與考點(diǎn)解析含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論