工程質(zhì)量、安全文明施工管理措施

1、工程質(zhì)量、安全文明施工管理措施1.工程質(zhì)量管理的針對(duì)性具體措施1.1機(jī)電工程質(zhì)量目標(biāo)安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)； 在符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭獲得市優(yōu)質(zhì)工程。（1）單位工程優(yōu)良率 95% 。（2）分部分項(xiàng)工程合格率 100% 。（3）分部工程優(yōu)良率 100% 。（4）分項(xiàng)工程優(yōu)良率保證在90%以上。（5）檢驗(yàn)批工程合格率保證在85% 以上1.2質(zhì)量保證體系1.2.1質(zhì)量管理程序圖質(zhì) 量 責(zé) 任 制質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)檢查制度工作質(zhì)量1、加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制2、落實(shí)各崗位責(zé)任制3、按工種落實(shí)書面交底4、按工種落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收1、 制訂質(zhì)量控制點(diǎn)2、 制訂跟蹤管理系統(tǒng)3、 根據(jù)反饋信息分析4、

2、進(jìn)行改進(jìn)、在反饋確保工程達(dá)到江陰市優(yōu)良工程1、 合理設(shè)置主要崗位2、 針對(duì)專向控制點(diǎn)管理3、 進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理1、 加強(qiáng)自檢、互檢、專檢2、 落實(shí)質(zhì)量整改措施3、 進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)罰1.2.2質(zhì)量管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的專職質(zhì)檢員的工作。項(xiàng)目副經(jīng)理參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定階段

3、質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、.監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各專業(yè)的施工進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作的開展，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。質(zhì)量編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。組織檢查各工序

4、施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。員組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。施工員對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按施工程序組織施工生產(chǎn)，在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原

5、則。負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。設(shè)計(jì)師組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)，保障整體工程的施工質(zhì)量。采購員嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對(duì)購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購資料及時(shí)收集、整理。組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤用。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)工作。1.2.3質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及方法質(zhì)量管理

6、體系標(biāo)準(zhǔn)將按照 is09001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。質(zhì)量管理方法工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)對(duì)人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理， 運(yùn)用 pdca( 即策劃、 實(shí)施、檢查、處理 )質(zhì)量循環(huán)管理方法， 以“管理預(yù)控、過程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過程精品創(chuàng)精品工程，達(dá)到創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。1.3質(zhì)量管理的

7、措施1.3.1勞動(dòng)力施工中人的因素是關(guān)鍵。 無論從管理層到勞務(wù)層， 人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：1.3.1.1 做好宣傳工作， 使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.1.2 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。1.3.1.3 選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，特種施工人員必須持相關(guān)上崗證書。1.3.1.4 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制， 使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)

8、和責(zé)任，使工作有的放矢。1.3.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工， 機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高， 施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高， 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、 設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1.3.2.1 建立施工機(jī)械管理制度、 崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理， 對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確， 保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。1.3.2.2 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求， 組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)， 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。1.3.2.3 施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查， 隨時(shí)掌握現(xiàn)

9、場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。 確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)， 并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。1.3.2.4 對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。1.3.2.5 計(jì)量員根據(jù)公司計(jì)量儀器鑒定規(guī)程規(guī)定的程序及確定的周期，對(duì)本工程使用的計(jì)量器具進(jìn)行定期鑒定， 同時(shí)建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)用計(jì)量設(shè)備的檔案。1.3.2.6 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理選用計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備，由專人進(jìn)行保管，由項(xiàng)目計(jì)量員統(tǒng)一登記。1.3.2.7 設(shè)備使用前， 由使用者進(jìn)行校準(zhǔn)。 使用設(shè)備人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失控，

10、立即通知計(jì)量人員并對(duì)已檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定并形成文件和記錄。必要時(shí)，重新進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)。1.3.3技術(shù)保證在工程施工過程中， 只有利用先進(jìn)的施工方法、 合理的施工流程， 才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。1.3.3.1 建立以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、 “三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。1.3.3.2 施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中， 要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)

11、化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案， 從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。1.3.3.3 作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。 交底的資料必須詳細(xì)、 直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。1.3.3.4 作好施工測(cè)量工作。

12、本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線、 設(shè)備各類偏差等內(nèi)容。 測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。1.3.3.5 采用先進(jìn)的管理手段。積極開展qc小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問題，采用 pdca 循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改；1.3.3.6 做好施工技術(shù)文件、 資料的整理工作。 施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、 圖紙會(huì)審記錄、 設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)

13、單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合國家檔案局和國家計(jì)委基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定以及江陰市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求。1.3.4制度保證1.3.4.1 質(zhì)量檢查制度根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了確保工程質(zhì)量，制定班組白檢制度、 工序互檢制度、專職檢查制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 所有檢查必須記錄在案， 且清晰明了，內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目、單位、分部、分項(xiàng)工程名稱、檢查日期、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、檢查人、被檢查單位負(fù)責(zé)人等。1.3.4.2 班組自檢制度班組自檢本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 嚴(yán)格按照編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 措施和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、 操

14、作細(xì)則等進(jìn)行作業(yè)，以自身的工作質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量。1.3.4.3 工序互檢制度在自檢的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格工序管理， 班組內(nèi)部在上道工序完成后下道工序開始前，由下道工序作業(yè)組對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，或兩個(gè)區(qū)域項(xiàng)目部之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，確保一次成優(yōu)。1.3.4.4 專職檢查制度在流水作業(yè)前的前后工序間或作業(yè)班組之間，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)長參加，專職質(zhì)檢員參與檢查的檢查制度。1.3.4.5 質(zhì)量檢驗(yàn)制度和監(jiān)理檢查制度根據(jù)工程進(jìn)展程度， 由質(zhì)檢部門和有關(guān)職能部門按分項(xiàng)、分部及單位工程進(jìn)行定期、定向的施工質(zhì)量檢查，通知監(jiān)理工程師檢查，逐項(xiàng)按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢

15、驗(yàn)和評(píng)定，并按規(guī)定填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)返工或處理通知單。1.3.5加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度， 嚴(yán)格原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、把關(guān)和控制。交付現(xiàn)場(chǎng)施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)保單。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、 外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)材料、設(shè)備有一定的精密度的對(duì)象定貨、采購，必須由材料部門會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門的人員共同參與，以保證材料、設(shè)備的安裝質(zhì)量。設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄，對(duì)合格品要妥善存放，重點(diǎn)保管。工程竣工后

16、，應(yīng)及時(shí)提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書、材料合格證等。與各施工班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，采取獎(jiǎng)罰措施， 優(yōu)重獎(jiǎng)劣重罰原則， 提高施工質(zhì)量。1.3.6質(zhì)量檢查與監(jiān)督1.3.6.1 嚴(yán)格按“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。1.3.6.2 定期對(duì)工程的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、 核查， 保證施工原始材料的真實(shí)、 完整、及時(shí)。1.3.6.3 定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查， 針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除通病的措施計(jì)劃， 配合公司職能部門， 每季組織一次公司級(jí)的質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目組織月度質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)質(zhì)量員隨時(shí)進(jìn)行抽檢。1.3.6.4 按控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量及數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，即隱

17、蔽工程部位、 管道試壓等。1.3.6.5 對(duì)存在工程質(zhì)量問題， 在未解決以前不得繼續(xù)施工、 檢查員有權(quán)停止進(jìn)行下道工序的作業(yè)，支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量上的每一個(gè)問題，嚴(yán)格工程質(zhì)量的獎(jiǎng)、罰制度。1.3.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位的監(jiān)督、 檢查，及時(shí)聽取用戶意見，建立質(zhì)量的回饋檔案。 對(duì)工程存在的問題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。1.3.7施工過程控制1.3.7.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)做好圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審， 使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、 工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。本工程圖紙會(huì)審會(huì)議由監(jiān)理單位主持，建設(shè)

18、單位代表、 設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目體有關(guān)人員參加； 圖紙會(huì)審上要解決設(shè)計(jì)圖紙中實(shí)施的問題，并由項(xiàng)目工程師做好會(huì)議紀(jì)要，得到建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的認(rèn)可，行成會(huì)議紀(jì)要；圖紙會(huì)審紀(jì)要與施工圖紙具有同等效力， 按規(guī)定做到保存和分發(fā)。 同時(shí)項(xiàng)目組技術(shù)人員要將圖紙會(huì)審紀(jì)要中圖紙修改內(nèi)容在原圖上進(jìn)行修改；及時(shí)辦理設(shè)計(jì)圖紙修改變更、 工程指令等技術(shù)文件，并由資料員及時(shí)分發(fā)有關(guān)部門和人員。2)工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確

19、保項(xiàng)目施工質(zhì)量。4)認(rèn)真做好施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程施工前， 技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等，落實(shí)國家強(qiáng)制性規(guī)范條文，指導(dǎo)實(shí)際施工。并形成交底記錄，建立并保存書面交底記錄且有交底人及被交底人的簽字。5)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用， 計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況， 是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。1.3.7.2 施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。

20、1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制， 工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求， 工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2)對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。3)利用兩級(jí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)意見書及時(shí)糾正作業(yè)人員在施工過程中不符合強(qiáng)制性規(guī)范條文規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的行為，確保工程功能的完善和安全的可靠。4)施工全過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按施工方案要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程要求施工，并及時(shí)做好施工記錄，強(qiáng)化自檢、互檢、專檢的三檢制，對(duì)特殊工種人員應(yīng)按規(guī)定持證上崗。5)施工全過程中，應(yīng)加

21、強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、橫向 (縱向)的協(xié)調(diào)配合等方面的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋信息，及時(shí)協(xié)同解決。6)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)強(qiáng)化質(zhì)保體系，按質(zhì)量手冊(cè)要求，加強(qiáng)質(zhì)量重要環(huán)節(jié)的控制和停止點(diǎn)檢查，控制點(diǎn)處必須專人控制，停止點(diǎn)處必須經(jīng)檢查合格后，才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格按照公司制定的工藝計(jì)量和質(zhì)量計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定，進(jìn)行工藝檢測(cè)和質(zhì)量檢測(cè)，并及時(shí)做好檢測(cè)記錄。嚴(yán)格按公司“質(zhì)量保證手冊(cè)”要求和相應(yīng)程序文件規(guī)定施工， 確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求。嚴(yán)格按照現(xiàn)行的 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)程與規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。每道工序完成后， 班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范進(jìn)行白檢

22、。 自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。 專檢合格后， 質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過程， 在工程隱蔽前， 質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后， 還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。對(duì)檢驗(yàn)批工程檢驗(yàn)， 要求驗(yàn)收后及時(shí)作出醒目標(biāo)記和記錄或通知有關(guān)人員落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。認(rèn)真及時(shí)做好評(píng)定表，真實(shí)地反映工程質(zhì)量等級(jí)。7)不合格品的糾正和預(yù)防為了保證本工程施工過程中及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求，在施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品， 檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)， 合格后

23、簽字確認(rèn)。 防止不合格品流入下道工序和交工驗(yàn)收，防止工程非預(yù)期使用或交付。8)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)按承包合同規(guī)定范圍， 完成了全部工程實(shí)物量， 并經(jīng)試驗(yàn)，達(dá)到工完、料盡、場(chǎng)地清，具備驗(yàn)收基本條件。將作業(yè)對(duì)填寫各項(xiàng)質(zhì)量記錄收集、匯總、編目，技術(shù)組負(fù)責(zé)完成竣工圖紙的編制和整理，并完成各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。質(zhì)量對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)和評(píng)定；工程具備竣工驗(yàn)收條件后， 應(yīng)在竣工驗(yàn)收前五天填寫 竣工報(bào)告 報(bào)業(yè)主單位審核簽證后，并與業(yè)主及監(jiān)理商定具體交付驗(yàn)收日程和形式。由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員， 會(huì)同業(yè)主代表、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。1.3.7.3 施工員過程控制措施1)熟

24、悉設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會(huì)審。發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題，提出自己的看法，并填寫會(huì)審記錄。2)參與質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制。制定本專業(yè)的施工程序、施工方法，確定過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。 根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范要求制定本專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。3)編制施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工程師，注明其名稱、規(guī)格、型號(hào)、精度，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行核對(duì)檢查是否與計(jì)劃要求一致，設(shè)備是否完好，計(jì)量器具是否準(zhǔn)確有效。4)根據(jù)工程進(jìn)度要求編制物資需用計(jì)劃。 填寫 “單位工程工料定額綜合分析表” ，注表名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，報(bào)項(xiàng)目工程師，協(xié)同材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，防止過程中材料誤用。5)根

25、據(jù)工程的要求和特殊性，編制本專業(yè)勞動(dòng)力需求計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工程師，按工程進(jìn)度的高峰、低峰提供人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、 人數(shù)， 并提出對(duì)勞動(dòng)力的技術(shù)要求，對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須要求是經(jīng)過培訓(xùn)的持證上崗人員。6)根據(jù)合同要求與工程實(shí)際情況，編制本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃， 并按月向項(xiàng)目總工程師上報(bào)實(shí)際完成工作量， 依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料， 按具體分項(xiàng)工程向班組進(jìn)行書面交底。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排班組生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度， 協(xié)助班組解決施工中的難題和協(xié)調(diào)工作。7)施工過程中因多種原因發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后方可實(shí)施。根據(jù)變更內(nèi)容在施工圖紙上標(biāo)識(shí)，同時(shí)以書面形式向班組進(jìn)行交底。及時(shí)編制變更預(yù)算并辦理簽證手續(xù)。

26、8)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，對(duì)其準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。9)根據(jù)原始資料整理填寫安裝記錄和質(zhì)評(píng)表，與工程進(jìn)度保持同步。10)參加各級(jí)質(zhì)量檢查， 對(duì)存在的質(zhì)量問題組織實(shí)施整改和復(fù)查。參與工序交接、班組交接檢驗(yàn)，填寫記錄。協(xié)助班組做好自檢記錄，對(duì)記錄要求有范圍、量及具體質(zhì)量情況。11)對(duì)不合格過程參加評(píng)審，組織實(shí)施整改、復(fù)查，對(duì)潛在的產(chǎn)生不合格原因和多次出現(xiàn)的不合格制定預(yù)防措施。12)負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)措施，根據(jù)可能造成破壞的范圍和程度，制定相應(yīng)保護(hù)、控制措施。并向班組書面交底，組織實(shí)施。13)施工日記記錄全過程的進(jìn)度情況、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議要點(diǎn)等，并且內(nèi)容、時(shí)間要與各種記錄相符。14)負(fù)責(zé)本專業(yè)

27、竣工資料的整理，按分部分項(xiàng)工程編目，上報(bào)項(xiàng)目工程師，做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。1.3.7.4 項(xiàng)目質(zhì)檢員過程控制措施1)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。熟悉本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。2)會(huì)同施工員、監(jiān)理，以項(xiàng)目確定的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、核定。3)抽查班組自檢記錄，檢查其規(guī)范性、真實(shí)性并加以指導(dǎo)，做好抽檢記錄。4)參與工序交接檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)核，簽字認(rèn)可。5)參與各級(jí)質(zhì)量檢查，根據(jù)檢查情況，下發(fā)“質(zhì)量檢查意見通知單”，整改后驗(yàn)證，并填寫“質(zhì)量復(fù)查表”。6)檢查各工種安裝記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。7)參加由公司材料科長或項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人召開的對(duì)不合格品(包括顧客提供產(chǎn)品 )的評(píng)審，分析不

28、合格品產(chǎn)生的原因、性質(zhì)、嚴(yán)重程度和處置意見。8)對(duì)一般不合格過程，填寫“不合格品記錄表”，上報(bào)項(xiàng)目工程師。參與評(píng)審填寫“不合格品評(píng)審、處置記錄表”，并且下達(dá)“質(zhì)量檢查意見通知單”。對(duì)一般不合格品過程的返工， 監(jiān)督實(shí)施，驗(yàn)證結(jié)果，并且上報(bào)工程技術(shù)科、 質(zhì)量管理科。對(duì)一般不合格過程的返修， 根據(jù)讓步接受協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)證，必須達(dá)到協(xié)議要求， 結(jié)果上報(bào)工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科。9)對(duì)于嚴(yán)重不合格過程上報(bào)公司總工程師，由工程技術(shù)部、質(zhì)量管理處理。對(duì)于質(zhì)量事故上報(bào)工程管理部。10)監(jiān)督、 驗(yàn)核各項(xiàng)最終試驗(yàn)。參與工程的觀感質(zhì)量評(píng)定和項(xiàng)目的綜合質(zhì)量評(píng)定。1.3.7.7 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)， 杜絕

29、由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷；施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工資料整。2.工程安全施工針對(duì)性管理措施2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程， 關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程的安全消防管理目標(biāo)是：死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于 1；管線、設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零。2.2安全組織保證體系2.3安全管理保證措施2.3.1安全管理組織保證2.3.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部確立以項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，行使本工程管理職責(zé)實(shí)施全過程的安全控制，保持施工工地的基本安全在運(yùn)行中的狀況，符

30、合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃， 根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資金的配置。2)負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施運(yùn)行過程中監(jiān)督、檢查。對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全行為、不安全環(huán)境和隱患，制訂糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)整改和復(fù)查。3)根據(jù)工程的實(shí)際情況， 編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和可操作性文件，使工程實(shí)施后達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4)按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料“工地安全管理臺(tái)帳”對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機(jī)械、拆裝、消防、冬雨季施工等專項(xiàng)安全施工方案。在現(xiàn)場(chǎng)各階段施工過程前，組織實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理

31、項(xiàng)目工程師各專業(yè)技術(shù)人員安全員質(zhì)量員材料員機(jī)具員施工人員2.3.1.2 安全施工管理崗位職責(zé)序號(hào)機(jī)構(gòu)及人員安全生產(chǎn)職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3 項(xiàng)目工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全環(huán)保技術(shù)文件。4 安全、質(zhì)量員宣傳和貫徹有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)，組織落

32、實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。為項(xiàng)目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查。5 施工員是項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實(shí)。6 材料員負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交相關(guān)部門審查，進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)7 機(jī)具員組織落實(shí)機(jī)具設(shè)備的使用計(jì)劃，督促分包單位落實(shí)實(shí)施。8 工人執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定。2.3.2教育培訓(xùn)保證特殊工種安全教育， 由安質(zhì)部組

33、織安全培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格后持證上崗， 建立特殊工種培訓(xùn)臺(tái)帳。進(jìn)入江陰市的外省市特殊作業(yè)人員， 經(jīng)過有關(guān)特殊作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育后持證上崗。新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)使用前由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)部門參加，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。工種變動(dòng)時(shí)，首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)， 利用安全月、安全周以及安全競賽等各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。安全教育保持經(jīng)常進(jìn)行，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識(shí)、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神。安全教育是提高職工素質(zhì)的重要手段，通過教育提高職工對(duì)

34、安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全工作教育保持經(jīng)常化、 制度化， 講究實(shí)效， 安全教育與培訓(xùn)必須建立記錄臺(tái)帳，以便隨時(shí)檢查對(duì)照。2.3.3工作保證2.3.3.1 日常檢查施工班組每日出工前必須對(duì)防護(hù)用品、使用的工具、材料進(jìn)行外觀檢查。施工前，施工負(fù)責(zé)人要對(duì)施工場(chǎng)地、 作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即排除。施工負(fù)責(zé)人對(duì)不按章操作或違章工作的人員有權(quán)進(jìn)行停工或整改。施工結(jié)束后， 班組工長及安全員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地巡回檢查，確認(rèn)各項(xiàng)安全完好后，方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人在檢查生產(chǎn)的同時(shí)必須同時(shí)檢查安全工作。2.3.3.2 定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理每月負(fù)責(zé)組織工程、

35、安質(zhì)、物資、辦公室等部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查安全生產(chǎn)教育的制度執(zhí)行情況，安全技術(shù)、關(guān)鍵工序計(jì)戈 u的制定，安全措施的實(shí)施，各種工具、材料的存放使用情況。定期檢查各種安全檢查的記錄、臺(tái)帳資料、文件的管理。定期檢查工作完結(jié)后，要召開專門會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出整改意見。根據(jù)氣候等情況，對(duì)工程施工機(jī)械、車輛隨時(shí)作專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查施工機(jī)械、 車輛的維修、 保養(yǎng)以及使用情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。結(jié)合具體情況，及時(shí)檢查節(jié)假日的安全值班、搶險(xiǎn)、防盜、防煤氣中毒以及電擊傷人等安全工作。2.3.4制度保證2.3.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制從本項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理、 各級(jí)管理人員到生產(chǎn)工人按

36、照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，并隨時(shí)接受有關(guān)部門的檢查。制定嚴(yán)密的安全保證體系， 設(shè)置專職安檢人員，落實(shí)逐級(jí)責(zé)任制，嚴(yán)防死守、各負(fù)其責(zé)。2.3.4.2 班前安全講話制每同出工前，班組長集合全隊(duì)施工人員列隊(duì)接受點(diǎn)名。班前點(diǎn)名內(nèi)容： 總結(jié)昨天安全施工情況， 存在問題以及改正的措施， 當(dāng)天工作安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。項(xiàng)目部安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。班前點(diǎn)名，要求認(rèn)真填寫“班前點(diǎn)名安全記錄”，每季度末“班前點(diǎn)名安全記錄”簿交安質(zhì)部保管備查。2.3.4.3 周末安全例會(huì)制項(xiàng)目經(jīng)理主持

37、周末安全例會(huì)，各相關(guān)人員以及工班長參加。對(duì)一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析安全隱患，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，根據(jù)下周工作安排，對(duì)安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對(duì)性地制訂安全措施?！爸苣┌踩a(chǎn)例會(huì)記錄”項(xiàng)目經(jīng)理或隊(duì)安全員填寫，每季度末裝訂成冊(cè)，交安質(zhì)部保管備查。2.3.4.4 安全設(shè)計(jì)制度項(xiàng)目部在編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，要針對(duì)性編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，對(duì)無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底的內(nèi)容，不得進(jìn)行作業(yè)。2.3.4.5 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度開工前項(xiàng)目部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范

38、文件，使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.3.4.6 安全生產(chǎn)教育制度開工前，組織全體施工員工認(rèn)真學(xué)習(xí) 施工技術(shù)安全規(guī)則 等有關(guān)安全的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定等。必須提高全體員工的安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行遵章守法的安全教育。對(duì)于焊接等特殊工種人員， 必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練，考核合格， 取得資格證后才能上崗。在參加項(xiàng)目工程施工的全體員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)， 總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況， 布置下周安全生產(chǎn)措施， 并在例會(huì)上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的班組周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)則、措施及各項(xiàng)安全規(guī)定、制度。對(duì)工人進(jìn)行上崗前的技能和安

39、全基本知識(shí)培訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實(shí)踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程。2.3.4.7 安全技術(shù)交底制度在編制本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，要針對(duì)性編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由專職安全員向作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底， 對(duì)無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底的內(nèi)容，不得進(jìn)行作業(yè)。2.3.4.8 安全生產(chǎn)檢查制堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患， 堵塞事故漏洞， 預(yù)防安全事故。 項(xiàng)目部每月、作業(yè)班組每周開展一次安全檢查， 檢查的主要內(nèi)容有： 查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實(shí)。每次檢查有明確的目的和具體要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施

40、解決。2.4施工過程安全技術(shù)措施我司將在本合同簽字后、 工程開工前將安全生產(chǎn)與文明施工責(zé)任人名單和安全生產(chǎn)管理和文明施工的規(guī)章制度等相關(guān)數(shù)據(jù)文件報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理工程師備案。對(duì)監(jiān)理工程師要求需采取特殊安全防護(hù)措施的項(xiàng)目，施工前編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施；報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可正式施工。施工期間，我司將無條件接受政府安檢職能部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行的定期、不定期安全與文明施工的檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的的問題認(rèn)真整改。我司將根據(jù)國家頒布的安全規(guī)程， 結(jié)合自己的實(shí)際編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全工程施工安全防范手冊(cè)分發(fā)給的全體項(xiàng)目職工。2.4.1設(shè)備材料吊裝作業(yè)安全措施

41、所有進(jìn)場(chǎng)參加本項(xiàng)施工人員必須持有效施工證、上崗證，對(duì)于特殊作業(yè)施工人員必須持有效證件。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具、 工具、材料作全面檢查， 發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的堅(jiān)決不使用。施工期間必須有充足的電源， 有足夠的照明， 施工區(qū)域應(yīng)由紅、 白警戒繩隔離，并有專職監(jiān)控員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控。對(duì)于施工中使用的焊接、氣割工具嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施。吊裝用千斤應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備情況專門配置，拴掛千斤時(shí)應(yīng)注意安全， 防止設(shè)備管路、儀表的破壞與人體的滑落。電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)的定位須用捆扎鋼絲繩與結(jié)構(gòu)柱頭相固定，并墊木板、 木條，保護(hù)砼表面及改善鋼絲繩受禮狀態(tài)，其他錨點(diǎn)承載力之處也應(yīng)注意此點(diǎn)。懸空吊裝施工應(yīng)連續(xù)不間斷地完成，嚴(yán)禁設(shè)備懸空擱置

42、， 嚴(yán)禁施工人員站在懸空設(shè)備上操作。設(shè)備吊裝空中提升過程中應(yīng)用白棕繩作拖拉繩，控制其在空中的穩(wěn)定性。遇起重指揮信號(hào)不明時(shí)，嚴(yán)禁操作人員進(jìn)行操作。對(duì)于設(shè)備隨機(jī)所帶備品、備件應(yīng)清點(diǎn)驗(yàn)收完畢后進(jìn)倉庫保管。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備原則上應(yīng)當(dāng)天卸貨、拖運(yùn)至結(jié)構(gòu)內(nèi)。設(shè)備在水平拖運(yùn)及垂直運(yùn)輸時(shí)不開箱， 至機(jī)房安裝基礎(chǔ)后再開箱驗(yàn)收， 就位、校正校平。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，機(jī)房土建施工已完畢，門窗完好有使用能力，室內(nèi)垃圾清除，基礎(chǔ)澆筑完并達(dá)到安裝要求。進(jìn)入機(jī)房施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行防火再教育，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火規(guī)定， 確保動(dòng)火安全。建立機(jī)房進(jìn)出制度及值班制度，杜絕閑雜人員進(jìn)入。機(jī)房設(shè)備配管、配線施工階段應(yīng)保持干燥，使用臨時(shí)風(fēng)機(jī)作定期排風(fēng)。2.

43、4.2電氣系統(tǒng)施工安全技術(shù)措施電鉆、電焊機(jī)等電氣工具使用前都應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，檢驗(yàn)合格后方可使用。電焊作業(yè)和頂部鉆孔時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)帶面罩或護(hù)目鏡。安裝照明燈具、 電纜支架或隧道頂電纜敷設(shè)等立體交叉施工時(shí)，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工面。確實(shí)無法錯(cuò)開時(shí)搭設(shè)防護(hù)棚， 并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警戒線，派專人看管。布放電纜時(shí)，電纜盤的起重架應(yīng)安放平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，起重架的軸杠保持水平，電纜盤邊緣距地面不應(yīng)大于100m ，并應(yīng)有制動(dòng)裝置。電纜盤的防護(hù)板，應(yīng)集中放在不妨礙交通和施工的地點(diǎn)。人力布放電纜時(shí)，每人承擔(dān)的重量不應(yīng)大于35kg ，施工人員應(yīng)站在電纜的同一側(cè)，在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)站在轉(zhuǎn)彎的外側(cè)。布放電纜的施工人

44、員，不應(yīng)在易坍塌的溝邊行走。在墻洞、溝口、管口及隔層等處布放電纜時(shí)，布放人員距各口的距離不應(yīng)小于1m 。進(jìn)電纜井前， 應(yīng)排除井內(nèi)的污氣。 電纜井內(nèi)工作， 應(yīng)采取防火防水及防止高空落物等措施。電纜井口應(yīng)有專人看守。連接電纜使用噴燈時(shí)，向噴燈內(nèi)灌入燃料不應(yīng)大于其容積的34，并擰緊注油栓。噴燈點(diǎn)燃前不應(yīng)打氣， 點(diǎn)燃時(shí)，附近不應(yīng)有易燃品， 節(jié)油閥應(yīng)逐漸擰開，簡體發(fā)熱時(shí)應(yīng)停用， 噴燈未冷卻前嚴(yán)禁灌注燃料、倒出燃料拆卸或靠近明火。 噴燈用畢，先滅火泄壓，待完全冷卻后方可放入工具箱。電纜、電線穿管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào)一致，一呼一應(yīng)有節(jié)奏的進(jìn)行，不得用力過猛防止擠手。送電調(diào)試前發(fā)出安全通令， 通知各專業(yè)安

45、全負(fù)責(zé)人， 共同做好安全防范工作。為保證調(diào)試用電安全，設(shè)置調(diào)試專用配電箱，嚴(yán)禁施工使用。送電調(diào)試和停電檢修實(shí)行工作票制度，所有操作均嚴(yán)格按工作票上的操作步驟進(jìn)行。調(diào)試過程中所有的操作步驟均應(yīng)有兩人以上參加，即一人操作、 一人監(jiān)護(hù)。停電檢修時(shí)，要求按停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地封線的程序進(jìn)行，檢修完畢及時(shí)拆除接地封線。位于裝修工程尚未完成部位的配電箱懸掛“禁止合閘” 警示牌，并將總開關(guān)上端進(jìn)線拆除，用絕緣膠布包好?？照{(diào)控制室送電后設(shè)專人值班，要求做好值班記錄， 室內(nèi)配備滅火器， 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。在帶電的電流互感器的二次回路進(jìn)行測(cè)試工作時(shí)，應(yīng)采取防止二次側(cè)開路的措施。正式電源受電后，應(yīng)立即拆除臨時(shí)電源，

46、防止外電串入變電所造成事故。調(diào)試過程如遇特殊情況， 如電源中斷、 壓力和溫度超過允許范圍、 有異樣聲響和氣味等，應(yīng)作緊急停車處理。2.4.3管道工程安全技術(shù)措施管道敷設(shè)過程中，尚未固定的管道用臨時(shí)綁扎牢固，以防墜落。支吊架安裝時(shí)，錨固膨脹螺栓必須一次擰緊，不留隱患。管道吊裝時(shí)， 操作人員不得站在管道下面。 起吊前仔細(xì)檢查手拉葫蘆掛鉤是否牢固。主要工種操作人員要經(jīng)安全培訓(xùn)，持證上崗。加強(qiáng)防火、防爆、防汛工作，在做好各項(xiàng)技術(shù)保證措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)行日常的規(guī)范化管理， 按管理程序設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保施工安全。2.4.4通風(fēng)空調(diào)工程施工安全技術(shù)措施安裝通風(fēng)管道、 水管道及吊裝設(shè)備時(shí)， 應(yīng)采取防止高空落物等措施。管道敷設(shè)過程中，尚未固定的管道用臨時(shí)綁扎牢固，以防墜落。吊裝時(shí)，一切人員均不得站在起吊物品的下方?？照{(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、空調(diào)器等設(shè)備，在安裝、調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照說明書要求并執(zhí)行施工作業(yè)安全操作規(guī)程，機(jī)械開機(jī)前要認(rèn)真檢查， 確認(rèn)安全后， 方可運(yùn)轉(zhuǎn)。在風(fēng)管制作時(shí)， 裁剪材料的地方， 不得有閑人站立，