水平導(dǎo)向鉆進(jìn)管施工方案分析

1、施工組織設(shè)計（方案）報審表GD220207口口單位（子單位）工程名稱致 （項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方已根據(jù)本公司規(guī)定完成了 的編制，并經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請 予以審查。附件：（水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案） 式一份。項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目 章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日 期：年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表： 日 期：生月 日總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目章）總監(jiān)理工程師：日期：一月 日水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案上級單位審批表申請單位施工方某名稱水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方案相關(guān)技術(shù)部門審查意見：部門（章）日期技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見：公司（章）日期7水平定向鉆進(jìn)管專項(xiàng)施工方

2、案編制： 復(fù)核：審批：目錄一、編制依據(jù) 4二、編制原則4.三、工程概況4,3.1 工程概況4.3.2 工程地質(zhì)及水文4.3.3 施工條件5.四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 5.4.1 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 5.4.2 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分6.五、施工總體規(guī)劃 .6.1.1 工法特點(diǎn)6.1.2 施工部署6.1.3 施工進(jìn)度計劃7.1.4 人員及機(jī)械配置7.1.5 工期保證措施 9.1.6 勞動力計劃管理1.16 .工程施工方案及技術(shù)措施要求 1.26.1 總體施工原則1.26.2 總體施工方案1.27 .安全文明目標(biāo)及保證措施 1.67.1 安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.67.2 安全管理目標(biāo)和安全防范要

3、點(diǎn) 1.77.3 施工安全技術(shù)措施1.78 .施工措施.1.88.1 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 188.2 雨季施工及臺風(fēng)、炎熱氣候條件下施工措施 1 8一、編制依據(jù)1.1 深圳市XXXXXXXXXXXX程施工合同文件；1.2 深圳市XXXXXXXXXXX程招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件；1.3 XXXXXXXXX工圖及工程量清單；1.4 水平定向鉆進(jìn)管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)范（試行）。1.5 國家及深圳市有關(guān)水平定向鉆進(jìn)管等工程的現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；1.6 供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計1.7 工程現(xiàn)場管線探測情況。二、編制原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全 部功能；全面履

4、行工程合同，滿足建設(shè)單位要求，有效的集中施工力量，按期完成；按照工序關(guān)系， 合理安排施工順序，統(tǒng)籌考慮。三、工程概況3.1 工程概況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X3.2 工程地質(zhì)及水文3.2.1 地形地貌XX路,XX路均為城市主干道，且與多條主、次干道存在交叉路口，且南北向主要通道只有觀瀾 大道、大和路和梅觀高速。規(guī)劃區(qū)內(nèi)以平

5、原地形為主，西側(cè)部分地區(qū)為山體，整體地勢呈現(xiàn)西高東 低的特征，建設(shè)條件良好。3.2.2 地質(zhì)構(gòu)造線址內(nèi)分布地層為第四系人工填土（一類、二類）；沖洪積粘土、粗砂及礫砂；第四系晚中更新統(tǒng)坡殘積含礫粘土；第四系晚更新統(tǒng)殘積礫質(zhì)粘性土、 粉質(zhì)粘土，不同風(fēng)化程度燕山期侵入粗粒 花崗巖即砂巖。鉆孔所涉及深度范圍內(nèi)未見明顯構(gòu)造破碎帶，基巖完整性較好，場地穩(wěn)定，適宜建筑。3.2.3 水文地質(zhì)深圳地處亞熱帶地區(qū)，屬南亞熱帶季風(fēng)氣候，由于受海陸分布和地形等因素的影響，氣候具有 冬暖而時有陣寒，更長而不酷熱的特點(diǎn)。雨量充沛，但季節(jié)分配不均、干濕季節(jié)明顯。春秋季是季 風(fēng)轉(zhuǎn)換季節(jié)，夏秋季有臺風(fēng)。3.3 施工條件場地：本

6、工程施工場地部分位于道路兩側(cè)的人行道或綠化帶內(nèi)，部分位于有軌電車道路紅線范圍之內(nèi)道路：施工場地位于既有道路兩側(cè)，交通便利。電：施工用電由發(fā)電機(jī)提供。四、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)4.1 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場擬成立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工和管理，采用職能式組織結(jié)構(gòu), 主要管理人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和安全員等專業(yè)人員。主要管理人員名單序號姓名性別職稱在本工程擔(dān)任職務(wù)123456784.2 管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分4.2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是公司法定代表人在該工程項(xiàng)目的委托代理人， 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并對工 程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)代表公司在工程項(xiàng)目中對

7、本工程的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全負(fù)責(zé), 具有人事、技術(shù)、計劃、成本的決策權(quán)，是項(xiàng)目的最高權(quán)力中心。4.2.2 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面管理工作， 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目 生產(chǎn)、調(diào)度、經(jīng)營、協(xié)調(diào)等工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，直接主管工程技術(shù)、材料試驗(yàn)、 質(zhì)量管理等工作。4.2.3 各職能組工作職責(zé)根據(jù)我司建筑通用的項(xiàng)目管理手冊各職能管理組的崗位責(zé)任制及工作具體劃分，將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則確定并報公司工程部備案。五、施工總體規(guī)劃5.1 工法特點(diǎn)本工程由于管道主要為穿越道路， 牽扯部分既有管線，為控制管道高程精度，采用定向鉆拖拉 法法施工。

8、水平定向鉆拖拉法適用于被拖拉管道兩端有足夠的造斜段距離 ，該方法不需要挖掘工作 井，拖拉距離可達(dá)6001000m,拖拉管的最大管徑可達(dá) DN1200;5.2 施工部署5.2.1 施工原則5.2.1.1 施工前需根據(jù)地下管線圖對施工地點(diǎn)管線進(jìn)行調(diào)查、探測。5.2.1.2 嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證與各個管線之間的安全距離。5.2.2 施工措施5.2.2.1 施工工點(diǎn)四周均采用臨時圍擋圍蔽，并懸掛“禁止通行、施工地點(diǎn)非施工人員禁止入內(nèi)” 等警示標(biāo)牌，夜間掛紅色警示燈。5.2.2.2 溝槽用挖掘機(jī)開挖，若有管線交叉需人工配合開挖。5.2.2.3 管線溝槽開挖后，采用四合一法及時進(jìn)行安裝工程施工并回填壓實(shí)，回

9、填完畢保證通行 后，拆除圍擋設(shè)施，再進(jìn)行另一施工段或下一施工段的施工。5.2.3防護(hù)措施施工前必須做好圍擋封閉，并掛警示牌、夜間設(shè)紅色警示燈，間距6-8m /個5.3施工進(jìn)度計劃廳P管線類型管線位置開始日期結(jié)束日期持續(xù)時間（大）長度（米）一1電力2016.9.102016.9.112702電力2016.9.122016.9.132125二2電力2016.9.142016.9.152563電力2016.9.162016.9.172454電力2016.9.182016.9.192355電力2016.9.202016.9.212506電力2016.9.222016.9.23260三1電力2016.9

10、.242016.9.252605.4人員及機(jī)械配置1.1.1 進(jìn)場勞動力計劃表本工程主要施工階段各工種的勞動力人數(shù)配置見表5.4-1。表5.4-1主要施工階段各工種人數(shù)配置單位：人工種類別用工時間備注2016年9月測量工28試驗(yàn)工1挖掘機(jī)司機(jī)1吊車司機(jī)1鋼筋工3頂管機(jī)械操作手6混凝土工2模板工2電工1普工5合計245.4.2進(jìn)場機(jī)械計劃表表5.4-2擬投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表廳P機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位備注1定向鉆機(jī)25T1臺2016.9進(jìn)場2導(dǎo)向管鉆機(jī)30T1臺2016.9進(jìn)場3導(dǎo)向管鉆機(jī)40T1臺2016.9進(jìn)場4發(fā)電機(jī)7.5KW2臺2016.9進(jìn)場5載重貨車2T1臺2016

11、.9進(jìn)場6泥漿車12M31臺2016.9進(jìn)場5.5 工期保證措施5.5.1 組織保證措施(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，重視第一管理者的現(xiàn)場督導(dǎo)作用， 調(diào)集技術(shù)骨干及組織過硬的施 工隊(duì)伍參戰(zhàn)。隨時針對施工難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)助項(xiàng)目部安全、優(yōu)質(zhì)地按期完成施工任務(wù)。建立從項(xiàng)目部到作業(yè)組的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)， 全面及時反饋影響施工進(jìn)度的各種問題， 加強(qiáng)對工程 交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào)，及時調(diào)整勞動力和機(jī)械設(shè)備，保證工程的連續(xù)性和均衡性。根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難點(diǎn)、施工環(huán)境等特點(diǎn)，分析相關(guān)因素，預(yù)測有可能發(fā)生的交 叉施工等制約因素，采取有效措施，抓住深圳市龍華新區(qū)現(xiàn)代有軌電車示范線工程施

12、工重點(diǎn)，突破施工難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機(jī)械設(shè)備。(2)開展勞動競賽活動加強(qiáng)對本項(xiàng)目全體參戰(zhàn)員工的思想動員和教育， 組織和開展勞動競賽活動，增強(qiáng)員工的光榮感 和緊迫感，樹立“進(jìn)度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。(3)優(yōu)化施工組織方案根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場調(diào)查了解情況，對工程關(guān)鍵工期進(jìn)行有效的控制，確保XXXXX程按期送電；對于市區(qū)交叉施工相互干擾大、交通干擾影響多的特點(diǎn)，編制合理、完整的施工方案，確保施 工的連續(xù)性。按照施工方案合理安排工序銜接，適時調(diào)整施工計劃，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以提高 工效，確保工期。(4)加強(qiáng)生產(chǎn)計劃動態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)計

13、劃下達(dá)“月、旬、日”的作業(yè)計劃，將實(shí)施過程中的完成情況與原計劃進(jìn)行比較， 及時采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對進(jìn)度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保 月”，確保生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)。5.5.2 制度保證措施建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。建立生產(chǎn)計劃考核制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以日保旬，以旬保月，每月對作業(yè) 組生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行考核。實(shí)行工期獎懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃考核情況，對完成好的作業(yè)組給予表彰獎勵， 完成差的作業(yè) 組要查找原因，制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，把員工的工資收入與計劃完成情況以及質(zhì)量、 安全等掛鉤，以充分發(fā)揮參建員工的積極性與主動性

14、。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃下達(dá)“月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時與原計劃 進(jìn)行比較，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對進(jìn)度滯后應(yīng)及時分析查找原因，做到以日保旬，以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實(shí)現(xiàn)。建立工期進(jìn)度定期檢查制，每周一次，并形成例會，專門研究解決本工程工期進(jìn)度中的各項(xiàng)問 題。5.5.3 技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。由專業(yè)主管工程師負(fù)責(zé)完成施工定測， 制定關(guān)鍵工序施工方案和質(zhì)量保證措施， 對員工進(jìn)行技 術(shù)交底、崗前技術(shù)培訓(xùn)等工作，確保工程按期開工。(2)縮短工序轉(zhuǎn)移時間，提高時間利用率。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好工程自檢。積極配合業(yè)主開展工作，抓住關(guān)鍵工序施

15、工 特點(diǎn)，集中資源，精心準(zhǔn)備，縮短工序轉(zhuǎn)移時間，提高時間利用率。(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。在施工過程中積極采用先進(jìn)的施工方法和完善的施工工藝，提高勞動效率，確保進(jìn)度。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在系統(tǒng)設(shè)備安裝過程中實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化、作業(yè)程序化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝的施工技術(shù)研究，大力開展“QC'攻關(guān)小組活動，及時解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，保證工程施工順利進(jìn)行。(4)采用先進(jìn)的施工機(jī)具。在施工過程中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備、儀器儀表提高工作效率。機(jī)械設(shè)備部設(shè)專人對機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具狀態(tài)良好，避免因機(jī)械狀態(tài)原因造成窩工及工期延誤。(5)按照合同對總工期的要求，制定相應(yīng)

16、的保證措施。施工過程中結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，細(xì)化施 工工序，確定工期控制點(diǎn)；對影響工期的因素，有預(yù)見性的提前采取措施，提供足夠的施工資源， 確保關(guān)鍵工期的兌現(xiàn)。(6)對制約整個工程的關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的工期保證措施，減少施工瓶頸制約。(7)認(rèn)真研究各施工工序與其他施工接口，制定詳細(xì)的施工協(xié)調(diào)方案，使本合約順利實(shí)施，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.5.4 施工協(xié)調(diào)措施為保證本工程正常進(jìn)行，使外界干擾減少到最低限度，根據(jù)積累的交叉施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部將提 前與相關(guān)承包商聯(lián)系，密切施工配合，減少施工干擾。積極主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)接口單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理施工中的相關(guān)問題，確保施工順 利進(jìn)行。協(xié)調(diào)各工序之間的銜

17、接配合，合理安排各工序施工時間，及時處理施工中的各種問題。搞好與XXXXXXXt府和沿線市民的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，從而確保施工的順利 進(jìn)行。5.5.5 后勤保證措施加強(qiáng)與XXXXXX&府和沿線市民的聯(lián)系，取得沿線 XXXXXX民對本線建設(shè)的理解和支持，尊 重他們的文化修養(yǎng)，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活與健康，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身心健 康的工地文化娛樂活動，使全體員工以飽滿的熱情投入到工作中去。以深圳XXXXX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托，配備一定數(shù)量的急救和常用藥品，認(rèn)真制定保障措施，做 好秋季和冬季勞動衛(wèi)生知識宣傳

18、及必要的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)疾病預(yù)防，保證施工人員身體健康。5.6 勞動力計劃管理5.6.1 勞動力計劃管理體系本項(xiàng)目勞動力采用動態(tài)管理，根據(jù)工期計劃、工作面情況、施工項(xiàng)目內(nèi)容等實(shí)際情況，由施工 員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。5.6.2 勞動力計劃管理方法和原則(1)施工前期根據(jù)工作面情況一次安排足夠數(shù)量和工種的施工人員進(jìn)場，施工期間根據(jù)進(jìn)度 計劃執(zhí)行情況對勞動力進(jìn)行動態(tài)管理；(2)由施工員直接負(fù)責(zé)勞動力的現(xiàn)場使用和調(diào)配管理，需要增加時上報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人會同公司相關(guān)部門和人員協(xié)調(diào)解決，解決方式包括：勞務(wù)施工隊(duì)招聘、勞動力時常直接招聘、 公司項(xiàng)目之間借調(diào)等；(3)現(xiàn)場工程技術(shù)部門、安全質(zhì)量部門和辦公室

19、負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、工地管理 制度的教育和培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)并合格的人員禁止參加施工；(4)施工期間根據(jù)實(shí)際情況對勞動力進(jìn)行動態(tài)管理，做到所有工作面都有足夠數(shù)量和工種的勞動力，不再需要的工種及時退場；(5)根據(jù)工作需要，在施工技術(shù)間歇期間，根據(jù)施工需要和自愿原則組織技術(shù)工人從事非技 術(shù)工作以增加勞動力的使用效率；(6)雨季或因特殊原因造成施工暫停期間，由公司工程部會同項(xiàng)目部共同組織對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)以提高施工班組整體素質(zhì)。六.工程施工方案及技術(shù)措施要求6.1 總體施工原則6.1.1 考慮到本工程屬于舊路改造，現(xiàn)場管線相應(yīng)較復(fù)雜，必須確保施工安全和質(zhì)量，6.1.2 施工期間應(yīng)

20、加強(qiáng)對已經(jīng)完成的成品或半成品的保護(hù)工作，防止因破壞造成返工影響工期；6.1.3 施工材料、設(shè)備的應(yīng)根據(jù)施工情況提前進(jìn)場，避免現(xiàn)場過多儲存材料和停放設(shè)備占用施工場地。6.2 總體施工方案6.2.1 工程測量6.2.1.1 工程現(xiàn)場交樁由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同業(yè)主，監(jiān)理等單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁，每交一處應(yīng)及時加固布控，引樁工作記錄 有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，并妥善保護(hù)交接的坐標(biāo)點(diǎn)和控制點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)成果資料。6.2.1.2 對工程坐標(biāo)，水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核工程開工前對交接的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測成果與提前的成果數(shù)據(jù)對比，合格后才可使用。6.2.1.3 測量標(biāo)準(zhǔn)：測量放樣遵守 GB50026-93工程量規(guī)范。

21、工程施測前對測繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核中應(yīng)將樁的實(shí)測成果記錄與提交的成果 數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。6.2.1.4 設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)只有經(jīng)復(fù)核確認(rèn)后，才能有效地依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時布控點(diǎn)的工作，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在穩(wěn)13固地段和便于觀測的位置，設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，必須經(jīng)過復(fù)核無誤后方可使用，并采取保護(hù)措施, 施工過程中工經(jīng)常校核，布控網(wǎng)擬定在 50M以內(nèi)，基本滿足水準(zhǔn)儀測站可進(jìn)行標(biāo)高測量。6.2.1.5 平面放樣管道及建（構(gòu)）筑物軸線放好后，加以控制好保護(hù)樁，放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上加鐵小釘、 油漆標(biāo)記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好保護(hù)樁，并做好定位放樣記錄。經(jīng)復(fù)核無誤

22、后，再報送監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核正確后才可開工，并經(jīng)常對軸線樁進(jìn)行復(fù)核。6.2.2 施工工藝根據(jù)設(shè)計管道情況，采用水平定向鉆進(jìn)管施工工藝流程如下頁所示：6.2.3 主要施工方法6.2.3.1 曲線設(shè)計(1)施工前根據(jù)井段間的長度，預(yù)先做好現(xiàn)場圍護(hù)。(2)根據(jù)每個工作施工段，預(yù)先進(jìn)行鉆孔曲線設(shè)計，作出設(shè)計曲線和每根鉆桿的鉆進(jìn)角度。6.2.3.2 測量放線(1)嚴(yán)格按前述工程測量施工要求進(jìn)行測量工作。(2)繪制平面布置圖，用測量儀器在地面標(biāo)出軸線位置，并用白灰做好標(biāo)記；在軸線上每間隔9米測量標(biāo)高并做好標(biāo)記，以使導(dǎo)向施工時精確控制標(biāo)高。(3)線上標(biāo)出井位位置，打好井位中心樁。6.2.3.3 工作坑開挖在入土

23、上點(diǎn)位置各挖一個工作坑，入土位置挖出深 2米(具體根據(jù)管線設(shè)計深度)*長2米* 寬1.2米斜槽；出土點(diǎn)挖出深2米(具體根據(jù)管線設(shè)計深度)*長3米*寬1.2米斜槽；用于泥漿排 出儲漿和管子回拖。6.2.3.4 鉆機(jī)就位鉆機(jī)定位應(yīng)準(zhǔn)確、水平、穩(wěn)固。6.2.3.5 泥漿制備(1)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件，制定泥漿性能參數(shù)。(1)按照制定的泥漿性能參數(shù)，配制泥漿。(1)啟動鉆機(jī)，鉆入鉆桿，檢查設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(2)鉆時還應(yīng)檢查泥漿系統(tǒng)是否滲漏6.2.3.7 鉆導(dǎo)向孔(1)據(jù)測量的位置，操作定向鉆機(jī)，水平鉆進(jìn)，路面上部采用導(dǎo)航設(shè)備控制鉆頭的方向，嚴(yán) 格按設(shè)計要求形成導(dǎo)向孔；(2)開鉆時采

24、用輕壓慢轉(zhuǎn)，進(jìn)入地下后水平段采用輕壓快轉(zhuǎn)以保持鉆具的導(dǎo)向性和穩(wěn)定性， 進(jìn)尺后根據(jù)地層變化和鉆進(jìn)深度，適時調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。在發(fā)射坑內(nèi)水平段可用墊撐對鉆桿進(jìn)行支撐, 以減小鉆桿自重影響水平段水平度。(3)導(dǎo)向孔完成后，對發(fā)射坑入土口、接坡坑出口標(biāo)高和方位進(jìn)行復(fù)核，確保按設(shè)計曲線成 孔。如位置偏差大于5CM,則抽回鉆桿重新施工。(4)施工過程中，密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況，發(fā)現(xiàn)問 題立即停止施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。6.2.3.8 預(yù)(回)擴(kuò)孔(1)導(dǎo)向孔完成后，卸下起始桿和定向鉆頭，換回擴(kuò)鉆頭進(jìn)行回擴(kuò)。(2)回擴(kuò)過程中始終保持工作坑內(nèi)泥漿坑內(nèi)液面高度高于鉆孔

25、標(biāo)高。(3)使用好泥漿，擴(kuò)孔時控制好泥漿各性能參數(shù)，不定期進(jìn)行檢測，按照施工要求及時調(diào)整 泥漿性能指標(biāo)。(4)根據(jù)地層特點(diǎn)，合理控制回擴(kuò)鉆進(jìn)速度，以利排灣。(5)分次回擴(kuò)最后一次回擴(kuò)采用相應(yīng)擠擴(kuò)式鉆頭施工，如回拖力和回擴(kuò)扭矩較大，則用擠擴(kuò) 式鉆頭多回擴(kuò)一次，以利孔壁成型和穩(wěn)定。(6)鉆進(jìn)過程中，應(yīng)及時做好施工原始記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括鉆進(jìn)時間，軸線角度，扭矩， 頂力，土質(zhì)情況等。(7)回擴(kuò)過程中，密切注意鉆進(jìn)過程中有無扭矩，鉆壓突變等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止 施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。6.2.3.9 管道連接管道連接應(yīng)按設(shè)計及施工有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，保證連接方式準(zhǔn)確無位移。6.2.3.1

26、0 回拖管材(1)接收坑內(nèi)下入管道，將管道沿坡道安放好，依次連續(xù)接頭、分動器、鉆桿。(2)嚴(yán)格按熱套管熔接規(guī)程和施工要求施焊， 熔接完成后經(jīng)檢查合格自然冷卻后能拖入孔內(nèi)。(3)隱蔽工程或所有工序經(jīng)三檢后，由監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方進(jìn)行隱蔽或下道工序的施工。(4)在回拖管道過程中，密切注意孔內(nèi)情況、機(jī)操員應(yīng)密切注意鉆機(jī)回拖力、扭矩的變化。 回拖應(yīng)平穩(wěn)、順利，嚴(yán)禁蠻拖。6.2.3.11現(xiàn)場泥漿處理(1)施工過程中，出入土點(diǎn)泥漿邊施工邊采用泥漿泵抽到泥漿車，及時采用泥漿車排放。(2)施工完成后，將廢漿清理干凈，并恢復(fù)原貌。七.安全文明目標(biāo)及保證措施7.1 安全生產(chǎn)體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制7.1.1 建立完善安

27、全體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織領(lǐng)導(dǎo)安全 施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、 召開安全分析會議，分析安全保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn) 問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項(xiàng)目部全面安全管理工作的深入開展。本工程安全管理體系見下圖：7.1.2 明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級管理職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門、人員的安全職責(zé)。7.1.3 編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計劃開工前，項(xiàng)目部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易

28、發(fā)事 故的高處作業(yè)、腳手架、吊裝等施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同 時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。7.1.4 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字并作好記手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目部專職安全工程師要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,7.1.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點(diǎn)、對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。7.1.6 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢

29、查人員，項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次；作 業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過” 的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。7.1.7 制定切實(shí)可行的保證安全的獎懲辦法：7.1.7.1 項(xiàng)目部預(yù)留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。7.1.7.2 制定詳細(xì)的對項(xiàng)目部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)個人的獎勵辦法。7.1.7.3 制定詳細(xì)的對項(xiàng)目部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處罰辦法。7.1.8 建立健全各項(xiàng)安全作

30、業(yè)制度和防護(hù)措施7.2 安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)7.2.1 本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通 死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。7.2.2 根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下六個方面：7.2.2.1 防基坑坍塌事故；7.2.2.2 防觸電事故；7.2.2.3 防機(jī)械傷害事故；7.2.2.4 防行車交通事故；7.2.2.5 防火災(zāi)事故；7.2.2.6 防臺風(fēng)洪災(zāi)事故；7.3 施工安全技術(shù)措施根據(jù)合同文件有關(guān)“施工現(xiàn)場安全文明管理制度”的內(nèi)容和深圳市有關(guān)規(guī)定制訂安全管理措施文件，結(jié)合本工程實(shí)際

31、情況制訂各專項(xiàng)安全制度、技術(shù)措施，包括：7.3.1 現(xiàn)場安全文明施工技術(shù)措施；7.3.2 高空作業(yè)安全管理措施；7.3.3 現(xiàn)場用電安全管理措施；7.3.4 消防措施；7.3.5 現(xiàn)場突發(fā)事件處理措施；7.3.6 現(xiàn)場安全文明CI標(biāo)識；7.3.7 文明生活區(qū)措施；以上措施按照我公司有關(guān)程序文件單獨(dú)制訂并在辦公室醒目位置懸掛，本方案中不在詳細(xì)敘 述。八.施工措施8.1 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施本工程施工期間的協(xié)調(diào)配合工作主要集中在與各分包單位之間。8.1.1 進(jìn)場后在甲方、監(jiān)理及項(xiàng)目公司的協(xié)助下與所有各分包單位進(jìn)行溝通并確定專門的聯(lián)系 人和聯(lián)系方式；8.1.2 詳細(xì)了解所有相關(guān)分包單位的施工內(nèi)容、預(yù)計施工期間可能造成的相互影響并提前采取 預(yù)防措施；8.1.3 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、相關(guān)單位進(jìn)行溝通；8.1.4 施工期間需要和有關(guān)外部單位協(xié)商解決的問題，以書面方式通知總承包方，由總承包工 程方進(jìn)行協(xié)調(diào)。8.2 雨季施工及臺風(fēng)、炎熱氣候條件下施工