淺議如何加強建筑施工安全管理

1、淺議如何加強建筑施工安全管理摘要安全生產(chǎn)作為建筑企業(yè)的生存命脈，提升 建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是所有工作的重點所在。本文 主要是分析了存在于建筑施工安全管理中的問題，然后根據(jù) 這些問題，闡述了提髙施工安全管理的措施方法，對建筑企 業(yè)提高安全管理起到了一定的作用，使得企業(yè)能夠更好的適 應社會的需要，擁有可持續(xù)發(fā)展的資本。關鍵字建筑施工安全管理中圖分類號tu71 文獻碼b 文章編號1000-405x(2013) -1-266-1安全管理作為建筑行業(yè)中的工作重點，管理工作的好壞 會影響到建筑企業(yè)的自身名譽。所以施工過程中，安全工作 應當是項目工程的重點所在，如果施工安全被忽視，整個工 程會存在很大

2、的安全隱患，嚴重時會造成人員傷亡，甚至是 龐大的經(jīng)濟損失，因而安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈所在，提升安 全管理工作對項目的施工起著關鍵的作用。1存在于建筑施工安全管理中的問題1.1相關的監(jiān)督安全管理機構(gòu)較為混亂(1) 監(jiān)督安全管理機構(gòu)在各地市的設置各不相同，有 些是設置在安全監(jiān)督站里，有些事依附在質(zhì)量安全管理部門 中，又或者是很多個部門一起執(zhí)行監(jiān)管，使得工程施工過程 中管理過于混亂，缺乏管理的權(quán)威性，出現(xiàn)問題時相互推脫, 無法起到監(jiān)管的職責。（2）安全監(jiān)督管理從業(yè)員工自身素質(zhì)不高。很多執(zhí)行 安全監(jiān)管的工作人員沒有實際的工作經(jīng)驗，在執(zhí)行安全監(jiān)管 之前也沒有系統(tǒng)的學習有關方面的知識，指導工作只是走形 式，

3、所說理論較為表面，嚴重脫離實際。（3）缺少健全完善的法律、法規(guī)。目前我國出臺的有 關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，還不夠健全完善，標準制度沒有 切實的落實到位，使得相關部門進行執(zhí)法時，沒有將所有隱 患杜絕掉，也沒有給予相應的處罰，大多都是簡單的給予警 告。因而健全完善相應的法律、法規(guī)是非常必要地。1.2建設工程監(jiān)理責任意識淡薄按相關規(guī)定，工程安全監(jiān)理應根據(jù)國家出臺的相關法 律、法規(guī)及有關制度標準來進行，對整個施工項目的建筑過 程安全生產(chǎn)的實際狀況做出監(jiān)管的活動。安全監(jiān)理對工程項 目的良好實施是非常重要的，但是實際的建筑施工過程中， 監(jiān)理工程師卻往往建立不到位，主要原因是監(jiān)理人員由于常 駐在工地中，跟施

4、工人員相互熟悉，經(jīng)常性的假裝看不到他 們的過失。還有的監(jiān)理人員在工程初期都較為負責，但是工 程到了后期時往往會開始懈怠和忽視，不在親力親為進行監(jiān) 管，總是抱著比較僥幸的心理能過且過。1.3相關領導漠視安全問題雖然近年來，國家反復的強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的關鍵，就是要 以”安全第一”為基本前提，堅決抵制松懈、麻痹、驕傲、 自滿的負面情緒，保持安全工作為行為準則，為企業(yè)的可持 續(xù)性、科學性的發(fā)展起到了保障作用，具有著一定的社會意 義。但是在施工過程中，很多的領導都抱有僥幸心理，認為 事故會發(fā)生的概率比較低，不會那么輕易的發(fā)生，所以總 是”能說到，做不到”，更別提真的去貫徹執(zhí)行了。并且很 多的企業(yè)領導人對實際

5、的安全生產(chǎn)知識沒有了解和掌握，基 本都不關心這些方面，只有在監(jiān)管部門到來時才會了解一 二，應付了事過后就忘。2提升施工安全管理的措施方法2.1從思想上樹立起”安全第一、預防為主”的觀念安全工作想要搞好就要有足夠的認識，并且充分的給予 重視。企業(yè)其實就是安全生產(chǎn)的責任主體，想要控制并達到 安全事故發(fā)生概率減少，就要從企業(yè)自身的思想認識著手， 提升企業(yè)生產(chǎn)安全條件，規(guī)范安全生產(chǎn)的行為標準，將安全 責任落實到位。健全完善崗位責任制，明確出責任人的職能 權(quán)限，在項目工程中安全管理人員要配備完善，設置專門的 項目負責人、以及監(jiān)管人員。工程安全的監(jiān)管應該從工程初 期一直到竣工都要執(zhí)行監(jiān)管，根據(jù)實際情況制定

6、出可行性的 生產(chǎn)目標。施工管理過程中首先要把安全教育作為工作的重 點，如果忽視了施工過程中的安全管理，必定造成很大的隱患，隨時會危及到生命財產(chǎn)的安全。這是因為安全管理的優(yōu) 劣會之間關系到人民群眾的生命，對生產(chǎn)企業(yè)的名譽也起著 關鍵的作用。管理人員在施工過程中首先要做好安全措施， 并對進入現(xiàn)場的工作人員做好宣傳和監(jiān)督工作。安全管理要 提升，就要建立起相關的安全規(guī)章制度，并且這些制定應該 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整，使其能夠更符合建筑施 工需求。這時企業(yè)對安全管理的投入力度要加大，與施工能 力相匹配，這樣才能將安全生產(chǎn)的每一個責任，切實貫徹到 每一位員工或者每一個工作崗位上。2.2安全生產(chǎn)的相

7、關教育要堅持開展建筑施工項目開展過程中，應該經(jīng)常組織管理人員、施 工人員、項目負責人共同學習安全生產(chǎn)的相關法律、法規(guī)。 明確項目負責人的職責權(quán)限，以規(guī)范施工現(xiàn)場管理為工作重 點，提升工作人員的安全防范意識；針對性的對企業(yè)全體員 工開展安全知識講座，做到防范為主，使得安全生產(chǎn)深入人 心。項目施工現(xiàn)場經(jīng)常都會有員工隨意的進出，因而在進入 施工場地前每一位員工都應該先進行安全生產(chǎn)的教育，提高工作人員的警惕性,隨時具有安全防范的意識,時時刻刻關注安全生產(chǎn)。在認識到安全生產(chǎn)對建筑工程的重要性時，還 要注重安全生產(chǎn)的責任制度，將責任落實到位，是對安全生 產(chǎn)的基本要求。2.3嚴把施工組織設計安全關 針對施工

8、組織設計執(zhí)行的審查要關注以下幾點：(1) 檢查安全技術(shù)的各項措施。在施工組織設計里有 沒有設置安全技術(shù)措施，這些制定好的措施是否符合施工需 要，特別是對采用的新設備、工藝、技術(shù)、材料等等方面， 確定這些技術(shù)措施是否安全可行。(2) 檢查施工場地中的安保體系。施工現(xiàn)場設置的安 全保障體系是否符合現(xiàn)場實際需要，由負責人到班組長、由 生產(chǎn)技術(shù)部門到設備后勤部門，都要查看每一位的職責權(quán)限 分工是否明確，將安全責任落實到位。(3) 檢查安全防護是否落實。首先要檢查基本防護安 全帽、帶、網(wǎng)使用是否正確；然后確定樓梯、電梯井、預留 洞以及通道四口是否設置正確。項目施工過程中腰對這些一 出現(xiàn)漏洞的地方，及時的采取必要地防護措施，針對不同的 工種，不同的作業(yè)需求，提供不同的防護措施，力求每一位 施工人員進入施工現(xiàn)場工作都是安全的。2.4構(gòu)建現(xiàn)代建筑安全文化體系建筑施工過程中的生活、生產(chǎn)時所創(chuàng)造出來的行為、條 件已經(jīng)環(huán)境的文化體系。建筑安全文化主要是以人為根本， 就是