淺議綜采工作面安全管理

1、淺議綜采工作面安全管理摘要：加強綜采工作面的安全管理，要健全安全管理體制 機制、加強釆煤工作面工程質(zhì)量管理、嚴格執(zhí)行安全管理制 度、采用先進的安全技術(shù)設(shè)備，做好安全技術(shù)培訓(xùn)等工作是 確保礦井高效發(fā)展的必要條件。關(guān)鍵詞：煤礦綜采工作安全管理綜采工作面安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，提高 職工安全生產(chǎn)意識，建立安全管理體系與制定安全管理制度, 對綜采工作面進行全方位的安全管理，可使采煤工作面保持 良好的安全工作環(huán)境，充分發(fā)揮綜采設(shè)備的效能，促進礦井 取得高產(chǎn)、穩(wěn)定，安全、高效、低耗的技術(shù)經(jīng)濟效果。安全 管理作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，它直接反映企業(yè)管理水平。 重視安全管理工作，企業(yè)的生產(chǎn)效率就可得到

2、有效提高，經(jīng) 濟效益增長。不重視工作面安全管理工作，就能造成各種事 故的發(fā)生，使職工安全和經(jīng)濟財產(chǎn)受到嚴重損失。煤礦的生 產(chǎn)和效益受到影響。隨著煤礦開采機械化水平的不斷提高， 安全管理工作尤為重要。1、加強綜采工作面的安全管理綜采工作面的安全管理主要任務(wù)是保護職工在生產(chǎn)過 程中的安全與健康，避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤生 產(chǎn)過程正常進行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益。統(tǒng)計資料 表明，煤礦的重大事故70%以上出現(xiàn)在采掘工作面。改善煤礦 的不安全狀況關(guān)鍵是加強采掘工作面的安全管理工作，其主 要內(nèi)容包含以下幾個方面。1. 1健全安全管理制度綜采生產(chǎn)管理制度主要包括工種崗位責任制、現(xiàn)場交接 班制、事

3、故追查制、包機制、四檢制等。在這些管理制度中， 崗位責任制是重點。在綜采工作面形成一個系統(tǒng)完善，保障 齊全的安全管理制度，確保綜采工作面在安全環(huán)境條件下進 行生產(chǎn)。1.2加強綜采工作面工程質(zhì)量管理綜采是井下作業(yè)，沒有一個良好的工作環(huán)境和條件，就 不能充分發(fā)揮人的作用和綜采設(shè)備的效能。搞好綜采工作面 的工程質(zhì)量是完成正規(guī)循環(huán)作業(yè)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保 證。所以，必須加強工作面的工程質(zhì)量管理。綜采工作面的 工程質(zhì)量包含八個主要因素，即人們通常所說的“三直、兩 平、一凈、兩暢通”?！叭薄?一是指工作面煤壁直。采煤 機割煤時，要將工作面煤壁采直、采齊，保證按規(guī)定采夠進度, 不留傘檐煤。二是指輸送機直

4、。推移輸送機時應(yīng)順序推移， 只允許有一個彎曲段，而且彎曲度不得過大過急；輸送機的 機頭、機尾更不應(yīng)過于超前或落后；當工作面割完一刀煤即 完成一個循環(huán)工序后，輸送機應(yīng)移成一條直線。三是指液壓 支架直。液壓支架的頂梁、底座與工作面頂、底板要平整接 觸。支架的頂梁要緊貼頂板,遇有頂板破碎處應(yīng)構(gòu)嚴背實，防 止漏殲和冒頂。支架底座下不得有雜物支墊，以防止支架發(fā) 生歪斜或傾倒。架間距離要一致，移架推進度要一致。當工 作面完成一個循環(huán)后支架要呈一條直線。所謂兩平即頂、底 板平，綜采工作面能否做到兩平，是保證支架良好支撐和輸 送機順利推移的前提。在煤層不粘頂?shù)那闆r下，靠近頂板的 煤即使采煤機割煤時滾筒并未割到

5、也會自動離層而落下，使 頂板保持自然的平整；在煤層粘頂?shù)那闆r下，采煤機司機必 須控制好前滾筒的高度，保證沿走向或傾斜將頂板割平，給 移架和支架支撐創(chuàng)造良好的條件。一凈是指液壓支架凈。液 壓支架內(nèi)如果有殲石、煤塊及其其它雜物堆積，會影響支架 工的正常操作，更嚴重的是煤、殲及其它雜物容易將閥件、 管路、接頭等砸壞或擠壞。影響人員的安全通行，尤其是在 發(fā)生嚴重冒頂或片幫的情況下不利于人員進入支架內(nèi)躲避 及處理事故。兩暢通是指工作面上、下出口暢通。綜采工作 面的上、下出口處，由于懸頂面積大，機械設(shè)備多，又是電纜、 水管、材料、設(shè)備及人員出入的必經(jīng)之路，所以它是綜采工 作面的咽喉。因此要保證上、下出口的

6、暢通，確保礦井的安 全生產(chǎn)。1.3搞好綜采工作面的設(shè)備質(zhì)量管理綜采設(shè)備是綜采生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有良好的設(shè)備質(zhì)量, 會導(dǎo)致生產(chǎn)中設(shè)備事故不斷發(fā)生，嚴重時會使生產(chǎn)陷入混亂 狀態(tài)。要搞好設(shè)備質(zhì)量管理，必須把好安裝驗收關(guān)和日常維 修關(guān)。1.3.1綜采設(shè)備的驗收搞好綜采設(shè)備的地面驗收，是搞好綜采工作面安裝驗收 的第一關(guān)，地面綜采檢修車間與綜采工作面對比，具有檢修 工作條件優(yōu)越、工具、儀表齊全,材料、配件豐富，技術(shù)力量 雄厚等優(yōu)越性，因此，在設(shè)備入井前必須嚴格驗收，保證入井 設(shè)備臺臺完好。1. 3. 2綜采設(shè)備的日常維修綜采工作面的主要生產(chǎn)工序都是靠機器來完成的，抓好 綜采工作面的安裝驗收工作，對工作面一

7、次投產(chǎn)成功有著十 分重要的意義。綜采工作面投產(chǎn)后，工作面投入生產(chǎn)后，應(yīng)經(jīng) 常對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，使每臺設(shè)備都經(jīng)常保持在完好狀 態(tài)下工作，這樣既能保證工作面的正常生產(chǎn)，又能延長設(shè)備 的使用壽命。所以，要想提高綜采設(shè)備質(zhì)量，必須加強綜采設(shè) 備的日常維修。1.4做好綜采工作面的質(zhì)量檢查工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是綜采工作面文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是 實現(xiàn)高產(chǎn)、高效、安全、低耗的先決條件，因此，應(yīng)重點抓好 質(zhì)量管理。井下作業(yè)的特殊情況使綜采工作面在瞬夕間都可 能發(fā)生顯著變化，為了保證工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，綜采隊每 旬應(yīng)該進行一次質(zhì)量檢查，礦每月應(yīng)對綜采工作面進行一次 質(zhì)量檢查，并把檢查結(jié)果列入衡量綜采隊全月工作的指標

8、 中。1.5嚴格執(zhí)行安全管理制度編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程，一定要結(jié)合工作面的具體條 件和煤礦安全管理的各項規(guī)定，制定完善可行的安全管理制 度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基礎(chǔ)，嚴格貫徹 落實安全管理制度是安全管理的關(guān)鍵。規(guī)范各工種崗位技術(shù) 操作規(guī)程，不違章作業(yè)，就可以防范事故發(fā)生。2、重視技術(shù)培訓(xùn)綜采是當今世界上最先進的采煤技術(shù)，沒有一定文化基 礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的人在短時間內(nèi)很難掌握，即使是經(jīng)過短期培 訓(xùn)的工人，一般也只能做到知其然而不知其所以然。在實際 工作中，處理故障時造成故障擴大的情況也是經(jīng)常發(fā)生的。 綜采隊長應(yīng)該認識到技術(shù)培訓(xùn)的重要性，在貫徹煤礦安全 作業(yè)規(guī)程時，要組織全體職工認真學(xué)習(xí)采面巖層的性質(zhì)和 采面基本情況，讓職工熟記“規(guī)程”中的規(guī)定，嚴格把好作 業(yè)規(guī)程的考試關(guān)口，考試不合格者，不能上崗。其次還應(yīng)該 利用班前班后會向職工灌輸"工作中始終