淺談管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互關(guān)聯(lián)和應(yīng)用

1、淺談管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互關(guān)聯(lián)和應(yīng)用【摘要】會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，其基本 職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較 注重對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的整體記錄與總結(jié)；而管理會(huì)計(jì)的 主要目標(biāo)是預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，他們?cè)诠芾淼倪^程 中雖充當(dāng)不同的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我, 我中有你”?！娟P(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及 管理科學(xué)的廣泛運(yùn)用而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來的，并伴隨 著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有 一些相通之處，但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，主要有以下幾

2、個(gè)方面的 特點(diǎn)：1. 管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理者服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì) 制度，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，并定 期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè) 的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方 法，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，對(duì)取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行一系列的加工，幫助他們對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做 出正確的決策。由此可見，兩者的服務(wù)對(duì)象是不相同的，財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi) 部管理者服務(wù)的。2. 管理會(huì)計(jì)的靈活性很強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬的方法，以貨幣作為計(jì)量單 位，對(duì)企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑

3、證審核、編制記賬憑 證、登記賬薄的會(huì)計(jì)程序，定期地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。也就是說 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法、核算依據(jù)以及提供會(huì)計(jì)資料的樣式和 時(shí)間等都是固定的，不能因?yàn)閮?nèi)部管理者的要求而發(fā)生改 變。但管理會(huì)計(jì)在對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃時(shí)，可 以使用多種計(jì)量單位，如實(shí)物、金額、比率、圖示等；可以 使用多種分析的方法，如盈虧平衡分析、概率分析、邊際分 析等；并且它所提供的會(huì)計(jì)資料的樣式可以多種多樣，這完 全取決于管理者的需要。3. 管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的記錄和總結(jié)，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會(huì)計(jì)它所要研究和解決的都

4、是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題,如預(yù)算的編制、決策的制定,為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來可能出 現(xiàn)問題的方案?？梢姡捎谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)不 同，管理會(huì)計(jì)提供的信息更具指導(dǎo)性和實(shí)用性，對(duì)于企業(yè)內(nèi) 部管理者來說，他們會(huì)更加青睞管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料。（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有著不可分割的聯(lián)系，主要表現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面：1. 二者都具有控制與考核的職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督其 實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核、檢 查，主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與所制定的目標(biāo)、成本 預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要

5、找出 原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會(huì)計(jì)主要是實(shí)現(xiàn) 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè) 人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能 本質(zhì)上是一致的。2. 二者的基本信息來源一致管理會(huì)計(jì)之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提 供有效幫助，一個(gè)很重要原因是它可以從不同的方面取得很 多相關(guān)資料，但其中最重要的資料還是會(huì)計(jì)核算資料，也就 是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報(bào) 表。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支，但 它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料，也就是說它們的基本信息來源是一 致的。二、管理會(huì)計(jì)與

6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的可行性盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的差異，但不管從理 論角度還是從實(shí)踐角度看，兩者的相互整合將是會(huì)計(jì)工作發(fā) 展的新趨勢(shì)。會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，其基本職能是核算與監(jiān) 督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)企業(yè)實(shí)際 運(yùn)行情況的整體記錄與總結(jié)；而管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是預(yù) 測(cè)、決策、控制、分析等，他們?cè)诠芾淼倪^程中雖充當(dāng)不同 的角色，但相互依存、相互滲透，“你中有我，我中有你”。會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合而成的開放系統(tǒng)。財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)在確認(rèn)、記錄、計(jì)量、報(bào)告以及分類過程中，管理會(huì) 計(jì)的調(diào)節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，因此， 這兩者之間有著十分密切的聯(lián)系。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)

7、會(huì)計(jì)的主要職能 是向外界真實(shí)地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，而新型管理會(huì)計(jì)是對(duì)傳 統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步擴(kuò)展，其更加注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的 發(fā)揮。這兩者之間的服務(wù)始終是圍繞著維護(hù)各利益相關(guān)者的 權(quán)力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)際角度而言，這兩者 之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機(jī)結(jié)合， 才促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不斷完善。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩分支，雖然依據(jù)的規(guī) 范、服務(wù)的對(duì)象以及工作的側(cè)重點(diǎn)都有所不同，但由于終極 目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值的一致性，使他們?cè)诠ぷ髦惺菦] 有辦法嚴(yán)格區(qū)分開來的，并且隨著企業(yè)內(nèi)外部信息使用者對(duì) 會(huì)計(jì)信息要求的同一性，二者在