XX年工作總結(jié)匯報(bào)模板

1、XX年工作總結(jié)匯報(bào)模板作為一個(gè)職業(yè)人，要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總 結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通、交流的重要載體，因此無論是 總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容， 還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要。 以下是 XX 年工作總結(jié)匯報(bào)，歡迎大家參考！XX 年工作總結(jié)匯報(bào)【 1】 一季度，個(gè)人在總結(jié)過去 一年工作的前提下，通過查找問題，梳理思路，并依據(jù)行業(yè) 和公司企業(yè)工作思路和部署實(shí)際，圍繞工作創(chuàng)新與改善這個(gè) 主題，認(rèn)真謀劃了新一年的工作，組織完成了企業(yè)信息化建 設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)兩方面的工作規(guī)劃和各項(xiàng)活動(dòng)方案 的制訂，并按年度、季度和月度計(jì)劃和部門績效計(jì)劃，有條 不紊開展工作，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作和任務(wù)，達(dá)到了 預(yù)期效

2、果。以下簡要小結(jié)個(gè)人一季度組織開展和完成的主要 工作。、重點(diǎn)工作1、年初組織開展了部門年度預(yù)算、資金申報(bào)、信息化 資產(chǎn)清理和處置；認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)與信息系 統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大 檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方 面工作；日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)，并于 3 月 13 日和 3 月 22 日，分別對(duì) 3c3 80ks 型 ups 電源系統(tǒng) 1 系統(tǒng)機(jī)房 ups 電源進(jìn)行了檢修和維保， 3 月 7 日開展 1 系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)， 3月 30日開展了 1系統(tǒng)巡檢。 3 月 26日至 30 日，部署和成功實(shí)施了公司下達(dá)的國家局辦關(guān)于部

3、署卷煙 準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目，保證了我廠網(wǎng)絡(luò)與信 息系統(tǒng)都能正常運(yùn)行，各辦公設(shè)備運(yùn)行良好。2、1 月 6 日前，先后組織編制了 XX 年度質(zhì)量體系建 設(shè)工作策劃書 、內(nèi)部審核計(jì)劃書 、年度質(zhì)量體系建設(shè)工 作檢查方案等指導(dǎo)年、季、月度和日常工作的文件，全面 策劃好全年體系管理工作。 1 月 10 日前全面完成了上年度 12 月質(zhì)量體系外審不符合的整改工作。并于 1 月 11 日通過 了上海審核中心驗(yàn)證。 1月 12日，我科結(jié)合公司要求，組織 召開了標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理專題會(huì)議。傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草 行業(yè)和公司近期有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)管理工作會(huì)議和文 件精神，部署當(dāng)前及今后工作。并在中下旬

4、，積極組織完成 了公司XX年第二次管理體系內(nèi)部審核全部問題的整改工作。 2月 25日，組織召開了質(zhì)量體系工作專題會(huì)議。 組織評(píng)審了 廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，部署了部門質(zhì)量目標(biāo)分解，討論修 訂了XX年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則，并對(duì)XX年度的工作 進(jìn)行了部署和安排。 3 月上旬，組織并指導(dǎo)各部門在總結(jié)分 析XX年質(zhì)量工作的同時(shí)，結(jié)合部門工作實(shí)際，對(duì)XX年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解和措施落實(shí)，最后，組織建立了全廠質(zhì) 量目標(biāo)任務(wù)分解和措施臺(tái)帳。3月 1516日，我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。采用集中審核的方式對(duì) 3 個(gè)大過程 9 個(gè)子過程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。 審核發(fā)現(xiàn)問題 8 項(xiàng)，其

5、中：不符合項(xiàng) 4 項(xiàng)，觀察項(xiàng) 4 項(xiàng)，無 嚴(yán)重不符合項(xiàng)，各審核部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。末次會(huì)上對(duì)這些問題進(jìn)行了討論分析，提出了改進(jìn)建議。 3 月 18 日，根據(jù)年度企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作總體計(jì)劃和年度 檢查活動(dòng)方案要求，開展了一次專項(xiàng)檢查活動(dòng)。檢查了我廠 XX 年 11 月份內(nèi)審、 12 月份認(rèn)證監(jiān)督審核和公司 12 月份內(nèi) 審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實(shí)施效果，對(duì)整改措施 實(shí)施效果不佳的兩項(xiàng)提出了改進(jìn)建議。、改善工作1、辦公流程梳理，加強(qiáng)了部門內(nèi)外溝通；提出修改完 善部分辦公流程。2、在團(tuán)隊(duì)工作思路、組織策劃與計(jì)劃力和執(zhí)行力方面 有明顯進(jìn)步。3、工作前瞻性明顯增強(qiáng)，組織開展XX

6、 年度 it 采購項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。組織建立 XX 年 度質(zhì)量體系問題與整改臺(tái)帳。4、總結(jié)質(zhì)量管理體系和信息化工作能力明顯增強(qiáng)。 、其他工作1、1月 4 日組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)。2、1 月 6 日和 2 月 19 日，我廠通過專業(yè)人員在春節(jié)前 后的開展了針對(duì) ups 電源系統(tǒng)兩個(gè)主要部分 ups 電源和后備 蓄電池組維護(hù)保養(yǎng)，確保了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)供電?；仡櫼患径鹊墓ぷ鳎ぷ魅〉昧艘欢ǔ尚?，在看到成績 的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到信息化和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面還存在 一些突出問題有待改進(jìn)，主要體現(xiàn)在：一是信息化資源的有 效利用方面亟待加強(qiáng)，企業(yè)

7、人力資源、信息資源的挖掘、管 理、利用等工作需要進(jìn)一步深入調(diào)查和研究。二是信息化建 設(shè)過程中，對(duì)業(yè)務(wù)部門的引導(dǎo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從要求 信息化到需要信息化的轉(zhuǎn)變。三是信息化安全運(yùn)維工作需要 進(jìn)一步加強(qiáng)，努力向系統(tǒng)化、科學(xué)化、信息化邁進(jìn)。對(duì)于上 述問題， 我們應(yīng)當(dāng)高度重視， 在今后的工作中著力加以解決。1、圍繞系統(tǒng)完善和優(yōu)化，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和文件評(píng)審活動(dòng)開 展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件的制定，建立良好的運(yùn)行環(huán)境和系統(tǒng)有效運(yùn) 維管理模式，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順流程，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)正常 運(yùn)行的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2、做好年度信息化項(xiàng)目實(shí)施周密安排，明確責(zé)任，推 進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目有序?qū)嵤?；進(jìn)一步梳理辦公系統(tǒng)各項(xiàng)流程，全面 推進(jìn)

8、各項(xiàng)管理工作流轉(zhuǎn)自動(dòng)化，流程規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。 同時(shí)為文件的查詢、追蹤和歸檔管理提供便利，為企業(yè)提供 了一個(gè)集工作交流、信息交互、文化交融、數(shù)據(jù)交換為一體 的信息門戶體系。3、日常狠抓基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持把服務(wù)放在重要位置，管 理水平和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。總之，20XX年及今后一段時(shí)期，部門和本人的工作要緊 緊圍繞“卷煙上水平” 的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)， 圍繞公司 “十 三五”規(guī)劃、4 月 11日公司召開的年度信息化工作座談會(huì)精 神和企業(yè)年度工作思路和工作部署，注重三個(gè)轉(zhuǎn)變，在理順 管理機(jī)制和各項(xiàng)工作思路的前提下，加強(qiáng)信息化和質(zhì)量體系 工作管理，進(jìn)一步在創(chuàng)新與改善上下功夫，全面推進(jìn)信息化 和質(zhì)量

9、體系兩方面建設(shè)，提高部門和個(gè)人的管理水平和服務(wù) 水平。XX年工作總結(jié)匯報(bào)【21我在XX電有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。 由于XX在XX這邊有一個(gè)分廠， 在XX年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè) XX的同事一起到XX 這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在 XX 年即將過去的一年中 工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：一、倉庫保管員的工作1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫，出庫等工 作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。2 、做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等， 保證帳目日清月結(jié)，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整 齊、擺設(shè)合理。4、配合 XX 主管對(duì)倉庫不定

10、期的檢查，核對(duì)管理工作， 完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證 及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、 存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清， 月對(duì)季盤，做到帳、卡、貨三相符合。2、倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長 期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題，也會(huì)按照公司的政策 合理化利用倉容、 庫房，做好貨物之間的墻距、 柱距、垛距、 燈距，以便發(fā)貨通暢。3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因 為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào) 表，對(duì)倉庫進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。三、配合好XX雙飛的工作1、配合好XX雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同 類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。2 、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì)，清查，整理工作，做 到帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到帳、卡、物一致。四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作1 、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜2、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具， 對(duì)有些易碎產(chǎn)品