第三方物流物流論文范文-關(guān)于的第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)選擇方法的和word版下載

1、第三方物流物流論文范文:關(guān)于的第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)選擇方法的和word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià)選擇方法的和的優(yōu)秀 論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于第三方物流論文的寫(xiě)作者有一定的參考和 指導(dǎo)作用，論文片段：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，選擇第三方物流服務(wù)商成為企業(yè)整合 資源、提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)自身竟?fàn)幜Φ钠惹行枰涂陀^要求。針對(duì) 現(xiàn)在第三方物流的發(fā)展目前狀況，分析和探討第三方物流服務(wù)商評(píng)價(jià) 選擇策略，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)以最低成木換取最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)具有重要 的理論和現(xiàn)實(shí)作用。第三方物流的介紹第三方物流（third-party logistics）簡(jiǎn)稱3pl或tpl,第三 方是針對(duì)于第一方（

2、發(fā)貨方）和第二方（收貨方）而言。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物 流術(shù)語(yǔ)中定義為：“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的 業(yè)務(wù)模式?！币簿褪钦f(shuō)，第三方物流是通過(guò)與第一方或第二方的合作, 為其提供專業(yè)化的物流服務(wù)，它不參與經(jīng)營(yíng)和銷售網(wǎng)絡(luò)，而是以合同 的形式通過(guò)和企業(yè)結(jié)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的。因此，第三方物流也被稱 為“外包物流”。常見(jiàn)的服務(wù)形式有：設(shè)計(jì)包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管 理、貨運(yùn)代理，報(bào)表管理、信息管理、海關(guān)代理等在內(nèi)的多種物流體 選擇第三方物流的背景和驅(qū)動(dòng)因索一、選擇第三方物流的背景。眾所周知，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，物 流已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)總成本的較大比重，物流成本直接影響到企業(yè)的利 潤(rùn)。盡管企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)策略為企業(yè)帶

3、來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，但是未能 提高資源的使用率。與此同時(shí)，為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶的多 樣性的耍求，迫使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行整合資源、調(diào)整供應(yīng)鏈的集成管理戰(zhàn) 略。為提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)把重心放在發(fā)展的核心業(yè)務(wù)上，而把非核心 和消耗精力的物流業(yè)務(wù)外包出去，這就推動(dòng)了第三方物流服務(wù)商的發(fā) 展。物流有企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”之稱，就是因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)中物 流關(guān)系到企業(yè)的切身的利益。第三方物流服務(wù)商為企業(yè)承擔(dān)著原料采 購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和成品整理、配送等服務(wù)，依靠自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通 過(guò)整合企業(yè)的物流業(yè)務(wù)和方式，使企業(yè)按時(shí)交貨并能正常生產(chǎn)，目的 就是實(shí)現(xiàn)成本的最小化和收益最大化。我們知道，第三方物流擁有其 自身的優(yōu)勢(shì)，其在降

4、低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成木，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力，提高顧客滿意度以及減少物流風(fēng)險(xiǎn)等方面占有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從 供應(yīng)鏈角度來(lái)看，第三方物流是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高效益的必由之 路。于此同時(shí)，第三方物流服務(wù)商也在和企業(yè)合作的過(guò)程中不斷的提 高自己的業(yè)務(wù)能力和物流的效率，現(xiàn)代化的第三方物流企業(yè)在注重服 務(wù)的同吋，更加關(guān)注與企業(yè)合作的效率和效益，其專業(yè)化、規(guī)相關(guān)模 化和信息化的整體優(yōu)勢(shì)在一定程度上，能夠反映一個(gè)國(guó)家物流整體水 平。二、選擇第三方物流的驅(qū)動(dòng)因索。國(guó)際數(shù)據(jù)公司(international data company, idc)的研究報(bào)告19982003年美國(guó)及全球業(yè)務(wù)外 源化市場(chǎng)及趨勢(shì)指出全球企業(yè)

5、1998年支出990億美元在服務(wù)外包 方面的，而2003年則已超過(guò)1510億美元，其中物流外包就是服務(wù)外 包的一種。選擇物流外包不僅可以節(jié)省吋間和成本，更重要的戰(zhàn)略因 素是可以從服務(wù)商那里獲得能力和知識(shí)技能，提高企業(yè)自身的物流管 理以及整體管理水平。第三方物流在供應(yīng)鏈的整合和管理中發(fā)揮著巨大作用，第三方 物流服務(wù)商是供應(yīng)鏈中的支援性的成員，應(yīng)該支持選擇性供應(yīng)鏈戰(zhàn) 略。支援性成員就是那些為供應(yīng)鏈中的主要成員提供知識(shí)、資源、設(shè) 施或資產(chǎn)的企業(yè)。國(guó)內(nèi)外的學(xué)者普遍認(rèn)為，驅(qū)動(dòng)企業(yè)選擇物流外包的 因素主要有：降低成本費(fèi)用；減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)占用的資金；利用外 部企業(yè)擁有的新物流技術(shù);培育核心能力；提高整條供

6、應(yīng)鏈的效益等。評(píng)價(jià)選擇第三方物流服務(wù)商的策略面對(duì)企業(yè)對(duì)第三方物流的迫切需要，如何在眾多的第三方物流 服務(wù)商進(jìn)行選擇是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的實(shí)際理由。在眾多的第三方物 流服務(wù)商中，有的在業(yè)務(wù)能力上占有優(yōu)勢(shì)，有的在整合物流資源或信 息交流平臺(tái)上具有優(yōu)勢(shì)。因此，通過(guò)某種途徑選擇最優(yōu)的第三方物流 服務(wù)商是物流外包業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵所在。本文正是基于這種現(xiàn)實(shí)存在 的理由，從企業(yè)的需求和選擇視角對(duì)第三方物流評(píng)價(jià)選擇策略進(jìn)行初 步的探討。企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的主要看公司的信譽(yù)，服務(wù)能力以及服務(wù)價(jià)格等多方面綜合因素。國(guó)外學(xué)者采用因子分析法得出影響企業(yè)選擇第三方物流服務(wù)商的4個(gè)因素見(jiàn)圖lo圖1影響企業(yè)選擇第三方物流

7、服務(wù)商的因素目前，企業(yè)主要依靠定性和定量?jī)煞N策略進(jìn)行選擇第三方物流 服務(wù)商，定性策略有依靠企業(yè)直觀判斷，進(jìn)行招標(biāo)選擇或者協(xié)商選擇, 定量策略包括層次分析法(ahp),數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(dea),模糊綜合 評(píng)判法和統(tǒng)計(jì)策略等。由于定性的策略主觀性較強(qiáng)，缺乏客觀的支持, 因此對(duì)選擇策略的研究主要集中在定量的角度。第一，層次分析法。這是市美國(guó)學(xué)者a. l. saaty在20世紀(jì)70 年代中期提出的一種將定量和定性分析相結(jié)合、定性理由定量化的分 析策略。該策略的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便靈活易操作和可以將定性理由轉(zhuǎn)化為定 量理由進(jìn)行分析。其主要精髓是把一個(gè)復(fù)雜理由按照一定的支配原 則，進(jìn)行分層次的組合，通過(guò)對(duì)比分析和比

8、較來(lái)確定相對(duì)重要性，然 后結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和判斷，得到各元素重要程度和序列。層次分析法 是評(píng)價(jià)選擇第三方物流服務(wù)商故常見(jiàn)的策略。第二，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法就是通過(guò)對(duì)物流服務(wù) 商的輸入和輸岀指標(biāo)與生產(chǎn)過(guò)程中投入品的一致性來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。該策 略具有計(jì)算簡(jiǎn)潔、誤差小、客觀性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，適合對(duì)多目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià), 選出最有效的第三方物流服務(wù)商。廣泛用在選擇第三方物流服務(wù)商的 評(píng)價(jià)策略屮。并在實(shí)踐屮取得了良好的應(yīng)用效果。第三，模糊綜合評(píng)判法。模糊綜合評(píng)判法是在模糊數(shù)學(xué)的基礎(chǔ) 上發(fā)展起來(lái)的。理論基礎(chǔ)是用模糊決策法來(lái)解決對(duì)第三方物流服務(wù)商 的選擇理由。其最大特點(diǎn)就是，用模糊數(shù)學(xué)的策略可以很好的處理人 類思維

9、的主動(dòng)性和模糊性，從而能夠處理多因素多層次的復(fù)雜理由。 多因素多層次的理由有單級(jí)評(píng)判和多層次綜合評(píng)判兩種模型。單級(jí)綜 合評(píng)判把評(píng)判矩陣r看作一個(gè)轉(zhuǎn)換器，當(dāng)輸入一個(gè)a就會(huì)輸出一個(gè)b, 如圖2所示。多層次綜合評(píng)判模型通過(guò)一定的權(quán)重將a轉(zhuǎn)化為b,如 圖3所示。圖2單級(jí)評(píng)判模型圖3多層次綜合評(píng)判第四，主成分統(tǒng)計(jì)分析法。該策略是通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理， 找到可以替代初始指標(biāo)的主成分，然后再對(duì)得到的主成分進(jìn)行分析研 究，得出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和目標(biāo)排序。該策略在物流服務(wù)商選擇領(lǐng)域也 有較多應(yīng)用，有學(xué)者采用了主成份分析法對(duì)第三方物流供應(yīng)商的綜合 實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且取得了良好的效果。另外，其他的策略模型也在物流供應(yīng)商選擇中廣泛使用，比如 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、多冃標(biāo)決策法等，都在實(shí)踐中取 得了理想的結(jié)果。提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率、降低物流成本、整合自身資源、提高市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等因素成