度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告

1、度xx根本公共衛(wèi)生效勞工程績效自評(píng)報(bào)告 9 20xx 年度國家根本公共衛(wèi)生效勞工程績效自評(píng)報(bào)告 一、工程根本情況 （一）工程概況。工程由區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)牽頭、財(cái)政等相關(guān)部門和專業(yè)公共衛(wèi)生效勞單位參加成立考核小組，每半年組織考核一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心（站）等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程實(shí)施，工程覆蓋轄區(qū)內(nèi)常住居民，效勞內(nèi)容包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6 歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（包括高血壓患者健康管理和 2型糖尿病患者健康管理）、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、

2、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。 （二）工程實(shí)施及管理情況。20xx 年國家根本公共衛(wèi)生效勞工程中央轉(zhuǎn)移支付了 1723.88 萬元，省級(jí) 594 萬元、區(qū)級(jí) 594 萬元，全年度資金總額為 2911.88 萬元。20xx 年 3 月份按各鎮(zhèn)街效勞人口 35 元/人的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)撥根本公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費(fèi) 1732.5 萬元。20xx 年年終根據(jù) xx 區(qū)根本公共衛(wèi)生效勞考核方案，組織對(duì)轄區(qū)提供效勞的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，運(yùn)用結(jié)果支付了經(jīng)費(fèi)共計(jì) 1010.02152 萬元，工程資金執(zhí)行率為 93.87%。 二、工程實(shí)施及管理情況 20xx 年 3 月印發(fā)了xx 區(qū) 20xx 年根本公共衛(wèi)生效勞工程績效考核方案的通知、 x

3、x 區(qū) 20xx 年根本公共衛(wèi)生效勞專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配方案的通知、 xx 區(qū)根本公共衛(wèi)生效勞“兩卡制”試點(diǎn)工作方案。20xx 年 5 月召開了全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)根本公共衛(wèi)生效勞及“兩卡制”工作布置及培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)上區(qū)衛(wèi)健委布置了 20xx 年根本公共衛(wèi)生效勞各工程的目標(biāo)任務(wù)；區(qū)專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)（第三版）涉及具體工程進(jìn)行解讀；市級(jí)專家對(duì)“兩卡制”試點(diǎn)工作進(jìn)行解讀；國衛(wèi)系統(tǒng)工程師對(duì)“兩卡制”運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)場演示。 三、工程績效自評(píng)開展情況 全年城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù) 418471，電子健康檔案建檔率 84.54%，適齡兒童國家免疫標(biāo)準(zhǔn)疫苗接種率93.93%，0-6 歲兒童健康管理

4、率，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 86.63%，老年人健康管理率 70.98%，高血壓患者管理人數(shù) 48477，標(biāo)準(zhǔn)管理率 61.20%,2 型糖尿病患者管理人數(shù) 13428，標(biāo)準(zhǔn)管理率 66.47%，老年人中醫(yī)藥健康管理率 65.59%，兒童中醫(yī)藥健康管理率 70.72%，嚴(yán)重精神障礙患者管理管理率 85.69%，肺結(jié)核患者管理率 96.45%，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事報(bào)告率100%，健康教育完成規(guī)定的年度任務(wù)。 四、工程績效自評(píng)結(jié)論 xx 區(qū) 20xx 年根本公共衛(wèi)生效勞工程整體運(yùn)行良好，工程 管理比擬標(biāo)準(zhǔn)，建檔率及各類人群健康管理率達(dá)標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，收到預(yù)期效果。 五、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

5、（一）工程資金情況分析。20xx 年 xx 市衛(wèi)健委、財(cái)政局下發(fā)了關(guān)于清算下達(dá) 20xx 年中央及省級(jí)局部衛(wèi)生健康補(bǔ)助資金的通知，20xx 年補(bǔ)助資金在 20xx 年人均 55 元根底上提標(biāo) 5 元至人均 60 元，xx 區(qū)根本公共衛(wèi)生效勞效勞核定常住人口 49.5 萬人，按中央：?。簠^(qū)承當(dāng)根本公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費(fèi)比例 6：2：2。中央補(bǔ)助資金應(yīng)為 1782 萬元，實(shí)際到位資金1723.88 萬元，有 58.12 萬元資金沒有到位。省 594 萬元，區(qū)及配套 594 萬元均到位。全年根本公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費(fèi) 2911.88萬元，執(zhí)行使用了 2733.52152 萬元，執(zhí)行率為 93.87%，因全區(qū)四季

6、度兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、12 月份預(yù)防接種未統(tǒng)計(jì)上報(bào)，剩余資金根據(jù)考核結(jié)果足額發(fā)放。 （二）工程績效指標(biāo)完成情況分析。 1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。城鄉(xiāng)居民根本公共衛(wèi)生效勞九項(xiàng)數(shù)量指標(biāo)全年完成了目標(biāo)任務(wù)，六項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成了目標(biāo)任務(wù)，但是老年人健康管理數(shù)量仍偏低，每年各鎮(zhèn)街為 65歲及以上老年人健康體檢，居民自愿參檢積極性不高，致管理率僅略高于標(biāo)準(zhǔn)。高血壓、糖尿病健康管理質(zhì)量偏低，尤其是糖尿病患者，從健康教育、運(yùn)動(dòng)治療、藥物治療、醫(yī)學(xué)營養(yǎng)治療、血糖自測等綜合管理自我意識(shí)不強(qiáng)，以致血糖 控制不穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)管理率低。 2、效益指標(biāo)完成情況分析。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)效勞效勞中心、村衛(wèi)生室、社區(qū)效勞站主要承當(dāng)轄區(qū)

7、內(nèi)根本醫(yī)療和根本公共衛(wèi)生效勞，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了根本公共衛(wèi)生效勞工程，得到了一定數(shù)量經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期開展和為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、方案生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療效勞網(wǎng)絡(luò)得到了有力保障，通過工程實(shí)施轄區(qū)內(nèi)居民獲得得了便捷、價(jià)廉、可及性健康保健效勞。 六、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改良措施 20xx 年完成了年初所有工程目標(biāo)任務(wù)。 七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議 工作經(jīng)驗(yàn)： （一）加強(qiáng)組織管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制 我區(qū)成立根本公共衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工程專家指導(dǎo)組，確定根本公共衛(wèi)生效勞工程的牽頭科室和具體負(fù)責(zé)人，明確工程責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，定期督

8、導(dǎo)工程進(jìn)展。區(qū)疾控中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健與方案生育效勞中心等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)效勞工程綜合檢查、指導(dǎo)，基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)有接受指導(dǎo)的督導(dǎo)資料。 （二）強(qiáng)化工程宣傳，提升社區(qū)衛(wèi)生效勞知曉度 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在公共場所提供健康教育折頁、處方、手冊(cè)、播放影音視頻資料、宣傳欄、通過健康主題日開展健康咨詢活動(dòng)、轄區(qū)內(nèi)舉辦健康知識(shí)講座，門診開展個(gè)體化健康教育，機(jī)構(gòu) led 電子屏及通過大型戶外廣告牌及對(duì)根本公共衛(wèi)生效勞進(jìn)行廣泛宣傳，提高居民對(duì)根本公共衛(wèi)生效勞工程知曉率。 （三）標(biāo)準(zhǔn)工程執(zhí)行，足額落實(shí)工程經(jīng)費(fèi) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是根本公共衛(wèi)生效勞工程執(zhí)行主體，區(qū)衛(wèi)生健康委及公共衛(wèi)

9、生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，按照國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效管理，以電子健康檔案為主體，以“兩卡制”效勞為抓手，全面開展健康人群健康教育、傳染病預(yù)防，以慢性病為主的高血壓糖尿病嚴(yán)重精神障礙重點(diǎn)人群的健康管理，以 65 歲老年人，06歲兒童孕產(chǎn)婦的健康管理，各項(xiàng)管理率到達(dá)國家根本公共衛(wèi)生效勞工程確定的目標(biāo)任務(wù)。 （四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，落實(shí)問題整改。 我區(qū)制定 xx 區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)績效考核細(xì)那么，包含組織管理、資金、業(yè)務(wù)、工程效果指標(biāo)和年度考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督導(dǎo)考核，考核情況進(jìn)行通報(bào)，考核成績進(jìn)行排名，考核結(jié)果與資金撥付緊密掛鉤，考核過程原始資料齊全，調(diào)動(dòng)了工程實(shí)施機(jī)構(gòu)工作積極性。 考核中發(fā)現(xiàn)的問題規(guī)定整改期限并及時(shí)進(jìn)行整改，整改 結(jié)果也形成報(bào)告，以正式文件上報(bào)。 問題和建議： （一）人力配置缺乏、信息系統(tǒng)有待完善。根本公共衛(wèi)生效勞工程實(shí)施的主體在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),但各機(jī)構(gòu)配置的人力與承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)相比，顯得缺乏，全科醫(yī)師較缺乏，xx區(qū)江北四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘人員尤其困難，基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞人員兼職較多，難以兼顧。信息系統(tǒng)也有待完善。建議招聘人員適當(dāng)降低門檻，基層醫(yī)療