建筑經(jīng)營部年終工作總結(jié)

1、建筑經(jīng)營部年終工作總結(jié) 一年就要結(jié)束了，建筑經(jīng)營部在這一年中會有不少的感觸和收獲。下面是由為大家的“建筑經(jīng)營部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡送大家閱讀。 20xx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以平安生產(chǎn)為根底，以市場為導(dǎo)向，以改革促開展，以開展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。 現(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)： （一）20xx年度經(jīng)營情況 1一11月份經(jīng)營部實(shí)際完成工程收入約xx萬元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元，主

2、要工作如下： （1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成xx戶，預(yù)計(jì)金額為xxx元； （2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成x戶，預(yù)計(jì)金額為xx元； （3）自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為xx元； （4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為x元。 （二）20xx年度經(jīng)營部工作情況 1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹 、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣 ”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氣氛和環(huán)境。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理； 按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。 1、積極走出去，努力開拓市場和

3、新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化； 2、 提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求； 3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善本錢控制相關(guān)方法； 4、加強(qiáng)班組管理，催促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。 20xx年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力； 切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等開展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化；加速

4、加速公司又好又快開展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下： 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)； 二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在工程的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程開展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程工程外，我們先后跟蹤了等諸多工程，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期根底；三是轉(zhuǎn)變觀念

5、，加強(qiáng)與工程報(bào)價(jià)的合作。在短短的一年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程工程。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量。 20xx年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)工程xx項(xiàng)，中標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)xx萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤工程xx項(xiàng)。 全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值xxx億元，占全年目標(biāo)（xx億元）的xxx%，同比增長xx%。除內(nèi)蒙古外，僅完成xxx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xxx萬元、市政xxx萬元，鋼結(jié)構(gòu)xx萬元，裝飾xxx萬； 分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港工程部和西安分公

6、司。 施工能力的公司加快開展需要提升的重要能力之一，20xx年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。 1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。局部部室在根底資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的xxx路已申報(bào)xxx工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。 2、豐富內(nèi)容加大根底管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、工程評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工程巡查； 另外，平安方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召

7、開了平安知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了本錢管理的序幕。已分別對市政分公司直營工程及中鐵寶橋試點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了本錢核算方法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。 經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成平安許可證復(fù)檢。 提高管理水平是公司不斷開展壯大的必然要求，20xx年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的根本準(zhǔn)那么，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)

8、進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作方案管理。填寫工作方案能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施方案填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對完整的方案填寫制度，各部室根本養(yǎng)成了方案習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面催促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會計(jì)準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)換，全面

9、實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。20xx年不僅引進(jìn)一級建筑師x人，二級建筑師x人，已申報(bào)國家級高工x人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。 另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行根底上加以改良，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc效勞器的訪問成功率； 并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，防止了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化局部的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已根本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機(jī)關(guān)各部室

10、進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。 在接下來的工作中，我們會做好下半年工作方案，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。 經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比擬重視，搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對員工進(jìn)行了慰問，鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難，做好本職工作。對門市的選址、吊罐提出珍貴意見。并經(jīng)常打 詢問工作進(jìn)展情況，十分重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，對門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的意見。給予東簡良經(jīng)營部很大幫助，我們感到很溫暖，同時(shí)也表示感謝。 請?jiān)试S我代表xx良全體員工，向支持我們

11、搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自已的實(shí)際行動向公司交一份滿意的答卷！ 我現(xiàn)在簡要匯報(bào)一下近期工作情況， 在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計(jì)銷售xx/t，同比增長xx%.累計(jì)采購xxx/t，同比增長9%.累計(jì)銷售收入xxx萬元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)開展總體形勢比擬嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭劇烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)

12、該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營本錢，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo)，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。 1.現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹 有于搬家工作比擬倉促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá) 40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，

13、也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長征路，走過去就是燦爛的明天！ 晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切方法去克服困難，去解決問題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向東簡良全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場開展，突破自身開展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)模化、根底設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)

14、，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間，集生產(chǎn)（中小包裝、軟包裝、棕油袋）洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資本錢。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快根底設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)！ 在市場供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的距離，效勞已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而效勞是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化效勞意識，提高效勞水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)效勞，周到效勞。才能更好的得到市場的認(rèn)可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。 新車間落成之后； 對我們每個(gè)人都是一次新的考驗(yàn)，面對新形勢、新工藝，我們都需要去學(xué)習(xí)去適應(yīng)。我們要培養(yǎng)自已的學(xué)習(xí)能力，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，提高自身水平，以適應(yīng)公司較快開展。我們從以下五個(gè)方面來促進(jìn)門市開展。 1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。 2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶根底上，開展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象