下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 智力障礙兒童班級管理的研究與策略 趙秋秋摘要:智力障礙兒童的班級管理與普通兒童相比會有更大的難度,通過查閱文獻和教學(xué)實踐發(fā)現(xiàn),目前的智力障礙兒童班級管理還存在著:學(xué)生缺乏自主管理能力、教師未能充分發(fā)掘?qū)W生潛能、家長的不配合與消極心理等問題。并根據(jù)存在的一些問題,提出相關(guān)的策略,如:根據(jù)學(xué)生差異,制訂相應(yīng)管理計劃、制訂最近發(fā)展區(qū)、進行崗位設(shè)置,配合獎懲、強調(diào)家校合作,爭取社區(qū)支持等。關(guān)鍵詞:智力障礙;班級管理;策略一、 智力障礙兒童班級管理的現(xiàn)狀分析“叮鈴鈴”下課鈴聲響了,老師離開教室后培智一年級的教室里開始吵鬧了起來,小雨(a類生、化名)揪
2、著小陳(b類生、化名)識字,但是由于小陳口齒不清,不會讀,小雨就打罵他。小陳就哭著鼻子來找老師,但由于表達不清,被老師忽視了。小科(c類生、化名),一邊發(fā)出怪聲、時不時突然跑去掐別人,揪別人頭發(fā)通過以上的現(xiàn)象和相關(guān)的班級管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)智力障礙兒童的班級管理雖然不斷完善著,但是還存在著以下問題:(一) 學(xué)生缺乏自主管理能力很多時候,班級上的很多事務(wù)都是老師在全程把握,一旦學(xué)生脫離了老師,他們就不知道自己該干什么、不知道怎樣去解決一些問題。如我們班的學(xué)生,一些已經(jīng)在學(xué)校上過5、6年,少的也有1、2年,對學(xué)校的活動、紀(jì)律等已是很熟悉,但是往往老師一離開就會很亂,上課時還亂跑、吵鬧,對于自我管理和約束
3、的意識都沒有。(二) 教師未能充分發(fā)掘?qū)W生的潛能班級自主管理的目標(biāo)在于開發(fā)學(xué)生潛能、展示學(xué)生個性與引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自主發(fā)展。每個學(xué)生都有自己的潛能,而往往這些潛能需要老師去發(fā)掘,并且給予學(xué)生展示和鍛煉的機會才行。但是在現(xiàn)實的班級管理中,老師都忽略了學(xué)生的自主管理能力的培養(yǎng),認為他們各方面的能力較差,并不鼓勵他們參與班級管理活動,也更別說引導(dǎo)他們自我管理和學(xué)習(xí)。(三) 家長的不配合與消極心理對于學(xué)生的班級管理,作為家長也應(yīng)該是參與者、配合者、鼓勵者??墒呛芏嗉议L在面對自己孩子的特殊情況時,往往選擇對孩子忽視,甚至很多家長干脆把學(xué)生直接送到學(xué)校后就認為萬事大吉,不聞不問。甚至在學(xué)生出現(xiàn)問題行為時,家長
4、沒有意識配合學(xué)校老師一起去幫助孩子矯正錯誤行為,而往往把問題歸結(jié)于孩子的缺陷。二、 智力障礙兒童班級管理的研究策略班級管理需要教師對學(xué)生要有一個詳盡的了解,包括其殘疾程度、原因、身體狀況、學(xué)習(xí)能力、生活注意點等等,以方便在未來的管理中進行一個良好的統(tǒng)合與安排,制訂相應(yīng)的個別化教學(xué)計劃,發(fā)展學(xué)生的特長與優(yōu)點等。同時,對于學(xué)生的管理,家長們要積極參與進來,積極配合,而不是以消極的心理應(yīng)對。對此,我提出以下策略:(一) 依據(jù)學(xué)生差異,制訂相應(yīng)管理計劃智障兒童的能力開發(fā)符合“用進廢退”的法則,只有對學(xué)生的身體的缺陷、身體所長等各方面有所了解,才能根據(jù)恰到好處地進行功能補償或激發(fā)潛能,根據(jù)學(xué)生的差異制訂
5、好相應(yīng)的管理計劃,如:我在前面提到的小科同學(xué)(c類生,化名),其認知能力和情緒控制都比較差,但是他的肢體協(xié)調(diào)、精細動作發(fā)展較好。像這類學(xué)生我的班級管理計劃是:首先,多鼓勵他參與班上的勞動活動;然后,為他設(shè)置一個適合的小崗位,讓其發(fā)揮自己的優(yōu)點;接著,并采用行為矯正的相關(guān)方法與技能改善他的不良行為;最后,對其進行綜合評估,根據(jù)評估改善計劃。通過這種班級管理計劃的制訂,他們變得比以前更加積極、情緒控制也有所進步。這樣也正是遵循了“用進廢退”的法則,將學(xué)生的優(yōu)點通過不斷鍛煉,保留發(fā)揚下去,或者發(fā)展其他的功能進行代償。(二) 根據(jù)學(xué)生自身現(xiàn)狀,制訂最近發(fā)展區(qū)每個兒童都有自己的最近發(fā)展區(qū),智力障礙兒童也
6、不例外,我們也可以根據(jù)學(xué)生的不同現(xiàn)狀,制訂出適合學(xué)生班級管理活動參與的最近發(fā)展區(qū)。通過班級管理活動的最近發(fā)展區(qū)設(shè)置,充分提高學(xué)生的參與活動能力、各種生活的適應(yīng)能力。如:我們班的小佳(a類生、化名),她剛來我們班上的時候,不會打掃衛(wèi)生,但是語言、智力、肢體的發(fā)展都較好。于是,我嘗試讓她參與到日常的勞動活動中,讓她跟著我們一起擦擦桌子、椅子、黑板。隨著時間的推移,我給她增加了掃地、拖地這兩個項目,還要求她學(xué)習(xí)組織同學(xué)遵守打掃的紀(jì)律。雖然這對她來說有難度,但是在多次的努力與嘗試下,她終于達到了我給她設(shè)置的這個最近發(fā)展區(qū)。對于學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),只要恰到好處地指導(dǎo),既能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能進一步提升
7、他們的能力。(三) 進行崗位設(shè)置,配合獎懲措施對于在班級管理上,我們可以設(shè)置一些班級小崗位,分配好每個學(xué)生的崗位,讓他們在自己的崗位上自主參與班級的管理活動。另外制訂每個崗位的獎懲制度,如果學(xué)生在崗位上表現(xiàn)得好,就有相應(yīng)的獎勵,如果表現(xiàn)不好就會有相應(yīng)的懲罰,根據(jù)學(xué)生得到的獎勵還可以形成學(xué)生之間的相互激勵,這樣學(xué)生既在崗位上表現(xiàn)出了自己的價值,也會對班級的管理活動充滿積極性。如:我們學(xué)校開展的小小崗位值班員活動,根據(jù)學(xué)生的不同能力,設(shè)置各種崗位,學(xué)生在自己崗位上值一天班,并且能做好崗位盡責(zé),就可以得到一元錢的獎勵,反之,沒做好就要被扣錢,每個班的學(xué)生都有資格可以參加,有了這個學(xué)校平臺后,學(xué)校的紀(jì)
8、律、衛(wèi)生都更好了,可見效果是很明顯的。(四)強調(diào)家校合作,爭取社區(qū)支持蘇霍姆林斯基說過:“教育的效果取決于學(xué)校和家庭的教育影響的一致性。如果沒有這種一致性,那么學(xué)校的教學(xué)和教育過程就會像紙做的房子一樣倒塌下來?!奔议L應(yīng)該積極謀求教師或?qū)W校的指導(dǎo),對孩子有一個客觀、正確的評價和認識。積極與學(xué)校合作,在更多了解孩子的同時,做好孩子的教育工作,使孩子得到充分的發(fā)展。培智學(xué)生最終是要回歸社會、適應(yīng)社會的,因此我們需要更多的社區(qū)支持,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更多的條件讓他們?nèi)ブ苓吷鐓^(qū)、社會機構(gòu)等場所進行鍛煉,嘗試讓學(xué)生融入正常的社會環(huán)境中。如:去年我校得到海西社區(qū)和佳美超市的支持,得以讓培智學(xué)生走出校園,到社區(qū)、超市里學(xué)習(xí)與普通人溝通交流、購物等,在這樣的大環(huán)境下,他們學(xué)會了遵守交通、紀(jì)律、規(guī)則??梢?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專項幕墻安裝2024協(xié)議范本版
- 組織行為分析與應(yīng)用
- 專業(yè)舞臺燈光購銷協(xié)議一
- 專業(yè)維修服務(wù)協(xié)議樣本2024版B版
- 2025年度場監(jiān)督管理局委托執(zhí)法事項責(zé)任書4篇
- 2025年度廠房設(shè)備租賃及維護管理合同范本4篇
- 2024版小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施施工協(xié)議樣本一
- 2024版特定企業(yè)融資咨詢與服務(wù)協(xié)議版
- 2025年度戶外廣告場地租賃終止協(xié)議書4篇
- 專用肥料國內(nèi)運輸合同標(biāo)準(zhǔn)文本2024版版
- 2024年08月云南省農(nóng)村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊期末數(shù)學(xué)檢測試卷(含解析)
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 《城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊》專題培訓(xùn)
- 湖南財政經(jīng)濟學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 考研有機化學(xué)重點
- 全國身份證前六位、區(qū)號、郵編-編碼大全
- 《GPU體系結(jié)構(gòu)》課件2
評論
0/150
提交評論