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文檔簡介

1、熱門主任述職報告范文合集10篇祝你成功!熱門主任述職報告范文合集10篇 主任述職報告 篇1 20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起

2、草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。1、理順關系,辦理公司有關x件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及x件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類x件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxxx書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權x產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解xxxxx情

3、況,為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房

4、地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資

5、管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布

6、置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習,提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保x了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務

7、素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地

8、產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。 主任述職報告 篇2 一年來,經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團公司20xx年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20xx年特定目標考核細則”開展有關工作,在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今

9、年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作,經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的,在此,對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意?,F(xiàn)就一年來自己主抓的工作,個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。一、一年來所完成主要工作及取得的實績1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責任制考核及兌現(xiàn)工作。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標,組織編制了集團公司20xx年度經(jīng)營計劃。3、編制完成了20xx年經(jīng)營單位目標責任書,首次將安全考核納入目標責任書責,同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。4、依據(jù)集團公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案,組織完成了管理公

10、司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴重超支現(xiàn)象及結算過程中的不合規(guī)性,于20xx年元月下發(fā)了整改通知,使得20xx年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”,控制有度。6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排,組織經(jīng)開部開展“作風建設月”活動,對長效強化部門作風建設,增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用,經(jīng)開部的工作作風和辦事效率煥然一新。7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排,對歸屬于經(jīng)開部的有關文件及時清理、補充和完善;組織完成了自查報告、整改等工作;組織修訂完善了電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法、電力建設集團公司合同管理

11、辦法、陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限。8、協(xié)助集團公司編制三年發(fā)展規(guī)劃,對經(jīng)開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。9、組織并書面提出了對武漢凱迪越南冒溪 2220mw機組工程投標的內(nèi)審意見;審核了武漢凱迪越南冒溪 2220mw機組建筑工程投標商務報價,并提出了具體修改意見。xx、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可、企業(yè)組織機構代碼等相關資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設備采購及安裝招標文件、消防工程招標文件。12、配合管理公司完成了

12、徐州華美電廠資金結算工作。13、利用業(yè)余時間收集整理了建設項目工程總承包管理規(guī)范、建筑企業(yè)常見風險及防范措施等專業(yè)學習資料,并已登公司網(wǎng)站,供大家學習交流。14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度(辦法)及技濟資料,并將這些資料提供給監(jiān)理公司,以供清水川電廠2xx00mw機組工程監(jiān)理參考。二、存在的主要問題和不足1、由于市場競爭加劇,加之公司自身情況等多種因素的影響,雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標,但收效甚微。2、應收賬款回收不及時,現(xiàn)金流緊張,造成公司資金緊張的矛盾愈加突出,影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢,外委工程項目財務風

13、險較大。3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加,存在著較大的經(jīng)營和管理風險(包括安全風險);聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎;在是否投標方面,亦應加大全方位的風險評估,要按程序辦事。4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位(或換證)一旦進行,面臨的業(yè)績及有關方面的具體要求,無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難,必須及早準備,設定各種應對方案。三、 思想學習及廉潔自律方面:一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,并能在有關網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術經(jīng)濟有關的資料進行自學,尤其初步了解百萬機組施工與管理方面的一些知識,通過加強自身學習,使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力,拓展了創(chuàng)新進取的

14、新思路;廉潔自律,永不闖“紅線”的意識愈加牢固。在各項工作中,我始終能夠保持清醒的頭腦,不貪、不賄,把握自己,維護國家的利益、集體的利益和公司的利益,不做有損國家、集體和公司利益的事,時刻做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠,在今后的工作中自己要不斷加強理論學習,更加提高自己的思想和精神境界,模范遵守國家和上級關于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定?!俺P迯恼?,常懷律己之心,常思貪欲之害,常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中(述職報告中亦引用此句警言)。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠,在今后的工作中,自己將會一如既往、以身作則,完成好公司交給的各項工作任務。20

15、xx年,自己在公司本部工作的時間較短,給副職及部門人員增添了不少工作量,在此表示歉意。 主任述職報告 篇3 (一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機,圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作: 1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)療質(zhì)量關系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后

16、出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整和補充,完善了各委員會的工作制度,使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準,根據(jù)有關的法律法規(guī),結合我院實際情況,完善有關的管理規(guī)定和制度。制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案、

17、醫(yī)療糾紛防范預案、醫(yī)療糾紛處理預案、導診崗位服務規(guī)范等一系列制度及措施。(3)加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關醫(yī)療糾紛防范與處理的學習班,廣泛開展中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、中華人民共和國護士管理辦法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療事故處理條例、病歷書寫基本規(guī)范等法律法規(guī)的學習和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學習班,并對全院醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓和考試。(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認真貫徹落實衛(wèi)生部的病歷書寫基本規(guī)范(試行)和我省出臺的病歷書寫基本規(guī)范(試

18、行)實施細則,醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領導經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對不合格的病歷通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查,及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查,每月對病歷質(zhì)量情況進行小結并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度,針對病歷質(zhì)量存在的問題進行專題討論,制定了整改措施,督促及時整改。20xx年共檢查病歷5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。 20xx年全院書寫病歷數(shù)最多的

19、前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,255份、兒科的葉林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關,只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關規(guī)范要求,結合我院實際情況,今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度,實行了分管院長業(yè)務查房制度,加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。 主任述職報告 篇4 又一個學期隨時間而逝,回首XX年前半年的點點滴

20、滴,澀澀的感覺鋪滿整個心間。于我而言,每一個學期都是忙碌而身心俱疲的。不似一般同事的只為本身的教學而忙碌,當我忙完本身的教學還有數(shù)不清的學校事務纏身,沉重得喘不過氣來。我羨慕同事們教學之余的輕松閑適,也想懶散的拋下如許多的雜事只為自己放松,可該死的那么多責任意識和完美思想讓我做不到甩手不管,于是,很累,走進學校就滿心沉重。開學初,如以往一般先于老師們到了學校,前期的準備工作對于在教導主任這個崗位已經(jīng)浸淫十多年的我而言已經(jīng)輕車熟路了。別人還沉浸在假期最后放松的時刻,我已經(jīng)準備好了開學所需的各種資料,當老師們到學校后,只需按部就班的完成就行。也許沒誰在意過這之前的籌備所付出的的心力,誰都把一切當作

21、理所當然。開學了,因代課教師的辭職工作局面有些被動,也因部分在職教師的能力之故,不得不再次調(diào)整教學工作。大局意識又一次作祟,說動了王校長承擔二年級的'數(shù)學科教學,而我自己也擔起了一年級二班的數(shù)學教學任務。多年高年級的任教,對一年級的教學多少有些不適應,為此,付出了比過去更多的心力去鉆研教材教法。很欣慰,努力總有回報,雖然學校的其他工作占去了很多時間,一年級數(shù)學的教學卻沒有放松??粗推渌麅蓚€平行班的成績對比,很開心,較之她們的教學成績,我所在的班只高不低。學期中的教研課效果也非常好,得到同事們的高度評價。雖說教學是中心工作,可作為教導主任,教學管理才是我的重頭。 首先學籍管理工作最是復

22、雜也讓人頭疼的一項內(nèi)容,開學伊始至期末,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,手續(xù)繁瑣、操作復雜(兩個學籍平臺的報送),加上家長一次次的到校求證,不勝其煩不堪其憂,卻只能一次次逼著讓自己冷靜對待,不至于本性急躁的脾氣爆發(fā)。其次是教學工作的安排。教師的分工分課,既要做到均衡,又要讓每個人各盡其能各展其才,為此沒少花心思死腦細胞,總算做到了井然有序。校本研訓的落實到位,教研活動的開展,要讓全體參與其中,事無巨細,自然少不了精心的組織和安排。盡管有教研組的存在,可很大一部分的工作都推到了我身上,沒辦法,只能感慨教研組長的培養(yǎng)之路還很漫長。本學期,又多次迎接了各級的檢查驗收。也許是校長的太過信任,很多的迎檢工作都落到我頭上,無形

23、中增加了很多的壓力。文明創(chuàng)建工作每月的測評,不知何時變成了由我牽頭的迎檢,頂著壓力,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的度過了幾次,還好沒什么意外的情況發(fā)生。最壓力山大的是本期的督導評估工作,鋪排工作之后,為確保順利以優(yōu)秀等地過關,在同事們完成各自任務之后,我還不得不一次一次查漏補缺,將資料力求做到精致完美不留尾巴。多少個憂心忡忡的夜晚,別人都安睡我還在思索著有可能存在的遺漏;多少個課間休息之余,別人在放松我還繃緊神經(jīng)在電腦前敲打著文件.期末臨近,應該又是最忙碌的時候,可我已經(jīng)感覺不到了,因為忙碌似乎是每天都有的,忙碌成為了一種習慣,習慣真是件可怕的事。期末業(yè)務檢查,把一切都準備妥妥當當,又是全鎮(zhèn)的表率迎檢,有誰知這些

24、資料的完善要耗費多少的腦力?盡管資料是大家伙一起努力的,可做到不缺不少、有特色、有創(chuàng)新,卻哪一樣不需要我去統(tǒng)籌兼顧?期末迎考,妥帖的安排,全盤的模擬檢測,從一年級到六年級,我傾盡了自己的心血,只為了每個人的榮譽而戰(zhàn)。當然,榮譽從不屬于我,同事們的風光,沒人會注意到他們的精彩背后也有人在默默的支撐!這幾天,盡管對于不少同事而言,已經(jīng)差不多在開始享受假期了,而我,神經(jīng)繃緊得厲害,中心校一個個要填報的表格、一個個要改動的文件、一樁樁要報送的資料,都讓我焦頭爛額。我也曾心里不平衡,為什么別人都那么閑,而我卻沒法停下來?明明學校不是我的,榮譽不是我的,工作也不是我一個人的,為什么操勞的卻總少不了我?想想

25、這世上公平的事情又能有幾樁?于是很鴕鳥的想:是金子總要發(fā)光的,即使,沒有人會注意到。也曾,心中的不滿爆發(fā),直來直往的個性使然,讓有的人心懷怨恨,可是,即便如此,從不曾后悔過,因為,我始終堅持著內(nèi)心最純真的執(zhí)著,哪怕這個世界污濁不堪!很累很累的一個學期,曾以為,累過某一個學期,會有短暫的輕松。沒想到,一期一期,累卻沒有減少,或許是年歲慢慢大了,疲累的感覺(身體的疲倦、心理的憔悴)一年甚于一年。細細的回想,好似乎XX年的上半年什么都沒有做一般,可是卻絲毫沒有減少壓力與疲憊?;蛟S,很多時候,自己的忙碌和辛苦,都不過是為他人做了嫁衣。可是,靜下心來想想,能充實的過每一天,也是累并幸福著,至少,沒有虛度

26、光陰!所以,珍惜每一個忙碌的日子,因為自己的存在! 主任述職報告 篇5 尊敬的各位領導:大家好!我叫xx。20xx年xx中學新班子組建,我一直負責學校的政教處工作。雖然學校政教工作涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校領導和班主任、全體教職工的熱情支持和幫助下,我較圓滿地完成了自己分管的所有工作?,F(xiàn)將個人的工作作述職報告如下,不妥之處敬請各位領導批評指正:一、把對學生的安全教育放在首位初中的學生,身體和心理正處于接近成熟區(qū),具有較為明顯的個性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事沖動、缺乏理智同時又自尊心極強等特點,常常有些學生會做出一些違紀的事情來。因此,政教處在學校領導的統(tǒng)一

27、安排、指導下,加大對學生的安全教育和心理輔導。每學期,我們都會請來法制副校長來我校對學生進行法制教育;充分利用班會、晨會、例會,對某一時期內(nèi)的安全隱患進行警示教育;每周上好一節(jié)安全教育課;每學期要舉辦12次的安全知識競賽,按質(zhì)按量部署上級部門的安全知識競賽工作。加強對學生的感恩教育,加強對留守兒童的課外生活引導和管理。我自己每周要找五名以上的違紀學生,做好他們的心理輔導。二、加強對學校人防、技防等工作的落實xx中學發(fā)展到今天,安全網(wǎng)絡應該說已經(jīng)比較完善。人防,技防相互配合,筑起了一道安全防護大網(wǎng)。但再好的設備,再好的制度,沒有用好,也會導致安全隱患。平時我做工作,總是提醒自己,要常思校長重托,

28、常懷律已之心,做事要勤,“勤”才是硬道理,喊破嗓子,不如做出樣子。每件事,我都是盡力盡為。每天和政教處其它工作人員一起,定期檢查安全器材,做到設備運轉(zhuǎn)良好。確保重點時段和重點部分的管理萬無一失,加強對學校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節(jié),下午第三節(jié),晚自修結束,我會到樓道,看一看值班的老師在不在。吃飯,我會到操場,看一看學生是否井然有序的在排隊打飯,到飯廳看一看飯菜是不是執(zhí)行了留樣制度。晚上檢查班主任督寢情況,不到十一點,很少睡過覺。每周一次,半夜十二點,一點,我會帶領班主任去網(wǎng)吧,檢查有沒有學生在網(wǎng)吧上網(wǎng)。放學了,我會和其它領導一起,到離學校一、二里之外的地方,督查學生不要搭摩的,

29、不要在馬路上打鬧。我覺得,很多安全事故的發(fā)生,不是沒有制度,而是沒有時時刻刻的去執(zhí)行制度,才導致無法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心,對安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。三、把反思工作做好,常找安全工作不足多年主管政教處工作,我體會到,政教工作特別要注意反思。每一次,外校出現(xiàn)一些安全大問題;每一次,學校出現(xiàn)了一些不安全的苗頭,我總在想,政教處是不是有什么地方有不足,這些問題出現(xiàn)的根源在何方?是老師跟蹤不到位,還是政教處的工作不到位,在反思中進一步把安全工作做好。在學校領導的指導下,政教處每周開一次學校安全工作反思會,大家在一起,找不足,尋漏洞,把最容易忽略的問題,把容易出問題的角落都

30、要扒拉一次,直到再也想不出工作盲點才散會。正是有了我們的防微杜慚,才有了學校工作的日益進步。幾年來,學校安全工作得到了上級領導和廣大家長的肯定,學校連續(xù)多年獲得都昌縣綜治先進單位。舉個很簡單的例子,就能說明我們學校的學生素質(zhì)。我們xx中學的外面,就是外單位的一個橘園,橘子成熟時,幾乎一申手就能夠得著,但我們的學生,沒有去偷吃的。上次,林場單位為表感謝,還免費送給我們老師每人一箱橘子。各位領導,學校讓我負責政教處工作,我知道這是領導對我的信任,我深深懂得,抓好安全,就是對學校負責,就是對教育局負責,就是對人民負責。安全無小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我無怨無悔。盡管在擔任政教主任的同

31、時,我還連續(xù)五年兼任了初三班主任和二班物理主課,并取得優(yōu)秀成績,但我還是把安全工作,當作我最重要的事業(yè)來做。為學生安全盡心盡力,為學校教學保駕護航,我將一如既往,奮斗不止。 主任述職報告 篇6 尊敬的各位領導,親愛的同事們:我于20xx年8月被分配到女鞋商場,最初實習導購的崗位,從基層作初步了解,隨著工作深入擔任了柜組長的職務,著手開始基層的現(xiàn)場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成為經(jīng)理副理,我所涉及的業(yè)務工作更加廣泛。在過去的2年時間里,從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業(yè)有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:日常管理工作:1、人員

32、管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范、商品物價質(zhì)檢、員工的業(yè)務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當?shù)男袨?。對于不合?guī)范的價格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及柜臺在崗率,避免漏失顧客及銷售。2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調(diào),督促員工有則改之無則加勉。對于相關業(yè)務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的導購人員。3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導

33、員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌,盡可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。對于新進員工的要求嚴格把關,并協(xié)助其做好進場的相關手續(xù),隨后進行業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 貨品管理:1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統(tǒng)計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售,2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調(diào)研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對于我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調(diào)整,保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)

34、的貨源。3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家盡早發(fā)貨,并對貨品進行質(zhì)檢和驗貨,一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。銷售管理:1、每月根據(jù)商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及柜組任務完成情況,并對銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,借此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協(xié)商達成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活

35、動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,并針對相關問題提出可行性解決方案。裝修管理:1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續(xù)及施工證。2、專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時催促裝修進度,保證在約定時間內(nèi)順利完工。3、在相關部分的協(xié)助下對裝修好的專柜進行驗收審核,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改,并隨時跟進保證一切驗收合格。工作中亮點和不足:

36、亮點:1、在萬達廣場開業(yè)之時,我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對圖紙精度要求不高,我采用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關操作技術支持,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和贊賞。2、我對數(shù)據(jù)比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,我還利用EXCEL表格將各個計算公式設置到表格中,只需將相關銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,核算結果也更加準確。不足:1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要局限于活動的溝通,對于人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現(xiàn)在要做的就是多

37、于供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進行溝通,加強感情聯(lián)系,讓供應商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關信息,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓。今后的工作計劃:1、現(xiàn)在擔任經(jīng)理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務,并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成為全方面的管理人員。2、加強與品牌供應商的溝通,在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順

38、暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯(lián)系實力較強品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。3、加強自身業(yè)務知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的導購人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。4、在三期即將開業(yè)之際,借此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協(xié)調(diào)商場的所有裝修工作。在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!這學期

39、由我來擔任六(5)班的班主任,我知道班主任工作是學校工作中既重要又復雜的一項工作。雖然有十幾年的教齡,而且也當過多年的班主任,但是來到一個新的環(huán)境,接手一個新的班級,還是感到壓力很大。所以我從來都不敢怠慢。下來我想從以下幾個方面來匯報我對班級的管理。一、積極開展思想教育,引導學生不斷進步。思想教育是基礎,只有良好的思想,才能形成正確的人生觀,端正學習態(tài)度。六年級學生開始處于浮躁期,對自己的言行不能準確把握,所以,每天在早自習之前,我要向?qū)W生訓話,強調(diào)輕聲慢步、舉止文明等一些日常行為規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)嚴厲批評,時間長了,希望學生能牢記在心,并且能夠做到。班中大部分同學表現(xiàn)良好,只有個別同學因家庭情況

40、、性格等方面原因,難以管束。班里有兩位同學學習吧認真,在班里稱王稱霸,我和賀老師聯(lián)系家長商討教育辦法,在學校里,只要有機會我和賀老師就對他們進行說服、開導教育,現(xiàn)在這兩位同學大有改觀,進步不少。還有一位女同學愛上網(wǎng),我也加入到他們的好友欄里,但有時我會看到他們的語言不夠文明,在網(wǎng)上就是玩游戲,所以我會給他們發(fā)一些關于文學書籍的網(wǎng)址,有好的文章給他們發(fā)過去,讓他們在網(wǎng)上寫一寫一天的心情、感受,建立自己的博客等,引導學生正確使用電腦。教育是一個大課題,做為教師的我們,我認為先要有敏銳的洞察力,然后通過細心、耐心的教育,讓學生體會到我們對他們的愛心,那我相信我們會有回報的。教育象春雨一樣潤物細無聲,

41、希望學生們能在這無聲的春雨中健康成長。二、狠抓衛(wèi)生工作,營造良好的學習環(huán)境。開學初,我對班級也不了解,學生對我也不適應,做什么都慢慢騰騰,環(huán)境區(qū)也很難清掃,角落有很多雜物,天氣不好時,所有垃圾都刮到這里,所以總是達不到學校的要求。經(jīng)過一段時間的了解,我給班級制了一張室內(nèi)室外衛(wèi)生打掃情況評比表,對合格的一組給貼一朵紅花,學生的積極性很高,每天都很認真,很快速地打掃,不甘落后。每周都要擦一次玻璃,落實到個人,哪一塊擦得干凈同樣也給獎勵小紅花,這樣,學生們玻璃是一次比一次擦得干凈。通過我們的努力,我們先后五次奪得“流動紅旗”。雖然次數(shù)不多,但說明我們在進步著。三、積極參加各項活動,培養(yǎng)學生集體榮譽感

42、。每項活動的對比就能看出各班的能力,同時也能培養(yǎng)學生的集體榮譽感,為班爭光的信念。每次活動之前,我們都要精心設計,刻苦訓練。在慶祝建國六十周年,歌唱祖國的歌詠比賽中我們榮獲優(yōu)勝獎;在英語背誦比賽中榮獲團體優(yōu)勝獎;在慶祝建國六十周年的詩歌朗誦中兩位同學都獲三等獎;別看這些小小的獎項,它可是班級凝聚力的體現(xiàn)??!四、因材施教,提升學生的綜合素質(zhì)。為了便于做好各項工作,也為了培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),我平時注意發(fā)現(xiàn)學生的性格特點、興趣愛好,針對學生的不同特點,分配不同的任務。善于設計、繪畫、書寫美觀的學生定期出黑板報;生性好動的學生看情況領水;細心、認真的學生隨時做整理書柜、澆花等日常雜物;號召力強,有領導

43、能力的學生管理秩序等。他們各有所長,各盡其能。在班級的管理中,雖然取得了一些成績,但還存在著很多問題:1、學生的自制力差,不會自學。2、學生能力懸殊大。3、學生興趣愛好不廣泛。4、班級的學習氣氛還不夠濃。我們將在這些方面多下功夫,把問題縮小,希望學校和各位老師給我們多提指導性意見,我相信在大家的正確指引下,我們的班級管理會更上一個臺階。 主任述職報告 篇8 各位領導、各位教職工:首先請允許我代表總務處全體人員向各位拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利、萬事順心。已經(jīng)過去的20xx年,我校高考進線突破千人大關,實現(xiàn)了歷史性的跨越。我們后勤全體同志也為這一輝煌成績的取得作出了應有的貢獻?;厥走^去的

44、一年,我們主要做了這樣一些工作:一、貫徹落實后勤工作十二字方針,即安全、廉潔、熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效安全問題是學校工作的頭等大事,也是后勤一切工作的重中之重。在過去的一年里,我們始終堅持抓好校園建筑物的安全,水電安全,消防安全,食品衛(wèi)生安全。落實責任,分工到人,定期檢查并匯總上報,制定整改措施,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。后勤工作經(jīng)常與金錢打交道,比如物資采購,比如工程建設,因此,廉潔就成了頭等大事。過去的一年里,我們繼續(xù)實行大宗物資采購和小型工程建設面向社會公開招標,杜絕暗箱操作,堅持公開、公平、公正的原則。熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務質(zhì)量和服務效率兩個方面對后勤工作提出的要求。后勤工作的宗

45、旨就是為前勤師生服務,為教學一線服務。其核心就是必須為一線提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤保障。在過去的一年中,我們把主動服務的重點放在水電木維修上,出臺了考核獎懲措施,成效顯著。二、實行五制管理1、例會制度每周一上午召開后勤全體人員會議,小結上周工作,找出存在的問題,布置本周任務,通報考勤考會情況。2、上班簽到制度后勤各部門工作人員上下午上班時間一律到總務處簽到。3、校園安全檢查制度雙周一上午對校園建筑物及水電進行一次安全檢查。有關責任人認真填寫檢查記錄,匯總后報分管校長,經(jīng)批復反饋到總務處,落實整改維修。4、水電木維修服務獎懲制度提倡水電木主動上門服務,并給予一定的獎勵。凡報修超時而未維修到位的,則給予

46、一定的處罰。20xx年共收到水電木維修單據(jù)3420份,有償維修360多份,收取維修費用1.62萬元,教室空調(diào)實行插卡消費,一年來共收取電費12.5萬元,為學校節(jié)約了開資,也大大增強了學生的節(jié)約意識和愛護公物意識。5、服務承諾制度(1)水電木維修:小型維修四小時到位,中型維修十二小時到位,大型維修二十四小時到位。(2)食堂服務:一流的飯菜質(zhì)量,一流的服務質(zhì)量,最低的飯菜價格。食堂安裝監(jiān)控系統(tǒng),確保食品衛(wèi)生安全。每周制定菜譜,每天推薦一個特色菜,價格公布上墻,開辟女生專用窗口。投入資金購置保溫設施,確保學生冬天也能吃到熱飯熱菜。(3)其它突擊性工作后勤服務時常會出現(xiàn)一些突發(fā)性的緊急任務,如果處置不

47、及時,就會影響師生正常的工作、學習和生活。比如今年秋學期,由于住校生猛增,原有住宿設施出現(xiàn)緊缺,總務處在最短的時間內(nèi)對秀B樓進行了改造,到外地緊急采購住宿設施,并向?qū)W生作出書面承諾。最終,在承諾的時間內(nèi),讓學生住進了宿舍。三、超額完成勤工儉學和招商引資任務二Oxx年,縣局下達我校的創(chuàng)收指標170萬元,我們實際完成220余萬元,為學校的發(fā)展積累了資金。并引進一家日元企業(yè),完成了縣有關部門下達的招商引資任務,為阜寧地方經(jīng)濟的建設作出了貢獻。各位領導、各位教職工,近年來,隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大,后勤工作也日益繁重。而擺在我們面前的一個迫在眉睫的問題是,后勤人員老齡化的問題已提上了重要的議事日程。

48、目前后勤工作人員中,五十歲以上的同志占近半數(shù)。此外,技術人員年齡和技術的斷層,也是一個需亟待解決的問題。學校辦學規(guī)模擴大了,老師大批調(diào)進。但幾年來,后勤沒有增加過一個人。盡管如此,大家仍在勤懇工作,任勞任怨,心往一處想,勁往一處使,把后勤的所有工作都當成自己份內(nèi)事。正因為有這樣一支具有團結協(xié)作精神和無私奉獻精神的隊伍,后勤各方面的工作才能做的有聲有色,讓領導和師生滿意。新的學期里,后勤工作仍然要繼續(xù)堅持“十二字方針”,繼續(xù)實行“五制管理”。要放大“主動服務”的范圍,進一步形成“后勤不后,服務先行”的特色,有效地建立后勤工作保障機制,及時為前勤教學工作提供一流的后勤服務,為20xx年的高考再創(chuàng)輝

49、煌作貢獻。謝謝大家! 主任述職報告 篇9 XX年年,作為律師事務所所長,工作職責是主持全面工作,領導和帶領全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,以及國的法律、法規(guī),保證完成基本任務和上級年初下達的各項工作目標任務以及各個階段的具體工作任務。XX年年遼寧洪澤律師事務所嚴格貫徹執(zhí)行了遼寧省律師服務收費管理實施辦法和遼寧省律師服務收費標準(試行)。為建立和完善律師服務收費制度,推進司法體制改革,事務所進一步強調(diào)和規(guī)了律師收費制度的履行,采取深入學習、貫徹執(zhí)行、落實行動的方式,將該辦法和標準融入律師執(zhí)業(yè)行為,在網(wǎng)絡上廣而告之,辦公場所公示上墻,隨案附委托須知,形成了程序化操作的標準制度體系。對收結案的

50、登記和審批,是事務所加強內(nèi)部管理,嚴格樹立本所信譽及對外活動的必經(jīng)程序,全部案件實行法定代表人審批,以事務所名義接受委托并簽署委托代理協(xié)議,執(zhí)行“收案登記簿”制。在明確代理權限圍,或予特別約定授權事項的基礎上,事務所根據(jù)各律師的量、能情況,對所受理的案件在律師間進行調(diào)配。全年沒有出現(xiàn)一例以律師個人名義私自接受委托的現(xiàn)象發(fā)生。提供的民事、刑事、行政、法律顧以其他非訴訟代理工作,向委托人收取律師服務費,按照“辦法”規(guī)定,均嚴格按計件或按比例收費的原則,由財務實行統(tǒng)一收費;統(tǒng)一出票。嚴禁律師個人私自收費或是“打白條”,以及隨意提高或降低收費標準,分解收費項目、重復收費等題。在代理案件的過程中,因委托

51、人過錯或委托人的要求超出合理圍而終止委托關系的,事務所基本是根據(jù)承辦法律事務的實際情況按階段進行收費處理年度效益及職務標準予以發(fā)放,諸如交通費、通訊費、租房等票據(jù)的報銷和補貼按實際支出情況予以報銷;律師出差辦案費用基本執(zhí)行實報實銷制。辦公室配置了專門的財會人員,在法定代表人與合伙人會議的統(tǒng)一領導下履行財務票據(jù)的管理與使用,年度終了時向合伙人會議提交財務會計報告。事務所財務票據(jù)實行法定代表人負責制,所有出票均須報經(jīng)法定代表人蓋章并審核,律師的報酬按律師大會討論規(guī)定和合伙人會議決議提??;法定的公積金和公益金在當年稅后利潤中按10%比例提取;行政人員的工資標準參照市平均工資水平、年度效益及職務標準予

52、以發(fā)放,諸如交通費、通訊費、租房等票據(jù)的報銷和補貼按實際支出情況予以報銷;律師出差辦案費用基本執(zhí)行實報實銷制。本人可以說是一名優(yōu)秀的律師,在本所起到了很好的模帶頭作用。XX年年年初沈陽市司法局安排部署開展全市律師隊伍法律服務質(zhì)量年活動。我們洪澤律師事務所組織律師進行社會主義法治理念和社會主義榮辱觀教育,認真學習法律、法規(guī)、規(guī)章和最新的司法解釋、典型案例。我們所做到了以下幾項:(一)嚴格執(zhí)行律師執(zhí)業(yè)公示制度,把律師服務圍、收費標準、辦案程序、投訴電話等事項上墻公示,接受社會監(jiān)督。(二)規(guī)委托代理制度,全面實施統(tǒng)一收案、統(tǒng)一收費以及疑難敏感案件討論和請示報告制度。(三)強化質(zhì)量跟蹤反饋,規(guī)律師代理

53、案件的程序。(四)充分發(fā)揮律師執(zhí)業(yè)責任保險的作用。(五)加大投訴查處力度,嚴明律師執(zhí)行紀律。(六)建立服務質(zhì)量評定制度。制定律師事務所的職業(yè)道德教育、內(nèi)部制度建設、業(yè)務拓展和服務質(zhì)量評定標準。(七)加強教育培訓,提高綜合素質(zhì)。全所人員服務意識、效率意識、誠信意識明顯增強,服務水平明顯提高,無違法違規(guī)違紀行為發(fā)生,無當事人有理投訴,群眾滿意率達100%。 主任述職報告 篇10 20xx年對三島國際花園來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照確定的計劃,基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區(qū),這也是我司對外承接的第一個樓盤,

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