2019年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

1、實(shí)用文檔2019年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)于*年順利通過了*省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定， 目前公司所生產(chǎn)的大部 分產(chǎn)品均處于同行業(yè)領(lǐng)先水平， 取得了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益， 為發(fā) 展地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。*年企業(yè)先后通過了ISO9001質(zhì)量體 系認(rèn)證、IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證， 擁有完善的管理體系； 企業(yè)完善的管理體系與信息平臺(tái)的構(gòu)建以及產(chǎn) 學(xué)研結(jié)合的技術(shù)研發(fā)模式， 為公司產(chǎn)品成功在市場(chǎng)中推廣， 擴(kuò)大國內(nèi) 市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)將一如既往地保持著創(chuàng)新的精神， 不斷以新的高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于用戶， 與廣大用戶攜手， 滿懷探索世 界的熱情，不斷實(shí)現(xiàn)著新的夢(mèng)想。為了響應(yīng) “*

2、號(hào)文件”，關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作要 求，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防 范和減少安全事故，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司扎實(shí)開展安 全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步提高全司員工的安全意識(shí)， 促進(jìn)公司安全文化建 設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2019年安全生產(chǎn) 工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)， 公司高度重視并召開安全生產(chǎn) 工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以廠長為組長， 安環(huán)部部長為副組長， 生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門主管為成員單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組 織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2019年安全 生產(chǎn)工作提出

3、了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人， 要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)， 努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管 廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作， 及時(shí)召開安全工作會(huì)議， 對(duì)成員職責(zé) 進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落*公司*公司成立于*年，是集*于一體的現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)用文檔實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全 生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全廠安全生產(chǎn)工作的順 利開展提供組織保障， 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。 在去年的基礎(chǔ)上對(duì) 安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善， 廠主 要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)， 分

4、管領(lǐng)導(dǎo)與各車間主任， 分別簽訂了安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、 責(zé)任到人、 不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全 保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施 保障。三、 開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為確保安全生產(chǎn)，公司組織開展每周一次的專項(xiàng)安全檢查。 重點(diǎn) 對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查；由安環(huán) 部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查、安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn) 場(chǎng)管理、以及?；饭芾?、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查， 各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析， 積極整改， 同時(shí)進(jìn)一步

5、加 強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安 全事故的發(fā)生。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力 為加強(qiáng)對(duì)消防突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力， 通過消防 事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練， 提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處實(shí)用文檔置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司 事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。6月21日，車間成功組織了員工進(jìn)行消防應(yīng)急救援演練，通過 演練，對(duì)公司消防應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作， 進(jìn)一步提高了全 體員工對(duì)火災(zāi)事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援 隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。五、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，組織全體職工學(xué)習(xí)夏季作業(yè)的特點(diǎn)、 夏季作業(yè)工作的安全要點(diǎn)、電氣作業(yè) 的安全防護(hù)、危化品的安全使用以及消防安全知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)， 從而不斷提高職工安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí)和行為，真正實(shí)現(xiàn)從“要 我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)和 意識(shí)。安全工作重中之重，公司的安全生產(chǎn)工作，一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)和 全體員工的大力支持，各車間要認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和