一周工作計(jì)劃該怎么寫

1、一周工作計(jì)劃該怎么寫導(dǎo)語：我們的企業(yè)活動中要運(yùn)用到的一種公文，也是 我們的寫作應(yīng)用的重點(diǎn)，那就是周工作計(jì)劃。以下是小編 為大家分享的一周工作計(jì)劃該怎么寫，歡迎借鑒！從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”, 比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方 案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為 “計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì) 劃文種的范疇。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限; 計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。如“xx周工作計(jì)劃”。2、正文目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù) 而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向

2、。 因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完 成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有 的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定 出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法 主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量， 創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件, 統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng) 任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán) 節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計(jì)劃必須胸有 全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。3、落款

3、在正文結(jié)束的后下方，制訂計(jì)劃的日期。此外，如果 計(jì)劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單位的， 應(yīng)分別寫明。一般地講，包括：1 情況分析。2工作任務(wù)和要求。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時 期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后, 還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必 要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。1認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù) 和基?？2. 根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定一 周的工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的 具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸 實(shí)現(xiàn)。3. 根據(jù)工作中可

4、能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難， 確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于 被動。4根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。5.計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠 群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家 自覺為之奮斗的目標(biāo)。6在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng) 制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加 完善,切合實(shí)際。1、工作內(nèi)容：做什么工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。 任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時 間要求。2、工作方法：

5、怎么做采取措施、策略。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施 和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既 定目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什 么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌 安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實(shí)可行。特別是針 對工作總結(jié)中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。3、工作分工：誰來做工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì) 劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有 階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相 交錯的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先 干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩 急之分，哪是重點(diǎn)

6、，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排 上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人 力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的 時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取 主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。4、工作進(jìn)度：什么時間做完成期限。第一、負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān) 方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、 定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即 使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目 標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三、集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取 群眾意見、博采眾長，反