品牌營銷管理部工作職責

1、品牌營銷管理部工作職責部門工作職責部門品牌營銷管理部主管單位 集團公司 直接主管總裁 填表日期2004年10月27日部門工作目標 根 據(jù)公司戰(zhàn)略要求，有效整合內(nèi)外部資源，通過強化公司的戰(zhàn)略規(guī) 劃.運營策略分析和品牌戰(zhàn)略研究，并進行持續(xù)不斷的品牌傳播和 管理，為公司營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)的無形資產(chǎn)和品 牌價值，增強公司整合營銷能力。部門權限1）制定品牌管理的相關制度和流程，統(tǒng)籌整合公 司品牌宣傳資源，指導和監(jiān)督各業(yè)務單元品牌推廣活動，擬定公 司品牌戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行集團公司傳播計劃，對公司的品牌工作 提出改進意見；2）對公司的經(jīng)營狀況和資源使用狀況提出優(yōu)化 方案，擬定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，對各業(yè)

2、務單元的營銷工作提出改進 意見和導向型策略。部門工作職責負責程度工作標準按重要順序依此列出每 項職責及目標全責部分支持數(shù)量.質(zhì)量.行為1.擬定公司 中長期品牌發(fā)展規(guī)劃。部分與公司戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，方向性強，具有指導性.適 應性和包容性。2. 制定公司品牌管理的規(guī)章制度及工作流程，并負責執(zhí)行管 理。全責有利于資源整合，有利于操作，有利于提高成本效益和 工作效率。3. 擬定公司年度或階段性品牌發(fā)展計劃和傳播策略計劃。全責重點突出，思路明晰，有指導性，具操作性。4. 擬定集團品牌宣傳的年度費用預算。全責能滿足公司品牌發(fā)展目標和市場目標，科學.合理。5. 對公司的經(jīng)營狀況和資源使用狀況進行分析并提出優(yōu)

3、化方 案部分指導性.可行性強，具有前瞻性6.負責策劃.組織公司大 型新聞宣傳類公關活動。全責主題突出，有社會影響，有新聞傳播力。7. 負責媒體危機公關管理。部分行動快，方案周密系統(tǒng)，最大限度降低負面影響。8. 負責統(tǒng)籌央視.網(wǎng)站及重要主流報刊廣告購買工作。全責媒體的選擇符合品牌目標和市場目標，做到低投入高回 報。9. 負責統(tǒng)籌公司大型戶外廣告及公益廣告及品牌廣告的策劃 與投放。全責低投入，高效益。10. 負責統(tǒng)籌事業(yè)部促銷物料購買工作。全責低投入，高效益。11. 審核各業(yè)務單元年度品牌推廣策略與計劃。全責使各業(yè)務的品牌推廣策略與集團的品牌策略保持一致, 有助于公司品牌資產(chǎn)的持續(xù)增長。12. 負責審核把關各業(yè)務單元刊發(fā)的重要的新聞稿件。部分信息傳播一致，無負面影響。13. 協(xié)同有關部門做好產(chǎn)品