XX銷售人員個人工作計劃

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2、方法。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效 計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋面談、績效改 進、績效結(jié)果的運用進行全過程關(guān)注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、 人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時 調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為 符合條件員工辦理社會保險。7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度 重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公 司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工 在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體 系。

3、二、辦公室及后勤保障方面準備到鐵通公司市北分局開通800免費電話號碼8007100009，年前已經(jīng)交過訂金 300元。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操 作。5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。三、實際招商開發(fā)操作方面抓好例會學(xué)習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教， 及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系 沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在