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文檔簡介
1、企管科xx年第三季度工作總結 企管科xx年第三季度 根據公司對總經辦xx年工作部署,以及本部門內部對企管科工作的安排,在上半年工作的根底上,繼續(xù)加強對公司消防、平安、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度,細化企業(yè)文化,勞保管理、iso體系管理、節(jié)能、減排等工作的職責化分?,F將本科室xx年第三季度工作總結如下: 一、自身建設 針對科室iso管理出現的薄弱環(huán)節(jié),為了能繼續(xù)高效的推行iso體系,科室調入原公司iso內審員負責體系管理,對前期各部門科室漏交、失效的文件重新作以補充和更新。另根據公司內審后的要求,為了明確動火監(jiān)管職責將原由安??曝撠煹膭踊鸸芾須w屬我科負責,接管后對相應動火監(jiān)管事項作了適當變動。(:)
2、 二、消防、平安管理 由于第三季度*氣候較為炎熱,特別是7、8月份連續(xù)多日*地區(qū)持續(xù)高溫,這給公司消防平安帶來極大挑戰(zhàn),為了確保生產正常運行、消除生產平安隱患,在公司領導的安排下,以企管科牽頭協(xié)*保、廢紙科人員組*全巡查小組,每日定時對生產現場、廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進行巡邏檢查,嚴格按照公司相關排查平安隱患。對于每日檢查發(fā)現的問題及時要求相關部門、科室進行整改。除此以外,還安排當日未參加巡邏的消防人員對其原劃分的負責區(qū)域進行日常平安巡查,每天對生產現場消防平安設施巡檢,對發(fā)現的問題以及存在平安隱患,及時下發(fā)隱患整改通知單到相關部門、科室提出限時整改要求,對整改情況安排專人負責跟蹤,對于未按時
3、整改完畢的,追究相關部門負責人的責任??剖覂让吭陆M織相關部門、科室人員對全公司進行一次平安衛(wèi)生大檢查,經過科室員工的不懈努力,第三季度公司未發(fā)生重*全消防事故。 公司平安、衛(wèi)生方面,科室安排平安助理每日對公司生產區(qū)域進行檢查,對發(fā)現的不平安因素以及潛在的平安隱患及時提出整改要求,對發(fā)現的違規(guī)違章作業(yè)進行現場糾正,并配合公司大的施工、檢修現場平安監(jiān)督。第三季度發(fā)生的工傷事故共9起,均認定為輕傷,其中六月發(fā)生6起,第三季度工傷事件較上季度有明顯上升,一定程度上說明夏季是平安事故多發(fā)時期,另一方面也顯現出我們科室對公司平安存在一定缺乏,今后將會因時制宜的加強員工平安知識教育和培訓。 三、特種作業(yè)管理
4、方面 本科室協(xié)助其它部門對特種設備及操作進行標準管理,本季度共對公司48臺叉車辦理上牌并進行年檢;對公司*貨梯(完成3t、完成5t、一期涂料)辦理年檢;對公司四名qcs操作人員的放射源檢測原件辦理季檢;對公司2個平安法辦理檢測;對公司19臺起重機辦理年檢;對公司63個強檢壓力表辦理檢測。嚴格按照國家相關部門要求,對所有特種設備及操作人員上崗證進行年檢使所有特種設備均能正常運行,所有特種作業(yè)人員均到達持證上崗的要求。 四、勞保用品管理 負責勞保用品的申購、驗收、發(fā)放。截止目前公司第二季度入職人數562人,離職449 人,其中第三季度入職229人、離職155人,所有離職人員工作服回收后再作分類,可
5、以再次使用的存放在衣物存儲室內,允許員工以舊換舊,不能使用的進行報廢處理,至今報廢工作服1462件,再次利用約784件,聯系廠商制作生產現場秋季工作服、生產線改換長袖棉體恤秋裝。 五、iso體系和清潔生產 iso三合一方面,調入公司原內審員到本科室進行iso體系的管理,根據公司體系規(guī)定進行年度iso體系內部審核,由于公司局部內審員離職及新定內審員對體系知識生疏等原因,內審之前公司特邀iso體系專業(yè)人士對公司所有領導及內審員進行了較為系統(tǒng)的培訓,為公司順利完成xx年首次內審工作提供保障。 清潔生產工作按照原方案開展,本季度已根本收集完相關數據,清潔生產初稿已完成,但在完成節(jié)能數據比照中存在較多問
6、題,各部門均無各自的物料平衡圖,且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能數據、排污情況均是與實際年產量相對應的,但在xx年之前環(huán)評僅是年產46萬噸的環(huán)境評估,到xx年拿到68萬噸年產環(huán)評后,局部排污標準比之前的實際排污量還小,所以為了06、07、08.09年耗能數據、排污數據有可比性,必須將所有數據按年產46萬噸進行改編,給完成清潔生產報告帶來較大困難。 六、公司制度及企業(yè)文化 根據公司內部新出現的一些違規(guī)違紀行為,在原管理制度中補充修訂處分依據,對公司相關制度進行了條款添加,便于更加適合現階段的管理,由于09年度國家公布的一系列新法律法規(guī),本科對公司局部管理制度進行修訂,要求各項制度均在符合國家法律要求的前提下執(zhí)行實施,科室內部制定企管科管理制度,且不斷完善公司節(jié)能管理、能源計量方面的制度。 企業(yè)文化方面,加強員工各項技能知識培訓,配合*輕工學校到公司為全體員工進行技能知識培訓和職業(yè)素質培訓,使員工整體素質得到提升。為提高公司產品知名度,根據公司安排完成公司著名商標的申報工作。為活潑員工文化生活,繼續(xù)舉辦公司周末舞會,制作各類活動圖片宣傳、關愛生命預防疾病宣傳板報等。在料場宣傳欄定期張貼消防、滅火知識,增強員工平安意識。 除以上主要工作之外,日常還受理公司員工的各類投訴,調查、核實各項違規(guī)違紀事件,調解員工之間糾紛,完成公司下達的各項
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