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1、供電所平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 第一篇:供電所平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 第二篇:供電所平安生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié) 第三篇:供電所xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 第四篇:供電所平安生產(chǎn)工作總結(jié) 第五篇:供電所xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及xxx有限責(zé)任公司xxx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案的精神,結(jié)合xxx供電所平安生產(chǎn)工作實(shí)際,緊緊圍繞關(guān)愛生命,平安開展為主題,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。認(rèn)真積極有效地組織開展“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”。 為了該項(xiàng)工作的有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會(huì)議,以這次活動(dòng)為契機(jī),對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。結(jié)合國(guó)家平安生產(chǎn)法律,法
2、規(guī)的學(xué)習(xí);結(jié)合平安規(guī)程和公司制度規(guī)定;結(jié)合本單位平安生產(chǎn)實(shí)際;結(jié)合自己本崗位的平安職責(zé);結(jié)合6月“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)要求;結(jié)合我所xx年平安工作等內(nèi)容。認(rèn)清當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì),提高自我保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)線路設(shè)備根底管理和線路及設(shè)備缺陷的消除工作。新裝隔離開關(guān)5組,更換隔離開關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大平安用電知識(shí)的宣傳力度,堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章,對(duì)違章行為進(jìn)行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用播送,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機(jī)關(guān),學(xué)校,農(nóng)村院壩向客戶認(rèn)真仔細(xì)地宣傳講解平安用電知識(shí)以及電力法等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動(dòng),把這項(xiàng)工作開展得有聲有色。 6月14日是
3、全國(guó)平安咨詢?nèi)?。我們?yōu)榱烁愫眠@次活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)思想重視,精心組織。安排方案措施有效。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),結(jié)合平安生產(chǎn)月活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)效勞等方面把平安咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和首問責(zé)任制,熱情接待客戶來(lái)訪,認(rèn)真解答客戶提出的各種問題。 為了讓平安咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,我們充分利用播送,圖片,宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣闊用電戶提供了解用電常識(shí)的平臺(tái),利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)廣泛宣傳平安用電知識(shí)和保護(hù)電力設(shè)施的有關(guān)法律法規(guī)。先后在峰城,桃花等片區(qū),搭建宣傳臺(tái)向前來(lái)咨詢了解相關(guān)用電常識(shí)和平安用電知識(shí)的客戶進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的宣傳講解。廣闊用戶積極參與。在整個(gè)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)“關(guān)愛生命,平安開展”的良好
4、氣氛。此次活動(dòng)共出動(dòng)車輛10余臺(tái)次,全所員工積極參與其中。在此同時(shí)先后派出宣傳隊(duì)深入到農(nóng)村院壩向廣闊用戶宣傳平安用電知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)線路竹木障礙的清理工作,宣傳電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)電力設(shè)施保護(hù)的重要性。大力宣傳“人民電力,為人民”。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,我們把平安咨詢?nèi)贞P(guān)口前移到施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合“平安生產(chǎn)日”活動(dòng),把反習(xí)慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關(guān)注平安,人人關(guān)注生命”。人人都是平安員。相互監(jiān)督糾正制止,為我所平安工作創(chuàng)造了一個(gè)良好氣氛。 我們頭二營(yíng)供電所xx年平安生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司平安員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)
5、于開展“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合平安日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展平安日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)立”及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展。全面提高平安管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)三防十要和各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)反六不和兩個(gè)創(chuàng)立,學(xué)習(xí)了三要六查。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。 在屢次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動(dòng);其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展平安事故回憶,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事
6、故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們?cè)诰€路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性,平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好平安工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行平安職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。 要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要平安的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)事故。開展平安生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫黑板報(bào)兩次,張貼平安標(biāo)語(yǔ)
7、23條,利用播送進(jìn)行宣傳38村次。 對(duì)平安生產(chǎn)工作,平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具平安使用,確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通平安管理,做好平安行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)平安措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、平安員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要平安落實(shí)到檢修工作中去,我們要以平安為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安措施,積極開展反事故斗爭(zhēng),吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把平安管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)平安措施采取完備,總之,我們要借
8、平安生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們平安生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證平安生產(chǎn)無(wú)事故。 xx年年工作已經(jīng)結(jié)束,回憶一年中我所平安工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將xx供電所全年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、xx年年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作: 一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司xx年年平安工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年平安工作任務(wù),平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定方案。在工作
9、中每月按方案完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,到達(dá)以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無(wú)一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,到達(dá)平安工作上下一心,齊抓共管的效果。 二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶發(fā)開工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”, 與員工簽定平安工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度,用制度管
10、理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為根底,將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率到達(dá)99%以上,無(wú)任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登( 推薦)高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票 102份,具體操作票 222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障
11、,全年完成10kv線路延伸 0.5946km,380v線路延伸 1.4381km ,安裝公變兩臺(tái)分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與本卷須知,施工現(xiàn)場(chǎng)保證平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平安,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出缺乏及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。 四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出平安性評(píng)估,對(duì)存在
12、的問題和平安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。 五)平安目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至xx年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。 二、平安工作中存在的
13、缺乏: 雖然我所在平安方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的缺乏之處有待下一步改進(jìn): 1、平安生產(chǎn)工作中個(gè)別員工平安意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)缺乏,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。 2、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,局部線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶平安用電造成一定的影響。 三、xx年平安工作思路: 一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識(shí)。從員工平安意識(shí)入手,強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重
14、大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司平安記錄,確保“雙零”目標(biāo)。 二)深化“百問百查”,健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動(dòng),提高平安活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工平安意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教育,按照供電所根底合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)平
15、安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù),確保平安工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。 四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)平安簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的缺乏之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行
16、能力。 相信在xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,平安工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階 供電所平安生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來(lái),我所的平安生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局年初提出的:明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求,把平安生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的平安管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立"平安第一、預(yù)防為主"的方針,注重?fù)屝奘┕て陂g的平安管理,保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展,全年未發(fā)生一起平安生產(chǎn)責(zé)任事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、建立了平安管理體系 供電所的平安管理涉及到各專業(yè)、各客戶,貫穿于
17、整個(gè)供電過程的始終,所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)管理,才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 1.思想保障體系,統(tǒng)一全所人員思想,處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系,做到責(zé)任明確,有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施,在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證平安生產(chǎn)。 2.組織保障體系,明確了各級(jí)平安責(zé)任制,成立了平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查考核小組。簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書,做到分工明確,措施得力,上下貫穿,指揮靈活,監(jiān)督到位。 3.管理保障體系,加強(qiáng)了員工的平安培訓(xùn),注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng),保證供電過程不違章,有章可循。 4.兩措方案保障體系,制訂了"兩措"方案,從新建投運(yùn)到維護(hù)、進(jìn)行檢修,始終確保
18、設(shè)備的平安管理在監(jiān)控之中,使安措、反措得到貫徹落實(shí)。 5.信息反響保障體系,按月召開平安分析會(huì),填報(bào)平安報(bào)表,及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),舉一反三,加以討論,從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo),強(qiáng)化員工平安管理意識(shí),保證平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 1、 平安生產(chǎn)工作的實(shí)施 2.完成了上級(jí)要求的季節(jié)性平安大檢查工作和節(jié)日保電工作。 3.進(jìn)行平安用電宣傳工作3次,發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼平安標(biāo)語(yǔ)20余條。 4.每月組織開展班組活動(dòng),反事故演習(xí)、事故預(yù)想,做到有針對(duì)性和實(shí)效性,提高了員工的反事故能力。 5.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"制度,做好施工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。 6.制定了&quo
19、t;反事故技術(shù)保護(hù)措施方案"和"平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案"。并按方案要求完成實(shí)施,為消除設(shè)備隱患,提高設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)平安、人身平安和設(shè)備平安,改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害,保證職工身心健康,提供了可靠保障,"兩措"完成率為100%。 三 平安教育與平安統(tǒng)計(jì)分析 1、我所歷年來(lái)注重員工的平安教育工作,對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的平安教育培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),平安簡(jiǎn)報(bào)和上級(jí)有關(guān)的文件、精神、要求,并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論,制訂平安措施和明確本卷須知,舉行安規(guī)考試,每月對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種平安報(bào)表。 四、平安
20、工器具的管理。 配備了保證作業(yè)人員平安作業(yè)的各種工具和器具,制定了平安工器具的管理制度,建立了相應(yīng)的臺(tái)帳,按上級(jí)要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn),完善了領(lǐng)用制度。 五、消防平安 提高防火意識(shí),將消防工作納入平安管理的重要內(nèi)容,定期開展消防平安檢查,有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生,制定消防管理制度,簽訂消防責(zé)任書,成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì),配置了足夠的滅火器材和消防沙。認(rèn)真開展消防演習(xí),增強(qiáng)了全員防火意識(shí)努力,每?jī)稍逻M(jìn)行一次消防檢查,全年來(lái)未發(fā)生任何消防事故。 六、交通平安 建立健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,簽訂交通平安責(zé)任書,每月對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)全體職工進(jìn)行交通平安教育,增強(qiáng)了自
21、覺遵守交通法那么的意識(shí),有效地防止了交通事故的發(fā)生。 總之,一年來(lái),我所員工上下團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿的完成了全年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學(xué)開展觀為指南,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)我所平安生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 石碑供電所xx年 平安生產(chǎn)工作總結(jié) xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回憶一年中我所平安工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年無(wú)平安事故。下面將石碑供電所全年平安工作匯報(bào)如下:
22、一、xx年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作: 一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司xx年平安工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年平安工作任務(wù),平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)8次,學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)2次,組織安規(guī)考試1次,到達(dá)以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。 二、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后,及時(shí)調(diào)整成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組: 以彭良端為組長(zhǎng),李珍林、梁國(guó)權(quán)為付組長(zhǎng);成員:杭永強(qiáng)
23、、梁家祥、范玉奎、范建秋、范祖澤、抗文春、趙德強(qiáng)。以小組成員為堡壘,帶發(fā)開工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”, 與員工簽定平安工作責(zé)任書,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制 度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為根底,將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率到達(dá)99%以上,無(wú)任何平安事故發(fā)生的好記錄。一年對(duì)所有平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票 12份,操作票 32份,開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理,人人
24、促管理的模式。 四、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安 全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和平安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,對(duì)查出的平安隱患進(jìn)行逐一登記,按“輕、重、緩、急”的原那么有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季平安大檢查,共查處設(shè)備缺陷463處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷45處,一般缺陷418處?,F(xiàn)已有方案地處理了378處,還有85處未處理完畢,爭(zhēng)取在xx年3月底將所登記的平安隱患全部處理完畢。今年,我所更換和增補(bǔ)電桿31基,更換10kv避雷器16組,跌落式保險(xiǎn)13組,更換10kv真
25、空斷路器7臺(tái),更換拉線168條,新建10kv電纜線路360米,整改10kv變臺(tái)42個(gè),焊接變臺(tái)接地扁鐵28處,增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處,增補(bǔ)變臺(tái)接地18條,加裝低壓避雷器44組,新增和更換低容刀閘44組,加裝10kv隔離刀閘6組,更換蝶瓶3500多個(gè),我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通) 五、平安目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成
26、嚴(yán)重影響的停電事件,至xx年12月10日,沒有發(fā)生一起平安責(zé)事故記錄。 二、平安工作中存在的缺乏: 雖然我所在平安方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的缺乏之處有待下一步改進(jìn): 1、平安根底薄弱,存在的平安隱患還比較多,我所今年雖然登記處理378處危急的平安隱患,但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的平安還比較多,特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于08年的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重,方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重,明年,我所在平安方面的重點(diǎn),還是隱患排查,維護(hù)消缺。 2、平安生產(chǎn)工作中個(gè)員工平安意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。 3、臺(tái)區(qū)設(shè)備平安巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)
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