公司人力資源處工作總結(jié)

1、202x年公司人力資源處工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，202x年即將與我們辭別。人力資源處在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司202x年度總體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)要求開展工作，在即將過去這一年的工作中，認(rèn)真履行公司賦予的各項(xiàng)工作職能，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，較好地完成了集團(tuán)和公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結(jié)果總結(jié)匯報(bào)如下： 隨著工程工程建設(shè)全面推進(jìn)，對(duì)各種人才的需求也急劇增加。同時(shí)，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求，人力資源處在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí)，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、站、媒體、獵聘等多

2、種渠道為公司引進(jìn)各種人才，解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制；所有進(jìn)司員工都需要參加面試，對(duì)不能勝任崗位工作的員工進(jìn)行末尾淘汰，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。認(rèn)真準(zhǔn)備勞動(dòng)年審工作材料，勞動(dòng)年審是否合格，直接關(guān)系到、保險(xiǎn)、稅務(wù)等后續(xù)工作。開展公司員工初級(jí)職稱與中級(jí)技能評(píng)定工作，確保員工有雙向晉升通道，提升了員工學(xué)習(xí)積極性。隨著工程建設(shè)進(jìn)入新階段，公司整體工作強(qiáng)度更大，工作難度更高。為了更好地適應(yīng)新階段的工作要求，優(yōu)化人員配置，開展了新進(jìn)員工的工作考核。通過考核讓員工有了緊迫感，增強(qiáng)了員工比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)。今年共舉行內(nèi)訓(xùn)35次（含疫情期間每月至少4次疫情防

3、護(hù)學(xué)習(xí)），外訓(xùn)3次，以全員能力培訓(xùn)為重心。由于今年是疫情之年，政府各職能部門紛紛都出臺(tái)了相關(guān)的補(bǔ)貼政策，人力資源處積極對(duì)接，目前申請(qǐng)到失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼19684.48元，以工代訓(xùn)補(bǔ)貼63000元。為標(biāo)準(zhǔn)公司的考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)工作作風(fēng)確?？记谑马?xiàng)有章可循以及標(biāo)準(zhǔn)加班管理提高工作效率，保障員工根本權(quán)益、落實(shí)“按勞分配，兼顧公平”等原那么，人力資源處修訂完善了考勤管理制度和加班管理制度，經(jīng)公司“三重一大”會(huì)議通過后已開始實(shí)施，讓日常管理工作更制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 （二）開展員工培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。全年培訓(xùn)線上和線下培訓(xùn)場(chǎng)次共計(jì)35場(chǎng)，疫情期間公司每月至少一次抗擊疫情平安培訓(xùn)、2次復(fù)工前防

4、疫常識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每日安排視頻學(xué)習(xí)課件。疫情期間開展課程包含有“共助文旅抗擊疫情”活動(dòng)課程、講述人類如何抵抗傳染病入侵課程等相關(guān)課程，并組織公司人員對(duì)知識(shí)的了解程度進(jìn)行卷面考核。復(fù)工后培訓(xùn)課程有新員工入職三級(jí)平安培訓(xùn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的高嶺中國村如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)文旅融合開展、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理和阿里okr工作法培訓(xùn)等相關(guān)課程。特別邀請(qǐng)到江西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授鄒勇文博士、阿里巴巴鑫蜂維增長學(xué)院執(zhí)行院長劉煒老師等多位專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師作專題授課。 一年來，人力資源處工作雖有成績，但也暴露出諸多缺乏和問題，歸納起來突出的有以下幾個(gè)方面： 針對(duì)202x年人力資源處工作實(shí)際和暴露出來的問題，202x年上半年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 回憶過去的一年，人力資源處雖做了很多工作，但在工作中還有很多的缺乏。如在鼓勵(lì)員工工作有待加強(qiáng)、工作完成質(zhì)量不高、招聘員工質(zhì)量一般、員工培訓(xùn)內(nèi)容比較單一以及內(nèi)部管理等方面還有許多未盡的工作有待完善。在明年的工作中，我處將一如繼往，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升部門效勞能力，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的高效開展提供有力保障?；貞涍^去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了更好地把握現(xiàn)在，展望未來，我們堅(jiān)持努力的決心不會(huì)改變，我們會(huì)更加努力，讓整個(gè)處室更好地效勞于大家。在這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)里，青春正孕育著無窮無盡的能量等