淺談施工定額的編制及對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用

1、    淺談施工定額的編制及對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用    王斌摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)早已經(jīng)融入了世界經(jīng)濟(jì)的洪流中。越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，與中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用被頻繁的提到。很明顯，一個(gè)正面的、積極的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)的發(fā)展之路更加平順，相反，一個(gè)不健康的企業(yè)文化卻能讓企業(yè)的發(fā)展受到巨大的阻礙。關(guān)鍵詞：施工定額；編制；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；作用；分析引言：隨著建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)際的接軌及我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)模式的全面實(shí)行，施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已愈加激烈，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展并壯

2、大，就必須提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，而建立完善的企業(yè)施工定額是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施之一。就目前來(lái)看，相當(dāng)多的施工企業(yè)缺乏自己的施工定額，這是工程施工管理的薄弱環(huán)節(jié)。因此，施工企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況編制一套企業(yè)施工定額，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。1.定額與企業(yè)施工定額的含義1.1定額的含義從廣義理解，定額就是規(guī)定的額度及限度，即標(biāo)準(zhǔn)或尺度。在工程建設(shè)中，為了完成某一工程項(xiàng)目，所需消耗一定數(shù)量的人力、物力和財(cái)力資源，這些資源的消耗是隨著施工對(duì)象、施工方法和施工條件的變化而變化的。工程建設(shè)定額是指在正常的施工生產(chǎn)條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需要消耗的人工、材料、施工機(jī)械及資金消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)既有數(shù)

3、量上的要求，又有質(zhì)量上的要求。1.2企業(yè)施工定額的含義企業(yè)施工定額是各施工企業(yè)在正常施工技術(shù)和組織的條件下，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，包括企業(yè)具有的管理水平、擁有的施工技術(shù)和施工機(jī)械裝備水平等。自行編制并在本企業(yè)內(nèi)部貫徹執(zhí)行的定額，是施工工人或班組完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的工程項(xiàng)目所需的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班等的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是工程定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，是一種生產(chǎn)性定額。它包括企業(yè)勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額。它能夠反映各個(gè)施工企業(yè)的綜合實(shí)力、技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)水平，是企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)、經(jīng)濟(jì)核算和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要依據(jù)。2.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用2.1凝聚員工的力量對(duì)于任何

4、一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用都是非常巨大的?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，好的企業(yè)文化能夠成為企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致的源動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)文化，企業(yè)的所有職工心往一處想，勁往一處使，以共同的理念為指引，團(tuán)結(jié)完成企業(yè)所制定的目標(biāo)。同時(shí)，凝聚所有員工的力量共同助力企業(yè)的發(fā)展是所有企業(yè)的目標(biāo)之一。同時(shí)，企業(yè)文化能夠讓企業(yè)員工的個(gè)人利益和企業(yè)的利益進(jìn)行有機(jī)的融合，并讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。此外，通過(guò)企業(yè)文化，員工與員工之間的關(guān)系變得更加和諧，而和諧的工作氛圍絕對(duì)是有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。2.2起到激勵(lì)和規(guī)范員工的作用首先，不管企業(yè)怎樣發(fā)展，尊重員工應(yīng)該始終為第一前提。好的企業(yè)能夠借助企業(yè)文化，讓員工的潛在動(dòng)力被全方位

5、的激發(fā)出來(lái)，并讓所有員工朝著一個(gè)奮斗的目標(biāo)共同前進(jìn)。想要發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)作用，有很多形式多樣的工作方式可以被采納。例如先進(jìn)員工的選取、各種技術(shù)比賽、演講比賽等。通過(guò)這些形式多樣的方式，充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，并可以給予對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工覺(jué)得自己的個(gè)人價(jià)值得到了充分的實(shí)現(xiàn)。2.3企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有協(xié)調(diào)作用企業(yè)能夠通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中更具潛力。首先，企業(yè)文化能夠加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。企業(yè)也可以采取職工代表大會(huì)或者是全員動(dòng)員會(huì)等方式讓員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中來(lái)。同時(shí)，對(duì)于一些提出良好建議的員工，

6、企業(yè)應(yīng)該給予積極的肯定，這樣既能讓員工感受到認(rèn)同感，也能讓員工感受到歸宿感。其次，企業(yè)文化建設(shè)要求企業(yè)的管理層多與基層員工進(jìn)行溝通交流，尊重每一個(gè)員工的勞動(dòng)成果，讓員工在工作中身心愉悅，這樣會(huì)讓他們?cè)谛袆?dòng)上的協(xié)調(diào)性變得更佳。3.企業(yè)施工定額的編制依據(jù)及方法3.1企業(yè)施工定額的編制依據(jù)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體條件和可能挖掘的潛力，根據(jù)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法律和規(guī)范、制度，自己編制定額，自行決定定額的水平。具體來(lái)講，編制依據(jù)主要有：現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用定額，施工標(biāo)準(zhǔn)圖集，施工圖紙，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正常施工的組織方案，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和測(cè)算的具體數(shù)據(jù)，現(xiàn)有人員、機(jī)具配備情況，新

7、技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的使用情況，以及企業(yè)先進(jìn)的施工方法和管理水平等。3.2企業(yè)施工定額的編制方法根據(jù)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求，編制企業(yè)施工定額有兩大關(guān)鍵：一是根據(jù)本企業(yè)施工水平和管理水平來(lái)確定人工、材料、機(jī)械的消耗量；二是根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況合理確定措施項(xiàng)目消耗標(biāo)準(zhǔn)。3.2.1人工消耗量的確定根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，擬定正常的施工作業(yè)條件，采用現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、調(diào)查研究等方法，分別計(jì)算、測(cè)定基本用工和其他用工的消耗量，其中其它用工=超運(yùn)距用工+輔助用工+人工幅度差，進(jìn)而確定人工的具體消耗量。3.2.2材料消耗量的確定根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，采用歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析以及現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、理論計(jì)算、實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)、換算等方

8、法，計(jì)算確定材料的凈用量和損耗量，而材料消耗量就等于材料的凈用量和損耗量的兩者之和。4.企業(yè)施工定額對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用4.1是施工企業(yè)編制工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效方法在工程建設(shè)市場(chǎng)中，對(duì)于同類(lèi)企業(yè)和同一地區(qū)的企業(yè)之間，由于在施工定額水平上存在著一定的差距，這樣各個(gè)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力也不一樣。所以說(shuō)，施工企業(yè)在工程建設(shè)市場(chǎng)中參加投標(biāo)的過(guò)程中，尤其在國(guó)家全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的條件下，要求各個(gè)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)力完全自主報(bào)價(jià)，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要使自己的報(bào)價(jià)更有競(jìng)爭(zhēng)力，采用企業(yè)施工定額進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)不妨是一種很有效的方法。4.2是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)通常，各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)主

9、要包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是所建工程的資源需要量；二是使用這些資源的最佳時(shí)間安排；三是施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃。而要在這三方面內(nèi)容上做到合理、科學(xué)，就必須以企業(yè)施工定額為依據(jù)而編制。而在具體編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)也要依據(jù)企業(yè)施工定額對(duì)施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械進(jìn)行計(jì)算并確定。同樣，在編制施工作業(yè)計(jì)劃中，各個(gè)單位或部門(mén)也必須以企業(yè)施工定額為依據(jù)。4.3有利于推廣先進(jìn)技術(shù)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率施工企業(yè)在編制施工定額中已包括了一些已成熟的先進(jìn)的施工技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工人要想達(dá)到和超過(guò)這樣的定額水平，首先必須要掌握和運(yùn)用這些先進(jìn)的施工技術(shù)，其次要注意加強(qiáng)改進(jìn)工具和改進(jìn)技術(shù)操作方法。而這樣的過(guò)程就是不斷推廣先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的過(guò)程?？偨Y(jié)：企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是十分重要的。一個(gè)良好的企業(yè)文化不但能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的發(fā)展氛圍，還能讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變得很強(qiáng)。因此，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該重視企業(yè)文化，并形成正確的企業(yè)文化，憑借此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)。參考文獻(xiàn)：1李建平.全面加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平j(luò).現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2014，03：83-86.2杜冰.企業(yè)在全面預(yù)算編制中存在問(wèn)題及改進(jìn)研究j.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015，12：181.3李