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文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)新工程調(diào)研報(bào)告“三位一體”社區(qū)民主治理 南街街道地處惠農(nóng)中心城區(qū),所轄面積5.2 平方公里,現(xiàn)有人口42000多人,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中、居民房屋老舊、根底設(shè)施老化,老年人多、流動(dòng)人口多,為南街下轄的七個(gè)社區(qū)治理和管理工作帶來不小的難題。在此根底上,南街街道主導(dǎo)并在下轄的七個(gè)社區(qū)推廣“三位一體”創(chuàng)新治理效勞模式:社區(qū)黨支部聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)物業(yè)齊抓共管,共建和諧社區(qū)。以三方聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái),協(xié)調(diào)街道社區(qū)、物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)之間的關(guān)系,組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各方共同研究處理社區(qū)重要事務(wù),街道社區(qū)側(cè)重組織開展便民利民的社區(qū)效勞和業(yè)主自治活動(dòng),化解業(yè)主與物業(yè)公司之間的物業(yè)糾紛,物業(yè)公司除了為業(yè)主提供便捷、周到
2、的效勞外,還要主動(dòng)提供必要的效勞設(shè)施,業(yè)委會(huì)發(fā)揮維權(quán)監(jiān)督作用,監(jiān)督物業(yè)公司履行物業(yè)效勞,協(xié)助業(yè)主搞好社區(qū)自治管理。 街道支持。包括指導(dǎo)成立民辦非企業(yè)社區(qū)物業(yè)效勞中心、籌措資金整治小區(qū)樓院公共環(huán)境、為社會(huì)組織提供辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備、配備公益性崗位人員等,為社區(qū)物業(yè)效勞中心承接物業(yè)管理創(chuàng)造條件。 社區(qū)指導(dǎo)。指導(dǎo)各樓院成立物業(yè)自治協(xié)管會(huì),引導(dǎo)居民實(shí)現(xiàn)物業(yè)自治。指導(dǎo)物業(yè)效勞中心建章立制,承接好物業(yè)效勞管理,監(jiān)督物業(yè)中心按章辦事、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。制定老舊小區(qū)物業(yè)管理承接流程:發(fā)動(dòng)樓院成立業(yè)主委員會(huì)或自管會(huì);張貼致小區(qū)居民的公開信;召開業(yè)主代表或居民代表會(huì)議;測(cè)算小區(qū)物業(yè)管理本錢;社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主代表與物業(yè)中心
3、征求居民意見,商定效勞價(jià)格并簽訂自治公約和效勞協(xié)議 ;物業(yè)效勞中心正式承接。同時(shí)組織社區(qū)義工社、韓哥志愿效勞隊(duì)等社會(huì)組織參與環(huán)境整治、義務(wù)巡邏員、文體宣教、文明樓院創(chuàng)立等,與物業(yè)效勞中心互聯(lián)互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 業(yè)主自治。由物業(yè)自治協(xié)管會(huì)負(fù)責(zé),通過入戶走訪、板報(bào)、公開信等形式開展準(zhǔn)物業(yè)管理模式宣傳,使居民了解效勞管理內(nèi)容和權(quán)利義務(wù),達(dá)成思想共識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)。通過組織業(yè)主協(xié)商,制定樓院物業(yè)自治公約,將物業(yè)費(fèi)用繳納納入公約內(nèi)容,發(fā)動(dòng)居民簽字承諾。同時(shí),發(fā)動(dòng)黨員居民代表、樓棟長(zhǎng)帶頭繳納物業(yè)費(fèi),率先履行義務(wù),帶動(dòng)居民繳納費(fèi)用。治理成熟后,逐步移交社區(qū)物業(yè)效勞中心接管。 物業(yè)中心承接。社區(qū)物業(yè)中心承接后,
4、在常規(guī)效勞方面,堅(jiān)持“低償效勞、保本經(jīng)營(yíng)、公開透明”,采取小區(qū)單獨(dú)設(shè)帳、定期公示的方法,為樓院提供保潔、平安治安、車輛停放、公共設(shè)施維護(hù)及應(yīng)急維修等準(zhǔn)物業(yè)效勞。在增值效勞方面,依托家政效勞中介信息平臺(tái),提供家庭保潔、衣物清洗、室內(nèi)設(shè)施維修、保姆介紹、病人陪護(hù)等個(gè)性化有償效勞。同時(shí),依托數(shù)字化社區(qū)信息效勞平臺(tái),提供網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)機(jī)票代收有線電視費(fèi)用、代繳網(wǎng)絡(luò)年費(fèi)等衍生效勞,滿足居民多層次需求。 “三位一體”創(chuàng)新治理模式徹底改變了社區(qū)組織各行其是、“單兵作戰(zhàn)”的工作局面,形成了推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作順利開展的合力作用。 一是資源共享聚和力,老舊小區(qū)華美變身。以“支部資源聯(lián)享、物業(yè)管理聯(lián)做、聯(lián)創(chuàng)、效勞難題聯(lián)解、
5、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建”為目標(biāo),南街街道凝聚多方力量共同投入到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中。春暉27院是典型的一個(gè)單位蓋一棟樓“湊”起來的小區(qū),物業(yè)撤出后,小區(qū)陷入無人管理的 狀態(tài)。在南街街道黨工委的指導(dǎo)下,春暉社區(qū)黨委號(hào)召小區(qū)黨員成立了小區(qū)業(yè)委會(huì),自己當(dāng)家做主,管起了小區(qū)各項(xiàng)事務(wù)。xx年以來,三方共同完成了老舊小區(qū)節(jié)能改造、撤除了“最大隱患”廢棄小煤房,義務(wù)栽植花果樹、馬蘭花等并主動(dòng)承擔(dān)起日常管護(hù)任務(wù),贏得了居民的廣泛好評(píng)。27院的華美轉(zhuǎn)身,正是南街探索物業(yè)自治管理新機(jī)制,打造和諧社區(qū)的縮影。春暉金融家屬院、工行家屬院、煙草公司家屬樓等10多個(gè)無物業(yè)小區(qū),也通過“三位一體”齊抓共管創(chuàng)新模式,改善
6、了居民的居住環(huán)境,提高了生活質(zhì)量,徹底解決居民反映的難點(diǎn)問題。 二是支部黨員爭(zhēng)做先鋒、團(tuán)結(jié)帶著成主力。社區(qū)治理工作多而雜,社區(qū)支部主動(dòng)發(fā)揮能動(dòng)性,成為“三位一體”社區(qū)效勞隊(duì)伍中的“老大哥”。在社區(qū)支部的組織帶著下,小區(qū)黨員亮明身份積極認(rèn)領(lǐng)志愿效勞工程,為轄區(qū)改革開展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。張民科等老黨員牽頭成立了義務(wù)巡邏隊(duì),每天堅(jiān)持走街串巷,為居民看家望門。韓全德是一位技術(shù)工人,幾年來,他拉起了一支隊(duì)伍,配合小區(qū)物業(yè),帶著維修用的家當(dāng),張家的鎖子、李家的水龍頭、王家的電燈泡.隨來隨修、隨叫隨到,家里進(jìn)進(jìn)出出、居民區(qū)里的來來往往,見證著一名共產(chǎn)黨員的情懷。 三是“現(xiàn)場(chǎng)解決”+“例會(huì)協(xié)商”,矛盾被化解
7、,問題得解決。面對(duì)居民糾紛呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點(diǎn),街道黨工委結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,號(hào)召支部黨組織、小區(qū)居民代表、物業(yè)代表,深入到樓棟、單元、家庭、社區(qū)百姓家中“說事、解難、化矛盾”,及時(shí)掌握、及時(shí)處置轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類矛盾,切實(shí)做到在第一時(shí)間廣泛聽取民情民意,在第一現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際困難和具體問題,并且定期召開例會(huì),共同商議社區(qū)重大事項(xiàng),會(huì)前征求業(yè)主意見建議,會(huì)后及時(shí)公布議定結(jié)果并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。除此之外,南街所轄七個(gè)社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況建立了“百姓說事點(diǎn)”、“民情”等特色鮮明、行之有效的創(chuàng)新機(jī)制。在社區(qū)成立“百姓說事點(diǎn)”,老百姓有煩心事、不平事、糾結(jié)事,有了家長(zhǎng)里短、“磕磕碰碰”都愿意到這里來“
8、扯磨扯磨”,“說開了,心里也就不堵了;想通了,也就沒啥事兒了”。先后通過組織召開樓院居民協(xié)商會(huì)、板凳說事會(huì)等形式,經(jīng)常組織街道和社區(qū)黨員干部開展“敲敲門”效勞,為轄區(qū)的困難家庭、孤寡老人等居民開展水、電、暖檢查等志愿效勞活動(dòng),小區(qū)建成居民群眾共建共享的和諧溫馨大家庭。 四是不光“排憂解難”,還有文藝建設(shè),讓百姓生活豐富多彩。彰顯黨組織的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮轄區(qū)各方文化隊(duì)伍豐富、文化底蘊(yùn)厚重、文化藝術(shù)骨干人才多的優(yōu)勢(shì),七彩花齡、新飛、春之韻、馨樂康等十余家社團(tuán)組織各類文體活動(dòng)開展的有聲有色?!把砀枭缁稹?、“文化藝術(shù)節(jié)”、“一元復(fù)始,七春賀歲”等文藝演出,為群眾送上了豐富的文化盛宴,全面提升社區(qū)的文
9、化素質(zhì)與人文素養(yǎng),豐富群眾的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)居民凝聚力、歸屬感、自豪感,彰顯文化魅力,堅(jiān)決文化自信。為倡導(dǎo)“歌頌?zāi)笎邸⒑霌P(yáng)美德”的良好風(fēng)氣,各社區(qū)還組織開展了“書香尚德話母親”主題活動(dòng),將中國(guó)傳統(tǒng)文化和文明家庭建設(shè)相結(jié)合,形成良好的家風(fēng)家訓(xùn),將中國(guó)孝心美德與感恩文化之獨(dú)特軟優(yōu)勢(shì)永久保存和傳播。南街街道大力培育各種文體娛樂群眾組織和隊(duì)伍,廣泛開展文明單位、文明行業(yè)、文明社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)立活動(dòng)。推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。深入開展社區(qū)文化活動(dòng)。充分挖掘轄區(qū)單位、學(xué)校優(yōu)勢(shì),繁榮社區(qū)文化。大力發(fā)揮發(fā)揮民間“草根”文化藝術(shù)團(tuán)、社區(qū)晨練隊(duì)、廣場(chǎng)舞組合、老年秦腔藝術(shù)團(tuán)等原有藝術(shù)團(tuán)體的
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