下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)械設(shè)計(jì)及制造崗位職責(zé)機(jī)械設(shè)計(jì)及制造職責(zé)任職要求 機(jī)械設(shè)計(jì)及制造崗位職責(zé) 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)汽車檢測(cè)(測(cè)試)大型機(jī)電成套設(shè)備的機(jī)械設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì),指導(dǎo)相關(guān)供應(yīng)商根據(jù)機(jī)械圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行零件加工制作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)備安裝、調(diào)試及返修,根據(jù)項(xiàng)目要求協(xié)作完成機(jī)械各項(xiàng)工作。項(xiàng)目前期對(duì)設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行評(píng)估,對(duì)合同之外的計(jì)劃和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)工作賜予必要的支持,并且研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)機(jī)械和機(jī)電產(chǎn)品和系統(tǒng),協(xié)調(diào)包括制造,操作,應(yīng)用,安裝以及機(jī)械產(chǎn)品和系統(tǒng)返修在內(nèi)的相關(guān)工作。 主要工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)測(cè)試設(shè)備的機(jī)械設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì); 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙及技術(shù)資料的設(shè)計(jì)、編制發(fā)放和管理??傃b,部裝及零件圖的公差制訂; 3.復(fù)雜汽車動(dòng)
2、力總成的夾具設(shè)計(jì); 4.氣動(dòng)及液壓元器件設(shè)計(jì)及選型; 5.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)備安裝、調(diào)試及相關(guān)測(cè)試工作; 6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門制造和設(shè)備安裝,確保產(chǎn)品和系統(tǒng)符合工程設(shè)計(jì)和客戶規(guī)范; 7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)支持; 8.與電器工程師,軟件工程師和技術(shù)人員進(jìn)行溝通; 9.遵照工程學(xué)原則,公司標(biāo)準(zhǔn),客戶及合同要求和相關(guān)規(guī)格評(píng)審產(chǎn)品設(shè)計(jì); 10.研究和分析數(shù)據(jù),如客戶設(shè)計(jì)方案、規(guī)范和手冊(cè)來(lái)確定設(shè)計(jì)可行性和合理性; 11.評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安裝并提出設(shè)計(jì)修改,進(jìn)一步優(yōu)化或消退機(jī)器或系統(tǒng)的故障; 12.預(yù)備培訓(xùn)材料,培訓(xùn)客戶或客戶服務(wù)人員; 13.另定的責(zé)任或任務(wù)可由主管安排。 任職要求: 教育背景:具有機(jī)械設(shè)計(jì)及工程制圖
3、等方面的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),全日制本科學(xué)歷,大學(xué)學(xué)士學(xué)位, 經(jīng)驗(yàn):有4年專用設(shè)備與測(cè)試設(shè)備有關(guān)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,具有夾具設(shè)計(jì)、機(jī)床及相似設(shè)備的設(shè)計(jì)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 技能技巧:能夠運(yùn)用microsoftwindows,word,excel。有autocad的繪圖經(jīng)驗(yàn),能嫻熟應(yīng)用三維軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)(能用inventor更佳)工作。必需有良好的書面和口頭的英語(yǔ)技能。 態(tài)度:良好的溝通,組織與表達(dá)能力。良好的解決問(wèn)題和談判能力。 篇2:制造部組長(zhǎng)崗位職責(zé)制造部組長(zhǎng)職責(zé)任職要求 制造部組長(zhǎng)崗位職責(zé) 制造部班組長(zhǎng)生產(chǎn)班組管理每天完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及日常事務(wù)處理。分別管理注塑(熱塑)車間、沖壓車間。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,
4、合理支配人、機(jī)、料等,實(shí)現(xiàn)人崗匹配; 生產(chǎn)過(guò)程管理、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量掌握,保證產(chǎn)品質(zhì)量; 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度。生產(chǎn)班組管理每天完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及日常事務(wù)處理。分別管理注塑(熱塑)車間、沖壓車間。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理支配人、機(jī)、料等,實(shí)現(xiàn)人崗匹配; 生產(chǎn)過(guò)程管理、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量掌握,保證產(chǎn)品質(zhì)量; 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 篇3:生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)職責(zé)任職要求 生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 職責(zé)描述: 任職要求:1負(fù)責(zé)鑄造車間生產(chǎn)及生產(chǎn)預(yù)備、安全管理工作,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù); 2有5年以上制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上鑄造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用; 3.薪資面議。 篇4:制造部經(jīng)理助理崗位職責(zé)制造部經(jīng)理助理職責(zé)任職要求 制造部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行制造部的日常管理及考核工作。 2、協(xié)助部門經(jīng)理依據(jù)銷售計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促車間生產(chǎn)流轉(zhuǎn)狀況并加以實(shí)施。 3、平衡車間工時(shí)負(fù)荷率,依據(jù)銷售狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整計(jì)劃并實(shí)施,確保加工材料準(zhǔn)時(shí)到位。 4、協(xié)助部門經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)工作指令及新產(chǎn)品進(jìn)度的編制。 5、更新生產(chǎn)進(jìn)度表。 6、保持與銷售部、技術(shù)部、品保部、選購(gòu)部等相關(guān)部門的對(duì)接和溝通。 任職要求: 1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、管理類
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度臨時(shí)彩鋼活動(dòng)房租賃合同范本3篇
- 2024碎磚再利用工程采購(gòu)合同書3篇
- 2024消防無(wú)人機(jī)系統(tǒng)采購(gòu)合同
- 2025年度鮮蛋養(yǎng)殖戶互助合作供銷合同范本(2025版)3篇
- 二零二五年度航空物流樞紐建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2025年度項(xiàng)目部承包智慧社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目合同2篇
- 2024版工程勞務(wù)分包合同參考范本
- 2025便利店品牌升級(jí)商品采購(gòu)合作協(xié)議3篇
- 2024簡(jiǎn)單的家政服務(wù)合同協(xié)議
- 2025年度私人住宅買賣合同(含社區(qū)服務(wù))3篇
- 2025年河北供水有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 農(nóng)發(fā)行案防知識(shí)培訓(xùn)課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級(jí)管理方案
- NB/T 11536-2024煤礦帶壓開采底板井下注漿加固改造技術(shù)規(guī)范
- 2024年九年級(jí)上德育工作總結(jié)
- 2024年儲(chǔ)罐呼吸閥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 沖擊式機(jī)組水輪機(jī)安裝概述與流程
- 新加坡SM2數(shù)學(xué)試題
- 畢業(yè)論文-水利水電工程質(zhì)量管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論