泰開房地產(chǎn)員工激勵(lì)制度

1、泰開房地產(chǎn)員工激勵(lì)制度 第一章總則 第一條為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司融入團(tuán)隊(duì),提高員工的職業(yè)道德,鼓舞員工奮勉向上,做出更好的工作績(jī)效,防止和糾正員工的違規(guī)行為,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順當(dāng)完成,特制定本制度。 第二章嘉獎(jiǎng)種類 第二條嘉獎(jiǎng)本公司共設(shè)三種嘉獎(jiǎng): 1、合理化建議獎(jiǎng) 2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 3、功績(jī)獎(jiǎng) 第三章合理化建議獎(jiǎng) 第三條合理化建議的范圍: 1、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、開發(fā)、人力資源、施工建設(shè)等管理方法或管理制度的改善; 2、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法; 3、降低成本:費(fèi)用; 4、工作環(huán)境及員工福利的改善; 5、本職或非本職工作范圍內(nèi),有重大突破性發(fā)覺的建議; 6、其他任何

2、有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議; 7、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍: (1)提出缺點(diǎn),欠缺詳細(xì)改善內(nèi)容及方法的; (2)已被采用或以前已有的提案; (3)工作中應(yīng)做的本職工作; (4)其它對(duì)公司可能有益但臨時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的建議。 第四條提案處理 員工提出的建議應(yīng)以書面形式投放到"總經(jīng)理信箱"內(nèi),或通 過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到總經(jīng)辦秘書的郵箱內(nèi);公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)建議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行受理評(píng)議,被采用的建議公司將賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng);對(duì)被采用的員工建議由總經(jīng)辦在網(wǎng)上予以公布表彰,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)員工的建議進(jìn)行登記存檔。 第五條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) 1、鼓舞獎(jiǎng):效果不明顯,但本人提案專心良苦、態(tài)度專心;嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元,三次/年。

3、 2、優(yōu)秀獎(jiǎng):思路精確,效果可以預(yù)見,需在實(shí)踐中檢驗(yàn);嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:500元-1000元,1次/年。 3、最佳獎(jiǎng):具有明顯效果,構(gòu)思新奇,可直接實(shí)施,會(huì)取得很好的效果。嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:1000元-5000元,1次/年。 第四章特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 第六條符合下列狀況之一,表現(xiàn)突出者,在以下嘉獎(jiǎng)范疇的: 1、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn); 2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo),并產(chǎn)生顯著績(jī)效者 3、對(duì)公司的利益損害能:防患于未然; 4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、掌握開支節(jié)省費(fèi)用有顯著成果者; 5、拾金不昧、對(duì)接受的客戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者; 6、具有優(yōu)秀品質(zhì),可為公司楷模,有助于企業(yè)完和善好文化的行為。 此項(xiàng)嘉獎(jiǎng)由部門經(jīng)理提出書面

4、申請(qǐng),交人力資源部,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子半年評(píng)議一次,評(píng)議結(jié)果由人力資源部通知申請(qǐng)部門并在網(wǎng)上發(fā)布通報(bào)全員。 第五章功績(jī)獎(jiǎng) 第七條每年初公司將嘉獎(jiǎng)上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的員工,通過(guò)員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行,功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目: 1、優(yōu)秀管理獎(jiǎng) 條件:能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,與其他部門很好的協(xié)作,部門業(yè)績(jī)顯赫員工士氣昂揚(yáng);部門員工滿足度達(dá)到85%以上。 2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 超額完成公司指定工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)同事,努力完成本職工作成果卓越者。 3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 超額完成部門目標(biāo),部門有良好的發(fā)展規(guī)劃,注意員工培育和發(fā)展,有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),部門員工滿足度達(dá)到90%以上。 以上獎(jiǎng)項(xiàng)每年末評(píng)選一次,在公司年終大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。 第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋. 第九條本制度自通過(guò)之日