村兩委干部考核制度

1、云頂村“兩委”干部績效考核制度為進(jìn)一步加強對村干部監(jiān)督管理，充分調(diào)動村干部工作積極 性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，特制定 本績效考核辦法，并把考核結(jié)果作為發(fā)放村干部績效工資的依 據(jù)。一、考核對象：村黨總支書記、村委會主任、村文書、村督察員、 各社社長。二、考核時間：每年年終。三、考核內(nèi)容：考核采用“百分”制，考核內(nèi)容包括遵紀(jì)守法、履行職責(zé)、 廉潔奉公三個方面。1遵紀(jì)守法（30分）。遵守法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實黨在 農(nóng)村的方針政策，積極參加班子組織生活、工作決策，干工作辦 事公道正派，嚴(yán)禁參加非法組織活動，在群眾中形象良好。個人 行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，每一次扣 20分；個人違

2、紀(jì)行為受到 鄉(xiāng)以上通報批評的，每次扣5分；不執(zhí)行班子決議，每宗扣5分。 2、履行職責(zé)（50分）。按職責(zé)要求努力完成工作任務(wù)，不斷提 高工作質(zhì)量和效率。全年所承擔(dān)的工作任務(wù)未完成的，每項扣5分；因工作失誤或方法不當(dāng)，引起村民不滿或村民糾紛的，每次 扣5分；不認(rèn)真履行工作職責(zé)，敷衍應(yīng)付，工作受到上級通報批 評的，每項扣5分；在參與中心工作、處臵突發(fā)性事件工作中， 工作不到位、責(zé)任不落實、不聽從指揮、影響工作造成嚴(yán)重后果的，扣10分；不服從黨委、政府工作安排的一次扣10分；不服從掛村領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，導(dǎo)致工作滯后一次扣3分。因辦事拖拉， 造成群眾上訪的一起扣10分；未按要求時限上報各類材料的每 發(fā)生一

3、次扣5分。未按時參加鄉(xiāng)村會議的每次扣3分。3 、廉潔奉公（20分）。自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，積極 為村民排憂解難，辦好事實事。認(rèn)定有不廉潔行為的，每次扣 10分；在民政、扶貧、救災(zāi)救濟等資金安排上有優(yōu)親厚友的， 經(jīng)查實一起扣10分。加分項目：個人受到表彰獎勵。獲鄉(xiāng)表彰加 2分；獲縣級表彰加3分；獲市 級表彰加5;獲省級表彰加10分；獲國家級表彰加15分。同一 類型的表彰事項，取最高加分。參加縣級經(jīng)驗交流的加5分。四、村干部績效考核結(jié)果的評定村干部的年度績效考核得分，由村干部考核得分+加分兩部分組成。村干部的年度績效考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱 職”四個等次，根據(jù)村干部的年度績效考

4、核得分，對應(yīng)確定考核 結(jié)果：95分以上為優(yōu)秀，80分-94分為稱職，60分-84分為基 本稱職，59分以下為不稱職。四、考核方法 鄉(xiāng)成立村干部年度績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，負(fù)責(zé)年度績效考核工作 的組織、協(xié)調(diào)、考核。1 、測評。通過召開黨員、村民代表及部分人大代表、政協(xié) 委員參加的大會，對村“兩委”班子、村干部進(jìn)行測評打分，測 評表根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)計。在參加測評的人員中，黨員人數(shù)不得少 于應(yīng)到會黨員人數(shù)的 60%村民小組代表不少于 10人，參加測 評的總?cè)藬?shù)不少于30人。測評工作由考核組主持。2、考評。考核組通過訪、查、看、問等多種形式，對村“兩 委”班子和村干部工作進(jìn)行考核，實事求是評價，初步評出村干 部的年度績效考核得分和考核結(jié)果等次。3、評定?？己私M的初評結(jié)果提交鄉(xiāng)黨委、政府確定考核結(jié)果，考核結(jié)果要在適當(dāng)范圍公開，增加工作透明度，接受干部群 眾的監(jiān)督。五、結(jié)果運用 年度績效考核結(jié)果比較全面準(zhǔn)確地反映了村干部的工作狀況，是全方位評價村干部在這一時期工作 好壞、成績大小的主要依據(jù)。4 、與村干部的評優(yōu)評先掛鉤。年度績效考核等次評為稱職 等次以上的方可評先評優(yōu)；年度績效考核評為優(yōu)秀等次的在各項 評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮；年度績效考核評為基本