財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識(shí)單選題

1、第一分部 選擇題一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共20小題，每小題1分，共20分) 在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。1. 管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于a. 投資人b. 債權(quán)人c. 企業(yè)內(nèi)部管理人員d. 政府機(jī)關(guān) 【 】2. 從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是a. 執(zhí)行系統(tǒng)b. 決策系統(tǒng)c. 決策支持系統(tǒng)d. 控制系統(tǒng) 【 】3. 以下屬于決策相關(guān)成本的是a. 不可避免成本b. 應(yīng)負(fù)成本c. 沉沒(méi)成本d. 歷史成本 【 】4. 在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條a. 通過(guò)原點(diǎn)的斜線b. 平行于縱軸 (成本) 的直線c. 平行于橫軸 (產(chǎn)量) 的直線d

2、. 拋物線 【 】5. 分解半變動(dòng)成本的方法當(dāng)中，相比較而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是a. 高低點(diǎn)法b. 目測(cè)法c. 散布圖法d. 回歸直線法 【 】6. 若變動(dòng)成本法下的本期利潤(rùn)低于完全成本法下的本期利潤(rùn)，則a. 本期銷大于產(chǎn)b. 本期產(chǎn)銷平衡c. 期末存貨量大于期初存貨量d. 期末存貨量小于期初存貨量 【 】7. 在變動(dòng)成本法下，對(duì)本期固定性制造費(fèi)用處理應(yīng)是a. 售出部分轉(zhuǎn)為銷貨成本，計(jì)人損益表b. 全額從本期銷售收入中扣除c. 未售出部分與售出部分均作為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表d. 未售出部分轉(zhuǎn)為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表 【 】8. 貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系是a. 變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)

3、毛益率也高b. 變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)毛益率低c. 二者沒(méi)有直接關(guān)系d. 二者互為倒數(shù) 【 】9. 可以反映實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的公式是a. (固定成本 + 稅后的目標(biāo)利潤(rùn))/貢獻(xiàn)毛益率b. (固定成本 + 稅后的目標(biāo)利潤(rùn))/單位貢獻(xiàn)毛益c. 固定成本 + 稅后的目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)/(單價(jià) - 單位變動(dòng)成本)d. 固定成本 + 稅后的目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)/貢獻(xiàn)毛益率 【 】10. 產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響，所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指a. 可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)b. 可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)c. 可以使企業(yè)邊際利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)d. 可以使企業(yè)邊際成本最低的產(chǎn)

4、品售價(jià) 【 】11. 存貨管理的雙箱法一般適用于a. a類存貨b. b類存貨c. c類存貨d. d類存貨 【 】12. 甲乙兩方案的預(yù)期報(bào)酬率都是25，甲方案的標(biāo)準(zhǔn)差是15，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)差是18，則下列判斷正確的是a. 甲方案風(fēng)險(xiǎn)比較大b. 乙方案風(fēng)險(xiǎn)比較大c. 兩個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)一樣大d. 無(wú)法比較 【 】13. 某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，需支付采購(gòu)成本400萬(wàn)元，可使用4年，到期無(wú)殘值，采用直線法計(jì)是折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生稅前現(xiàn)金凈流量140萬(wàn)元，如果所得稅率為40，則回收期為a. 4.8年b. 3.2年c. 2.9年d. 2.2年 【 】14. 假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料18000公斤，每次訂貨成本

5、為1000元，平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為1元，則全年存貨成本至少是a. 6000元b. 3000元c. 8000元d. 4000元 【 】15. 預(yù)算編制方法中，與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是a. 彈性預(yù)算b. 增量預(yù)算c. 滾動(dòng)預(yù)算d. 零基預(yù)算 【 】16. 為完全反映部門之間相互提供服務(wù)的情況，匯集于服務(wù)部門的費(fèi)用的分配方法宜采用a. 代數(shù)分配法b. 完全分配法c. 二重分配法d. 一次分配法 【 】17. 聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)前發(fā)生的成本稱為a. 可控成本b. 聯(lián)合成本c. 機(jī)會(huì)成本d. 分離成本 【 】18. 若固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)，當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際工時(shí)5000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

6、4800小時(shí)，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí)，則固定性制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力利用差異為a. 不利差異1200元b. 有利差異400元c. 有利差異1200元d. 不利差異400元 【 】19. 投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額被稱為a. 稅后利潤(rùn)b. 部門貢獻(xiàn)毛益c. 剩余收益d. 投資利潤(rùn) 【 】20. 產(chǎn)品的供需雙方分別采用不同的價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格被稱為a. 成本加成價(jià)b. 雙重價(jià)格c. 協(xié)商價(jià)格d. 市場(chǎng)價(jià)格 【 】二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共10小題，每小題2分，共20分) 在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填

7、在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。21. 執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)a. 是管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)階段b. 是管理會(huì)計(jì)處于較低發(fā)展階段的表現(xiàn)形式c. 是一種決策性的全局性的管理會(huì)計(jì)d. 以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)e. 是一種局部的執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì) 【 】22. 以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是a. 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)b. 廣告費(fèi)c. 銷售人員的工資d. 管理人員薪金e. 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用 【 】23. 以下各項(xiàng)費(fèi)用中，受管理當(dāng)局短期決策行為影響的有a. 廣告費(fèi)b. 生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)c. 管理人員薪金d. 職工培訓(xùn)費(fèi)e. 廠房保險(xiǎn)費(fèi) 【 】24. 采用高低點(diǎn)法求得維修成本在相關(guān)范圍內(nèi)的函數(shù)表述式如下：y=84000+

8、1.20x，其中x代表機(jī)器工作小時(shí)。在相關(guān)范圍內(nèi)以下說(shuō)法正確的有a. 除高點(diǎn)、低點(diǎn)以外的其他已知數(shù)據(jù)也滿足上述表達(dá)式b. 去掉高點(diǎn)、低點(diǎn)以外的一對(duì)數(shù)據(jù)，將得到不同的結(jié)果c. 上式表明，維修成本中不隨機(jī)器工作小時(shí)變化的部分是84000元d. 去掉高點(diǎn)或低點(diǎn)，將得到不同的結(jié)果e. 上式表明，機(jī)器工作小時(shí)每增加一個(gè)單位，維修成本將增加1.20元 【 】25. 綜合加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率的決定因素包括a. 綜合的保本點(diǎn)銷售額b. 各產(chǎn)品銷售數(shù)量比重c. 各產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的比重d. 各產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率e. 固定成本總額 【 】26. 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在a. 產(chǎn)品成本組成不同b. 成本計(jì)算

9、對(duì)象的不同c. 在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同d. 成本計(jì)算周期不同e. 在盈虧計(jì)算方面不同 【 】27. 構(gòu)成投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入的包括a. 營(yíng)業(yè)的凈收益b. 固定資產(chǎn)投資c. 固定資產(chǎn)折舊d. 固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收入e. 固定資產(chǎn)報(bào)廢的清理費(fèi)用 【 】28. 投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是a. 未考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值b. 無(wú)法衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)c. 未考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量情況d. 僅能衡量投資方案的報(bào)酬率的高低e. 難以用于不同投資額的方案的比較 【 】29. 工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量成本一般包括a. 內(nèi)部質(zhì)量損失b. 外部質(zhì)量損失c. 評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用d. 質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用e. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 【 】30. 現(xiàn)

10、金預(yù)算中的現(xiàn)金收入部分包括a. 產(chǎn)品銷售收入b. 房屋出租收入c. 向銀行借款所得d. 存款利息收入e. 期初的現(xiàn)金余額 【 】第二部分 非選擇題三、名詞解釋題 (本大題共3小題，每小題3分，共9分)31. 期間成本32. 因果預(yù)測(cè)法33. 投資中心四、簡(jiǎn)答題 (本大題共2小題，每小題4分，共8分)34. 何謂生產(chǎn)準(zhǔn)備成本？何謂儲(chǔ)存成本？簡(jiǎn)述它們與最優(yōu)生產(chǎn)批量的關(guān)系？35. 何謂“標(biāo)準(zhǔn)成本”？在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)遵循哪些主要原則？五、論述題 (本大題8分)36. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么？為什么？六、計(jì)算題 (本大題共5小題，37小題5分，38、39小題各6分，40小題8分，41小題10分，共3

11、5分)37. 資料：假定某廠擬生產(chǎn)一種新產(chǎn)品甲，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，提出三種不同的產(chǎn)量方案可供選擇，它們能提供的貢獻(xiàn)毛益資料如下：       銷售情況 貢獻(xiàn)毛益 暢銷 正常 滯銷 產(chǎn)量 600萬(wàn)噸 1000萬(wàn)元 700萬(wàn)元 360萬(wàn)元 400萬(wàn)噸 720萬(wàn)元 600萬(wàn)元 400萬(wàn)元 100萬(wàn)噸 188萬(wàn)元 160萬(wàn)元 100萬(wàn)元 要求：分別采用以下方法選擇最滿意的方案：(1) 大中取大法(2) 大中取小法38. 設(shè)b 公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量32000件，本期銷售量24000件，期末存貨8000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)

12、用96000元。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本8元，單位售價(jià)20元，銷售費(fèi)用2000元，管理費(fèi)用4000元。該公司的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，企業(yè)必須對(duì)外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為40。要求：(1) 將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。(2) 按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。39. 設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，盈虧臨界點(diǎn)銷售額為每月240000元同。當(dāng)固定成本增加8000元，為了達(dá)到保本必須增加銷售額32000元。若該產(chǎn)品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。要求：(1) 計(jì)算變動(dòng)成本率 (即變動(dòng)成本占銷售收入的比重)；(2

13、) 計(jì)算未增加8000元以前的固定成本總額；(3) 計(jì)算固定成本增加的幅度和盈虧臨界點(diǎn)銷售額增加的幅度。40. a企業(yè)2001年34月份按訂單生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用分批法核算產(chǎn)品成本。各有關(guān)資料如下：(1) 甲產(chǎn)品訂單號(hào)01號(hào)，計(jì)劃產(chǎn)量400件，4月份投產(chǎn)，當(dāng)月全部完工。(2) 乙產(chǎn)品訂單號(hào)02號(hào)，計(jì)劃產(chǎn)量600件，3月份投產(chǎn)，4月份完工500件，另有在產(chǎn)品100件。(3) 乙產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度按40計(jì)算。(4) 34月份費(fèi)用發(fā)生情況如下表：成本項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 3月份 4月份 3月份 4月份 直接材料直接人工制造費(fèi)用 

14、0; 960001550010500 72000110806548 76405508 合計(jì)   122000 89628 13148 41. 資料：假定公司連續(xù)三年于每年末向銀行借款1000萬(wàn)元，對(duì)原廠房進(jìn)行改建和擴(kuò)建。假設(shè)借款的復(fù)利年利率為12。若該項(xiàng)改擴(kuò)建工程于第四年初建成投產(chǎn)。要求：(1) 若該公司在工程建成投產(chǎn)后，分七年等額歸還銀行全部借款的本息，每年末應(yīng)歸還多少？(2) 若該公司在工程建成投產(chǎn)后，每年可獲凈利和折舊900萬(wàn)元，全部用來(lái)償還銀行的全部貸款本息，那么需要多少年可以還清？附： 利率 期數(shù) 年金終值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)12 3  3.374 2.40212

15、4  4.779 3.03712 5  6.353 3.60512 6  8.115 4.11112 7 10.089 4.56412 8 12.300 4.968管理會(huì)計(jì)(一)試題參考答案課程代碼：0157 一、單項(xiàng)選擇題1. c2. c3. b4. c5. d6. c7. b8. b9. c10. b11. c12. b13. b14. a15. a16. c17. b18. a19. c20. b二、多項(xiàng)選擇題21. a b e22. a d23. a d24. c d e25. c d26. a c e27. a c d28. a c29. a

16、b c d30. a b d e三、名詞解釋題31. 期間成本是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)期的長(zhǎng)短成比例的成本。這種按期間發(fā)生的成本，會(huì)隨著時(shí)間的推移而消逝，其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期，全部列入損益表，作為銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。32. 因果預(yù)測(cè)法是指從某項(xiàng)指標(biāo)與其他指標(biāo)之間的規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)行分析研究，根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預(yù)測(cè)的依據(jù)。這類方法主要有回歸分析法，相關(guān)分析法等。33. 投 資中心是指既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的資金負(fù)責(zé)的區(qū)域。也就是說(shuō)，這類中心不僅在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上享有較大的自主權(quán)，而且能相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用其 所掌握的資金，并有權(quán)購(gòu)建或處理固定資

17、產(chǎn)，擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。該中心評(píng)價(jià)與考核的重點(diǎn)一般是投資利潤(rùn)率和剩余收益。四、簡(jiǎn)答題34. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費(fèi)的準(zhǔn)備成本。如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等項(xiàng)工作面發(fā)生的成本。這類成本是固定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。儲(chǔ)存成本是指單位產(chǎn)品存儲(chǔ)一個(gè)單位期間的儲(chǔ)存成本。例如倉(cāng)儲(chǔ)及其設(shè)備維修費(fèi)、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這類成本是變動(dòng)的，以每批數(shù)量的多少為轉(zhuǎn)移。因?yàn)樵诔膳a(chǎn)的企業(yè)，全年產(chǎn)品投產(chǎn)的總量一般是不變的，每批產(chǎn)量越大， 全年投產(chǎn)的批次就越少；反之，批次越多。上述的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與批量無(wú)關(guān)，但與批次成正比；如果投產(chǎn)的批次越少，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本就會(huì)減少。但減少批次，必然要 增大批量，從

18、而會(huì)使全年儲(chǔ)存成本增加。可見(jiàn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本是相互消長(zhǎng)的，所以生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最小的生產(chǎn)批量，即為最優(yōu)生產(chǎn)批 量。35. 所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效的經(jīng)營(yíng)條件下，應(yīng)當(dāng)發(fā)生并可能達(dá)到的成本，可作為控制成本開(kāi)支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)主要原則：制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)主要原則：(1) 標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)制定在較為先進(jìn)的水平上，以激勵(lì)職工充分挖掘降低成本的潛力。(2) 考慮未來(lái)。制定標(biāo)準(zhǔn)成本不僅要依據(jù)歷史成本資料，還應(yīng)預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)情況及其他各有關(guān)因素的變動(dòng)。(3) 多方參與。在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，不僅需要管理者參與，

19、還應(yīng)讓標(biāo)準(zhǔn)成本執(zhí)行者參與，以充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)成本的激勵(lì)作用。五、論述題36. 現(xiàn) 代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。這是因?yàn)楝F(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)中資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。首先，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流 入數(shù)量上的差別制約著企業(yè)的盈利水平，時(shí)間上的差別制約著企業(yè)資金占用的水平，這兩個(gè)方面的差別還可綜合起來(lái)進(jìn)行考察，即時(shí)間上的差別，可通過(guò)“貨幣時(shí)間 價(jià)值”進(jìn)行換算，轉(zhuǎn)化為同一起點(diǎn)上看問(wèn)題，使時(shí)間上的差別也通過(guò)數(shù)量上的差別來(lái)表現(xiàn)。這樣

20、，可對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本的耗費(fèi)水平、資金的占用水平和經(jīng)營(yíng)的盈 利水平進(jìn)行綜合表現(xiàn)和統(tǒng)一評(píng)價(jià)，從而把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)建立在更加綜合和可比的基礎(chǔ)上。同時(shí)，現(xiàn)金流動(dòng)也具有很大的敏感性。通過(guò)現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面和主要過(guò)程全面、系統(tǒng)而及時(shí)地反映出來(lái)。這樣，現(xiàn)金流動(dòng)的有關(guān)信息就自然而然地成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的神經(jīng)中樞，更好地發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?。六、?jì)算題37. (1)解：由于三個(gè)方案的最大收益值均集中在暢銷的情況，而最大收益值中的最大的是600萬(wàn)噸的產(chǎn)量方案，其貢獻(xiàn)毛益總額為1000萬(wàn)元，即為最滿意的方案。(2)解：先就三種的銷售情況分別確定其最大收益值：暢銷情況的最大

21、收益值為1000萬(wàn)元，正常情況下的最大收益值為700萬(wàn)元；滯銷情況下的最大收益值為400萬(wàn)元。計(jì)算在不同情況下的各方案的“后悔值”。  銷售情況 后悔值 暢銷 正常 滯銷 最大的后侮值 產(chǎn)量 600萬(wàn)噸 1000-1000=0 700-700=0 400-360=40 40 400萬(wàn)噸 1000-720=280 700-600=100 400-400=0 280 100萬(wàn)噸 1000-188=812 700-160=540 400-100=300 812 上述計(jì)算表明，最大后悔值一欄中最小的數(shù)值是40萬(wàn)元，即以產(chǎn)量600萬(wàn)噸的方案為最滿意方案。38. (1)先計(jì)算固定性制造

22、費(fèi)用分配率固定性制造費(fèi)用分配率=96000/32000=3(元/件)故已銷產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=24000×3=72000(元)期末存貨應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=8000×3=24000(元)則已銷產(chǎn)品的完全成本=24000×8+72000=264000(元)期末存貨的完全成本=8000×8+24000=88000(元)(2)編制損益表：損益表××年度 單位：元   產(chǎn)品銷售收入 480000 減：產(chǎn)品銷售成本 264000   產(chǎn)品銷售毛利 216000   減：銷售費(fèi)用  2000     管理費(fèi)用  4000     銳前利潤(rùn) 210