淺談新形勢(shì)下加大消防部隊(duì)管理力度的有效途徑

1、淺談加強(qiáng)消防部隊(duì)管理有效途徑隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，消防部隊(duì)管理也將面臨相對(duì)和平環(huán)境、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代復(fù)雜火 災(zāi)的考驗(yàn)。這一方面為消防部隊(duì)管理增加了活力，同時(shí)，也容易產(chǎn)生作風(fēng)松散、紀(jì)律松馳和 管理松軟的問題。這就要求我們從加強(qiáng)管理工作的力度入手，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、控制、 規(guī)范等功能，以保障消防部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止和高度的集屮統(tǒng)一，提高新形勢(shì)下消防部 隊(duì)規(guī)范化建設(shè)水平。一、嚴(yán)是消防部隊(duì)管理力度的核心，加大管理力度，必須從嚴(yán)治軍軍隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，消防部隊(duì)作為現(xiàn)役部隊(duì)，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)國(guó)家和人民牛命 財(cái)產(chǎn)安全的重任。隨時(shí)要準(zhǔn)備奔赴滅火救援現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)受生與死、血與火的考驗(yàn)。今天，我們 面臨的已經(jīng)

2、不是一般的普通火災(zāi)，而是高層建筑、化工金業(yè)、人員集屮場(chǎng)所等現(xiàn)代復(fù)雜火災(zāi); 我們主要作戰(zhàn)對(duì)象已經(jīng)不是一般的普通建筑火災(zāi)，而是具冇新科技、新工藝、新材料、新設(shè) 備的高度復(fù)雜的現(xiàn)代火災(zāi)。我們要及時(shí)成功撲救現(xiàn)代復(fù)雜火災(zāi)，必須要有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)屋的 管理。“令嚴(yán)方可肅兵威，命重始足整綱紀(jì)”。消防部隊(duì)管理必須強(qiáng)化，嚴(yán)格要求，加人力度, 才能保證政令、軍令暢通，實(shí)現(xiàn)人和消防裝備的最佳結(jié)合，形成強(qiáng)人的戰(zhàn)斗力?！皣?yán)”是治軍 之本，是消防部隊(duì)管理的主旋律。嚴(yán)格出勁旅，嚴(yán)格帶精兵。嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求、嚴(yán)明軍 紀(jì)，才能強(qiáng)化控制和規(guī)范的功能，使部隊(duì)保持吒盛的斗志。反z,管理軟弱無力，部隊(duì)必然 松散，造成重大損失，甚至招來

3、滅頂z災(zāi)。部隊(duì)管理的事實(shí)證明：一支部隊(duì)管理嚴(yán)格，紀(jì)律 嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，便屢建戰(zhàn)功，所向無敵。反之，管理松懈，軍紀(jì)廢馳，作風(fēng)松散，則毫無 戰(zhàn)斗力可言。清王朝的八旗兵創(chuàng)建z初，治軍嚴(yán)格，部隊(duì)能征善戰(zhàn)，所向披糜。然而，隨著 太平盛世的到來，在燈紅酒綠的誘惑面前，管理力度大減，部隊(duì)便逐漸腐化起來，以致成為 完全喪失戰(zhàn)斗力的烏合z眾。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，許多勝利z師走向失敗，主要不是由于外部 敵人的壓力，而是長(zhǎng)期放松管理所致，足見松散是治軍z大敵，是削弱戰(zhàn)斗力的腐蝕劑，而 嚴(yán)格管理才是鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我軍向來處于裝備劣勢(shì)的狀態(tài)，但 由于嚴(yán)于治軍，部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明，秋毫無犯，步調(diào)一致，所向無

4、敵，因而取得了歷次革命戰(zhàn)爭(zhēng) 的勝利，建軍和作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，治軍是無形的巨大力量，嚴(yán)格才能增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力, 保證部隊(duì)有紀(jì)律、有秩序、有團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持從嚴(yán)治軍，加強(qiáng)管理力度，才能從根本 上治理松散，新的歷史時(shí)期，不論形勢(shì)任務(wù)和客觀環(huán)境怎樣變化，從嚴(yán)治軍，強(qiáng)化管理，永 遠(yuǎn)是消防部隊(duì)健康穩(wěn)定發(fā)展的硬道理。二、法是消防部隊(duì)管理力度的依據(jù)，加人管理力度，必須依法施管強(qiáng)有力的部隊(duì)管理工作，是嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有序，嚴(yán)之有度的科學(xué)管理。部隊(duì)必須依法 施管。這里所講的“法"，是指以條令、條例為基本內(nèi)容的部隊(duì)管理法規(guī)。條令、條例是部隊(duì) 管理的依據(jù)，軍人的行為準(zhǔn)則，治軍帶兵的法典，維護(hù)部隊(duì)高度集中

5、統(tǒng)一的有利武器，條令、 條例具有凝聚軍心的強(qiáng)人功能，依據(jù)條令、條例嚴(yán)格施管，就能使人人處在有效的控制和規(guī) 范z中。如果離開條令、條例，部隊(duì)管理就失去了依據(jù)，組織就會(huì)松散，人員就會(huì)失控，這 樣的部隊(duì)就會(huì)成為一盤散沙，毫無戰(zhàn)斗力可言。部隊(duì)管理的力度，來自條令、條例的權(quán)威性。 恩格斯講過“權(quán)威是以服從為前提的”，部隊(duì)是嚴(yán)密組織的武裝集團(tuán)，千軍萬馬服從統(tǒng)一的意 志，執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范，這就是體現(xiàn)國(guó)家意志的軍事條令、條例。條令、條例是|+|立法機(jī)關(guān)或 授權(quán)單位制立，以止式命令頒布的法律文件，是通過“回顧過去總結(jié)現(xiàn)在，展望未來”，認(rèn)真 調(diào)查、反復(fù)論證、周密思考和反復(fù)實(shí)驗(yàn)而制定的，受國(guó)家強(qiáng)力的保護(hù)，具有嚴(yán)格的規(guī)

6、范性、 很高的權(quán)威性和嚴(yán)密的科學(xué)性。嚴(yán)格治軍、嚴(yán)格施管，管理工作就有了科學(xué)的依據(jù)和準(zhǔn)繩, 因而也就加強(qiáng)了管理的力度，從而有效地治理松散，強(qiáng)化管理。條令、條例是治軍的利劍, 具有很大的強(qiáng)制性和約束力，執(zhí)法者和守法者提供法律依據(jù)和法律保護(hù)，対一切違法亂紀(jì)者 具有強(qiáng)人的震懾力、制約力。部隊(duì)管理的力度是靠鐵的紀(jì)律和法規(guī)強(qiáng)化，以條令、條例為標(biāo) 準(zhǔn)的。消防部隊(duì)ii前已經(jīng)形成了以共同條令、執(zhí)勤條令等為主體的法規(guī)體系，行政管理冇共 同條令，人事管理有現(xiàn)役軍官服役條例、軍官軍銜條例和士兵服役條例，政治管 理有政治工作條例等等。管理的力度反映了條令、條例落實(shí)的程度。只要我們堅(jiān)決貫徹 有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的

7、原則，嚴(yán)格依法治軍，管理的力度就會(huì)加大成效。這就要 求我們切實(shí)把管理工作納入法制的軌道。古人曰：“小智者治事，人智者治人，睿智者治法s 依法管理之旅，必將成為銳不可描的鋼鐵之師，此乃治軍管理之明舉。三、情是消防部隊(duì)管理力度的基礎(chǔ)，加大管理力度，必須以情帶兵部隊(duì)管理的“嚴(yán)'是以干部對(duì)戰(zhàn)士的“情”為基礎(chǔ)的。加大管理力度，必須端止干部對(duì)戰(zhàn)士 的根本態(tài)度，實(shí)行以幼擴(kuò)帶兵。管理的主耍對(duì)象是人，“所謂管理得好，主要是做好人的工 作”。人是有豐富感情的，感情直接制約著人的動(dòng)機(jī)，支配著人的行為。管理者與被管理者 z間缺乏感情的交流和溝通。缺乏信任和理解，就不會(huì)有共同語言，即使近在咫尺，也如同 相距千里

8、，這是絕然搞不好管理的。帶兵是帶人，帶人要帶心，感人心者莫過于情，感情冇 著口大的感染力。我們所講的“情”是階級(jí)情、同志悄、戰(zhàn)友情。這種深厚的革命感情，是融 洽部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的“橋梁"和“紐帶”，誰對(duì)戰(zhàn)士和部屬有深厚的革命感情，誰就能贏得戰(zhàn)士和 部屬的愛戴、擁護(hù)和支持。官兵感情相通，關(guān)系融洽，即使干部有時(shí)態(tài)度生換點(diǎn)，言辭偏激 些，戰(zhàn)士也不會(huì)放在心上。安排工作，分配任務(wù)，即使有時(shí)考慮欠妥，部屬也能諒解，設(shè)法 予以彌補(bǔ)。如果平時(shí)感情談漠，關(guān)系疏遠(yuǎn)，就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗，足見感情在管理中的分量。正如 葉劍英元帥指出的，只有我們對(duì)戰(zhàn)士熱愛關(guān)懷，才能使“我們整個(gè)軍隊(duì)團(tuán)結(jié)得彖一個(gè)大家 庭，使士兵覺得軍隊(duì)就

9、是他們的家；也只有這樣，才能夠把兵帶好，真止達(dá)到團(tuán)結(jié)緊、紀(jì)律 嚴(yán)、斗志高、軍威壯”的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們的干部在管理實(shí)踐中,熱愛士兵、尊重士兵、 信任士兵，把士兵的冷暖放在心中，做士兵的良師益友和親兵z官。過去戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，俘虜兵 過來z后，掉轉(zhuǎn)槍口，英勇作戰(zhàn)，就是因?yàn)槭芰烁锩星榈母谢Ｊ勘娜烁褚坏┑玫阶鹬? 就會(huì)煥發(fā)出無窮無盡的力量，口覺服從管理，奮勇殺敵?！白鹬亍笔钦{(diào)動(dòng)士兵積極性的一種領(lǐng) 導(dǎo)藝術(shù)，“信任”是一種g大的精神力量，激勵(lì)人們義無反顧，勇往直前，知兵愛兵是搞好管 理的重要前提，某部有個(gè)戰(zhàn)士蓄長(zhǎng)發(fā)，違反警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定，有的領(lǐng)導(dǎo)叫他理發(fā)，這個(gè)戰(zhàn)士執(zhí) 意不肯。后來隊(duì)長(zhǎng)關(guān)心地問他：“小王，你頭

10、上的疳子好了吧？ ”戰(zhàn)士的困難得到了領(lǐng)導(dǎo)的了 解和關(guān)懷，頓覺一股曖流涌上心頭，便冋答：“比過去好多了，隊(duì)長(zhǎng)，你找人來給我理發(fā)吧廣, 矛盾立即化解?？梢?，感情和信任在管理中的強(qiáng)人力量。那種居高臨下，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人，吹 胡子瞪眼睛的管理方式，看起來很“嚴(yán)”，其實(shí)，是軟弱無力的表現(xiàn)。實(shí)踐衣明，我們的戰(zhàn)上 是通情達(dá)理的，只要他們的人格和民主權(quán)利得到尊重，就會(huì)倍加尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。這種 被稱作“人格管理”的方式，用愛交換愛，用信任交換信任，就會(huì)調(diào)動(dòng)管理者和被管理者兩個(gè) 方面的積極性，管理工作就冇了堅(jiān)實(shí)的棊礎(chǔ)。“感情是管理z神"，在我們消防部隊(duì)中，管理 者對(duì)被管理者耍彖白求恩那樣“極端的熱忱s象

11、雷鋒那樣“春天般的溫暖=彖朱們?nèi)迥菢佑?個(gè)“炭火精神豐管理者確立心想士兵，情系士兵的愛兵觀念，盡可能地把士兵的事情辦得周 到一些、圓滿一些，熟知其內(nèi)心世界，掌握其心理特征，理解其喜怒哀樂，用真摯的感情關(guān) 懷、體貼士兵，動(dòng)z以情，曉z以理，就會(huì)產(chǎn)生神奇般的功能，增強(qiáng)感召力、向心力和凝聚 力，從而加大管理的力度，提高消防部隊(duì)的管理效能。四、理是消防部隊(duì)管理力度的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，加大管理力度，必須以理服人管理具有強(qiáng)制性和約束力，必須服從命令，聽從指揮，令行禁止，但是，這種強(qiáng)制性和 約束力，只有得到被管理者的理解、支持和配合，變?yōu)楸还芾碚叩淖杂X行動(dòng)，才能人人增效。 因此，增強(qiáng)管理力度，不僅要靠禁令，還在靠理

12、喻，曉z以理，啟發(fā)口覺，才能調(diào)動(dòng)人的積 極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性?？梢?，“理"是管理力度的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。人的一切活動(dòng)都要受思想支配 的。管理，首先耍管好人的思想，河通才能行船，理通才能令行，打通了思想，才會(huì)有口覺 的行動(dòng)。正如毛澤東同志所說的：“為著維護(hù)社會(huì)秩序的目的，而發(fā)布的行政命令，也要伴 z以說服教育，單靠行政命令，在許多情況下就行不通”，“要人家服，只能說服，不能壓服, 壓服的結(jié)果總是壓而不服的。“革命道理是打開人們心靈z窗的鑰匙，是幫助人們認(rèn)清前進(jìn) 方向的明燈，是激勵(lì)人們奮發(fā)進(jìn)取的力量源泉。“理論中耍說服人，就能拿握群眾"，變?yōu)闊o 窮無盡的力量，管理既耍管束，又要說理，要注重精神灌注，把理說透，把話講明，群眾明 白了真理，就會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬的約束變?yōu)椴繉俚淖晕壹s束，把強(qiáng)制性變?yōu)樽杂X性。我們要堅(jiān) 信革命理論的指導(dǎo)作用和教冇作用，堅(jiān)信正確理論的導(dǎo)向作用，用革命的理論教廳人，寓教 于管，管教結(jié)合，把馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理 論及新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)的思想，耳部隊(duì)管理實(shí)距相結(jié)合，把抽彖的理論講實(shí)，把深刻的理論講 透，把含