安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度（精編版）

1、精選文本安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核制度遼寧綏二建工集團(tuán)有限公司.1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實(shí)行分級(jí)考核制度。（1） ）、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次綜合考核。（2） ）、公司對(duì)司項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。（3） ）、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理考評(píng)，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：（1） ）、無(wú)重大傷亡事故、無(wú)

2、亡人事故、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。（2） ）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4 ，無(wú)輕傷事故。（3） ）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于500 元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5 天。（4） ）、公司季度考評(píng)連續(xù)二次達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目。 5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：（1） ）、無(wú)亡人事故無(wú)、無(wú)重大設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。（2） ）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率低于2.4 。（3） ）、火警事故不超過(guò)一起，無(wú)重傷事故。（4） ）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于1000 元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)20天。（5） ）、公司季度考評(píng)均為合格的

3、項(xiàng)目。6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：（1） ）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項(xiàng)目。（2） ）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。（3） ）、事故直接經(jīng)濟(jì)損失高于1000 元，歇工天數(shù)累計(jì)超過(guò)20 天。（4） ）、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負(fù)傷頻率高于2.4 。（5） ）、公司季度考評(píng)二次評(píng)為不合格的項(xiàng)目。（6） ）、未能履行項(xiàng)目承包合同，發(fā)生過(guò)重大違法違紀(jì)行為。7、公司的安全生產(chǎn)管理制度在項(xiàng)目施工活動(dòng)中均應(yīng)得到有效落實(shí)， 并有記錄。（1） ）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標(biāo)管理考核制度。（2） ）、安全教育制度。（3） ）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。（4） ）

4、、安全生產(chǎn)檢查制度。（5） ）、工傷事故管理制度。（6） ）、班前安全活動(dòng)制度。8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。（1） ）、有安全管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。（2） ）、五大員應(yīng)持證上崗，每個(gè)工程項(xiàng)目不少一名持證安全員。（3） ）、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機(jī)械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與項(xiàng)目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，

5、應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，保證安技費(fèi)用做到?？顚Ｓ?。有計(jì)劃地增加勞動(dòng)安全防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評(píng)結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。班組項(xiàng)目木工組鋼筋組瓦工組架工組水電組安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況（10 分）安全交底執(zhí)行情況（ 10 分）安全操作情況（ 10 分）持證偑卡上崗情況（ 10 分）個(gè)人防護(hù)用品使用情況（10 分）工具、設(shè)備良好狀況（10 分）施工作業(yè)環(huán)境安全情況（10 分）工

6、傷事故情況（ 10 分）工人健康、情緒情況（ 10 分）生活區(qū)衛(wèi)生情況（ 10 分）總分考核結(jié)果遼寧綏二建工集團(tuán)有限公司班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的安全管理目標(biāo)責(zé)任考核表工程名稱考核時(shí)間：年 月 日1、一人次不符合要求扣1 5 分。備注2、總分 90 分以上者為優(yōu)良， 80 分以上者為合格， 80 分以下為不合格者。工程負(fù)責(zé)人：考核人員：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核表工程名稱：考核時(shí)間：年月日序考核號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全1 達(dá)標(biāo)工傷事故控制亡人事故一起扣 20 分重傷群傷一起扣 15 分輕傷一起扣 10 分考核內(nèi)容檢應(yīng)查考評(píng)得分得評(píng)語(yǔ)分20現(xiàn)場(chǎng)2 安全達(dá)標(biāo)3 安全機(jī)構(gòu)4 安全教育安全項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)

7、安全管理目標(biāo)15 分安全技術(shù)方案未審批扣15 分20無(wú)定期檢查記錄扣15 分公司季檢有一次考核不達(dá)標(biāo)扣15 分項(xiàng)目部無(wú)成立安全防火、文明小組扣10 分項(xiàng)目部未按規(guī)定配置安全員扣10 分10管理人員與特殊工種人員無(wú)證上崗，每人扣3 分項(xiàng)目部未對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育扣5 分五大員未按規(guī)定進(jìn)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每人次扣3 分10未按規(guī)定開(kāi)展班前活動(dòng)扣3 分考 核 人 員( 簽字)5 生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與公司未簽定責(zé)任狀扣20 分與班組為簽定安全合同，每個(gè)班組扣15 分20落實(shí)措施不力，每月未進(jìn)行一次考核扣5 分6 文明施工圍墻不符合規(guī)定扣3 分現(xiàn)場(chǎng)積水、道路不暢、材料未標(biāo)識(shí)堆放扣5 分五小設(shè)施不齊全扣3 分防火器材不足扣3 分20無(wú)急救藥箱扣3 分無(wú)安全防護(hù)用品扣5 分7 結(jié)論項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核表單位工程：安居嘉苑三期商業(yè)綜合樓考核時(shí)間：年月日序考核結(jié)果號(hào)被考核人職務(wù)優(yōu)良合格不合格考核評(píng)語(yǔ)1 單成林