學(xué)校“三重一大”制度

1、.學(xué)?！叭匾淮蟆敝贫葹槁?實中 共中 央關(guān) 于“重 大事 項決 策、重 要干 部任 免、重要 項 目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡稱“三重一 大”制 度），推 動學(xué) 校領(lǐng) 導(dǎo)班 子民 主、規(guī)范 決策，提高科學(xué)決 策水平，為學(xué) 校的 發(fā)展 提供制 度保 證，結(jié)合 學(xué)校工 作實 際，制定 本實施 辦法。一、 “三 重一大” 事項的主要內(nèi)容（一）重大事項決策凡涉及學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內(nèi)容包括：1. 黨和 國家 的路 線、方針、政策，上 級有 關(guān)會 議和 文件 精神 的 貫徹和落 實；2. 黨的建設(shè)、社會主義

2、精神文明建設(shè)和思想政治工作的重大問題；3. 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的確定和調(diào)整；4. 學(xué)校學(xué)期工作計劃的確定和調(diào)整；5. 學(xué)校 年度 決算 、預(yù) 算的 制定 和調(diào) 整；6. 涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定；7. 師資 隊伍 建設(shè) 、干 部隊 伍建 設(shè)、黨風 廉政建 設(shè)和 學(xué)生 工作 中 的重大問題和相關(guān)政策；8. 學(xué)校 招生 計劃 和工 作；9. 學(xué)校黨政、教學(xué)、科研、教輔機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整；10. 全校性規(guī)章的制定、修改和廢除；;.11. 學(xué)校先進個人、集體評選和全校性的獎懲事項；12. 教職工工資福利、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及教職工切身利益的重大事項；13. 重大人身傷亡、責任事故

3、、突發(fā)事件的處理；14. 學(xué)校對外重要合作和交流事項；15. 學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；16. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認為應(yīng)當集體研究決定的其他重要問題。（二）重要人事任免1. 中層以上干部、年級組長、教研組長的任免；2. 校級、中層后備干部推薦、選拔；3. 學(xué)校職稱評審委員會負責人和成員的任免。（三）重要項目安排1. 未列 入預(yù) 算的 基本 建設(shè) 項目 、校 園整 修及房 屋修 繕項 目、大 宗物資及 設(shè)備 采購 等；2. 對外合作交流的重大項目的支出。（四）大額度資金的使用未列入預(yù)算單項支出在 2000元以上的資金款項。二、集體決策的機制和程序（一）集體決策機制和分工學(xué)校實行校長負責制，全面負責學(xué)校的教

4、育教學(xué)和其他行政管理工作，對重大問題，通過校務(wù)會議行使決策權(quán)。（二）參與集體決策的范圍;.出席校務(wù)會議的成員為校長、書記、副校長、副書記、工會主席，根據(jù) 工作 需要，由校長或 書記 確定，可 以邀請 有關(guān) 部門 的負 責同志 在討論相 關(guān)議 題時 列席 會 議。如 遇重 大突 發(fā)事 件和 緊急 情況，無法召開 校務(wù)會議，由校長審核決定，但事后應(yīng)及時召開校務(wù)會議予以確認。（三）民主決策程序依照 國家 法律、法規(guī)和學(xué) 校規(guī) 章，凡 屬“ 三重 一大”事項，在提交校務(wù)會議決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序論證。應(yīng)交教代會審議通過的重要事項，在校務(wù)會議或行政會議決策之前要提交教代會審議通過。其他“三重一

5、大 ”事 項，在校 務(wù)會 議決 策 之前 ，要 依照 法律 法 規(guī)和學(xué)校 規(guī)章 規(guī)定 的程 序 ，廣泛 調(diào)查 研究，充 分聽 取群 眾和 專家 意見深 入進行論證和協(xié)調(diào)。三、集體決策議事規(guī)則（一）認真貫徹 民主 集中 制原 則，按 照“ 集體 領(lǐng)導(dǎo)、民主集中 、個別醞 釀、會 議決 定”要求，決定重大 事項 ，實行 校長 負責 制，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以 傳閱、會簽或個別征求意見等 形式 代替 集體 議 事和 會議 決定，充分聽取 與會 人員 意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（二）凡需 校務(wù) 會議 決策 的事 項，任何人 不得 以任 何其 他形 式替代。（三）校務(wù)會議 出席 人數(shù) 達到 或超 過應(yīng) 出席人 數(shù)的 1/2 ，會議 表決有效。如有重大 議題 或重 要人 事任 免，出 席人 數(shù)需 達到 或超 過應(yīng)出 席人數(shù)的 2/3 ，會議方可舉行 。;.（四）會議要嚴 格按 照預(yù) 定議 題進 行，一 般不 能臨 時動 議議 題 或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。（五）集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。（六 ）“三 重一 大 ”事項 決策 的情 況，包 括決 策參 與人 、決策 事項、決策 過程 、決 策結(jié) 論