版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【初創(chuàng)公司如何打破C輪死魔咒】 打破魔咒自從中國接入互聯(lián)網(wǎng)以來,僅用了數(shù)十年的時(shí)間就達(dá)到了趕超歐美等發(fā)達(dá)國家的程度,其發(fā)展速度世界矚目。下面就是小編給大家?guī)沓鮿?chuàng)公司如何打破C輪死魔咒,歡迎大家閱讀!從2015年開始有關(guān)資本寒冬的聲音就一直沒有停歇過,但隨著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口一個(gè)接著一個(gè)的到來,仿佛喚醒了料峭中的資本,然而好景不長,在短暫的資本狂歡后,創(chuàng)投圈里資本投資開始趨于緊縮,即使面對(duì)新風(fēng)口也很難有初創(chuàng)企業(yè)像前幾年一樣輕易獲得動(dòng)則千萬的投資數(shù)額,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018的整體市場與2017同期相比,募資金額下跌了八成,企業(yè)融資越來越困難成為了一個(gè)不爭的事實(shí),曾經(jīng)流傳甚廣的C輪死魔咒又重新在創(chuàng)投圈
2、彌漫開來。C輪死是指有近九成的B輪創(chuàng)業(yè)公司拿不到C輪融資,因此而陷入資金困境,甚至倒閉。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在近幾年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中約有60%的公司在A輪到B輪融資中死去,能撐到C輪的不足12%。一批又一批初生企業(yè)如流星一般,劃過璀璨的市場,終究淹沒在歷史的長河之中,供后投資人分析憑吊。資本投資緊縮 行業(yè)獨(dú)角獸也難逃C輪死魔咒自從中國接入互聯(lián)網(wǎng)以來,僅用了數(shù)十年的時(shí)間就達(dá)到了趕超歐美等發(fā)達(dá)國家的程度,其發(fā)展速度世界矚目。中國互聯(lián)網(wǎng)寸土寸金的意識(shí)貫穿了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)人,使其紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍中來。而隨著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的彎道超車,互聯(lián)網(wǎng)+浪潮也迅速占領(lǐng)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈,無數(shù)新生產(chǎn)業(yè)的到來,像一劑強(qiáng)心針刺
3、激著資本市場。然而今年開春以來,無論是一級(jí)市場還是二級(jí)市場都遭遇寒流,募資遇冷。今年4月27日關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見出臺(tái)后,資金再次全面縮緊。據(jù)證券時(shí)報(bào);創(chuàng)業(yè)資本匯記者了解,今年上半年投資機(jī)構(gòu)在投資金額和投資數(shù)量上均有所放緩,而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資計(jì)劃和估值設(shè)置也開始趨于理性。由此導(dǎo)致私募規(guī)??焖僭鲩L的日子一去不復(fù)返。有機(jī)構(gòu)人士預(yù)測,與去年同期相比,今年下半年流入一級(jí)市場的資金將會(huì)出現(xiàn)斷崖式下跌,至少減少50%-60%,甚至可能減少70%-80%。小米CEO雷軍曾說:站在風(fēng)口,豬都能飛起來。的確,近幾年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口不斷,且大都經(jīng)歷了短暫繁榮的春天,融資消息一輪接著一輪,然而在融資熱潮過
4、后緊接著的就是倒閉狂潮。因?yàn)榻陙硎袌龃筇谫Y越來越困難,從去年下半年開始,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開始成批倒下,甚至部分前期融資過億的獨(dú)角獸公司也難逃C輪死魔咒。而其中的重災(zāi)區(qū)莫過于共享單車和直播市場。時(shí)間倒退回兩年前,市面上還充斥著赤橙黃綠青藍(lán)紫等各色共享單車,無論是媒體還是圍觀群眾,都在為這新生事物津津樂道,然而不過短短一年的時(shí)間就走到資金斷裂,滿地凋零的悲傷境地,特別是當(dāng)時(shí)的小鳴單車已經(jīng)撐到了C輪融資,依舊無法逃脫倒閉的魔咒。無獨(dú)有偶,這樣的倒閉潮同時(shí)也出現(xiàn)在了直播界,曾經(jīng)引領(lǐng)行業(yè)的光圈直播,在高速發(fā)展了一年之后,因?yàn)槿谫Y不利而最終抱憾結(jié)尾,緊接著一大批直播平臺(tái)陸續(xù)關(guān)停。為什么創(chuàng)業(yè)公司
5、容易在B之后C輪死?一家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)撐過了A、B輪,按理說已經(jīng)具備了一定的資金力量及行業(yè)前景,但是為什么還是會(huì)死在C輪上呢?1.融資到手后急于擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)公司分析網(wǎng)站Startup Geneme早前在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),90%的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)失敗,而導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)失敗的首要因素就是過早擴(kuò)張,這個(gè)比例甚至高達(dá)70%。這些公司都不是死在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場,而是敗給了自己。元生資本創(chuàng)始合伙人彭志堅(jiān)站在投資人的角度也表示:拿到錢之后快速擴(kuò)張,是創(chuàng)業(yè)公司要死的前奏。創(chuàng)業(yè)公司過早的急于擴(kuò)張是個(gè)極其錯(cuò)誤的決定。無論是換大的辦公環(huán)境,還是擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),亦或是擴(kuò)大市場都需要大量的現(xiàn)金投入,在還沒有弄清楚自身產(chǎn)品的變
6、現(xiàn)能力和市場需求時(shí),這樣的擴(kuò)張顯然帶來的風(fēng)險(xiǎn)更大。2.過于自信 新的商業(yè)模式無法變現(xiàn)對(duì)比A、B輪融資來說,C輪的融資金額肯定更大,而這時(shí)候投資人選擇是否要投注的根本就在于能否讓他們看到切實(shí)的收益數(shù)據(jù)??v觀現(xiàn)在大多數(shù)完成了C輪融資的企業(yè),不難發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)都有了較為穩(wěn)定的商業(yè)模式,以及可觀的收益數(shù)據(jù)。也因此,目前的初創(chuàng)公司大部分拿不到C輪融資的主要原因,就在于其變現(xiàn)模式還只停留在紙上談兵階段,轉(zhuǎn)化率低且估值虛高。3. 依靠燒錢營銷 獲許的用戶黏著度低為了能融到資,讓投資者看到數(shù)據(jù),很多公司都會(huì)選擇用之前融到的錢來燒錢補(bǔ)貼搶用戶,從而在短時(shí)間內(nèi)獲得巨大流量,而這也可以說是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的慣用伎倆。
7、無論是之前的滴滴優(yōu)步、餓了么美團(tuán)、還是摩拜ofo,燒錢大戰(zhàn)總是被人們所津津樂道。然而燒錢補(bǔ)貼,無疑會(huì)加速資金的消耗度,一旦融資跟不上,資金鏈出現(xiàn)問題,倒下就是必然的結(jié)果。同時(shí)補(bǔ)貼買來的用戶黏度非常低,一旦補(bǔ)貼減少,用戶便會(huì)快速流失。4.投資機(jī)構(gòu)盲目跟風(fēng) 企業(yè)過度依賴資本除了創(chuàng)業(yè)者自身,投資方的盲目投資也是導(dǎo)致企業(yè)C輪死的外部原因。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速攀升,資本市場迅速崛起,投資方并不稀缺,在新風(fēng)口到來初期,資本往往沒有時(shí)間去做深入分析,為了不落人后也并不會(huì)去過多在意項(xiàng)目的投資價(jià)值,這也使得,后期一旦資本發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)偽風(fēng)口就會(huì)迅速撤資,與此同時(shí),近年來的融資熱潮,讓不少初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者過多依靠融資
8、所獲得的資金,進(jìn)而導(dǎo)致一旦資本撤資,企業(yè)內(nèi)部資金便會(huì)被瞬間掏空,剩下的軀殼自然難以存續(xù)。市場寒冬 如何打破魔咒1. 增加現(xiàn)金流儲(chǔ)備雖然融資已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,但是隨著融資遇冷,遠(yuǎn)水救不了近火,創(chuàng)業(yè)者自身也要做好應(yīng)急預(yù)案,在保證自身正常運(yùn)營的前提下儲(chǔ)存資金,以免因?yàn)槿谫Y不利而讓公司運(yùn)作陷入停擺。2.擴(kuò)大本源市場 多尋找資金來源要吸引資方,最重要的一點(diǎn)就是要讓其看到可收益的未來規(guī)模,擴(kuò)大本源市場也就意味著創(chuàng)業(yè)企業(yè)要擴(kuò)大細(xì)分領(lǐng)域,占據(jù)更多的市場。同時(shí)條條大路通羅馬,融資也絕對(duì)不是獲得資金的唯一辦法,籌資等合理的資金來源都是可以考慮的,減少對(duì)融資的依懶性。3.不要過度追求風(fēng)口 正視風(fēng)險(xiǎn)不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人很重要的一點(diǎn)就是不要過度追風(fēng)口,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,幾乎一天一個(gè)新風(fēng)口,盲目追逐會(huì)導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)就是市場過于飽和,也就是我們常說的買方市場,供過于求,最后行業(yè)洗牌自然是必然趨勢。同時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獨(dú)立董事2025年度履職評(píng)價(jià)與激勵(lì)措施合同3篇
- 二零二五年度禾青幼兒園教玩具采購與幼兒園設(shè)施維護(hù)合同3篇
- 二零二五搬家公司合同模板:搬家保險(xiǎn)責(zé)任與賠償條款2篇
- 二零二五版物流行業(yè)預(yù)付款擔(dān)保合同2篇
- 二零二五版搬家服務(wù)與家政服務(wù)融合合同樣本2篇
- 二零二五年度蔬菜電子商務(wù)合同:線上銷售平臺(tái)與賣家之間的規(guī)則2篇
- 二零二五版汽車零部件購銷合同標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)模板3篇
- 二零二五年度國際教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)合同3篇
- 二零二五年度高壓變壓器安裝及安全防護(hù)技術(shù)合同3篇
- 二零二五版社保繳納與工傷保險(xiǎn)待遇保障合同3篇
- 《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)開題報(bào)告(含提綱)3000字》
- ICU常見藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論