關(guān)于我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)看法

1、關(guān)于我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)看法一、我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧(1) 起步我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì)70年代中期，當(dāng)時(shí)的郵電 部、機(jī)械、電子部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位, 都投入力量，從事光纖和光纖預(yù)制棒的研制工作。并在70年 代末80年代初，利用自已研制的光纖(當(dāng)時(shí)為多模光纖)進(jìn)入 到了試驗(yàn)階段。但由于受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多方面的因素影響，當(dāng)時(shí) 的工作基本上還是限于實(shí)驗(yàn)室研制的范疇。(2) 二次創(chuàng)業(yè)期的失敗80年代中期，國(guó)內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮，先后有 十多個(gè)單位從英國(guó)sgc,he athway和法國(guó)asm等設(shè)備供應(yīng)商 引進(jìn)光纖預(yù)制棒設(shè)備30多套和光纖拉絲設(shè)備30

2、多條線。但 由于對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，當(dāng)時(shí)只引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備，而忽 視了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進(jìn)的管理模式。而且投資 過(guò)于分散，十多個(gè)單位各行其事，每個(gè)單位引進(jìn)的規(guī)模都很 小，又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入，加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 需求甚微等各方面的因素，使這一波“引進(jìn)創(chuàng)業(yè)”工作基本 上是以失敗告終。(3) “長(zhǎng)飛”的成功到80年代后期，隨著改革開(kāi)放力度的加大和通信事業(yè)的 發(fā)展，我們國(guó)家采用了與國(guó)外光纖生產(chǎn)企業(yè)合作的方式，先 后成立了 "西古"和"長(zhǎng)飛”兩個(gè)光纖光纜合資企業(yè)。特別 是"長(zhǎng)飛"公司的組建，第一個(gè)在引進(jìn)全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的 同時(shí)，成功的從

3、荷蘭菲利浦引進(jìn)了先進(jìn)成熟的生產(chǎn)工藝和先 進(jìn)的企業(yè)管理模式。長(zhǎng)飛發(fā)展的實(shí)踐證明，選定好的合作伙伴，引進(jìn)先進(jìn)工 藝技術(shù)和先進(jìn)企業(yè)管理模式的決策是十分正確的，'長(zhǎng)飛” 的組建和發(fā)展，才真正建立了規(guī)模化的、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)光纖 光纜企業(yè)。(4) 光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成“西古”和“長(zhǎng)飛”的初期規(guī)模，現(xiàn)在看來(lái)都是很有限 的，"西古”的設(shè)計(jì)產(chǎn)能只有2萬(wàn)芯公里，“長(zhǎng)飛”初期設(shè)計(jì) 光纖產(chǎn)能5萬(wàn)芯公里，光纜4500公里。隨著我國(guó)通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展，市場(chǎng)對(duì) 光纖的需求急劇增加，市場(chǎng)的牽引作用極大地激發(fā)了我國(guó)光 纖制造業(yè)的發(fā)展，到本世紀(jì)初，我國(guó)才真正形成了由“長(zhǎng)飛”、 "杭州富通”、

4、"南京華新藤倉(cāng)”、'上海朗訊”、"武漢烽火 科技”、“亨通光電阿爾法”、“江蘇法爾勝”、"成者中住”、“中 天科技”、“浙江華倫”、“深圳特發(fā)”、“南京特恩弛”等十 多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。2、光通信的發(fā)展帶動(dòng)和激發(fā)了國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展90年代初期，郵電部確定的不再采用同軸電纜，而全部 采用光纜建設(shè)通信網(wǎng)和國(guó)家對(duì)通信采取超前發(fā)展的政策，是 我國(guó)近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。"六 五”期間(81-85年)，我國(guó)光纖鋪設(shè)才300多公里，“七五” 期間(86-90年)，世界只有7000多公里，當(dāng)時(shí)光纜的芯數(shù)又很 小，折合光纖只幾萬(wàn)芯公

5、里。可見(jiàn)當(dāng)時(shí)光纖光纜市場(chǎng)小的可 憐。進(jìn)入90年代，特別是93年之后，由于郵電部確定大力發(fā) 展光通信和通信建設(shè)超前發(fā)展的思路，資金的投入逐年大幅 增長(zhǎng)，使光纖光纜用量也得到大幅度增長(zhǎng)。為使大家直觀了 解這一增長(zhǎng)的趨勢(shì)，筆者把“八五”和“九五”期間我國(guó)對(duì) 光纖需求的數(shù)字列于下表，供參考。540)=540"vspace =5>由上表可見(jiàn)，十年時(shí)間，我國(guó)對(duì)光纖的需求增長(zhǎng)了近百 倍。由于國(guó)內(nèi)通信建設(shè)對(duì)光纖需求的快速增長(zhǎng)，使國(guó)內(nèi)光纖 市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求,80-90%的光纖要依靠進(jìn)口，在這種形勢(shì) 下，市場(chǎng)的力量促使在“長(zhǎng)飛”不斷擴(kuò)容的同時(shí)，“上海朗訊”、 “南京華新藤倉(cāng)”、“杭州富通”等光纖企

6、業(yè)先后建成投產(chǎn), 這樣也就使我國(guó)光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我 國(guó)近十年光纖的產(chǎn)量數(shù)字變化，供參考。540) =540"vspac e=5>3、我國(guó)光纖企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況(1) 光纖拉絲設(shè)備一流我國(guó)光纖企業(yè)使用的拉絲機(jī)經(jīng)歷了一、二、三代的變更。 第一代拉絲機(jī)塔高6米，空氣冷卻，線速度每分鐘80-120米, 目前第一代拉絲機(jī)用于生產(chǎn)已被淘汰，大部分卻只安排做試 驗(yàn)性的工作，但有的還在使用。第二代塔高12m,氫氣冷卻, 拉絲速度300-400m/min,這一代還有少數(shù)在使用，主要用于 多模和特種光纖的生產(chǎn)。我國(guó)現(xiàn)有拉制光纖的設(shè)備，絕大部分都是第三代產(chǎn)品。 拉絲速度一

7、般都在1000m/min以上，采用了冷卻效率更高的 氨氣冷卻，為適應(yīng)高速拉絲冷卻的要求，塔高多在20m以上, 自動(dòng)化控制程度高，適合于拉大預(yù)制棒，生產(chǎn)效率高，質(zhì)量也 達(dá)到了更好保證。我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機(jī)都是最新裝備、最先進(jìn) 的第三代設(shè)備，其中大部份是從世界知名線纜使用設(shè)備制造 商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進(jìn)，少部份從英國(guó)、法 國(guó)和美國(guó)相關(guān)公司引進(jìn)。目前我國(guó)有這類光纖拉絲生產(chǎn)線 110余條。（2）光纖預(yù)制棒生產(chǎn)光纖預(yù)制棒現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為兩步法，第一步生產(chǎn)預(yù) 制棒的芯棒，其沉積方法有：mcvd法（改進(jìn)化學(xué)汽相沉積 法,pcvd法（等離子體化學(xué)汽相沉積法）、vad法（汽相軸向沉 積法）和o

8、vd法（外汽相沉積法）等四種方法。第二步是在芯棒上附加外色層（俗稱外色技術(shù)）、制成預(yù) 制棒。光纖預(yù)制棒的光學(xué)特性，主要取決于芯棒制作技術(shù)。光 纖預(yù)制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預(yù) 制棒涵蓋了pcvd、mcvd、vad和ovd等各種技術(shù)，但是，應(yīng)該 講目前我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在預(yù)制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個(gè)瓶 頸。雖然“長(zhǎng)飛公司”、"烽火科技”、'法爾勝光子”和“杭 州富通”等公司在光纖預(yù)制棒的研制方面做了大量的工作, 并取得了可喜的成績(jī)。當(dāng)然長(zhǎng)飛公司也進(jìn)行了擴(kuò)容，提髙了 批量生產(chǎn)的能力，但直到xx、xx年，海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，我國(guó) 光纖企業(yè)拉絲用的光纖預(yù)制棒，有百分之六、

9、七十還是靠進(jìn) 口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力，相信近 幾年會(huì)有更大的突破。(3) 光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進(jìn)口產(chǎn)口近幾年，我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競(jìng)爭(zhēng)中求 發(fā)展，由于各企業(yè)的共同努力，在營(yíng)造市場(chǎng)公平環(huán)境的同時(shí), 在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果，許多企業(yè) 生產(chǎn)出高質(zhì)量和低水峰光纖，各種測(cè)試表明，我國(guó)本地光纖 的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，國(guó)產(chǎn) 光纖之所以達(dá)到世界先進(jìn)水平，是由于： 、我國(guó)光纖行業(yè)起步雖然較晚，但是國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企 業(yè)引進(jìn)的都是近期國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備，光纖的生產(chǎn)、 檢測(cè)設(shè)備等硬件是世界最先進(jìn)的水平。 、在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，絕大多

10、數(shù)合資企業(yè)都引進(jìn) 了先進(jìn)的工藝，技術(shù)和先進(jìn)的管理，并在生產(chǎn)實(shí)踐中加以掌 握和改進(jìn)。 、我國(guó)已實(shí)行電信器材設(shè)備入網(wǎng)證制度多年，國(guó)內(nèi)各 光纖企業(yè)又都通過(guò)了 is09000質(zhì)量體系的認(rèn)證。實(shí)事求是地 講，國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管 理水平，筆者相信許多視察過(guò)光纖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都 會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)。國(guó)產(chǎn)光纖用于國(guó)家光通信網(wǎng)建設(shè)至少也有2 000多萬(wàn)芯 公里了。實(shí)踐表明，工程反應(yīng)良好。國(guó)產(chǎn)品牌光纖完全能滿 足用戶的需求，性能指標(biāo)完全可以與國(guó)外名牌光纖相媲美。 而且與國(guó)外名牌光纖相比，還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。 從產(chǎn)品品種上看，我國(guó)光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場(chǎng)需要 的所有商用光

11、纖產(chǎn)品。二、光纖價(jià)格與光纖反傾銷1、光纖價(jià)格的總體走勢(shì)(1) 世界光纖(常規(guī)單模)價(jià)格總體走勢(shì)隨著光通信的發(fā)展，對(duì)光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn) 工藝、技術(shù)的改進(jìn)成熟，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)效率的提高, 使光纖價(jià)格總體呈下降趨勢(shì)。如表三所示：540)=540"vspa ce=5>(2) 我國(guó)進(jìn)口光纖價(jià)格的走勢(shì)1995年前后，歐、美市場(chǎng)光纖價(jià)格在60美元/公里左右。 由于當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)90%的光纖依賴進(jìn)口，為國(guó)外廠商所壟斷, 使進(jìn)口光纖價(jià)格高出國(guó)際市場(chǎng)20%左右，達(dá)70多美元/公里。 1998年以后，我國(guó)本地光纖產(chǎn)能逐漸增大，自給能力增強(qiáng)(接 近30-40%),進(jìn)口光纖價(jià)格開(kāi)始逐漸與

12、國(guó)際市場(chǎng)持平。2002 年以后，由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟，世界光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)與求，各 國(guó)光纖巨頭為了爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)，紛紛降價(jià)，出現(xiàn)了進(jìn)口光纖 價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的趨勢(shì)。進(jìn)口光纖價(jià)格由高于國(guó)際市 場(chǎng)價(jià)到逐漸持平，再到低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)的變化和上述的光纖 價(jià)格總體走勢(shì)示見(jiàn)下圖：(3) 國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)價(jià)格總體狀況540)=54 0"vspace=5>上面已經(jīng)談到，90年代中期以前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)單模光 纖依賴進(jìn)口，光纖價(jià)格完全由供應(yīng)方所壟斷。90年代后期, 光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強(qiáng)，由于市場(chǎng)上先入為主和品牌 效應(yīng)等諸多因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)光纖價(jià)格由高到低的排位情況基 本上是康寧最高，朗訊、日本住友、藤

13、倉(cāng)等次之，長(zhǎng)飛和南京 華新藤全的光纖價(jià)格和日本光纖價(jià)相仿或略低一些。韓國(guó)光 纖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一直是以最低的價(jià)格銷售，充當(dāng)中國(guó)光 纖市場(chǎng)降價(jià)的引導(dǎo)者。以1999年為例，當(dāng)時(shí)康寧光纖的售價(jià)在每公里350元左 右，比國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)飛光纖每公里要高出50-60元，而韓國(guó)光纖售價(jià) 比長(zhǎng)飛要低20元左右。到2002年后半年，光纖的絕對(duì)價(jià)格 都大大降低了。但相對(duì)價(jià)位順序基本未變。如下表四：540)=540"vspace=5>由于總體市場(chǎng)是供過(guò)于求,2002年我國(guó)光纖市場(chǎng)出現(xiàn)了 惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，光纖價(jià)格與價(jià)值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象，全行業(yè)虧損。 康寧光纖售價(jià)差距由原來(lái)的50元/公里縮小到20元/公里， 在上面壓

14、；韓國(guó)光纖仍比國(guó)產(chǎn)光纖價(jià)低10-15元/公里，中國(guó) 光纖受到兩面的打壓。2、光纖反傾銷2002年，北美網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，全球光通信市場(chǎng)遭遇 前所未有的寒流，光纖需求一落千丈。中國(guó)市場(chǎng)雖然也受到 影響，但仍表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。歐、美、日、韓等國(guó)光 纖產(chǎn)能在2000年前后大幅增加，面對(duì)需求大幅下滑，供需矛 盾突出，出路在哪里？光纖廠商看中了中國(guó)，把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作 其消化過(guò)剩產(chǎn)能的主要場(chǎng)所，想以占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ)其它 市場(chǎng)的損失，因此不惜低價(jià)傾銷。正是在進(jìn)口光纖這種低價(jià) 沖擊之下，國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)也不得不降低自己的光纖售價(jià), 以維護(hù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)價(jià)一降再降，使國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè) 的平均銷售價(jià)格都低于

15、平均銷售成本，出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，令 國(guó)內(nèi)眾多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大 的損害，迫不得已，中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纖專委會(huì)在國(guó) 內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下，組織長(zhǎng)飛、烽火、富通、法 爾勝等國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)，舉起光纖反傾銷的大旗以維護(hù)國(guó)內(nèi)光 纖行業(yè)的合法權(quán)益。從企業(yè)問(wèn)題的提出，訴訟的各種準(zhǔn)備到立案、初裁、終 裁，歷時(shí)兩年半,xx年1月1日，商務(wù)部對(duì)我國(guó)通信制造業(yè)的 第一案一一光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。反傾銷的勝訴，給國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場(chǎng)空間，業(yè) 內(nèi)人士認(rèn)為，在這一利好形勢(shì)下，應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng) 行為的理性和規(guī)范加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié) 調(diào)，加強(qiáng)行業(yè)

16、內(nèi)的合作，聯(lián)合和整合的力度，以求得行業(yè)健康 發(fā)展。三、對(duì)我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，拉絲能力完全能滿 足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，并有一定的余量，光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品 種類完全能滿足通信建設(shè)的需求，取代進(jìn)口產(chǎn)品。但是我們 也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，目前我們掌握光纖預(yù)制棒生產(chǎn)核心技術(shù) 的企業(yè)還太少，美國(guó)和日本的一些公司在光纖預(yù)制棒技術(shù)上 還在對(duì)我們進(jìn)行封鎖。和國(guó)際上的光纖巨頭相比，我們很多 企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力還都很不夠，要想把國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大 做強(qiáng)，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面開(kāi)展工作：1、合行業(yè)之力，攻克預(yù)制棒研制、生產(chǎn)瓶頸光纖預(yù)制棒的許多核心技術(shù)，目前仍為美、日、歐等幾 個(gè)光纖產(chǎn)業(yè)巨頭

17、所壟斷，它們事實(shí)上還在對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預(yù)制棒的合 作問(wèn)題，至今前后已有20年之久，多沒(méi)能成功。而光纖預(yù)制 棒是生產(chǎn)光纖的母料，新品光纖的研制、開(kāi)發(fā),有賴于光纖預(yù) 制棒的研制、開(kāi)發(fā)。預(yù)制棒是光纖產(chǎn)業(yè)的核心，它的技術(shù)含 量最高，研制起來(lái)難度最大，需要投入的資金最多，在產(chǎn)業(yè)鏈 中的利潤(rùn)比率也最高。我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)，要想不 再受制于人，必須盡快地掌握各種先進(jìn)的光纖預(yù)制棒工藝技 術(shù)。而要做到這一點(diǎn)，單靠一個(gè)企業(yè)的力量（含技術(shù)力量和 財(cái)力等等）是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。筆者認(rèn)為在預(yù)制棒問(wèn)題上，要想盡 快改變目前的局面，必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，集 行業(yè)之合力以攻

18、關(guān)。同時(shí)應(yīng)盡力爭(zhēng)取得到主管政府部門(mén)在政 策層面和資金等方面的支持。2、理性面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品的價(jià)格最終是由市場(chǎng)決定的。那個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)率過(guò)高、暴利，資金就會(huì)向那里流入，市場(chǎng)供需關(guān)系就會(huì)起變化。20 01年前，光纖利潤(rùn)率過(guò)高，可以達(dá)到30%左右，使國(guó)內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴(kuò)容、建廠（當(dāng)時(shí)據(jù)報(bào)道, 康寧、朗訊等都計(jì)劃投入六、七億美元擴(kuò)容），致使2002年 后無(wú)論世界范圍還是國(guó)內(nèi)，產(chǎn)能都大增，產(chǎn)能大幅度增加的 同時(shí)，需求又趕上美、歐網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂而急劇下滑,使供需 關(guān)系嚴(yán)重失衡。這就導(dǎo)致了近幾年光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)于求的 局面，光纖價(jià)格大幅下滑。市場(chǎng)供過(guò)于求，產(chǎn)品沒(méi)有利潤(rùn)甚至 虧損了，投資

19、就少了、停了。2002年之后，光纖業(yè)就是這種狀 況。經(jīng)過(guò)企業(yè)的調(diào)整、整合，生產(chǎn)有所控制，市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇， 經(jīng)過(guò)一定的周期，供需達(dá)到新的基本平衡，這是目前光纖行 業(yè)所企所盼的。關(guān)鍵還是市場(chǎng)需求狀況，目前，大家都把目標(biāo) 瞄向中國(guó)，其原因之一是大家都看好中國(guó)的光纖市場(chǎng)前景。正常的市場(chǎng)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（含價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)），有利于企業(yè) 通過(guò)競(jìng)賽、比拼，改進(jìn)、研發(fā)新的工藝技術(shù)，想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn) 品創(chuàng)新和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求，規(guī)劃企業(yè) 的適度規(guī)模，以達(dá)最大限度地發(fā)揮人才的作用，提高設(shè)備的 運(yùn)轉(zhuǎn)使用率，降低企業(yè)的管理成本等等，使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng) 力。這種競(jìng)爭(zhēng)是健康的，有利于數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。但目前的問(wèn)題 是，我們現(xiàn)

20、代化的企業(yè)，比較成熟的企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待價(jià)格競(jìng)爭(zhēng), 不應(yīng)搞惡性價(jià)格戰(zhàn)，不應(yīng)指望以低價(jià)傾銷的方式就可以把對(duì) 手壓垮。相反，惡性價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)使各相關(guān)企業(yè)在商戰(zhàn)中都 打的頭破血流。近兩年由于進(jìn)口光纖傾銷引起的惡性價(jià)格戰(zhàn) 使我國(guó)光纖業(yè)裁員、減薪、全行業(yè)虧損的嚴(yán)重后果大家有目 共睹。反過(guò)來(lái)講，那個(gè)企業(yè)也不會(huì)使自己處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)下 運(yùn)轉(zhuǎn)，光纖、光纜行業(yè)也不會(huì)例外，如果價(jià)格與價(jià)值長(zhǎng)期倒掛, 必然會(huì)影響其產(chǎn)品質(zhì)量，從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié)通信 網(wǎng)的建設(shè)帶來(lái)隱患。到那時(shí)，其后果決不是眼前利益省一點(diǎn) 點(diǎn)采購(gòu)費(fèi)用所能彌補(bǔ)的。3、加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理我國(guó)現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家，相對(duì)于通信電纜廠和光 纜廠的數(shù)量來(lái)講，這個(gè)數(shù)字要小的多了。但是,過(guò)小的光纖生 產(chǎn)規(guī)模，又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今 天，是很難有利潤(rùn)可言的。2002年至今，各光纖企業(yè)都在艱苦 支撐的局面也正說(shuō)明了這一點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際光纖巨頭的競(jìng)爭(zhēng)， 中國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)將來(lái)的發(fā)展會(huì)是什么格局呢？筆者認(rèn)為，相對(duì) 最具有實(shí)力、有活力、決策好的國(guó)內(nèi)光纖企