企業(yè)優(yōu)秀個人述職報告范文四篇

1、202x企業(yè)優(yōu)秀個人述職報告范文四篇 隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才適宜呢?以下是東星資源網(wǎng)幫大家的202x企業(yè)優(yōu)秀個人述職報告范文四篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 自我參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)過了一年的時間，這段時間里，在各級領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。 在見習期間，我一直嚴格要求自己，遵守銀行的各項規(guī)章制度，盡心盡力地履行自己的工作職責，認真及時地做好每一項工作任務(wù)。 我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨

2、幣崗位資格考試，并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書，在平時，我苦練點鈔、漢字錄入、翻打傳票等根本功，虛心學習，勤學好問，并認真做好筆記。 我從一名普通柜員做起，努力學習操作技能，拓展業(yè)務(wù)知識，不斷積累工作經(jīng)驗，從第一天正式上柜臺時的依葫蘆畫瓢、謹小慎微，再到如今能熟練操作、沉著的接待客戶，每一天我都努力做到比前一天更好。 作為一名窗口行業(yè)的員工，我深知竭誠效勞的重要性，秉持著“以客戶為中心”的理念，我堅持為每一個客戶提供方便、快捷、準確的效勞，而客戶的每一句謝謝，都是我繼續(xù)努力下去的動力。 在這一年的時間里，我從普通柜員的崗位學起，現(xiàn)已根本掌握了高級柜員的操作和知識，目前正接手對公復(fù)核的崗位

3、工作。我想，這不僅是領(lǐng)導對我這一年工作成果的肯定，更是對我本身的一種認可。在今后的日子里，我將繼續(xù)磨煉自己，并以飽滿的精神狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)。 尊敬的各位領(lǐng)導、工友們，大家好! 我叫王xx20xx年2月進入公司在xx教育學院經(jīng)選煤專業(yè)培訓合格后進入xx選煤廠，xx選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓。，回來后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進入寨崖底選煤廠?；貞浽谡碌走x煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認真學習，勤奮工作，在各位領(lǐng)導和班組員工的幫助下，圓滿地完

4、成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 現(xiàn)申請班組長一職，自愿承當班組長職責，履行班組長義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個方面做起： 一、緊抓平安，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認識到當好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負好責。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進行平安交接班，做到班前講平安，班中查平安，班后平安。 二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤根底知識、選煤廠工藝流

5、程、選煤廠平安操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等，進行屢次重復(fù)的學習，讓每一位員工對選煤的根本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。 三、民主管理，獎罰清楚。班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設(shè)備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰清楚，做到管理的透明度，有效地調(diào)動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。 四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。 五

6、、思想道德方面。作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠部交給的各項工作任務(wù)。 作為一名新進輔導員，農(nóng)商院是我學習與提高的舞臺。工作時間一年有余，在與同事及同學們相處的過程中，我學會了許多做人的道理和工作的技能，這是在本來的課堂中無法觸摸到的人生體驗，現(xiàn)將一年來工作內(nèi)容匯報如下，請各位領(lǐng)導、老師及同學們廣泛批評并提出指正意見： 一 思想品德方面 做人，抑或做事，思想品德是第一位要求，他是立人樹德的根底，沒有良好的思想品德素質(zhì)為支撐，教師工作及教育事業(yè)將無從開展。從業(yè)以來，一直堅持加強自身思

7、想品德建設(shè)。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持學習最新政治理論觀點，接受黨的教育，踐行黨的路線，時刻提升自身的政治素養(yǎng)，不忘保持一名基層黨員的政治本色。在生活與工作中貫徹黨的要求，踐行群眾路線，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出自己的奉獻。不斷提升自身修養(yǎng)，加強人文素質(zhì)鍛煉，提升思想品德素質(zhì)。因為良好的思想道德修養(yǎng)與心理健康素質(zhì)是做好輔導員工作的根本要求。 二 能力開展方面 為做好本職工作，在輔導員崗位上實現(xiàn)自身的人生價值，我重視提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，這也是做好輔導員工作的根底。在業(yè)余時間，利用書籍、報刊、期刊、網(wǎng)絡(luò)與各種培訓講座獲取專業(yè)知識，通過多種途徑與媒介提升自身業(yè)務(wù)能力。在廣泛學習的同時，也致力于學

8、生工作研究，目前正在準備一個校級課題工程的結(jié)題工作，題目為當代大學生踐行社會主義核心價值觀之路徑探析。希望能通過本課題的研究，為做好大學生的社會主義核心價值觀的教育工作及課堂教學工作提供有益的啟發(fā)。 三 工作態(tài)度方面 作為一名輔導員，有良好的工作態(tài)度與盡職盡責的職業(yè)精神，是教育和管理學生的前提與根底。在我看來，做好輔導員工作，不但需要一種職業(yè)盡職心，更要具備事業(yè)進取心。因此，我將學院規(guī)定的輔導員職責作為根本要求，在此根底上對自己提出更加嚴格的要求。比方晚自修值班工作，如果沒有特殊情況，我堅持每天到崗值班，及時處理學生們的各項要求。對待繁瑣的學生事物，始終堅持從細節(jié)入手，時刻思索當下未做好、未做

9、足或者未想到的各種問題，謀定而后動，做到有備無患。同時作為10號學生公寓的駐樓輔導員，亦深感職責之所在，不敢有絲毫懈怠;明白樓層管理之艱難，時刻不忘警惕在心。將學生公寓的平安問題放在首要位置，未雨綢繆、防微杜漸，發(fā)現(xiàn)危險苗頭，能夠做到立刻處理，及時上報。有學生將電插排放于床上，提醒他們立刻取下;夜間學生身體不適，及時撥打120并通知總值班。凡此種種，不一一贅述，要旨在于防患于未然，同時也讓學生明白寢室平安之首要性。 四 取得成績方面 這一點比擬慚愧，因為我個人能力微缺乏道，在工作的一年時間中，能將分內(nèi)之事做好已是不小的挑戰(zhàn)，至于取得的各種成績及榮譽，無一不是汽車技術(shù)系全體同仁努力之結(jié)果，無一不

10、靠系領(lǐng)導、同事及同學們的大力支持。比方20xx年元旦文藝匯演舞蹈類一等獎節(jié)目紅色征途，是參演同學艱苦訓練的結(jié)果;志愿者效勞的廣泛開展，是我系學子犧牲休息時間，踐行志愿精神的.表達;良好的社團建設(shè)，多彩的社團活動，離不開各位專業(yè)老師的大力支持;在運動會中取得的各項成績，凝結(jié)著運發(fā)動們拼搏的汗水，反映了汽車技術(shù)系同學們的良好風貌。這樣的例子還有很多很多，由于時間的關(guān)系不再一一列舉。輝煌成績的取得，首先要感謝同學們的大力支持，其次要感謝老師們的無私奉獻，最后要由衷的感謝各位領(lǐng)導，沒有您們的支持、指點、指引與指導，不可能綻放出絢麗如斯的鮮花。 悟已往之不諫，過去犯過許多錯誤，知來者之可追，對于明天必定

11、有許多借鑒之意義。各位，汽車技術(shù)系只要有你的存在，必將取得更好的開展。謝謝。 尊敬的各位領(lǐng)導、同仁： 大家好! 我叫xxx，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很快樂由我給大家做述職報告，參加陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職報告如下： 一、在陽光城一區(qū)見習期的工作 陽光城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。 1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象; 2、協(xié)助催促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān); 3、加強員工內(nèi)部管理，促進

12、后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境; 4、協(xié)助易隊帶著安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。 二、前期售樓部安防管理工作 由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作： 1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作，盡量為領(lǐng)導排憂解難，做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色; 2、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求; 3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設(shè)，努力打造陽光物業(yè)安防效勞標桿形象： (1)每周一次

13、至各售樓部值班時進行針對性訓練; (2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮工程第一名。 4、積極做好平安防范工作，各項安防工作逐漸進入標準化、系統(tǒng)化; 5、培養(yǎng)小組長，營造良好氣氛，為公司培養(yǎng)更多的人才; 6、協(xié)助銷售做好屢次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。 三、上半年工作缺乏之處 1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高; 2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學習較少，前期介入知識不夠; 3：溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)

14、調(diào)。 四、下半年工作設(shè)想 1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對缺乏加強整改，更好的配合銷售工作; 2、通過每次都參加安防干部培訓，結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平; 3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長; 4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行; 5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下根底。 在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。 在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神

15、，以身做那么、克服缺乏，與公司全體同仁共同努力，帶著前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好! 一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標和要求，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標，現(xiàn)作述職報告如下，缺乏之處還望各位領(lǐng)導和同志多多指教。 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作狀況以及工作成效 1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但

16、財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個工程，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。 2、財務(wù)科每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有方案使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，用心回收資金，認真處理每

17、一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力，各項資金收付平安、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理會計記賬憑證4797張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份，出具各類會計報表300多份。 3、累計計算分析了29個工程本錢，分公司機關(guān)對其中12個工程的本錢真實性進行了核實。并及時為8個工程的抵押承包兌現(xiàn)帶給了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次本錢分析會，增強了工程經(jīng)理的本錢意識，使工程全員參與到本錢管理體系中。 4、用心效勞和指導工程部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深入了7個工程部，進行了業(yè)務(wù)知識培訓，本錢考核與指導，文件精神的傳達

18、，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個工程部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助工程部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。 5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時回收了資金。 6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對，對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。 7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標準運行，做到程序標準、收支標準、粘貼標準、裝訂標準，做賬標準、賬表標準。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。 8、加強對固定資產(chǎn)的

19、管理。催促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進行核對，確保帳實相符。透過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改善措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。 二、制定了1項新制度，完善了1個新表格，出臺了2個新文件。 1、根據(jù)關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指標分解表，用心配合清欠職責人進行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元，完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。在工程款清

20、欠中，分公司領(lǐng)導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個時機，屢次與甲方主管領(lǐng)導、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科用心與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導又做了超多的工作，使工程款回收取得了滿意的效果。 2、用心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領(lǐng)導大力支持下，財務(wù)科采取用心措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件關(guān)于加強備用金管理的通知，要求嚴格執(zhí)行財務(wù)管理實施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對工程部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定務(wù)必清理完在該工

21、程部的借款，否那么要從該工程工資中扣回。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便工程財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上，均不厭其煩地進行了強調(diào)，并且要求工程經(jīng)理在會上匯報本工程當月備用金總額，清理方案和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一向拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元，降幅達36.9%。 3、在年初下發(fā)了關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知，財務(wù)科每月給工程部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求工程部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與工程部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。 4、由于新的本錢核算表的實行，于十月份對該表在四個工程部的運行狀況進行了