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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上勞務(wù)用工管理辦法1 目的為了加強和規(guī)范勞務(wù)用工管理,保證勞務(wù)用工質(zhì)量,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,根據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、勞務(wù)派遣暫行規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合勞務(wù)用工日常管理的實際情況,特制定本管理辦法。2 范圍本制度適用于與公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議及輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包協(xié)議的勞務(wù)公司,駐派至公司機關(guān)或基層單位的勞務(wù)派遣人員及業(yè)務(wù)外包人員。3 引用文件3.1勞動合同法(中華人民共和國主席令第七十三號)3.2勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定(中華人民共和國人力資源和社會保障部令第22號)4 管理內(nèi)容4.1總則4.1.1勞務(wù)人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學歷證明、

2、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、個人保險情況,近期體檢報告以及親筆填寫準確的個人資料。個人資料如有變更,應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當事人承擔。4.1.2勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規(guī)章制度,忠于職守,誠實可靠,服從公司及用工單位的管理,積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。4.2勞務(wù)人員需求計劃及招聘錄用4.2.1勞務(wù)人員分類根據(jù)勞務(wù)派遣暫行規(guī)定中對于勞務(wù)派遣用工的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)我公司的勞務(wù)人員分為兩類:勞務(wù)派遣人員,業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員。4.2.2勞務(wù)用工需求計劃表4.2.2.1每年12月10日前,各基層單位要根據(jù)當年生產(chǎn)

3、情況上報翌年勞務(wù)用工計劃,包括勞務(wù)崗位(工種)、用工人數(shù)、用工起止時間、月均勞務(wù)工資標準、年度勞務(wù)費總額預算及用工理由等,統(tǒng)一填寫勞務(wù)用工需求計劃表(見附件-1)。經(jīng)工程部審核確認后上報綜合部,由綜合部上報至大連港集團人事組織部。4.2.2.2勞務(wù)用工計劃的填報要充分考慮各方面因素,原則上年度內(nèi)不予調(diào)整;如遇特殊情況需要調(diào)整,要以書面報告的形式上報集團人事組織部。4.2.3勞務(wù)人員招聘與錄用4.2.3.1勞務(wù)人員來源a.公司綜合部根據(jù)年度勞務(wù)用工計劃和具體要求,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司。在告知其用工需求計劃后,由勞務(wù)公司推薦符合要求的勞務(wù)人員以供審核、聘用。b.勞務(wù)人員在上崗前,由勞務(wù)公司提

4、供個人簡歷或個人基本資料(必須有從事專業(yè)的相關(guān)資格證書及職稱證書復印件),以書面報告的形式上報至綜合部,以便審核該人員是否符所在勞動崗位的任職要求。4.2.3.2勞務(wù)人員任職要求a.勞務(wù)用工人員年齡限制在女45周歲以下、男55周歲以下,品行端正、身體健康(必須持有近期二級乙等以上醫(yī)院體檢報告證明);專業(yè)技術(shù)人才可酌情放寬至男65周歲以下;勤雜人員女55周歲以下、男65周歲以下。b.業(yè)務(wù)外包現(xiàn)場管理人員五年以上施工管理經(jīng)驗,有事業(yè)心和責任感,有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。施工管理、質(zhì)檢員等工程技術(shù)相關(guān)管理崗位,需持有相應(yīng)任職資格證書。對無證件者,應(yīng)及時督促勞務(wù)公司調(diào)整人員。因應(yīng)急工作需要繼

5、續(xù)聘用的無證人員,應(yīng)于勞務(wù)公司明確,人員工資的支付標準應(yīng)按其所在崗位工資的80%執(zhí)行,直至其考取相應(yīng)資格證書再行恢復。c.業(yè)務(wù)外包技術(shù)工種崗位人員高中以上學歷,本崗位五年以上工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平滿足要求,身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責任心,服從領(lǐng)導,持有作業(yè)崗位所需的從業(yè)證件,必須持證上崗。d.勤雜人員身體健康、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、有責任心,服從領(lǐng)導。4.2.3.3業(yè)務(wù)外包人員的審核a.機械設(shè)備操作司機、技術(shù)管理員、施工管理員、測量員等技術(shù)、管理型勞務(wù)人員,由勞務(wù)公司提供個人資料,并負責組織人員至公司綜合部參加人員資格審核。綜合部將會同工程部及其他業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的部門,統(tǒng)一進行人員的會面、審核。

6、b.勞務(wù)人員的審核,應(yīng)有勞務(wù)人員所在外包項目的主管或經(jīng)理參加,反饋聘用意見。c.參加審核的勞務(wù)人員,按要求提供學歷、身份證、駕駛執(zhí)照、技術(shù)等級證等證件的原件以備核實。4.2.3.4勞務(wù)人員報到程序a.經(jīng)面試、審核合格的勞務(wù)人員,由用工的基層單位或部門上交書面申請至工程部。由工程部審核批準后,將勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)人員入職申請和人員信息材料,或外包人員的業(yè)務(wù)外包勞務(wù)人員準入審核和審核材料整理,上報至綜合部。(見附件-2)工程部批準引入后,由綜合部管理人員將其報到時間告知勞務(wù)公司,并核對其個人信息和健康情況。確認信息無誤后,通知勞務(wù)人員本人簽訂勞動合同的時間,并協(xié)調(diào)、督促其及時與勞務(wù)公司簽訂有效的勞

7、動合同。b.已確定聘用的勞務(wù)人員至綜合部報到時,應(yīng)填寫勞務(wù)人員登記表(見附件-3)。c.勞務(wù)用工基層單位或部門,負責安排勞務(wù)人員上崗,告知其具體的工作內(nèi)容和作業(yè)要求。d.每增加一名勞務(wù)人員,綜合部勞務(wù)人事管理人員需及時上報公司安全部,由安全部統(tǒng)一進行安全培訓。4.2.3.5勞動合同及試用期a.勞動合同的簽訂由勞務(wù)公司與勞務(wù)人員簽訂勞動合同,勞務(wù)外包人員簽訂普通勞動合同,勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)派遣合同。其中,勞動派遣合同期限不低于兩年。試用期限按照勞動合同法第19條執(zhí)行。 b.勞務(wù)派遣人員試用期考核評定勞務(wù)派遣人員在試用期間,由基層用工單位或部門負責對其進行考核,考核標準參照試用期勞務(wù)人員考核表(

8、見附件-4)。考核過程,遵循客觀公正、實事求是、綜合評價、注重實效的原則,將考核管理辦法運用至實際,并細化為分數(shù),最終得出一個量化、有效的勞務(wù)人員考核評定結(jié)果。結(jié)合實際工作崗位需求,根據(jù)勞務(wù)人員試用期考核評定結(jié)果,由基層用工單位決定是否留用,并將考核評定結(jié)果上報至公司綜合部。c.勞務(wù)人員勞動合同續(xù)簽勞務(wù)人員勞動合同期滿后,由基層用工單位或部門決定繼續(xù)聘用。需在該人員合同到期前30天內(nèi),以書面說明或報告的形式上報公司工程部,并通知公司勞務(wù)人事管理人員。待批準審核通過后,該勞務(wù)人員可到所在的勞務(wù)公司辦理相關(guān)手續(xù)。d.勞務(wù)人員勞動合同變更勞務(wù)人員與勞務(wù)公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金

9、的支付等依據(jù)勞動合同法執(zhí)行。e.勞務(wù)人員流失,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。其中,勞務(wù)人員個人提出終止或解除合同時,應(yīng)提前30天通知所在基層單位或部門的主管人員,一并提交個人的辭職申請(見附件-8)。主管人員應(yīng)及時以書面報告形式上報公司工程部及綜合部,提交勞務(wù)人員的辭職申請。如公司基層單位或部門需要與勞務(wù)人員解除或終止勞動合同,需提前30天通知勞務(wù)人員本人,并以書面報告形式上報公司工程部和綜合部,陳述原因并明確是否需要支付經(jīng)濟補償金及補償金金額。4.2.3.6勞務(wù)人員錄用管理a.公司綜合部是公司勞務(wù)人員招聘錄用的責任部門,任何單位

10、、部門不得私自使用外來勞務(wù)人員。b.未到綜合部報到的外來勞務(wù)人員,尚未提交勞務(wù)人員入職申請或業(yè)務(wù)外包人員準入審核(見附件-2)文件,亦無公司主管領(lǐng)導批準,一律不得在公司、工程施工現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè)。c一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自使用外來勞務(wù)人員進行生產(chǎn)作業(yè),公司將給予該用工單位負責人通告批評處分一次,且該單位職能部門月度考核表(見附件-5)中,綜合部考核部分所得分數(shù)為零。4.3勞務(wù)人員薪酬管理4.3.1勞務(wù)用工形式和支付形式4.3.1.1勞務(wù)人員用工形式包括:勞務(wù)派遣用工,輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包用工。4.3.1.2根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)變化情況,勞動合同簽訂時間采取相對固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的

11、三種。4.3.1.3工資支付形式:勞務(wù)派遣人員按其所在崗位工資標準支付;業(yè)務(wù)外包人員的工資,由勞務(wù)公司進行支付。4.3.2工資標準4.3.2.1固定和無固定期限的用工:采取底薪制且月薪實行封頂,施工淡季支付底薪為1530元/月。4.3.2.2以完成一定工作任務(wù)為期限的用工:不執(zhí)行底薪。各用工單位按本單位考核細則進行工資支付,但實行月薪封頂。計時工工資按月實際工作天數(shù)計算、支付。勞務(wù)派遣人員崗位工資按各單位內(nèi)部考核辦法進行核算、支付。4.3.2.3采取何種用工形式,各單位根據(jù)本單位各崗位的實際用工情況自行選擇,上報至公司綜合部審核批準。4.3.2.4用工單位在設(shè)定勞務(wù)人員崗位工資時,應(yīng)參照公司勞

12、務(wù)人員工資標準表(詳見附表6),確定施工淡季工資和最高工資。若實際工作中出現(xiàn)附表中未寫明工資標準的崗位,或個別崗位工資需擬定高于現(xiàn)有工資標準。應(yīng)根據(jù)實際情況與勞務(wù)人員協(xié)商確定崗位工資,并由用工單位以書面說明形式上報公司主管領(lǐng)導,批準后方可實行。4.3.2.5試用期工資勞務(wù)人員在試用期期間設(shè)定的工資標準,不得低于當年大連市最低工資標準,亦不可高于公司崗位工資標準中該崗位工資的最高值。4.3.2.6加班工資由于施工企業(yè)的工作性質(zhì),日常及公休日加班工資已在月工資支付標準中充分考慮;對國家法定節(jié)日,單位確需加班的,需提前將加班申請上報公司綜合部,審核批準后方可支付,支付標準為實行底薪的以底薪和本崗位標

13、準上限的平均數(shù)折成小時工資后三倍支付、不實行底薪的以當月工資折成小時工資后三倍支付。4.3.2.7交通補貼勞務(wù)人員月工資中已含50元交通補貼。4.3.3福利待遇勞務(wù)公司為勞務(wù)人員足額按時繳納勞動保險,其它福利待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。4.3.4工資核算與支付4.3.4.1勞務(wù)人員工資核算a.勞務(wù)派遣人員工資核算各用工單位每月12日前須按要求上報勞務(wù)工資申請,提供勞務(wù)人員考勤情況、勞務(wù)工資明細、節(jié)日加班等相關(guān)資料。每個月份相應(yīng)的勞務(wù)費用,由用工單位首先進行核算。核算工作,應(yīng)按照公司職能部門月度考核表中要求的具體時間和進程完成。根據(jù)用工單位核算工作完成情況,由綜合部根據(jù)月度考核表的內(nèi)容進行考核評估,并填

14、寫各單位所得評分。b.勞務(wù)外包人員成本核算由勞務(wù)公司進行核算后,將成本明細發(fā)送給公司綜合部。由綜合部審核后每月將費用支付給勞務(wù)公司。4.3.4.2勞務(wù)費用支付核算工作完成后,由公司勞務(wù)薪酬管理人員錄入集團人力資源系統(tǒng),上報至大連港集團人事組織部。待人事組織部批復后,打印相關(guān)報表,并由綜合部及主管領(lǐng)導審核。經(jīng)總經(jīng)理批準,由公司財務(wù)部以支票或網(wǎng)銀形式支付給勞務(wù)公司,再由勞務(wù)公司于每月30日前將工資發(fā)放給勞務(wù)人員。4.4勞務(wù)人員日常管理和考核管理4.4.1日常管理4.4.1.1用工單位要將勞務(wù)人員管理納入日常管理工作中,要根據(jù)勞務(wù)人員所從事的工作崗位,經(jīng)常進行廠規(guī)、廠紀和安全生產(chǎn)教育。4.4.1.2

15、用工單位要重視對勞務(wù)人員日常管理,對在工作期間違章違紀、消極怠工、違章操作、不遵守公 司管理制度的勞務(wù)人員嚴格予以辭退。4.4.1.3用工單位要關(guān)心和愛護勞務(wù)人員,指定專人負責勞務(wù)用工管理。4.4.1.4嚴格勞務(wù)人員的考勤管理,就餐補助和駐外補助核算必須根據(jù)實際情況上報、支付,如發(fā)現(xiàn)營私舞弊者,對該單位主管領(lǐng)導通告批評一次,該單位勞務(wù)管理人員應(yīng)予以扣減當月獎金處罰。a.勞務(wù)人員應(yīng)執(zhí)行公司的作息時間規(guī)定b.勞務(wù)人員休假管理勞務(wù)人員均享受國家法定的節(jié)假日休息時間。除法定休假日外,因事、因病不能正常參加生產(chǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員,必需提前向其崗位主管請假。申請時,應(yīng)提供書面假條明確請假時間、原由,并附加相關(guān)

16、請假憑證,事假需明確請假期限,病假需提供醫(yī)院所開的診斷證明,產(chǎn)假需提供人員辦理生育保險時的保險單據(jù)。如在請假期限結(jié)束后,出現(xiàn)人員未返回公司,且未補交持續(xù)休息的請假單據(jù)、相關(guān)依據(jù)的人員。主管人員應(yīng)明確原因,督促其完成。若出現(xiàn)人員不說明緣由拒絕補交假條,甚至不接聽管理人員電話的情況。應(yīng)及時上報公司綜合部勞務(wù)人事管理人員,由其告知勞務(wù)公司第一時間通過EMS郵寄限期返崗通知書,并在其簽收后復印單據(jù)留做憑證。在限期返崗期限過后還未返回單位報到的人員,應(yīng)上報公司勞務(wù)人事管理人員,由其告知勞務(wù)公司再次通過EMS郵寄曠工違紀解除通知書,并在其簽收后至郵局復印單據(jù)留做憑證。當所發(fā)單據(jù)無人簽收,且無法聯(lián)系上勞務(wù)人

17、員時,由勞務(wù)公司在全國范圍內(nèi)的媒體,公告送達。c.對于曠工的勞務(wù)人員,曠工的期限超過15天者視為自動離職。未超過15天者,對其個人處罰遵照公司在職人員的相關(guān)管理制度執(zhí)行。d.基層用工單位及部門的勞務(wù)管理人員負責記錄勞務(wù)人員的日常考勤??记趦?nèi)同應(yīng)真實有效,如遇人員有特殊狀態(tài)的應(yīng)按照表格下放要求,標記在考勤表中(如加班、病事假、產(chǎn)假,曠工等)。每月12日前(節(jié)假日順延)基層用工單位或部門將考勤記錄上報綜合部,并留存?zhèn)浒浮?.4.1.5勞務(wù)人員要服從用工單位的管理,嚴格按崗位要求進行作業(yè),保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。 4.4.2勞務(wù)人員年度考核由用工單位根據(jù)勞務(wù)人員工作的實際情況,制定、填寫勞務(wù)人員年度

18、考核表(見附件-7),并將考核結(jié)果上交公司綜合部。該考核結(jié)果將用于該勞務(wù)人員續(xù)簽、調(diào)職,以及年度優(yōu)秀勞務(wù)人員等獎項的評定工作。4.4.3考核管理4.4.3.1各單位應(yīng)根據(jù)本單位各崗位情況制定切實可行的考核細則,上報至綜合部審批、備案,如遇調(diào)整,應(yīng)及時上報。4.4.3.2所有考核及考勤要有原始記錄并妥善保存。4.4.3.3各單位勞務(wù)人員的出勤、績效工資人員的考核、工資支付要如實上報;勞務(wù)用工要切實符合生產(chǎn)要求;崗位和薪資標準要嚴格相符。4.4.4.4勞務(wù)人員在工作中確有突出貢獻的,要將事跡以書面的形式上報綜合部,綜合部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,將嘉獎建議上報公司領(lǐng)導班子,由公司領(lǐng)導班子決定是否嘉獎及嘉獎

19、額度。4.4.4獎罰4.4.4.1勞務(wù)派遣人員如勞務(wù)派遣人員在我公司工作期間,嚴重違反公司相關(guān)管理制度,基層用工單位應(yīng)及時以書面報告形式上報至綜合部。由綜合部將人員退還至勞務(wù)公司,解除與我公司的勞務(wù)派遣合同。4.4.4.2勞務(wù)外包人員如勞務(wù)外包人員在我公司工作期間,未通過綜合部的審核,或違反安全管理規(guī)定、操作規(guī)程或規(guī)范要求者?;鶎佑霉挝粦?yīng)及時以書面報告形式上報至綜合部等相關(guān)部門,由公司對勞務(wù)公司下達停工、整改、處罰等決定,并依據(jù)勞務(wù)公司明晰的管理制度,督促其對違章違紀者給與相應(yīng)的處罰。4.4.4.3如因勞務(wù)人員個人行為對公司造成嚴重的經(jīng)濟損失,公司有權(quán)追究其相關(guān)法律責任及經(jīng)濟賠償。4.5離職

20、與辭退4.5.1勞務(wù)人員有下列情形之一的,用工單位有權(quán)隨時將該勞務(wù)派遣人員退回勞務(wù)公司,由所在勞務(wù)公司為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù):4.5.1.1試用期間被證明不符合錄用條件的;4.5.1.2嚴重違反用工單位的規(guī)章制度的;4.5.1.3失職、營私舞弊,給用工單位利益造成損害的;4.5.1.4勞務(wù)派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關(guān)系的;4.5.1.5隱瞞個人真實情況,導致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的;4.5.1.6被依法追究刑事責任的。4.5.2勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司,將勞務(wù)派遣人員退回公司,由勞務(wù)公司為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù):4.5.2.1勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的;4.5.2.2勞務(wù)派遣人員不能勝任工作,經(jīng)過公司培訓或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;4.5.2.3派遣協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原派遣協(xié)議無法履行,經(jīng)當事人(三方)協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的;4.5.2.4用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造,依法裁減人員的;4.5.2.5日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的;或無故連續(xù)曠工三天(含)以上的;4.5.2.6勞

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