建設(shè)工程公司工程部個(gè)人工作總結(jié) 50字簡短個(gè)人工作總結(jié)

1、建設(shè)工程公司工程部個(gè)人工作總結(jié) 50字簡短個(gè)人工作總結(jié) 大建設(shè)工程公司工程部個(gè)人工作總結(jié) 本人于1993年7月于*市成人中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，所讀專業(yè)為城鎮(zhèn)建筑。畢業(yè)后于1994年3月至今一直于*建大建設(shè)工程公司工作（原*縣第二建筑公司）。在此十幾年的工作期間，本人在施工一線鍛煉，從而不但可以把學(xué)校學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場的技術(shù)與質(zhì)量管理，還可以從中使專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。在施工鍛煉的十幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公

2、司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際成認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（is09001）認(rèn)證、職業(yè)平安健康管理體系（oshms）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso9001）認(rèn)證，是*首批獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。十五年來本人一直兢兢敬業(yè)的工作，對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，為國家為社會做出了有意義的奉獻(xiàn)，當(dāng)然，因?yàn)楸救斯ぷ髂芰€有需要提高的地方，因而，我還需要不斷的在實(shí)踐工作中磨練自己，以艱苦奮斗的精神鼓勵(lì)自己，努力在未來的日子里，不斷進(jìn)取，爭取多為國家的建筑事業(yè)做奉獻(xiàn)。 一、保證工程質(zhì)量是保證工程屹立不倒的重要手段 1998年5月，我在*糖廠11#住宅樓工程工程部任施工員。進(jìn)入工地

3、后，認(rèn)真了解每一個(gè)部位的施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)的施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。 xx年5月我在*橫縣新凱糖業(yè)有限責(zé)任公司xx年制煉車間新增成糖間技改工程等工程擔(dān)任工程經(jīng)理。做為工程經(jīng)理，是一個(gè)工程中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人。不同于技術(shù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)的總負(fù)責(zé)人。必須把組織管理職責(zé)放

4、在首位，首先必須是工程的責(zé)任主體，是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的最高責(zé)任者，而且目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還應(yīng)該不超出限定的資源條件。責(zé)任是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)理責(zé)任制的核心，它構(gòu)成了工程經(jīng)理工作的壓力和動(dòng)力，是確定工程經(jīng)理權(quán)力和利益的依據(jù)。對工程經(jīng)理的上級管理部門來說，最重要的工作之一就是把工程經(jīng)理的這種壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。其次工程經(jīng)理必須是工程的權(quán)力主體。權(quán)力是確保工程經(jīng)理能夠承當(dāng)起責(zé)任的條件與手段，所以權(quán)力的范圍，必須視工程經(jīng)理責(zé)任的要求而定。如果沒有必要的權(quán)力，工程經(jīng)理就無法對工作負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理還必須是工程的利益主體。利益是工程經(jīng)理工作的動(dòng)力，是由于工程經(jīng)理負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任而得到的報(bào)酬，所以利益的形式及利益的多少也應(yīng)該視工程經(jīng)理的

5、責(zé)任而定。如果沒有一定的利益，工程經(jīng)理就不愿負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，也不會認(rèn)真行使相應(yīng)的權(quán)力，工程經(jīng)理也難以處理好國家、企業(yè)和職工的利益關(guān)系。 工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的現(xiàn)場管理人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，首先著手建立、健全工程部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照工程工程施工方法，以工程經(jīng)理為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。 在這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我充分認(rèn)識

6、到工程質(zhì)量對于整個(gè)工程能否完成，是十分重要的。在工作中，我也嚴(yán)格要求自己，要求所有施工人員，一定要把工程質(zhì)量當(dāng)作重中之重，時(shí)刻要以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為首要，這是對人民負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對生命最深刻的認(rèn)識。 二、本錢控制也是一門學(xué)問 本錢控制是做為一個(gè)工程經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在工程本錢的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在方案本錢的范圍之內(nèi)，以保證本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工工程施工期間，控制本錢的措施： 1、 辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。 2、 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制，指出差

7、異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。 3、 以某一段時(shí)間為一個(gè)周期，對本錢發(fā)生進(jìn)行核算比擬，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。 4、 定期檢查。施工中本錢控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體方法：（1）以施工預(yù)算控制本錢支出，包括人、材料、機(jī)械要用的控制。（2）以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。 在工程建設(shè)期間，時(shí)刻離不開工程預(yù)算，以及對工程本錢控制的嚴(yán)格把控。我要求預(yù)算員，務(wù)必要對工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每個(gè)預(yù)算工作完成后，必須進(jìn)行仔細(xì)核對，確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無誤。而我作為負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格按制度標(biāo)準(zhǔn)來要求工程本錢的控制，既要保證工程質(zhì)量，又要盡可能的創(chuàng)新，節(jié)約本錢。 在本錢控制方面，采購的機(jī)械設(shè)

8、備（如：推土機(jī)、腳手架等）必須做到貨比三家，從價(jià)格、性能以及商家維修承諾來選擇購置機(jī)械設(shè)備。材料采、運(yùn)、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí)，要改良施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制，建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供應(yīng)與工程需求最正確組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制，并定期跟蹤檢查，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的方法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制，力求提高主要機(jī)械的利用率，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡工程機(jī)構(gòu)，合理配置工程部本錢，降低間接本錢。同時(shí)，

9、切實(shí)加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化索賠觀念，用好調(diào)價(jià)文件，準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差，及時(shí)辦理結(jié)算。嚴(yán)格稽核，加強(qiáng)施工工程本錢檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，起到帶頭作用。 在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論根底，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作都追求完善。 控制本錢是一門建筑學(xué)問，是需要積累和豐富的，身為負(fù)責(zé)人，對工作一定要謹(jǐn)慎，也要有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，這是為了更好的完成工作的需要。 三、利用科技，讓辦公更加效率 現(xiàn)代社會已經(jīng)到了信息技術(shù)的時(shí)代，在電子計(jì)算機(jī)的幫助下，我們需要利用現(xiàn)代科技來提高工作效率。使用計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化施工管理，不僅可以快速、有效、自動(dòng)

10、而有系統(tǒng)地儲存、修改、查找及處理大量的信息，而且能夠?qū)κ┕み^程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平，而信息技術(shù)的應(yīng)用提高了施工管理的水平。 對于建筑工程這項(xiàng)工作，也已經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)將工作平臺擴(kuò)展，人與人之間的交流，以及工程的開展進(jìn)度，都離不開網(wǎng)絡(luò)，離不開信息技術(shù)。因而，我也深刻的明白，要做到一名出色的建筑師，不僅要專業(yè)知識扎實(shí)，而且也要學(xué)習(xí)電腦知識，將電腦知識也運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。因而，在繁忙的施工任務(wù)之余，我也在加緊將自己的學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)展開來，向有專業(yè)電腦知識的人學(xué)習(xí)，買來專業(yè)的書本學(xué)習(xí)。這樣，我可以看懂電腦的圖紙，甚至用

11、電腦來繪圖，也更好的將自己的建筑意識反映出來。 我相信，現(xiàn)代技術(shù)的學(xué)習(xí)運(yùn)用也不僅僅是我一個(gè)人事情，也是所有繼續(xù)為建筑事業(yè)奉獻(xiàn)的人所要學(xué)習(xí)的，而大家也都正在向這方面努力。 四、只有不斷更新自己的知識才是進(jìn)步 上面提到了信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，這個(gè)也是現(xiàn)代社會的開展日新月異所給我們敲的一個(gè)警鐘。只有讓自己不斷學(xué)習(xí)跟上社會的步伐，才會使自己不被社會所淘汰。一個(gè)人，要從自己的本職工作做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，也要不斷的吸取新的知識，俗話說要有創(chuàng)新頭腦，改變自己，也就是在改變生活。 對于此，我仍然會積極的參加各類新知識的培訓(xùn)，掌握新的建筑知識，為今后的工作做好充分的知識準(zhǔn)備。 因此，在新的時(shí)期，在黨的建設(shè)大旗變化的*設(shè)時(shí)期，我公司在綜治工作中，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保