2011創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)ppt課件

1、2021年中國(guó)藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽培訓(xùn)年中國(guó)藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽培訓(xùn) 迎戰(zhàn)挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽迎戰(zhàn)挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽黃艷黃艷校團(tuán)委副書記校團(tuán)委副書記86185272,51669216Lele_huang126挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案大賽 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽是由共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽是由共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育部和全國(guó)學(xué)聯(lián)共同舉行，旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、部和全國(guó)學(xué)聯(lián)共同舉行，旨在激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才干的一項(xiàng)重要賽事。每?jī)赡昱e行一培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才干的一項(xiàng)重要賽事。每?jī)赡昱e行一屆。屆。大挑：課外科技作品競(jìng)賽。已舉行十

2、二屆。大挑：課外科技作品競(jìng)賽。已舉行十二屆。20212021年在蘇年在蘇州大學(xué)。州大學(xué)。小挑：創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽。已舉行六屆，明年第七屆，在上小挑：創(chuàng)業(yè)方案競(jìng)賽。已舉行六屆，明年第七屆，在上海同濟(jì)大學(xué)。海同濟(jì)大學(xué)。1培育學(xué)生的溝通交流和組織管理才干 團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、協(xié)作精神、配合方式 各司其責(zé)、交流溝通、共同任務(wù) 2培育學(xué)生的綜合素質(zhì)素質(zhì)教育的最好課程 創(chuàng)業(yè)大賽的知識(shí)涉及：數(shù)、理、化、生、天、地、海、 工、農(nóng)、醫(yī)；文、史、哲、政、經(jīng)、管、法等學(xué)科，最 好的交叉學(xué)科或各類專業(yè)的綜合學(xué)習(xí)和訓(xùn)練； IQ和EQ的綜合訓(xùn)練智者的游戲： 調(diào)查、分析、判別、決策；討論、壓服、溝通、寫作、表達(dá)。 3培育學(xué)生新的教學(xué)觀 “

3、在知的世界里拷貝知的知識(shí)向“在未知的世界里尋求和 探求未知的知識(shí)轉(zhuǎn)變。 4培育學(xué)生的創(chuàng)業(yè)才干 把實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，用知識(shí)發(fā)明財(cái)富； 大學(xué)生不只是就業(yè)者，更是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)比就業(yè)更具有成就。1科研創(chuàng)業(yè)：學(xué)生本人的科研成果；在導(dǎo)師指點(diǎn)下參與科研的 工程；與導(dǎo)師協(xié)作的科研成果。 2技術(shù)優(yōu)勢(shì)：具有潛在的R&D才干或自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 3市場(chǎng)需求大：目的市場(chǎng)明確、潛在需求具有現(xiàn)實(shí)性4替代進(jìn)口：產(chǎn)品可以替代進(jìn)口產(chǎn)品 5經(jīng)濟(jì)效益顯著：銷售量、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量、回收期、報(bào)酬率6創(chuàng)業(yè)方案報(bào)告書：主題明確、構(gòu)造合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論證 充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊7團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)的專業(yè)構(gòu)造合理、指點(diǎn)、協(xié)作、壓服、自信

4、 獲獎(jiǎng)作品特點(diǎn)1、關(guān)于選題 選題的重要性勝利的50以上 選題的大體分類 1) 消費(fèi)資料型 2消費(fèi)類最終產(chǎn)品 3) 效力類產(chǎn)品 4) 某種創(chuàng)新型商業(yè)方式 選題的方法 1按行業(yè) 2按市場(chǎng)熱點(diǎn) 3按技術(shù) 4按照某種創(chuàng)新的商業(yè)方式 能夠的選題思緒： 1可以處理某一急需技術(shù)難題的； 2處理當(dāng)前艱苦現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的如環(huán)保，節(jié)能減排 3可以大量節(jié)約本錢的； 4嶄新的消費(fèi)類產(chǎn)品Eg: iPod；iPhone； 5可以成為資源會(huì)聚者的； 6可以提供某一處理方案的； 7可以創(chuàng)新商業(yè)方式的幾個(gè)優(yōu)秀的選題 香港大學(xué)：長(zhǎng)三角地域的電子渣滓搜集和處置。結(jié)合環(huán)保、可繼續(xù)開展、變廢為寶，表達(dá)協(xié)作理念、效力認(rèn)識(shí)。 香港大學(xué)一定有許多

5、高新技術(shù)成果 一個(gè)碩士生內(nèi)地去的帶了7個(gè)本科生，普通話都說(shuō)不溜，也沒(méi)有教師帶隊(duì)。幾個(gè)優(yōu)秀的選題 蘇州大學(xué)：桃葉渡文化社。結(jié)合旅游、傳統(tǒng)文化振興、高科技開展后的回歸自然。將自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相結(jié)合。 新型保水劑的推行：將三北沙漠化治理和北京08奧運(yùn)結(jié)合起來(lái)，算出小樹幾年長(zhǎng)大，時(shí)間恰好差不多2、寫作商業(yè)方案書的要點(diǎn) 技術(shù)是根底，但市場(chǎng)更重要 如何從某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)意提煉出其市場(chǎng)特點(diǎn)和管理特點(diǎn) 用數(shù)字闡明問(wèn)題市場(chǎng)調(diào)研，會(huì)計(jì)目的 如何做到方案書“有氣質(zhì) 1規(guī)范格式創(chuàng)新 2表現(xiàn)方式 3藝術(shù)性2 2、BPBP工程選擇、報(bào)告書撰寫和分析及論證中常見的問(wèn)題工程選擇、報(bào)告書撰寫和分析及論證中常見的問(wèn)題 1 1工程選擇

6、存在的問(wèn)題工程選擇存在的問(wèn)題 技術(shù)的技術(shù)的“成熟度缺乏，或成熟度缺乏，或“過(guò)度夸張技術(shù)的運(yùn)用前景；過(guò)度夸張技術(shù)的運(yùn)用前景； 反復(fù)的技術(shù)，或反復(fù)的技術(shù)，或“簡(jiǎn)單反復(fù)的簡(jiǎn)單反復(fù)的IdeasIdeas； 學(xué)生沒(méi)有參與技術(shù)的研討，對(duì)技術(shù)和工藝學(xué)生沒(méi)有參與技術(shù)的研討，對(duì)技術(shù)和工藝“不甚了解；不甚了解； 忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)改造工程。忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術(shù)改造工程。 2 2BPBP報(bào)告書規(guī)范化常見的問(wèn)題報(bào)告書規(guī)范化常見的問(wèn)題 報(bào)告書的構(gòu)造：煩瑣哲學(xué)報(bào)告書的構(gòu)造：煩瑣哲學(xué) Vs. Vs.簡(jiǎn)明扼要簡(jiǎn)明扼要 報(bào)告書的摘要：不知所云報(bào)告書的摘要：不知所云 Vs. Vs.重點(diǎn)突出重點(diǎn)突出 * * 工程技術(shù)的科技含量和技術(shù)

7、可行性；工程技術(shù)的科技含量和技術(shù)可行性； * * 工程產(chǎn)品工程產(chǎn)品/ /效力的目的市場(chǎng)需求現(xiàn)狀和趨勢(shì)；效力的目的市場(chǎng)需求現(xiàn)狀和趨勢(shì)； * * 公司的組織、開展戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略；公司的組織、開展戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略； * * 工程的投資額、構(gòu)成和投資效益；工程的投資額、構(gòu)成和投資效益； * * 工程的評(píng)價(jià)結(jié)論和決策建議。工程的評(píng)價(jià)結(jié)論和決策建議。 報(bào)告書的根本文法 * 標(biāo)題稱號(hào)：名不副實(shí)、文不對(duì)題； * 章-節(jié)-目-子目的標(biāo)題：格式不一、標(biāo)題混亂； 標(biāo)題的字體、字號(hào)、標(biāo)號(hào)、字?jǐn)?shù)；獨(dú)立標(biāo)題和非獨(dú)立標(biāo)題； * 圖與表制造：不合規(guī)范； * 概念和言語(yǔ)：表述欠妥、言難達(dá)意。3工程分析和論證中常見的問(wèn)題 a市場(chǎng)需

8、求調(diào)查、分析和論證 市場(chǎng)需求調(diào)研缺乏，沒(méi)有充足的資料證明市場(chǎng)需求； 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏需求量與價(jià)錢之間關(guān)系分析； 目的市場(chǎng)定位不清，消費(fèi)者和購(gòu)買者區(qū)別不清； 缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)和行業(yè)新老競(jìng)爭(zhēng)者分析； 缺乏需求銷售量、價(jià)錢和本錢構(gòu)成的分析和論證。b財(cái)務(wù)效益的數(shù)據(jù)構(gòu)成根據(jù)、分析和論證 分析思緒和邏輯不太明晰 * 編制“三表：損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表； * 測(cè)算資本本錢：權(quán)益資本本錢、債務(wù)資本本錢、加權(quán)平均資本本錢 * 效益評(píng)價(jià)：PBP、NPV、IRR、BEP； * 關(guān)鍵的影響要素分析和確認(rèn)：影響效益的要素和動(dòng)搖程度； * 多要素敏感性分析； * 投資決策能否可行與建議如何控制運(yùn)營(yíng)和財(cái)

9、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和稅收等政策的根據(jù)缺乏 * 折舊政策：折舊年限、折舊方式：平均或加速 * 營(yíng)業(yè)稅、所得稅政策：減免和優(yōu)惠 * 公司的負(fù)債、利潤(rùn)分配政策：負(fù)債比例、分紅或留存比例 c其他方面的分析和論證 產(chǎn)品/效力的營(yíng)銷戰(zhàn)略和方式選擇 * 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析和論證； * 市場(chǎng)營(yíng)銷方式的比較和選擇； 公司的組織和開展戰(zhàn)略 * 公司的組織構(gòu)造：功能式、區(qū)域式、矩陣式、扁平式 * 公司的重要開展戰(zhàn)略：SWOT 工程的風(fēng)險(xiǎn)及其防備 * 各類風(fēng)險(xiǎn)要素及其影響程度分析； * 各類風(fēng)險(xiǎn)的防備措施。 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的方式比較； * 風(fēng)險(xiǎn)資本撤出的可行性分析。5、低風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)Relative

10、 Low Risk 1面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) 撤離風(fēng)險(xiǎn)撤離風(fēng)險(xiǎn) 2面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？ 工程或公司失敗或勝利的能夠性工程或公司失敗或勝利的能夠性=？ 工程或公司虧損或盈利的能夠性和程度工程或公司虧損或盈利的能夠性和程度=？ 撤資的途徑、能夠性和收益撤資的途徑、能夠性和收益=？創(chuàng)業(yè)方案報(bào)告書的撰寫原那么 1、主題明確*工程稱號(hào)：表達(dá)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目的科技、市場(chǎng)、價(jià)值。 *封頁(yè)：精心設(shè)計(jì)、表達(dá)工程特征；簡(jiǎn)約規(guī)范、防止過(guò)于花俏。*報(bào)告摘要12頁(yè)開門見山地綜述：工程的稱號(hào)、技術(shù)特

11、點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效 益、根本結(jié)論等。*報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思緒和分析框架。*報(bào)告的正文：分“章-節(jié)-目-小目論述、主題明確、依序論述、 循序漸進(jìn)。 * 報(bào)告的附錄：科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等；市場(chǎng)調(diào) 研的方案和問(wèn)卷等資料。 * 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)：按參考文獻(xiàn)規(guī)范寫法標(biāo)注。2、構(gòu)造合理 *報(bào)告摘要執(zhí)行摘要 *工程和公司簡(jiǎn)介*產(chǎn)品或效力及其特征*市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和開展趨勢(shì)*市場(chǎng)營(yíng)銷方案 *消費(fèi)和運(yùn)作方式*企業(yè)管理方案*融資方案*投資財(cái)務(wù)效益可行性 *風(fēng)險(xiǎn)及其防備*撤出機(jī)制 * 結(jié)論和決策建議 3、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出* 報(bào)告摘要 產(chǎn)品或

12、效力的稱號(hào)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； 工程的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷的根本戰(zhàn)略； 公司的組織和管理； 工程的籌資和投資方案和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； 工程的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和估計(jì)效益； 工程的根本結(jié)論和建議。 * 產(chǎn)品或效力和公司簡(jiǎn)介 產(chǎn)品或效力簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和運(yùn)用價(jià)值 公司簡(jiǎn)介：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)構(gòu)造、開展戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和開展趨勢(shì) 市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過(guò)程和結(jié)果 產(chǎn)品或效力的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式 * 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 4P的組合：幾種主要的營(yíng)銷戰(zhàn)略 所選營(yíng)銷戰(zhàn)略的利弊分析和調(diào)整 * 消費(fèi)和運(yùn)作方式 消費(fèi)組織方案采購(gòu)、消費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售 消費(fèi)工

13、藝流程 人員和設(shè)備的配置 *企業(yè)管理方案 企業(yè)的組織構(gòu)造設(shè)置和調(diào)整 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能權(quán)責(zé)利 中層經(jīng)理的職責(zé) 部門管理人事、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、采購(gòu)、銷售等 職工管理* *融資方案 資金來(lái)源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款。 計(jì)算資本本錢：各種資本的本錢、加權(quán)平均資本本錢 *投資財(cái)務(wù)效益可行性 損益表、運(yùn)營(yíng)性現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、 還貸方案表*。 測(cè)算投資效益目的：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期PBP、 凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)涵報(bào)酬率IRR、保本點(diǎn)BEP等。 *風(fēng)險(xiǎn)及其防備 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防備：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù) 才干。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防備：目的市場(chǎng)

14、的實(shí)踐需求、價(jià)錢變動(dòng)與需求變化、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的才干和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 Sales 產(chǎn)品/效力的生命周期 Test Introduction Growth Mature Decline t 政策風(fēng)險(xiǎn)和防備：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政 策等變化對(duì)投資效益的影響。 投資風(fēng)險(xiǎn)和防備：價(jià)錢、本錢、銷售量等關(guān)鍵要素變動(dòng)的幅度 導(dǎo)致投資效益PBP、NPV、IRR、BEP等的變化程度。創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)工程經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)性彈性分析表 Unite Cost +5% Original -5% Sales +2% 0 -5% +2% 0 -5% +2% 0 -5% Unite Price

15、 Export % +6% Best +5% 0 -6% +6% Original 0 NPV=4.5 -6% +6% -10% 0 -6% Worst *撤出機(jī)制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，估計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)錢=每股凈資產(chǎn)1+溢價(jià)率 公司上市發(fā)行股票出賣股份或繼續(xù)持股，估計(jì)的股票 價(jià)值： 股票價(jià)錢=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/效力能否成熟和具有運(yùn)用前景？ 市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/效力能否具有較大和穩(wěn)定 的市場(chǎng)需求？ 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資能否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資能否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ？ 決策建議：能否具有投資價(jià)值？投資

16、和管理中應(yīng)留意的關(guān)鍵問(wèn)題？3 3、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí)高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)R&DR&D有保有保證證 * * 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)錢和本錢合理；財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)錢和本錢合理；NPV0NPV0；回收期短；回收期短 * * 營(yíng)銷戰(zhàn)略：可操作性；有特征和創(chuàng)意營(yíng)銷戰(zhàn)略：可操作性；有特征和創(chuàng)意 * * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可處理 * * 撤出方式：可行撤出方式：可行4 4、方法科學(xué)、分析規(guī)范、

17、方法科學(xué)、分析規(guī)范 * * 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法 * * 財(cái)務(wù)效益可行性研討方法財(cái)務(wù)效益可行性研討方法NPVNPV、IRRIRR、PBPPBP、彈性分析、彈性分析5 5、文字通暢、表述準(zhǔn)確、文字通暢、表述準(zhǔn)確 * * 通俗易懂通俗易懂 * * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * * 言能達(dá)意言能達(dá)意 * * 謹(jǐn)防語(yǔ)病謹(jǐn)防語(yǔ)病6、排版規(guī)范、裝幀整齊、排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁(yè)封頁(yè)* 標(biāo)題大、中、小和全文格式標(biāo)題大、中、小和全文格式* 正文、段落正文、段落* 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書撰寫的根本要求報(bào)告書撰寫的根本要求 主題明確、構(gòu)造合

18、理主題明確、構(gòu)造合理 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊排版規(guī)范、裝幀整齊 3、團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建 互補(bǔ)性 全面性 展現(xiàn)性文本，陳說(shuō)，籠統(tǒng)，熱情 四、四、BPCBPC的評(píng)價(jià)程序和規(guī)范的評(píng)價(jià)程序和規(guī)范1 1、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)程序1 1書面評(píng)審書面評(píng)審選擇決賽工程選擇決賽工程2 2爭(zhēng)辯和評(píng)委質(zhì)詢爭(zhēng)辯和評(píng)委質(zhì)詢選擇決賽工程選擇決賽工程3 3評(píng)委復(fù)議評(píng)委復(fù)議復(fù)議和推選各組工程復(fù)議和推選各組工程4 4評(píng)委主任會(huì)議評(píng)委主任會(huì)議確定金獎(jiǎng)工程、銀獎(jiǎng)確定金獎(jiǎng)工程、銀獎(jiǎng)2 2工工程等；程

19、等； 確定確定ShowShow的團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì) 5 5決賽爭(zhēng)辯決賽爭(zhēng)辯選擇選擇“最正確表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最正確表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和和“最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)最正確創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)2 2、書面評(píng)審規(guī)范、書面評(píng)審規(guī)范 1 1執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 5%5% 2 2產(chǎn)品產(chǎn)品/ /效力引見效力引見 15%15% 3 3公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 5%5% 4 4市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 10%10% 5 5營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略 10%10% 6 6運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 5%5% 7創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 15% 8企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)情況 10% 9融資方案和報(bào)答 10% 10關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 10% 11創(chuàng)業(yè)方案表述 5% 3、爭(zhēng)辯和決賽爭(zhēng)辯評(píng)審規(guī)范1正式陳說(shuō)55%*產(chǎn)品/效力引見和市場(chǎng)分析

20、：10% *公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略：10%*團(tuán)隊(duì)才干和運(yùn)營(yíng)管理：10%*企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)情況：5%*融資方案和報(bào)答：10%*關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題分析：5%*陳說(shuō)時(shí)間控制：5%2回答以下問(wèn)題30%*正確了解評(píng)委的問(wèn)題：5%*及時(shí)流暢回答以下問(wèn)題：5%*回答準(zhǔn)確可信：10%*對(duì)評(píng)委感興趣的問(wèn)題能做充分論述：10%3團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)15%*整體爭(zhēng)辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思緒明晰：5%*團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成：5%*在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成：5%4 4、參賽的本卷須知、參賽的本卷須知1 1爭(zhēng)辯時(shí)間控制：團(tuán)隊(duì)陳說(shuō)爭(zhēng)辯時(shí)間控制：團(tuán)隊(duì)陳說(shuō)1515分鐘，評(píng)委提問(wèn)分鐘，評(píng)委提問(wèn)1515分分鐘鐘2 2書面報(bào)告：格式規(guī)范、論述嚴(yán)謹(jǐn)、壓服力強(qiáng)、文書面報(bào)告：格

21、式規(guī)范、論述嚴(yán)謹(jǐn)、壓服力強(qiáng)、文字通暢字通暢3 3團(tuán)隊(duì)協(xié)作：分工、協(xié)調(diào)、組織、指點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：分工、協(xié)調(diào)、組織、指點(diǎn)4 4陳說(shuō)報(bào)告：思緒明晰、簡(jiǎn)明扼要、言語(yǔ)流利陳說(shuō)報(bào)告：思緒明晰、簡(jiǎn)明扼要、言語(yǔ)流利5 5回答以下問(wèn)題：針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯回答以下問(wèn)題：針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性、流暢性性、流暢性6 6記分制度：分?jǐn)?shù)記分制度：分?jǐn)?shù)X X權(quán)重權(quán)重7 7分?jǐn)?shù)構(gòu)造：書面評(píng)審占分?jǐn)?shù)構(gòu)造：書面評(píng)審占40%40%，爭(zhēng)辯占，爭(zhēng)辯占60%60%8 8專家組成：教授、技術(shù)專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風(fēng)專家組成：教授、技術(shù)專家、企業(yè)高層經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)投資家、險(xiǎn)投資家、 律師、會(huì)計(jì)師、銀行家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高律師、會(huì)計(jì)師、銀行

22、家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層經(jīng)理層經(jīng)理9 9獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生規(guī)那么：每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生規(guī)那么：每個(gè)BPBP按總分排序，產(chǎn)生金獎(jiǎng)按總分排序，產(chǎn)生金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)；和銀獎(jiǎng)； 最后分?jǐn)?shù)并列的工程由組長(zhǎng)和評(píng)最后分?jǐn)?shù)并列的工程由組長(zhǎng)和評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)主獎(jiǎng)委員會(huì)主 任、副主任商議處理。任、副主任商議處理。 七、七、BP大賽陳說(shuō)和爭(zhēng)辯的評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么大賽陳說(shuō)和爭(zhēng)辯的評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么1Appearance：著裝整齊、有禮有節(jié)：著裝整齊、有禮有節(jié)2Logics：思緒明晰、邏輯嚴(yán)密：思緒明晰、邏輯嚴(yán)密3Structure：構(gòu)造合理、陳說(shuō)有序：構(gòu)造合理、陳說(shuō)有序4Precise：分析根本準(zhǔn)確、結(jié)論可信：分析根本準(zhǔn)確、結(jié)論可信5Language：言語(yǔ)準(zhǔn)確、優(yōu)雅、嚴(yán)

23、謹(jǐn)，發(fā)音規(guī)范：言語(yǔ)準(zhǔn)確、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)音規(guī)范6Response：回答準(zhǔn)確、矯捷、簡(jiǎn)練、禮貌：回答準(zhǔn)確、矯捷、簡(jiǎn)練、禮貌7Cooperation：團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)和配合程度：團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)和配合程度8Time Control：在既定的時(shí)間內(nèi)將最重要的信息全部：在既定的時(shí)間內(nèi)將最重要的信息全部傳送給聽眾傳送給聽眾9Show：展品真實(shí)、演示正確、任務(wù)正常、效果明顯：展品真實(shí)、演示正確、任務(wù)正常、效果明顯10Data/Evidence：數(shù)據(jù)可靠、論據(jù)有效：數(shù)據(jù)可靠、論據(jù)有效 管理是如何合理配置資源的學(xué)問(wèn)，是一個(gè)定義為“方案、組織、指點(diǎn)指揮、協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程， 創(chuàng)業(yè)大賽是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的根本知識(shí)，是用模擬的方法來(lái)學(xué)習(xí)。 首先找一本以往的創(chuàng)業(yè)方案書分析它的構(gòu)造、內(nèi)容和特點(diǎn)。用“頭腦風(fēng)暴法提出可以改良的地方。幾點(diǎn)忠告：幾點(diǎn)忠告： 創(chuàng)業(yè)大賽工程的選擇規(guī)范創(chuàng)業(yè)大賽工程的選擇規(guī)范 1、高科技、高科技High Tech. 1科研工程成果：科研工程成果： 無(wú)鑒定成果無(wú)鑒定成果Vs.鑒定成果獲獎(jiǎng)工程、專鑒定成果獲獎(jiǎng)工程、專利工程、發(fā)