某學院新校區(qū)工程施工實務

1、第一篇 工程概況及工程特點 一、工程概況 1、總體情況1、 工程建設概況1.1 工程名稱：安徽建筑工業(yè)學院新校區(qū)土木工程研究中心工程1.2 建設單位：安徽建筑工業(yè)學院1.3 設計單位: 安徽建筑工業(yè)學院建筑設計研究院1.4 監(jiān)理單位: 馬鞍山市建設監(jiān)理公司1.5 工程地點: 合肥經濟開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學院新校區(qū)內1.6 建筑面積：11540m21.7 層 數(shù)：五層框架結構 2、建筑概況 本工程位于合肥市黃山路與桐城南路交叉口西南角，總建筑面積為42185m2，地下一層、地上二十三層，建筑總高度為116m，地下室尺寸為101.9m×71.55m，呈長方形；裙樓為80.8m×6

2、2.8m，呈“L”形，主樓為34.6m×34.6m，呈正方形。 3、結構概況 結構體系：裙樓為框架結構、主樓為框筒結構 抗震設防：主樓抗震設防為乙類、7度抗震設防，裙樓抗震設防為丙類、7度抗震設防，部分地下室為六級人防地下室。 抗震等級：一級 基礎：采用人工挖孔樁，建筑物安全等級級。地下室底板采用整板基礎，底板厚：芯筒部分為2000mm、裙樓為600mm、其他為1200mm。 層高：地下室大部分為6m，第1層6m，23層5m，417層3.95m，18層4.15m，19層4.05m，2022層4.3m，23層3.6m，夾層3.2m，以上為機房層等。 鋼筋混凝土：按老規(guī)范設計，鋼筋采用級

3、、級鋼筋，因這兩種類型的鋼筋現(xiàn)已停產，圖紙會審時經設計院同意，圖紙標注的級鋼采用新標準HRB335級，級鋼符號新標準HPB235級；各層混凝土強度設計如表2-1-1。表2-1-1：本工程混凝土強度表部 位砼等級部 位砼等級墊層C10裙摟柱、剪力墻、梁、板C40承臺C40主樓部分五層以下C50地下室底板、外墻、水箱、水池C40，S8主樓部分五層以上C40 砌體：非承重外墻采用240厚多孔粘土磚，走道采用120厚多孔粘土磚，M5.0水泥砂漿砌筑；其余非承重墻采用鋼龍骨石膏板墻（應符合隔聲及防火規(guī)范耐火極限要求）。 裝修：室內為花崗巖、細石混凝土、防滑地磚、塑料地板、進口寬幅地毯、復合木地板、架空防

4、靜電底板樓地面，花崗巖、內墻涂料、砂漿粉刷、面磚、木裝修墻面，金屬穿孔板、進口亞光乳膠漆、砂漿粉刷、輕鋼龍骨FC板、輕鋼龍骨石棉板、木裝修頂棚；外墻為鋁板、石材、玻璃幕墻；門為百葉門、防火木門、防火鋼門；窗為防火窗，外窗均為中空玻璃。 屋面：屋面防水等級為級，設防要求為2道，防水材料為彈性水泥防水涂料及細石混凝土剛性防水層，保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯保溫板，另加一道彈性水泥防水涂料作隔氣層。 4、安裝概況 安裝主要分部分項工程有電氣照明系統(tǒng)、動力供電系統(tǒng)、火災自動報警控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、航空障礙燈照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動噴淋和氣體滅火系

5、統(tǒng)、通風空調系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。 二、工程特點1、該工程建筑平面大、質量要求高。建筑面積為11540m2，整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設計造型也很有特色。根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程質量等級要求為市優(yōu)，我局質量目標為確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)。3、本工程地處安徽建筑工業(yè)學院新校區(qū)內，這對施工單位的現(xiàn)場管理及文明施工要求相對很高。我局將和其它單位加強聯(lián)系和勾通，協(xié)調關系，互相照應，和平共處，同時，我局將加大投入，加強文明施工力度，突出我局的優(yōu)勢，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。4、為了保證能按時竣工，我局在做好各項基礎工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，

6、以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。 三、總體進度安排 1、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結構后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎施工階段、主體結構階段、內外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 2、項目進度控制總目標作如下幾個大節(jié)點分解： 2.1 2003年6月15日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室結構驗收，即本工程第一次結構驗收； 2.2 2003年7月18日前完成裙樓結構施工，8月17日前完成8層以下結構施工，8月28日前完成8層以下結構驗收，即本工程第二次結構驗收，進入粗裝飾工程施工階段；

7、2.3 2003年10月12日前完成16層以下結構施工，并于12月31日前完成9-16層結構驗收，即本工程第三次結構驗收； 2.4 2003年12月18日前完成主體工程，并于2004年2月28日進行17層及以上結構驗，即本工程第四次結構驗收，主體部分最終驗收。第二篇 項目部組織機構 一、項目組織機構構 項目經理部組織機構圖如圖2-1-1。 二、崗位職責 1、項目經理崗位職責 1.1向公司經理負責，全面負責項目各項管理工作，是項目總負責人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導； 1.2是項目質量和安全的第一責任人，對本工程的質量和安全全面負責，明確項目經理部各部門的質量和安全責任，并督促其履行職責；

8、1.3負責組織實施公司的質量體系文件，組織制定并實施項目質量管理措施及各分部分項工程質量檢驗評定； 1.4履行公司質量體系文件規(guī)定的各項職責； 1.5負責項目資金的全盤控制及運作； 1.6全盤控制項目成本，定期組織項目成本的核算； 1.7負責分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。 2、執(zhí)行經理崗位職責： 2.1協(xié)助項目經理搞好項目各項管理工作，對工程的質量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制； 2.2負責與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設計人及上級行政主管部門的對接及有關協(xié)調工作； 2.3貫徹上級主管部門有關施工生產計劃、指令、文件，主持編制月生產計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關部門實施； 2

9、.4協(xié)助項目經理搞好項目成本控制，主持項目成本核算工作； 2.5參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作； 2.6協(xié)助項目經理履行公司質量體系文件規(guī)定的各項職責； 2.7協(xié)助項目經理組織實施公司的質量體系文件、組織制定并實施項目質量管理措施及各分部分項工程質量檢驗評定； 2.8定期主持召開項目經理部生產例會，定期組織并主持項目分包商及發(fā)包人指定分包商的項目協(xié)調會； 2.9主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查； 2.10組織并主持項目重大質量事故的處理工作，主持項目項目竣工驗收； 2.11負責對內對外函件的批示，并檢查其落實情況。 3、項目總工崗位職責：

10、 3.1協(xié)助項目經理組織實施公司質量體系程序規(guī)定的各項職責，督促項目施工技術人員履行其質量職責 3.2組織編制施工組織設計及項目質量保證計劃，負責組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導書，檢查督促施工組織設計、項目質量保證計劃的實施，參與分部分項工程質量檢驗評定； 3.3協(xié)助項目經理對項目質量進行控制、管理和督促； 3.4負責施工過程中質量、技術問題的處理； 3.5組織項目有關工程技術人員進行圖紙會審、預審，參加工程的設計交底及圖紙會審； 3.6協(xié)助項目經理指導、督促項目質量體系的運行，并組織項目質量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制； 3.7組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預防

11、措施并實施跟蹤檢查； 3.8組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理的控制； 3.9組織科技推廣應用及施工技術總結； 4、施工員崗位職責： 4.1在項目執(zhí)行經理及工程部經理的指導下，負責其所管轄范圍的全面工作； 4.2負責按進度計劃的要求合理安排各項工作； 4.3監(jiān)督工人嚴格按圖紙、規(guī)范、施工組織設計及施工方案的要求施工，負責實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應的工程資料； 4.4負責協(xié)調各班組間的工作矛盾，及時向項目執(zhí)行經理報告需協(xié)調矛盾的情況和進展情況； 4.5根據(jù)進度要求，及時提供材料需用情況及使用部位； 4.6負責做好質量活動的質量記錄，及時移交資料員及有關人員； 4.7組織實施分項工程的安全

12、措施，施工前向班組進行詳細的安全技術交底； 4.8參與組織工人學習安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)； 4.8認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理工作； 5、安全員崗位職責： 5.1宣傳和貫徹黨和國家的有關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產規(guī)章制度； 5.2經常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經理、執(zhí)行經理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理； 5.3隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，

13、對可能造成重大傷亡事故者，有權先行指令其停工，簽發(fā)安全隱患整改通知單，立即報告領導處理，對不認真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權越級上報； 5.4參與公司組織的安全生產檢查，對不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施； 5.5督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和安全活動，支持和指導班組安全員的工作； 5.6協(xié)助施工隊長對職工進行安全技術操作規(guī)程的學習，做好新入場工人 “三級安全教育”及換崗工人的換崗教育； 5.7參與安全事故的調查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施； 5.8會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工

14、作，監(jiān)督有關部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護用品保健實施； 5.9搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理； 5.10負責與市安檢站的對接，負責“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。 6、資料員崗位職責： 6.1負責項目內部與工程本身相關的文件和外來工程文件的收發(fā)（含安裝部）、登記，及時傳送相關人員審閱； 6.2按有關檔案管理規(guī)定對項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存； 6.3負責對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有關版本進行有效控制； 6.4負責項目資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回

15、； 6.5定期將綜合考評表送達有關人中并提醒項目有關人員按程序操作，并負責該部分資料的匯總； 6.6工作中間驗收后十天內負責將技術資料交公司技術部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質監(jiān)站審查； 6.7每月對項目資料進行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應及時向有關人員催促，并向項目執(zhí)行經理匯報，確保資料與進度同步； 6.8完成領導交辦的其它工作。 7、技術員崗位職責： 7.1參加圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制； 7.2指導、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設計圖紙、施工組織設計及施工方案、質量保證計劃施工；

16、7.3在項目總工、項目副總工的指導下負責對樓層標高、軸線及預留、預埋、隱蔽工程等進行復核，并做好技術復核記錄； 7.4參與施工中質量、技術問題的分析及處理； 7.5參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術工作考評，并及時完成領導交辦的其它工作。 8、質量員崗位職責： 8.1執(zhí)行國家有關工程質量的法規(guī)和公司質量管理體系； 8.2熟悉工程設計圖、施工圖及其它有關文件資料，參加技術交底和圖紙會審，認真履行施工過程質量檢查職責； 8.3督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時做好分部分項工程的質量評定，并及時進行分部分項工程質量等級工作，防止不合格過程產品進入下道工序； 8.4服從公司質監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，

17、接受公司質監(jiān)員的業(yè)務指導和工作質量監(jiān)督； 8.5負責督促項目對公司質量大檢查中提出的質量問題的整改，采取糾正和預防措施，并進行跟蹤檢查； 8.6負責施工班組勞動結算中質量等級的核定工作； 8.7負責與市質監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。 9、材料員崗位職責： 9.1了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經理部反饋； 9.2參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標工作，參與項目采用合同的談判，負責組織物資供應進場； 9.3編制項目機械設備計劃，根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設備部聯(lián)系并落實機械設備的進場工作，負責組織并實施中小型設備的安裝、就位及調試； 9.4與工程

18、部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經理審核后組織材料進場，并負責與發(fā)包人材料部門的對接工作； 9.5及時、按質、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質量證明資料；第三篇 項目質量控制措施 一、質量目標 1、總體質量目標：確保獲“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。 2、具體質量目標：確保各分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%；觀感質量評定得分率90%。 3、質量目標分解:項目質量目標分解控制如表5-1-1。表5-1-1：項目質量目標分解控制總體目標分部工程總 目 標分部工程名稱質量目標分項工程合格率優(yōu)良率確?！包S山杯”爭創(chuàng)“魯班獎”合格率：100%優(yōu)良率：90%地基

19、與基礎確保優(yōu)良100%95%主體結構確保優(yōu)良100%95%建筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%90%建筑屋面確保優(yōu)良100%90%建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良100%85%建筑電氣確保優(yōu)良100%85%智能建筑確保優(yōu)良100%85%通風與空調確保優(yōu)良100%85%電梯確保優(yōu)良100%85% 二、組織機構 建立質量控制組織機構，如圖5-2-1。 三、系統(tǒng)描述及職責劃分 1、公司項目管理部 因中建五局三公司本部設在長沙，離本工程距離太遠，中建五局決定將本工程的項目管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理，負責本工程質量管理代表是周漫香。其主要職責如下： 1.1公司項目管理部負責對全公司范圍內的項目管理工作

20、負責，包括施工中的安全質量、進度工作，是項目管理的領導機構，對公司經理負責； 1.2定期對項目施工質量進行檢查，并對項目中存在的問題及時下達整改通知，并檢查整改結果。 1.3參與重要部位的隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、工程階段性驗收、竣工驗收工作。 1.4對工程質量的關鍵部位進行控制，參與項目質量分析會議。 2、項目經理 2.1項目經理（行政負責人）是單位工程施工組織者和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任。 2.2組織施工現(xiàn)場的質量保證活動，認真落實質量保證手冊及技術、質量管理部門下達的各項措施要求。 2.3 接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應認真處理或

21、整改，并針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時采取措施。 2.4組織現(xiàn)場有關管理人員開展自檢和工序交接的質量互檢活動，開展質量預控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。 2.5加強基層管理工作，樹立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導致工程質量低劣或造成工程質量事故應予以制止，并決定返工，承擔直接責任。 2.6發(fā)生質量事故后應及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。 2.7組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質量通病、QC小組攻關、竣工回訪等），提高工程質量。 2.8加強

22、技術培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術素質。 3、執(zhí)行經理 3.1執(zhí)行經理主要協(xié)助項目經理開展各項工作，是本工程施工組織者和質量保證工作的執(zhí)行人，對工程質量負有執(zhí)行領導責任。 3.2具體組織施工現(xiàn)場的質量保證活動，認真落實質量保證手冊及技術、質量管理部門下達的各項措施要求。 3.3接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監(jiān)督，具體組織項目各部門對提出的問題應認真處理或整改，并針對問題性質及工序能力調查情況進行分析，及時采取措施。 3.4具體組織現(xiàn)場有關管理人員開展自檢和工序交接的質量互檢活動，開展質量預控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質量記錄。 3.5加強基層管理工作，樹

23、立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導致工程質量低劣或造成工程質量事故應予以制止，并決定返工，承擔執(zhí)行領導責任。 3.6發(fā)生質量事故后應及時上報事故的真實情況，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。 3.7具體組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質量通病、QC小組攻關、竣工回訪等），提高工程質量。 3.8定期組織技術培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術素質。 4、項目技術負責人 4.1對工程項目質量負技術上的責任。 4.2依據(jù)上級質量管理的有關規(guī)定、國家標準、規(guī)程和設計圖紙的要求，結合工程實際情況編制施工組織

24、設計、施工方案以及技術交底、具體措施。 4.3貫徹執(zhí)行質量保證手冊有關質量控制的具體措施。 4.4對質量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質量問題，及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施。 4.5有權制止不按國家標準、規(guī)范、技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質量問題的，提出處理意見。 4.6檢查現(xiàn)場質量自檢情況及記錄的正確性及準確性。 4.7對存在的質量問題或質量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。 4.8組織工程的分項、分部工程質量評定，參加單位工程竣工質量評定，審查施工技術資料，作好竣工質量驗收的準備。 4.9協(xié)助質量檢查員開展質量檢查，認真作好測量放線、材料、施工試

25、驗、隱蔽預檢等施工記錄。 4.10指導QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。 5、施工員（專業(yè)工長）、施工班（組）長 5.1施工員（專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質量負直接責任。 5.2認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定、技術操作規(guī)程和技術措施要求，嚴格按圖施工，切實保證本工序的施工質量。 5.3組織班組自檢，認真作好記錄和必要的標記。施工質量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應的責任。 5.4接受技術、質檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應的條件和數(shù)據(jù)。 5.5施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。 5.6對出現(xiàn)的質量問題或事故要實事求是

26、的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責任。 6、操作者 6.1施工操作人員是直接將設計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質量起決定的作用的責任者，應對工程質量負直接操作責任。 6.2堅持按技術操作規(guī)程、技術交底及圖紙要求施工。違反要求造成質量事故的，負直接操作責任。 6.3按規(guī)定認真作好自檢和必備的標記。 6.在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。 6.4接受質檢員和技術人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質量問題主動報告真實情況。 6.5參加專業(yè)技術培訓，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。 7、專職質量

27、檢查員 7.1嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負全面責任。 7.2嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關，審查操作者的資格和技術熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關施工記錄，漏檢漏評或不負責任，追究其質量責任。 7.3對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，應堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經理或行政負責人并可越級上報。 7.4負責區(qū)域內質量動態(tài)分析和事故調查分析。 7.5協(xié)助技術負責人、質量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質量驗收、評定工作，作好有關工程質量記錄。 四、質量控制具體措施 1、總則 1.1 建立以工地項目

28、經理為主，由施工員、質量員、技術員等參加的現(xiàn)場質量管理小組，樹立質量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質量；各班組配備兼職工程質量員，由責任心強、技術精良的工人擔任，定期進行質量檢查評比工作，樹立每個職工的質量意識。 1.2 認真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術交底，嚴格按國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量標準及安徽省質監(jiān)部門的有關規(guī)定進行施工，并定期召開技術管理和質量考評會議，總結經驗、力爭多出優(yōu)良產品。 1.3 加強對職工的教育和學習，經常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質量標準，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質量事故和質量隱患。 1.4加強技術復核工作，完善復核制度，

29、對測量定位、放線、軸線、標高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預留孔、預埋件、排水管道、坡度標高及其它尺寸，均必須進行細部的技術復核，以免發(fā)生任何差錯。 1.5 加強混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。 1.6 加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上，經現(xiàn)場施工員、質量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進行下道工序施工?；A工程全部完成后回填土前及主體結構封頂后，均須由質監(jiān)站及有關單位進行中間驗收，并做好質量核定簽證工作。 1.7 加強對原材料、成品、半成品質量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質量保證單或出廠合格證，按

30、規(guī)定必須進行復試的材料，逐一進行復試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質材料進入基地。 1.8 各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促，并分清責任和獎罰掛鉤。 1.9 水電等設備安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上標明的預埋件、預留孔，應先在土建施工中由安裝工配合預埋好、預留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應征得施工員同意方可進行。 1.10 在整個施工過程中，加強技術資料管理工作，實事求是、及時正確做好各項技術資料，工程竣工驗收時匯總整理，裝訂成冊，連同繪制好的竣工圖一式六份，五份存檔，一份交建設單位備案。 1.11 項目負責人、技術經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員必須

31、明確分工，建立并健全生產崗位責任制，做到上下層層把關，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達到施工進度快、工程質量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標。 2、各分部分項工程質量控制手段 2.1 土方與基礎工程： 2.1.1 派駐現(xiàn)場施工員，辦理好有關的驗收交接、簽證手續(xù)。 2.1.2為了確保工程質量，對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進行質量監(jiān)控和及時驗收。對發(fā)生的工程質量問題要及時與有關人員聯(lián)系，妥善解決。 2.1.3 基坑底部及時設置水平標記樁，間距不大于2m，并有專人負責測水平標記和指揮挖土機械，確?；拥酌娴钠秸`差在±2cm以內。 2.1.4 基坑四周設好排水溝和集

32、水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負責，保證排水暢通，基坑內不得有積水。基坑挖至設計標高后，應及時進行墊層施工，盡量減少對基坑底面原土的擾動。 2.1.5 基礎混凝土施工前項目部應對鋼筋、模板進行全面質量檢查和技術復核。 2.1.6 基礎回填土前要辦妥基礎的隱蔽工程驗收及基礎工程質量三到位手續(xù)。 2.2 鋼筋工程 2.2.1 施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質量要求向操作人員詳細交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復核檢查。特別注意一些較復雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍。 2.2.2 鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結構撐腳是否牢固可靠。 2.2.3 鋼筋的

33、保護層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進行，同一截面鋼筋接頭數(shù)量應符合規(guī)范的要求。 2.2.4 嚴格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。 2.2.5 嚴格控制板面負筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋，設置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結構必須單獨開具隱蔽工程驗收單。 2.2.6 工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調整時，必須由技術部門與設計部門商量同意后方可實行，并辦妥技術核定單。 2.2.7 彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。

34、 2.2.8 鋼筋搭接處應中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋交點全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。 2.2.9 鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇預留洞、預埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，按圖紙要求留設加強筋，必要時會同有關人員研究協(xié)商解決，嚴禁任意拆、割。 2.2.10 澆搗混凝土時要派專人看管，隨時隨地對鋼筋進行糾偏。 2.2.11質量員必須簽署隱蔽工程驗收單，對每階段的施工情況要開質量分析會，找出存在的問題，提出整改措施，協(xié)助監(jiān)理單位對工

35、程進行驗收，對提出的問題進行認真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復驗簽證后方可進行下一步施工。 2.2.12 保證鋼筋焊接施工質量的幾點措施： 焊接前的準備：焊縫邊緣的清理（去除油污、鐵銹、露水等）；焊接設備完備。 對鋼筋施焊前須在相同條件下制作二個抗拉試件，試驗結果大于該類別鋼筋的抗拉強度時，才允許正式放焊，焊接的焊縫檢驗，除保證其焊接的搭接長度外，主要進行外觀檢查，要求焊縫表面平順，不得有裂縫，沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏差必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”。 鋼筋工程質量控制程序如圖5-4-1。 2.3 模板工程 2.3.1

36、進行模板及支撐系統(tǒng)的配制設計，繪出模板排列圖。翻樣員與技術員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細交底，對運到現(xiàn)場的模板及配件應按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質量要求的不得使用。 2.3.2 模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。 2.3.3 模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴格按設計的排列圖安裝。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2.3.4 正確留置孔洞、埋件等，在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝要牢固，經復核無誤后方能封閉模板。 2.3.5 每層模

37、板施工完畢后必須組織有關人員進行技術復核工作，達到要求后方可澆混凝土。 2.3.6 模板拆除應根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行，未經技術部門同意，不得隨意拆?！，F(xiàn)場增加混凝土拆模試塊，必要時進行試塊試壓，以保證質量和安全。 2.3.7 模板周轉使用應經常整修、刷油，必須保持表面的平整和清潔。 2.3.8 拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時，技術員、質量員及時會同監(jiān)理驗收，協(xié)商提出處理意見，現(xiàn)場整修。 2.3.89模板工程質量控制程序如圖5-4-2。 2.4 混凝土工程 2.4.1 嚴格執(zhí)行混凝土澆搗令制度，澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應辦妥相關技術復核、隱蔽驗收手續(xù)。 2.4

38、.2 施工前一周，將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產。 2.4.3 及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應盡量避免大雨、大雪，同時預備好遮蓋物品，以便及時遮蓋。 2.4.4 混凝土澆搗前施工現(xiàn)場先做好各項準備工作，機械設備、照明、各種設施等事先檢查，保證完好，符合要求。模板內的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶櫋?2.4.5 混凝土在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預留洞必須由有關人員驗收合格后方可進行澆搗，柱混凝土不能一次下料到底，應分皮分層進行振搗。 2.4.6 遇門窗洞口時，應在洞口兩側同時對稱進行澆搗施工，以防模板單向位移和扭曲。 2.4.7 澆搗

39、混凝土前應由施工員進行交底，并做好書面記錄，落實專人負責振搗，有專人負責看鐵看模，操作人員的交接班以及吃飯、何處時必須移交施工情況，嚴格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負責人簽名歸檔，以免混凝土超振漏振?；炷翝矒v完畢后，鋼筋上所受污染的水泥應予清除，以保證工程質量。 2.4.8振動器的操作要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使混凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消除混凝土內氣泡。 2.4.9 混凝土分層澆筑時，在振搗上層時應插入下層中5cm左右，消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層混凝土時，要在下層初凝之前，并加強對泵送流態(tài)混凝土的振

40、搗。 2.4.10每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。 2.4.11振動器插點要均勻排列，采用交錯式的次序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應不大于50cm。并不準將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預埋件脫落。 2.4.12按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護、試壓工作，試塊應在澆搗地點制作，混凝土試塊成型24小時后拆模，放入標養(yǎng)室養(yǎng)護，做好養(yǎng)護記錄至設計齡期進行強度檢測。 2.4.13 為確保施工順利進行，避免出現(xiàn)意外情況，必須注意以下幾點： 確保工地用

41、電量； 如迫不得已停止?jié)矒v時，必須嚴格按規(guī)定位置留設施工縫，繼續(xù)澆搗時也必須按規(guī)范要求處理好施工縫； 混凝土澆搗時嚴格控制現(xiàn)場混凝土坍落度，不合格退回。到現(xiàn)場的混凝土熟料內不得加水。凝土收水時用木蟹進行第二次抹面，防止收水裂縫的產生，在插筋較密處，應用木蟹分二次拍實。 2.4.16混凝土工程質量過程控制如圖5-4-3。 2.5 磚砌體工程 2.5.1 墻體砌筑時磚應隔夜?jié)菜疂駶?，并按?guī)定砌筑，保證砌體砂漿粘結力，防止砂漿早期脫水而降低工程質量。 2.5.2 砌墻時應把預留拉結鋼筋按規(guī)定放入墻內使其起拉結作用，要控制水平灰縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實飽滿，且柱邊梁底應用1:2水泥砂漿嵌

42、密，防止墻面滲水。 2.5.3 砌筑時應先彈出水平線和墻身線，立好皮數(shù)桿，掃清墻身部位的浮灰，并澆水沖洗。 2.5.4砌筑用砂漿使用中砂，并應過篩，含泥量大于5%的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機，保證其拌制時間，砂漿必須攪拌均勻，冬季攪拌的砂漿應比夏季攪拌時間增加一倍。 2.5.5 墻體轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜槎。 2.5.6 設計要求的洞口、管道、門窗安裝的預留孔及預埋件等，應在砌筑前按要求預留或預埋，不得事后剔鑿。砌體中的預埋件應做防腐處理。 2.5.7 砌筑砂漿運到砌筑現(xiàn)場后應倒入灰斗（或底部鋪設的固定圈處）內，不能隨地倒放在樓層地面上

43、。 2.6 裝飾工程 2.6.1墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序，確保墻面粉刷質量。 2.6.2 各種裝飾材料規(guī)格、質量必須符合設計要求、嚴把材料質量關。 2.6.3 嚴格遵循設計規(guī)定的各種粉刷配比要求，不得隨意增減。 2.6.4 認真做好施工各方的協(xié)調工作，正確安排各工種的工序搭接，避免返工浪費。同時針對各個不同分項工種施工進度情況，認真做好相關產品的質量保護措施。 2.6.5 各裝飾層必須粘結牢固，防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。 2.6.6 實測檢驗項目必須嚴格符合分項工程質量檢驗評定標準，同時提高觀感質量。 2.6.7大面積施工前，做好樣板間（塊），組織操作

44、人員對操作要點質量要求進行詳細的交底。 2.7安裝工程 2.7.1 結構階段，水電安裝工程主要以預埋、預留工作為主，應密切配合土建施工進度安排施工。 2.7.2 施工技術人員做好安裝工程的預埋、預留、標高、尺寸、坐標位置的檢查復核工作，并及時填寫分部分項技術復核記錄單。 2.7.3 裝飾階段，水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主，采用立體穿插的施工方法組織安排施工。 2.7.4 依據(jù)本工程質量要求高的特點，在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法，隨后全面鋪開施工。 2.7.5 加強對分項工程的測試，做好試壓、通水、通電等的檢測，對各分項工程進行有效的質量控制，嚴格檢查、嚴格驗收、嚴格簽證，

45、把好質量關。 2.7.6 竣工階段建立一個有各有關專業(yè)施工、管理人員組成的竣工達標管理小組，分別按照屋面、樓層、室外的順序進行竣工標準檢查。 3、工序關鍵質量控制點 3.1土方回填：從回填土土質及含水率，石灰質量，分層回填厚度，回填土密實度，環(huán)刀試驗等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-4。 3.2鋼筋工程：主要從鋼材質量及堆放，鋼筋制作，鋼筋綁扎三方面入手。 3.2.1鋼材質量及鋼材堆放：從鋼材質量保證書及合格證，質量證明文件與材料是否對應，材料現(xiàn)場取樣、鋼筋的堆放是否區(qū)分型號、規(guī)格、原材料標識等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-5。 3.2.2鋼筋制作：從鋼筋放樣表是否正確，鋼筋的機

46、械性能，鋼筋的型號、尺寸及數(shù)量是否與放樣表符，成型鋼筋的標識，鋼筋彎鉤角度，鋼筋對焊質量等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-6。 3.2.3鋼筋綁扎：從綁扎后的間距、排距、位置是否滿足設計及規(guī)范要求，鋼筋支撐是否可靠，鋼筋數(shù)量是否符合設計要求，接頭位置是否正確，鋼筋錨固長度是否滿足規(guī)范要求，保護層墊塊是否按要求安放等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-7。 3.3 模板工程：從模板加工，模板支設，模板拆除三方面入手。 3.3.1 模板加工：主要從模板選型及質量，木枋選型及質量，模板放樣圖，配模質量等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-8。 3.3.2 模板支設：從模板支撐體系穩(wěn)定性驗算

47、，模板中心線、標高，模板接縫處理，模板支撐是否按設計施工，模板平整度及垂直度，預留預埋孔洞位置等控制點實施控制。具體分工如如圖5-4-9。 3.3.3 模板拆除：從同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護試塊試壓報告，拆模令，模板拆除順序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制點實施控制。具體分工如圖5-4-10。 3.5混凝土工程：本工程采用的是商品混凝土，混凝土計量，原材料質量等由廠商進行控制，施工現(xiàn)場主要進行現(xiàn)場試塊制作及坍落度測定等。施工現(xiàn)場混凝土澆灌質量從施工準備及混凝土澆灌階段進行控制。 3.5.1準備階段：主要從預檢，清理雜物，澆水濕潤，混凝土澆灌令，水泥質量保證書，級配復試等控制點實

48、施控制。如圖5-4-11。 3.5.2澆筑階段：從商品混凝土坍落度測試，混凝土澆搗順序及要領，混凝土試塊制作，二次抹平檢查，混凝土養(yǎng)護等質量控制點實施控制。如圖5-4-12。 3.5砌體工程：施工準備及砌筑段進行控制。 3.5.1準備階段：主要從砌塊及水泥質量保證書，砂漿攪拌計量設備檢查，測量放線檢查，預留洞口檢查，皮數(shù)桿復核與設置等控制點實施控制。如圖5-4-13。 3.5.2砌筑階段：從砌筑時軸線位置檢查，砂漿試塊制作，砌筑用磚澆水濕潤，灰縫質、垂直度、平整度，墻體拉結筋及預埋件留設是否正確等質量控制點實施控制。如圖5-4-14。 3.6抹灰工程：從水泥質量保證書，計量設備性能，基層處理，

49、規(guī)方放線，平整度垂直度及陰陽角方正等控制點實施控制。如圖5-4-15。 3.7防水工程：防水工程是本工程的關鍵工序之一，從防水工程施工準備及施工操作兩方面進行控制。如圖5-4-16。 3.7.1施工準備：從防水材料質量保證書，抽樣檢查材料質量，技術交底，基層平整度、坡度，轉角、分格、水落口檢查等控制點實施控制。 3.7.2施工階段：從基層表面清潔程度，局部加強，收頭處理、節(jié)點密封，清理、修整及檢查，保護層施工質量控制等控制點實施控制。如圖5-4-17。 4、質量通病防治措施 4.1 鋼筋工程 4.1.1實行鋼筋下料單復核制度，由班組編制的鋼筋下料單，必須經工地技術員復核，防止下料單錯誤。從根本

50、上防止鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設計及規(guī)范要求。 4.1.2成型鋼筋有變形，須將之矯正，若變形過大，須檢查彎折處是否有碰傷或局部出現(xiàn)裂紋，并報告質量員視具體情況處理。 4.1.3鋼筋綁扎時鐵絲應綁成“八”字形，若發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調整。 4.1.4凡是雙層筋、挑檐、雨蓬等必須設置鋼筋馬凳，且每米最少設一個；鋼筋交叉點須全部綁扎，澆筑混凝土時，鋼筋工必須在場值班，嚴防鋼筋移位。 4.1.5 澆筑混凝土的施工人員不準直接站在鋼筋上，必須支馬凳，搭跳板。 4.1.6對鋼筋位置的控制 在綁扎過程時，必須綁扎牢固，綁扎松扣率不得大于10%，不允許梅花形綁扎。 對容易偏位的柱墻

51、插筋及水平筋，除綁扎牢固之外,在樓面或梁面位置焊牢固定,并要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。 在基礎鋼筋綁扎時，為避免基礎梁主筋與柱子主筋沖突造成柱筋偏位，在鋼筋放樣時應事先預留出一定的位置，以使梁柱主筋不發(fā)生沖突。 4.1.7鋼筋偏位的校核：應盡量避免鋼筋偏位，如萬一出現(xiàn)鋼筋偏位，應該及時通知監(jiān)理、 業(yè)主及設計方，并且及時整改。對已澆好砼才發(fā)現(xiàn)偏位的柱墻主筋，必須嚴格按照以下要求進行校正。方法之一可采用在偏位鋼筋的正確位置鉆孔用大一號的鋼筋穿進去，灌高標號漿再與偏位鋼筋焊牢方法之二是鑿除根部砼、扳正（斜度1/6）再用高一級細石砼填實。 4.2 模板工程： 4.2.1 模板安裝前，先檢查模板的

52、質量，不符質量標準的不準使用。 4.2.2 梁側模必須拉線通直后支加固。 4.2.3 認真處理好梁、柱、板節(jié)點處的支模使之接槎平順。 4.2.4 梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設置剪力撐和橫桿，立桿間距不得超過1m，跨度大于4m的梁，須按0.2%0.3%起拱，防止出現(xiàn)下蹺。 4.2.5 模板接縫要拼接嚴密，最大縫隙不能超過2，并用膠帶紙將縫粘牢，以防漏漿。 4.2.6 梁板鋼筋綁扎前，須將模板內雜物清理干凈，構造柱支模前，須將腳址內雜物清理干凈，防止混凝土夾渣。 4.3 混凝土工程： 4.3.1監(jiān)督商品混凝土廠家必須按試驗室的配合比通知單投料，按石子、水泥、砂先后順序投料，嚴格控制用水量和攪拌時間。 4

53、.3.2 嚴格控制砂、石子質量，主要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等，更換水泥廠家及標號時重新確定配合比。 4.3.3 施工縫新舊混凝土接槎處，繼續(xù)澆灌前將其表面鑿毛，清除浮漿和雜物，使之露出石子，用水沖凈后鋪設與混凝土配合比相同的水泥砂漿再澆混凝土，防止出現(xiàn)混凝土夾渣。 4.3.4 混凝土的振搗由專業(yè)混凝土工操作，振動棒快插慢拔，逐點振搗，梁接頭處加強振搗，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。 4.3.5 柱、墻混凝土澆筑前，先澆一層510厚同混凝土標號去石砂漿，根部縫隙用木條或砂漿事先堵嚴，防止出現(xiàn)柱、墻爛根。 4.3.6 鋼筋綁扎完畢后，要隨即用15或25厚砂漿墊塊將鋼筋墊好，混凝土澆筑前認真檢查鋼筋保護

54、層以防露筋。 4.3.7 澆筑前，進行抄平，在模板的側面彈線，或在伸出混凝土面的豎筋上用膠布作出標記，以控制梁板標高；混凝土振搗后用木抹子隨即拍實搓平。 4.3.8 混凝土澆筑完成后，常溫下派專人澆水養(yǎng)護，以使混凝土處在濕潤狀態(tài)下硬化，防止因高溫使混凝土脫水太快而產生干裂。 4.4砌體工程： 4.4.1 砌筑前，磚必須澆水濕潤，嚴禁干磚上墻。 4.4.2 砌筑砂漿必須按配比通知配制，控制砂漿稠度。 4.4.3 磚墻斜槎、直槎、拉墻筋、腳手眼的留置必須符合設計和規(guī)范要求及國家強制性條文的規(guī)定。 4.4.4 灰縫厚度控制在812，每板墻拉通線砌筑，保持水平灰縫平直，厚薄一致。 4.4.5 采用鋪漿砌法，使砂漿飽滿度達到80%以上。 4.5 抹灰工程 4.5