公司安全生產(chǎn)總結(jié)主要做法和經(jīng)驗(yàn)心得

1、公司安全生產(chǎn)總結(jié)、主要做法和經(jīng)驗(yàn)心得公司安全生產(chǎn)總結(jié)、主要做法和經(jīng)驗(yàn)心得 2020 年是公司開(kāi)展“基礎(chǔ)扎實(shí)、管理規(guī)范、工作落實(shí)、效果達(dá)標(biāo)”為主題的“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)年” 。一年來(lái)，在市局有關(guān)部門(mén)的重視和指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，按照市局的統(tǒng)一部署和安排，本著“預(yù)防為主” 、 “打牢基礎(chǔ)” 、 “規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度， 緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié)， 著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化公司安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，在多次檢查中受到了好評(píng)，使公司安全工作上了一個(gè)新臺(tái)

2、階。 一、我們的主要做法 (一)扎實(shí)抓好宣傳教育，提高全員安全意識(shí)安全意識(shí)直接決定安全的過(guò)程和結(jié)果。我們?cè)谧グ踩ぷ鞯倪^(guò)程中，十分重視全員安全意識(shí)的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識(shí)放在重要地位。 結(jié)合市局統(tǒng)一部署的 “安全達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)的具體要求，狠抓安全法制教育，強(qiáng)化防范意識(shí)，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從“要我安全向我要安全”轉(zhuǎn)變，從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個(gè)中心，主要抓了三個(gè)方面的工作: 1、抓好法制學(xué)習(xí)，依托法律，增強(qiáng)法制觀念。新安全生產(chǎn)法的順利出臺(tái)，為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時(shí)抓住這一契

3、機(jī)，通過(guò)多種方式迅速?gòu)V泛開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)法 的活動(dòng)，公司購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)法知識(shí)讀本分發(fā)給全公司 300 多名職工，并邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了安全生產(chǎn)法 ，強(qiáng)化了干部隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)法的認(rèn)識(shí)和理解，兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請(qǐng)了專(zhuān)家、學(xué)者到廠給全體 職工宣講了新安全生產(chǎn)法 ，在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)法的_，大大地促進(jìn)了全體職工對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。 2、采取多種活潑有效形式，寓教于樂(lè)，加強(qiáng)安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進(jìn)行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報(bào)紙、圖片、板報(bào)、專(zhuān)欄，以及

4、組織職工參觀市消防教育基地、觀看人命關(guān)天錄像片、進(jìn)行安全知識(shí)答卷等形式，特別是*廠和*大酒店用安全知識(shí)競(jìng)賽的形式，把整個(gè)安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語(yǔ)中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。 3、以專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全責(zé)任心。特種作業(yè)技術(shù)職工操作技能的好壞，是安全工作有無(wú)保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識(shí)提高是基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意識(shí)提高和技術(shù)水平長(zhǎng)進(jìn)，是安全工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)抓住這項(xiàng)工作不放，前后組織 18 人次參加了國(guó)家局舉辦的安全干部專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)班，大大提高了管理干部的能力，同時(shí)各分廠也對(duì)專(zhuān)業(yè)人員采取了輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、外培等方式，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，如*分廠將 179 名電工、電

5、梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn);公司還邀請(qǐng)市消防局的同志對(duì)本部員工進(jìn)行了“三懂、三會(huì)”的消防實(shí)際技能培訓(xùn)，從消防器材的使用、火災(zāi)的種類(lèi)、火災(zāi)初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對(duì)消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 (二)認(rèn)真建立責(zé)任體系，全面打牢安全基礎(chǔ)只有完善的制度，才會(huì)有完善的管理。我們一直重視對(duì)安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。 1、抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時(shí)代在前進(jìn)、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進(jìn)。根據(jù)市局“安全達(dá)標(biāo)年”的要求和主業(yè)

6、兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實(shí)際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應(yīng)新的操作要求，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作，如*分廠對(duì)安全生產(chǎn)、消防、治安、環(huán)境保護(hù)四大類(lèi)、63 個(gè)項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行了全面的完善和修訂;*分廠針對(duì)技改后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工種安全操作程序的變化，對(duì)操作規(guī)程也進(jìn)行了相應(yīng)的修改等，及時(shí)地彌補(bǔ)了制度和程序上的漏洞。為規(guī)范安全管理、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序，推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程，起到了有力的推動(dòng)作用。公司安全保衛(wèi)部門(mén)還著重對(duì)特殊工作人員檔案，防雷、鍋爐、電梯、絕緣工具定期檢驗(yàn)檔案，車(chē)輛管理制度、進(jìn)出重點(diǎn)地區(qū)登記等基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面規(guī)范，使整個(gè)安全基礎(chǔ)管理體系進(jìn)一步得到完善，整個(gè)工

7、作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。 2、分解安全目標(biāo)，實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實(shí)，引起全員的高度重視，必須真正做到“人人肩上有指標(biāo)” ，建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標(biāo)責(zé)任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要措施，必須有很強(qiáng)的針對(duì)性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實(shí)施的安全責(zé)任制辦法，由于行業(yè)工種類(lèi)別多、時(shí)間緊迫等原因，原來(lái)的安全目標(biāo)責(zé)任針對(duì)性顯得較差，車(chē)間從班長(zhǎng)到擋車(chē)工、庫(kù)管員千篇一律一個(gè)模式、一樣的責(zé)任，使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠(yuǎn)，一旦出了事則無(wú)責(zé)任可負(fù)。針對(duì)這一問(wèn)題，公司各部成立了專(zhuān)門(mén)的班子，對(duì)每一個(gè)工種進(jìn)行排列，對(duì)照每個(gè)具體崗位修改安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歷時(shí)一個(gè)多月

8、，完成了近百個(gè)工種的安全責(zé)任修訂，極大地提高了安全責(zé)任的針對(duì)性，真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的要求落到了實(shí)處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化專(zhuān)職消防隊(duì)伍的建設(shè)。*行業(yè)防火安全是安全工作的重中之重，專(zhuān)職消防隊(duì)則是公司安全防火的中堅(jiān)力量，是公司防火安全的依靠，專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)的安全是否能有保障。為不斷提高隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，公司根據(jù)行業(yè)防火的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了兩廠專(zhuān)職消防隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作意見(jiàn) ，作為消防隊(duì)伍“兩個(gè)素質(zhì)”建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，明確了消防隊(duì)伍的訓(xùn)練重點(diǎn)和發(fā)展方向。通過(guò)一年來(lái)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，專(zhuān)職消防隊(duì)伍的整體作

9、戰(zhàn)能力有了較大的提高，在多次社會(huì)救援行動(dòng)中樹(shù)立了良好的整體形象，特別是在重慶市消防總隊(duì)*年 10 月底組織的崗位練兵檢查考核驗(yàn)收中成績(jī)顯著，受到了表彰，為公司贏得了榮譽(yù)。 (三)加大安全防范力度，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)施建設(shè) 重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)物品管理，是安全工作上檔提質(zhì)的關(guān)鍵。安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則，抓好重點(diǎn)部位的防范和重點(diǎn)物品的管理。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，有大量的?；锲贰⑸蟽|元的原輔材料和成品庫(kù)，多處被市里定為重點(diǎn)防護(hù)單位，公司在全年的安全工作中把這些部位始終當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，收到了好的較果。 1、強(qiáng)化危化物品的管理。由于實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)的需要，原兩廠和工藝技術(shù)部門(mén)都存有大量的巨毒物

10、品氰化物，這類(lèi)物品屬公安部明令的嚴(yán)管物品，一旦流失后果不堪設(shè)想，為此公司針對(duì)原來(lái)存放散、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題進(jìn)行整改，設(shè)立有防盜安全設(shè)施的專(zhuān)門(mén)保管室進(jìn)行集中管理，并制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)出庫(kù)和使用登記制度，有效的杜絕了潛在的重大安全隱患。 2、加大對(duì)重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入。必要的設(shè)施投入，從根本上實(shí)現(xiàn)了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。今年根據(jù)國(guó)家局和市局有關(guān) 500M2 以上的庫(kù)房必須配置防火、防盜預(yù)警系統(tǒng)的指示，投資百萬(wàn)元對(duì)一天門(mén)成品庫(kù)、*庫(kù)等重點(diǎn)庫(kù)房進(jìn)行改造、安裝了防火、防盜預(yù)警系統(tǒng)，并逐步完善 500M2以上庫(kù)房的安全設(shè)施，兩分廠在安全設(shè)施與裝備的投入上轉(zhuǎn)變觀念，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)“寧可花錢(qián)保平安，也不花

11、錢(qián)賠損失”的指示，投入大量資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，*廠今年購(gòu)置更換消防車(chē)一臺(tái)、滅火器 390 具，進(jìn)口氧氣面具 2 套，消防預(yù)警及各類(lèi)消防器材投入資金近百萬(wàn)元，*分廠也撥款 25萬(wàn)余元改善消防設(shè)施和裝備， 公司根據(jù)工藝技術(shù)部特殊設(shè)備，專(zhuān)門(mén)為其配備了針對(duì)精密儀器的滅火器 25 具，并結(jié)合高層建筑緊急逃生的特殊要求，在宏聲大廈為員工配置了 35 具簡(jiǎn)易逃生呼吸器，從技術(shù)裝備上提供了緊急情況下能迅速處置的條件，大大地改善了公司的安全防范能力。 二、我們的幾點(diǎn)體會(huì) 綜觀我們公司的安全工作，能夠確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活要求， 與各個(gè)方面的共同努力是分不開(kāi)的。 取得好的成績(jī)，我們主要有如下幾點(diǎn)體會(huì): (一)

12、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 任何工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都是不可能取得決定性成果的。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識(shí)，并從行動(dòng)上予以支持，從物質(zhì)上給予保證，從思想上給予重視，才能做成一件事情、做好一件事情。我們公司的安全工作取得這樣的成績(jī)，最直接的因素就是領(lǐng)導(dǎo)真正重視的成果。公司專(zhuān)門(mén)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，堅(jiān)持抓好公司的安全管理。公司領(lǐng)導(dǎo)每次召開(kāi)各類(lèi)大小會(huì)議時(shí)，都要對(duì)安全工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求做到萬(wàn)無(wú)一失。在對(duì)安全方面的投入上，毫不吝嗇。兩個(gè)分廠的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視安全工作，*分廠把安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽到了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，*分廠主持工作的副廠長(zhǎng)親自分管安全工作，一年內(nèi) 52 次主持

13、參加安全工作會(huì)議，16 次帶隊(duì)組織安全檢查，親自落實(shí)隱患整改部門(mén)及責(zé)任人，確保了上下對(duì)安全工作的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和支持。 (二)重點(diǎn)突出是核心 任何工作都有一個(gè)核心所在，抓住了核心，就牽住了牛鼻子。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候，我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響生產(chǎn)的、關(guān)系生活的方面是整個(gè)安全的牛鼻子，抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。 1、深化交通安全管理，杜絕惡性事故發(fā)生 今年一開(kāi)始，我們就狠狠抓住交通安全工作不松懈。在公司駕駛?cè)藛T和車(chē)管干部大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)*同志親自到會(huì)講話，提出要求。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部主動(dòng)與公司其他部門(mén)聯(lián)系，積極開(kāi)展了“安全行車(chē)年”和“評(píng)優(yōu)創(chuàng)先”等活

14、動(dòng)，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，查找管理上的漏洞，并根據(jù)市局的要求，統(tǒng)一了車(chē)輛管理的“八表” ，形成表格化、規(guī)范化管理，并將駕駛?cè)藛T的教育和車(chē)輛檢查、保養(yǎng)制度化，納入到考核內(nèi)容中，同時(shí)開(kāi)展“安全行車(chē)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀車(chē)管干部”的競(jìng)賽活動(dòng)，大大提高駕駛?cè)藛T自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保安全的自覺(jué)性，由于責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明，制度健全、措施得當(dāng)，今年沒(méi)有惡性事故發(fā)生。 2、重視治安保衛(wèi)工作，確保生產(chǎn)生活正常 治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到生產(chǎn)生活能否保持正常的秩序，與群眾的切身利益相關(guān)。我們?cè)谧ミ@方面工作的時(shí)候，加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大職工群眾，依靠各方面力量，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。為創(chuàng)“安全文明小區(qū)”和“社

15、會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，我們主動(dòng)與區(qū)政府以及所在地街道辦事處銜接工作，積極地參與全國(guó)的“四五”普法教育，并參加了南岸區(qū)政府組織的普法考試，在考試中，公司副主管以上干部全部取得了好的成績(jī)，拿到了合格證，受到了政府的好評(píng)。 同時(shí)我們還注重抓好內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，同時(shí)又要用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，更要用法律來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)中個(gè)別職工偷盜*的問(wèn)題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對(duì)個(gè)別職工進(jìn)行了嚴(yán)厲處理， 有效地控制了這一長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期無(wú)理取鬧的職工，我們也一改以前“躲、避、讓”的

16、做法，主動(dòng)組成以律師為主的工作班子，主動(dòng)接觸矛盾，進(jìn)行法律教育，嚴(yán)正地指出其行為的違法性，使其個(gè)人及家庭受到極大震動(dòng)，確保了“十九大”期間社會(huì)的穩(wěn)定，杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。由于我們積極主動(dòng)的工作，使公司繼續(xù)保持了“安全文明小區(qū)”和“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”的稱號(hào)。 (三)過(guò)程監(jiān)督是保障 監(jiān)督檢查是安全管理、防止各類(lèi)事故發(fā)生行之有效的管理手段，通過(guò)檢查可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)各部門(mén)和全體員工時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，繃緊安全這根弦，防止隱患向事故轉(zhuǎn)變。 1、針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)檢查。在把監(jiān)督檢查制度化的同時(shí)，結(jié)合不同的時(shí)間、不同的季節(jié)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，實(shí)行“各部每月一次安全自查，

17、每季度成立聯(lián)合檢查組，對(duì)各生產(chǎn)分廠進(jìn)行一次交叉檢查，再在安委會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)”的辦法，來(lái)加強(qiáng)安全檢查的力度，并逐步形成制度，在有規(guī)律的例行檢查之外，我們還根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期、不同的防范重點(diǎn)以及?；锲贰毫θ萜?、交通安全、技改的施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等這些高危場(chǎng)所和設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查， 全年共組織大小檢查 10 余次， 查出各類(lèi)隱患 70余項(xiàng)，發(fā)出重點(diǎn)隱患整改通知書(shū) 4 份。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將事故有效的扼殺在了萌芽階段。 2、狠抓整改，防患于未然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，堵住漏洞才是關(guān)鍵。本著“安全工作無(wú)小事”的原則，我們著重在隱患的整改上下功夫，經(jīng)過(guò)不懈的努力，有效地促進(jìn)了外租倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施配備不足、?；锲饭芾砘靵y、共用區(qū)域安全責(zé)任不明等一系列重大安全隱患的整改，在國(guó)家局和市局組織的多次檢查中受到了好評(píng)，在重慶市安監(jiān)局的抽查中得到了表?yè)P(yáng)，從而把公司安全工作提升到一個(gè)新的高度。 (四)常規(guī)工作是重點(diǎn) 突出重點(diǎn)，抓好核心，離不開(kāi)日常的安全管理工作。只有重點(diǎn)與一般結(jié)合、突擊與常規(guī)結(jié)合，才能保證整個(gè)安全管理工作萬(wàn)無(wú)一失。我們?cè)陂_(kāi)展重點(diǎn)安全管理工作中，堅(jiān)持抓好常規(guī)性的安全管理。 一是認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“召開(kāi)一次安全會(huì)、每位員工向所在部門(mén)提一條安全建議、組織一次班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、班