2010年集團(tuán)公司上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年工作打算

1、2010 年集團(tuán)公司上半年安全環(huán)保工作總結(jié)及下半年工作打算轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)新的管理模式創(chuàng)新管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順行提供安全保障 2006年上半年安全環(huán)保工作報(bào)告一、上半年工作總結(jié)上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， xx 公司認(rèn)真貫徹 2006年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為XX公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航” 的總要求， 在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)， 大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、 環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱 qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生 產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重 大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”

2、的目標(biāo)，為建設(shè)公司 上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障。 回顧上半年安全環(huán)保工作， 主要有 以下特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，確立了扎實(shí)開展“011220'工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事 故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故五為零'，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千 人重傷率小于 0.25，月均千人負(fù)傷率小于 0.4，以及創(chuàng)建 2個(gè)以上安全文明工地” 的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了安全環(huán)保責(zé)任書 會(huì)后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了安全環(huán)保

3、責(zé)任書，并實(shí)行 了周匯報(bào)、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作 得到了持續(xù)推進(jìn)。（二）扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。一季度，為了貫徹落實(shí)XX公司一屆四次職代會(huì)和二OO六年安全環(huán)保工作 會(huì)議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)，層 層落實(shí)， 各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合 600多項(xiàng)， 整治管理體系及基礎(chǔ)管理工 作中存在的薄弱環(huán)節(jié) 30余項(xiàng)，基本達(dá)到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了班組 安全管理標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平； 二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn) gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t

4、24001 ）找 差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為 qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了 基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識(shí)和能力。上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)， 員工安全環(huán)保意識(shí)得到進(jìn) 一步提高。 一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、 轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)安全教育制度， 基 本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不 傷害”的意識(shí)和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度， 通過(guò)開展培訓(xùn)、自學(xué)、 法律法規(guī)識(shí)別、 知識(shí)競(jìng)賽等形式， 進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意 識(shí)；三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育， 各單位認(rèn)真落

5、實(shí) 其他相關(guān)方安 全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定和“兩個(gè)規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工 作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高。 xx 分公司通過(guò)吸收分 包單位負(fù)責(zé)人、 安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì)、 規(guī)范安全技術(shù)交底制度、 組 織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段， 使其他相關(guān)方安全意識(shí)和能力 有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的 qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文 件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。（三）大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī) 整合。按照開展“ 011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年 安全環(huán)保工作的一

6、項(xiàng)中心任務(wù)。 我們采取了一步到位的方式， 將環(huán)境和職業(yè)健康 安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行， 在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、 單位的大力 支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單 位的支持下，目前，qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工 作也已基本完成， 實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機(jī)整合， 促進(jìn) 了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。（四）扎實(shí)開展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。 一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本 單位實(shí)際下發(fā)了關(guān)于開展 2006年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知。二是組織各 單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí) 山東省安全生產(chǎn)條例 ，增強(qiáng)了干部職工安

7、全生產(chǎn)法律 意識(shí)，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、 生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的 安全文化氛圍。四是積極參加全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽答卷活動(dòng)。五是組xx 分公司在織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng) 積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)， 結(jié)合本單位實(shí)際， 組織開展了消防應(yīng) 急救援預(yù)案演練活動(dòng)，請(qǐng)集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對(duì)消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、 倉(cāng)庫(kù)保管員等 30 余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，收到 良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多、 距離遠(yuǎn)、 單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，

8、要求各項(xiàng)目 部根據(jù)自身實(shí)際開展活動(dòng)， 并組織了巡回督察活動(dòng)； 其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根 據(jù)當(dāng)?shù)卣囊螅⒔Y(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)； xx 公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市 安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽， 并取得了良好得成 績(jī)。（五）根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn) ,做好夏季安全生產(chǎn)工作。 夏季是建筑施工事故的多 發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)， 我們采取“早計(jì)劃、 早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法， 將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為 “七防” ，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、 防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一 部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基本上做到了人員、物資、措施“

9、三到位”。從 當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、 措施得力、落實(shí)到位， 安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（六）消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度， 上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jī)一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)， 建設(shè)公司組織了消防安全知識(shí)講座， 并對(duì) 在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。 各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消 防應(yīng)急救援預(yù)案的演練， 各單位員工消防意識(shí)得到增強(qiáng)， 消防設(shè)施、 器材進(jìn)一步 得到補(bǔ)充和完善。結(jié)合一些重要

10、的節(jié)假日及不良天氣， 各單位積極開展交通安全教育和交通車 輛安全狀況的檢查， 提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識(shí)和安全意識(shí)， 避免 了各類交通安全事故的發(fā)生。（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合 qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半 年，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系， 開展了環(huán)境因素識(shí)別， 針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工 廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問(wèn)題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)。建筑施 工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)， 施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。二、存在問(wèn)題上半年，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)， 但也存在一些問(wèn) 題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在

11、薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生 2 起其他相 關(guān)方死亡事故， 給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。 分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)， 主 要問(wèn)題有：（一）有些單位對(duì)新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，自主 管理水平不高，部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來(lái)，甚至在 安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。（二）對(duì)其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。 有些單位仍然存在對(duì) 其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定 落實(shí)不實(shí)、 執(zhí)行不力，以及對(duì)其他相關(guān)方 安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。 分包隊(duì)伍太多太雜， 隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊， 缺乏必 要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。（三）貫標(biāo)工作任重道

12、遠(yuǎn)，貫標(biāo)過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩 張皮”等不良現(xiàn)象，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。三、下半年工作思路及措施（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹 2006 年建設(shè)公司職代會(huì)和安全環(huán)保工作 會(huì)議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn) qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng) 制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)， 重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況， 抓好夏季“四防” （“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。（二）主要工作措施1、適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的 改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識(shí)，要按照新的管 理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起

13、管理主體的責(zé)任， 要在建設(shè)公司的宏觀管理下， 根據(jù)本 單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹山東省安全生產(chǎn)條例。山 東省安全生產(chǎn)條例已于 2006年 3月 30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)通過(guò)， 自 2006年 6月 1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對(duì)安全生產(chǎn)保障 措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各 單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防 電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預(yù)防食物中毒

14、，尤其是要 防止群體食物中毒事件的發(fā)生。4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。 下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)， 改進(jìn)不足， 嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)， 扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。 尤其要抓好抓實(shí)危 險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別這一核心環(huán)節(jié)， 要把辨識(shí)和識(shí)別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué) 習(xí)的過(guò)程， 要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別的方式、 方法，在全面 識(shí)別、辨識(shí)的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要 防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是 qes管 理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、 夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、 安全生產(chǎn)操 作規(guī)程的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、 新招員工的三級(jí)教育等， 要不斷擴(kuò)大教育成果 和教育培訓(xùn)的范圍，要通過(guò)教育培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障 qes 管理體系的有效運(yùn)行。6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對(duì)本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找 在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)， 研究制定對(duì)策， 嚴(yán)格落實(shí) 其他相 關(guān)方安