北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務(wù)說明書（精編版）

1、北京 zz 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職務(wù)說明書【最新資料， word 文檔，可編輯】目錄第一部分高層職務(wù)說明書 . . 總經(jīng)理職務(wù)說明書. . 常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書. . 行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書. . 副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說明書. 銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書. . 總經(jīng)濟師職務(wù)說明書. . 總會計師職務(wù)說明書. . 總工程師職務(wù)說明書. . 總建筑師職務(wù)說明書. . 第二部分業(yè)務(wù)部門職務(wù)說明書. . 一、市場部職務(wù)說明書. . 市場部部長職務(wù)說明書. . 項目研究職務(wù)說明書. . 計劃統(tǒng)計職務(wù)說明書. . 二、規(guī)劃部職務(wù)說明書. . 規(guī)劃部部長職務(wù)說明書. . 技術(shù)審核職務(wù)說明書. . 規(guī)劃

2、管理職務(wù)說明書. . 市政管理職務(wù)說明書. . 三、預(yù)算合同部職務(wù)說明書. . 預(yù)算合同部部長職務(wù)說明書. . 材料設(shè)備管理職務(wù)說明書. . 工程合同預(yù)結(jié)算職務(wù)說明書. . 四、總工辦職務(wù)說明書. . 總工辦主任職務(wù)說明書. . 技術(shù)管理職務(wù)說明書. . 五、分公司職務(wù)說明書. . 分公司經(jīng)理職務(wù)說明書. . 分公司管理副經(jīng)理職務(wù)說明書. . 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)說明書. . 分公司工程技術(shù)專責職務(wù)說明書. . 分公司項目工程管理職務(wù)說明書. . 分公司市政管理職務(wù)說明書. . 分公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)計職務(wù)說明書. . 分公司預(yù)算合同職務(wù)說明書. . 銷售主管職務(wù)說明書. . 分公司辦公室管理職務(wù)說

3、明書. . 分公司辦公室行政事務(wù)職務(wù)說明書. . 分公司財務(wù)會計職務(wù)說明書. . 分公司出納職務(wù)說明書. . 六、銷售中心職務(wù)說明書. . 銷售中心主任職務(wù)說明書. . 銷售中心副主任職務(wù)說明書. . 銷售策劃職務(wù)說明書. . 前期管理職務(wù)說明書. . 代辦專員職務(wù)說明書. . 銷售管理職務(wù)說明書. . 銷售中心財務(wù)會計職務(wù)說明書. 銷售中心出納職務(wù)說明書. . 第三部分管理部門職務(wù)說明書. . 一、黨委辦公室職務(wù)說明書. . 黨委辦公室主任職務(wù)說明書. . 黨委辦公室干事職務(wù)說明書. . 工會主席職務(wù)說明書. . 二、總經(jīng)理辦公室職務(wù)說明書. . 總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書. . 文秘職務(wù)說

4、明書 . . 公共關(guān)系管理說明書. . 檔案管理職位說明書. . 三、人力資源部職務(wù)說明書. . 人力資源部部長職務(wù)說明書. . 薪酬管理職務(wù)說明書. . 人事管理職務(wù)說明書. . 培訓發(fā)展管理職務(wù)說明書. . 四、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)說明書. . 戰(zhàn)略發(fā)展部部長職務(wù)說明書. . 戰(zhàn)略發(fā)展部副部長管理職務(wù)說明書. . 戰(zhàn)略計劃管理職務(wù)說明書. . 法律事務(wù)管理職務(wù)說明書. . 資產(chǎn)管理職務(wù)說明書. . 五、信息中心職務(wù)說明書. . 信息中心主任職務(wù)說明書. . 計算機應(yīng)用開發(fā)職務(wù)說明書. . 房庫管理職務(wù)說明書. . 六、行政后勤部職務(wù)說明書. . 行政后勤部部長職務(wù)說明書. . 后勤管理職務(wù)說明書

5、. . 食堂 / 資產(chǎn)管理職務(wù)說明書. . 醫(yī)務(wù)管理職務(wù)說明書. . 司機班班長職務(wù)說明書. . 保衛(wèi)管理職務(wù)說明書. . 司機職務(wù)說明書 . . 炊事員職務(wù)說明書. . 維修工職務(wù)說明書. . 七、審計室職務(wù)說明書. . 審計室主任職務(wù)說明書. . 審計人員職務(wù)說明書. . 八、財務(wù)部職務(wù)說明書. . 財務(wù)部部長職務(wù)說明書. . 財務(wù)部副部長職務(wù)說明書. . 記賬會計職務(wù)說明書. . 銀行出納職務(wù)說明書. . 現(xiàn)金出納職務(wù)說明書. . 稅務(wù)管理職務(wù)說明書. . 融資管理職務(wù)說明書. . 資金管理職務(wù)說明書. . 成本管理職務(wù)說明書. . 第一部分高層職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗

6、位編號所在部門崗位定員直接上級董事會職系管理職系直接下級常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總建筑師、總經(jīng)濟師、分公司經(jīng)理、審計室主任、總經(jīng)辦主任所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職：領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革職責二職責表述： 制定和實施公司年度經(jīng)

7、營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責三職責表述： 建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導建立公司與上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職職責表述： 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系責四工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制

8、度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責五職責表述 ：主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權(quán)力：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會，高層管理人員，

9、公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓經(jīng)驗10 年以上工作經(jīng)驗， 5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握 word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/i

10、ntranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥ⅲ撼?wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級戰(zhàn)略發(fā)展部部長、信息中心主任所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：接受總經(jīng)理的授權(quán)，全面負責公司的日常運營；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時，代理總經(jīng)理的職責協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時了解公司各項計劃的執(zhí)行情況，負責協(xié)

11、調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負主要責任參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述： 領(lǐng)導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標工作任務(wù)領(lǐng)導制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并協(xié)助實施職責三職責表述： 直接領(lǐng)導戰(zhàn)略發(fā)展部工作工作任務(wù)組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實施組織對公司法律事務(wù)管理工作組織對參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理職責四職責表述： 直接領(lǐng)導信息中心工作工作任務(wù)組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃，并監(jiān)督實施組織管理公司

12、房屋入（出）庫工作，并監(jiān)督實施職職責表述： 內(nèi)部組織管理責五工作任務(wù)主持公司內(nèi)部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況接受總經(jīng)理的授權(quán)，負責協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導之間的關(guān)系負責分管部門內(nèi)部、 分管部門之間、 分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責六職責表述： 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)協(xié)調(diào)處理公司日常運營工作的權(quán)力受總經(jīng)理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)對戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的

13、建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓經(jīng)驗8 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，3 年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握 word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知

14、識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年度計劃、階段性工作報告等備注：行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級人力資源部部長、行政后勤部部長所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職：領(lǐng)導所屬部門進行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù)職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責組織建立公司的

15、戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見工作時間百分比：30% 工作任務(wù)負責指導人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見負責審定公司有關(guān)招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案職責二職責表述： 監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對人力資源管理進行指導監(jiān)督工作時間百分比：30% 工作任務(wù)組織指導人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實施，定期檢查指導人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位職責設(shè)計的修訂方案，并上報總經(jīng)理負責對公司內(nèi)部溝通機制運行進行指導和檢查職責三職責表述： 監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時間百分比：20% 工作任務(wù)負責審定行政后勤部各

16、項工作計劃定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況職責四職責表述： 下屬員工組織管理工作工作時間百分比：15% 工作任務(wù)承擔總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議負責下屬部門員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員負責控制下屬部門費用預(yù)算職責五職責表述： 總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比： 5%權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下屬部門各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)

17、系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系zz集團公司相關(guān)部門，政府相關(guān)部門任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握 word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔人力資源戰(zhàn)略規(guī)

18、劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度備注：副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）職務(wù)說明書崗位名稱副總經(jīng)理（主管租賃、拆遷）崗位編號所在公司崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級租賃公司經(jīng)理、拆遷公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職：負責對公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進行管理職責與工作任務(wù)：職責一職責表述 ：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述： 負責指導、審核租賃公司, 制定經(jīng)營計劃工作時間百分比：15% 工作任務(wù)

19、負責指導租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計劃監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項政策法令參與租賃公司重大經(jīng)濟活動，對租賃公司的經(jīng)營提出決策性意見職責三職責表述： 負責審批租賃公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營方案和預(yù)算工作時間百分比：20% 工作任務(wù)負責指導審核租賃公司制定經(jīng)營計劃，并監(jiān)督執(zhí)行負責審核租賃公司財務(wù)計劃和租賃公司經(jīng)營預(yù)算負責審核租賃公司項目租賃經(jīng)營方案職責四職責表述： 負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)審核、批復公司納入經(jīng)營租賃的房屋土地協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系督導、審批租賃價格的制定職責職責表述： 負責拆遷公司全面工作工作時間百分比：20%五工作任務(wù)負

20、責監(jiān)督指導拆遷公司經(jīng)營計劃的制定和實施負責審核拆遷公司的財務(wù)計劃、預(yù)算和經(jīng)營方案負責監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展職責六職責表述： 下屬公司組織管理工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)承擔總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流負責下屬公司員工隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬公司經(jīng)理負責控制下屬公司費用預(yù)算職責七職責表述： 總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比： 5%權(quán)力：租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)對下屬公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營方案、預(yù)算的審核權(quán)對下屬公司工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬公司擬定的制度有審核權(quán)對下屬公司的人事任免建議權(quán)對下屬公司員工獎懲的決定權(quán)對下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

21、下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷房地產(chǎn)管理知識、行政管理知識、工民建知識培訓經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識、具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握 word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intra

22、net網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室，現(xiàn)場辦公工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔租賃計劃、 租賃拆遷統(tǒng)計報表、 租賃合同， 租賃公司與拆遷公司的經(jīng)營計劃、經(jīng)營方案、預(yù)算報表備注：銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級銷售中心主任所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：全面負責開發(fā)公司的營銷規(guī)劃年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標和計劃塑造品牌形象，做好對外宣傳工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作時間百分比：20% 工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)

23、略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負責組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、 客戶信息等， 分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責二職責表述： 制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行工作時間百分比：30% 工作任務(wù)組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃監(jiān)督年度銷售工作的落實職責三職責表述 ：組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方

24、案職責四職責表述： 組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比：15% 工作任務(wù)組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況組織品牌策劃與宣傳職責五職責表述： 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比： 5% 權(quán)力：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價審核權(quán)公司重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、分公司、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系市區(qū)二級的計委、建委、開發(fā)辦、房管局

25、，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓經(jīng)驗5 年以上工作經(jīng)驗，2 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗知識精通市場營銷管理知識了解財務(wù)管理、法律等知識了解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時間特征

26、無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同、協(xié)議等備注總經(jīng)濟師職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)濟師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級市場部部長、預(yù)算合同部部長所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責公司土地儲備、談判工作；項目的可行性研究工作；負責制定公司的綜合計劃工作、統(tǒng)計工作；負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程職責與工作任務(wù)：職責一職責表述 ：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述： 負責公司

27、土地儲備、談判工作時間百分比：20% 工作任務(wù)負責制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公司項目投資決策提供依據(jù)負責土地開發(fā)項目談判職責三職責表述： 負責開發(fā)項目組織總設(shè)計工作時間百分比：15% 工作任務(wù)負責組織對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案的論證職責四職責表述： 負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程工作時間百分比：15% 工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化職責五職責表述： 審核公司的綜合計劃與項目成本計劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)審核市場部上報的項目成本計劃審核市場部上報的公司生產(chǎn)計劃審核市場部上報的公司資金使用計劃審核市

28、場部的綜合統(tǒng)計報表對分公司經(jīng)理業(yè)績合同進行管理職責六職責表述： 直接領(lǐng)導預(yù)算合同部工作工作時間百分比：15% 工作任務(wù)對工程、材料、設(shè)備招投標方案（招標文件、標底）的審批對項目預(yù)結(jié)算方案的審批對預(yù)算合同部日常工作進行宏觀管理（資金使用、 設(shè)備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導等）職責七工作任務(wù)完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比： 5%權(quán)力：公司項目成本、生產(chǎn)和資金使用計劃的審核權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計的審核權(quán)代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利組織結(jié)構(gòu)、部門職責調(diào)整的建議權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)

29、關(guān)系市計委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、zz集團公司、統(tǒng)計局等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)工民建、建筑、管理學、經(jīng)濟學等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)培訓、管理理論培訓經(jīng)驗具備 8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗知識掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達能力較強的領(lǐng)導能力、 組織能力、 判斷與決策能力、 人際能力、 溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔

30、計劃、合同、管理報告等備注：總會計師職務(wù)說明書崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財務(wù)部部長所轄人員崗位分析日期2001 年 9 月 1 日本職：在總經(jīng)理的授權(quán)下， 負責公司整體財務(wù)規(guī)劃，并負責領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算和資金總體調(diào)度職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述： 指導財務(wù)部門制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作時間百分比：15% 工作任務(wù)

31、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃負責指導財務(wù)部門制定和完善財務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務(wù)制度執(zhí)行情況參與公司重大財務(wù)問題的決策，提出專家性意見職責三職責表述： 主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃工作時間百分比：25%工作任務(wù)支持編制年度資金收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況負責組織向金融機構(gòu)的融資工作職責四職責表述： 指導財務(wù)部進行公司財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作時間百分比：20% 工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標，指導財務(wù)部門編制財務(wù)預(yù)算審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導財務(wù)部門修正財務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導財務(wù)部門定期組織財務(wù)

32、決算監(jiān)督財務(wù)部門組織成本核算職責五職責表述： 負責財務(wù)監(jiān)督與會計監(jiān)督工作時間百分比：10%工作任務(wù)對不良債權(quán)處置提出指導性意見定期指導下級組織資金清查監(jiān)督指導會計、現(xiàn)金出納管理職責六職責表述： 財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力：對各種分析表、預(yù)算報表有建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水

33、平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財政局，銀行，會計師事務(wù)所任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)財務(wù)會計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓經(jīng)歷財務(wù)管理培訓、證券金融培訓經(jīng)驗5 年以上財務(wù)工作經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的財務(wù)管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識， 具有較強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、計算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公

34、室工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析備注總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級總工辦主任所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導和重大技術(shù)支持；參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策；負責總體技術(shù)管理制度建設(shè)職責與工作任務(wù)：職責一職責表述 ：參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表

35、述： 總體技術(shù)審核與指導工作時間百分比：40% 工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開發(fā)項目工程建設(shè)決策, 參與重大項目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計劃，指導、審批施工組織總設(shè)計審批重大工程的施工組織設(shè)計, 審批監(jiān)理大綱重大項目施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進行審批并決策是否推廣應(yīng)用職責三職責表述： 工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導工作時間百分比：15% 工作任務(wù)根據(jù)開發(fā)部總體部署，監(jiān)督開發(fā)項目工程實施管理負責調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導層報告職責職責表述： 招投標支持工作時間百分比：15% 四工作任務(wù)負責重大

36、項目招標中技術(shù)標底審核對重大項目的施工投標單位、監(jiān)理投標單位資質(zhì)審查結(jié)果進行審批職責五職責表述： 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問題完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)項目開發(fā)組織總設(shè)計的建議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準權(quán)重大工程施工組織設(shè)計審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各高層領(lǐng)導、分公司、規(guī)劃部、市場部、預(yù)算合同部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)

37、建委及有關(guān)部門任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓、管理理論培訓經(jīng)驗具備 5 年以上工程建設(shè)經(jīng)驗，有主持大型工程建設(shè)項目經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達能力領(lǐng)導能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所，根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄 , 管理報告等備注：總建筑師

38、職務(wù)說明書崗位名稱總建筑師崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃部部長所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責項目設(shè)計方案的總體技術(shù)審核、指導和重大技術(shù)支持，參與公司項目規(guī)劃設(shè)計的重大決策職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比： 20% 工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案和設(shè)計費用支出方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責二職責表述： 對項目規(guī)劃設(shè)計提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導工作時間百分比： 50% 工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)

39、及有關(guān)文件參與開發(fā)項目組織總設(shè)計方案負責審核小區(qū)總體建筑風貌設(shè)計方案、裝修設(shè)計方案組織編制小區(qū)市政工程與實施方案負責審核項目設(shè)計招投標方案，并簽訂設(shè)計、勘察、測繪、咨詢等委托合同為項目設(shè)計中碰到的重大技術(shù)問題提供支持職責三職責表述： 提供技術(shù)支持工作時間百分比： 20% 工作任務(wù)配合總工辦落實施工組織總設(shè)計方案，參與招投標工作配合總工辦處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題職責四職責表述： 做好政府部門、專業(yè)公司的客戶公關(guān)，完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比： 10%權(quán)力：開發(fā)組織總設(shè)計方案的建議權(quán)項目規(guī)劃設(shè)計技術(shù)審核權(quán)建筑市政設(shè)計委托權(quán)勘察、測繪、咨詢等委托權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對

40、下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下屬部門各項工作的監(jiān)控權(quán)對下屬部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬部門預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計院等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)建筑學、城市規(guī)劃及相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識公共關(guān)系、法律知識培訓經(jīng)驗5 年以上建筑設(shè)計或工程建設(shè)經(jīng)歷知識通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、構(gòu)造學、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識技能技巧熟練使用 word,excel等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)

41、導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責任心、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔圖紙、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等備注：第二部分業(yè)務(wù)部門職務(wù)說明書一、市場部職務(wù)說明書市場部部長職務(wù)說明書崗位名稱市場部部長崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級總經(jīng)濟師職系管理職系直接下級項目研究、計劃統(tǒng)計所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責公司土地儲備、 談判，項目的可行性研究； 負責制定公司的綜合計劃和統(tǒng)計工作；負責優(yōu)化與推進房

42、地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負責市場部的日常管理工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責公司土地儲備、談判工作時間百分比： 5% 工作任務(wù)負責收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一級市場、二級市場）的需求信息，定期制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公司項目投資決策提供依據(jù)負責土地開發(fā)項目談判職責二職責表述： 負責項目的可行性研究工作時間百分比：25% 工作任務(wù)負責收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、 市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報告上報主管領(lǐng)導和公司領(lǐng)導負責公司下達的對特定項目的可行性論證和分析，并

43、組織編制開發(fā)項目組織總設(shè)計方案負責組織有關(guān)部門（規(guī)劃部、總工辦、分公司、預(yù)算合同部等）及公司領(lǐng)導對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案進行論證職責三職責表述： 負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化職責職責表述： 負責編制公司項目成本計劃工作時間百分比：15%四工作任務(wù)負責編制初步的項目成本計劃項目施工圖交接后，負責制定二次項目成本計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導審核， 公司經(jīng)理辦公會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財務(wù)部、總工辦等）進行實施，并作為各部門成本控制依據(jù)職責表述： 負責制定公司綜合計劃

44、工作時間百分比：10%職責五工作任務(wù)匯總公司各部門計劃，編制公司綜合計劃（生產(chǎn)計劃、資金使用計劃，銷售計劃、拆遷計劃、前期工作計劃、物業(yè)管理計劃等），上報主管領(lǐng)導審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門進行實施公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報計劃執(zhí)行的相關(guān)資料定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計劃協(xié)調(diào)會對各部門計劃執(zhí)行情況進行分析并形成報告，經(jīng)主管領(lǐng)導審核， 公司經(jīng)理辦公會討論后，對各部門進行計劃調(diào)控配合人力資源部對各部門/ 分公司計劃指標執(zhí)行進行考核，并具有考核獎懲建議權(quán)職責六職責表述： 負責公司綜合統(tǒng)計工作時間百分比：10%工作任務(wù)定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計公司各部門上報的固

45、定資產(chǎn)統(tǒng)計報表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計分公司上報的生產(chǎn)、成本、資金使用、銷售等統(tǒng)計報表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計要求上報有關(guān)統(tǒng)計報表職責七職責表述： 部門內(nèi)行政管理工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃負責落實本部門的綜合計劃負責對下屬人員業(yè)務(wù)指導和培訓負責對下屬人員的工作考核職責八職責表述： 做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)工作時間百分比： 5% 工作任務(wù)與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計劃效能進行市 / 區(qū)計委、市 / 區(qū)建委、統(tǒng)計局、同行企業(yè)的外部聯(lián)系工作職責九職責表述： 完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比： 5%權(quán)力：土地儲備工作的

46、建議權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計的審核權(quán)要求各部門按時上報計劃統(tǒng)計資料的權(quán)利對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市計委、市建委、區(qū)計委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、zz集團公司、統(tǒng)計局等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟管理和其他相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷市場研究、財務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它經(jīng)驗3 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場研究學知識、財務(wù)知識等技能技巧熟練使用 word,excel等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計

47、劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：項目研究職務(wù)說明書崗位名稱項目研究崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級市場部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責對公司的項目研究工作職責與工作任務(wù)：負責市場調(diào)研與信息收集工作職責一職責表述： 負責信息收集與市場調(diào)研工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責調(diào)查國家宏觀經(jīng)濟、有關(guān)外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，為項目研究和領(lǐng)導決策做準

48、備收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費者需求， 與本企業(yè)有競爭關(guān)系公司的產(chǎn)品價格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進行對比分析，定期向市場部部長提出有參考價值的調(diào)研報告職責二職責表述：負責對房地產(chǎn)市場需求進行定性定量分析及預(yù)測工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場狀況分析負責預(yù)測下一年度的房地產(chǎn)市場走勢及消費需求分析職責三職責表述： 負責土地儲備、 土地談判、 項目的初步可研和項目組織總設(shè)計工作時間百分比：50%工作任務(wù)負責土地儲備研究，包括土地轉(zhuǎn)讓和土地開發(fā)的項目研究負責土地開發(fā)項目談判負責項目前期的可研性分析，為領(lǐng)導決策和立項工作提供支持，并負責初

49、步可研制定過程中與各部門的協(xié)調(diào)工作負責項目的組織總體設(shè)計研究，包括市場分析、項目本身物業(yè)情況分析、市場定位分析、拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營銷分析、效益分析等方案編寫過程中與各部門協(xié)調(diào)職責四職責表述： 負責編制公司項目成本計劃工作時間百分比：25%工作 負責編制初步的項目成本計劃任務(wù) 項目施工圖交接后，負責制定二次項目成本計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導審核， 公司經(jīng)理辦公會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門（分公司、預(yù)算合同部、財務(wù)部、總工辦等）進行實施，并作為各部門成本控制依據(jù)職責五職責表述： 完成市場部部長交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比： 5% 權(quán)力：項目立項建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門

50、外部協(xié)調(diào)關(guān)系同行業(yè)企業(yè)、 zz集團公司、各級政府部門任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷市場研究培訓、項目策劃培訓、成本測算培訓、營銷培訓、財務(wù)培訓、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓等經(jīng)驗2 年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷知識掌握市場研究及項目分析理論知識、財務(wù)管理、經(jīng)濟管理、成本測算、市場營銷等知識技能技巧熟練使用 word,excel等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力和對事物敏銳的洞察力和文字處理能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦

51、公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔項目研究報告或市場調(diào)研報告等備注：計劃統(tǒng)計職務(wù)說明書崗位名稱計劃統(tǒng)計崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級市場部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責房地產(chǎn)開發(fā)公司的計劃統(tǒng)計工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責制定公司綜合計劃工作時間百分比：40%工作任務(wù)匯總公司各部門計劃，編制公司綜合計劃（生產(chǎn)計劃、資金使用計劃，銷售計劃、拆遷計劃、前期工作計劃、物業(yè)管理計劃等），上報主管領(lǐng)導審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準后，下發(fā)各有關(guān)部門進行實施公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報計劃執(zhí)行的相關(guān)資

52、料定期（每季度）組織有關(guān)部門召開計劃協(xié)調(diào)會對各部門計劃執(zhí)行情況進行分析并形成報告，經(jīng)主管領(lǐng)導審核， 公司經(jīng)理辦公會討論后，對各部門進行計劃調(diào)控配合人力資源部對各部門/ 分公司計劃指標執(zhí)行進行考核，并具有考核獎懲建議權(quán)職責二職責表述： 負責基建的統(tǒng)計工作工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作職責三職責表述： 負責房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計工作工作時間百分比：35% 工作任務(wù)負責房地產(chǎn)開發(fā)方面的統(tǒng)計工作，包括投資、 施工面積 （新開面積、竣工面積）、費用統(tǒng)計（前期費用、稅費、價格指數(shù)變動）負責銷售方面的統(tǒng)計工作，包括銷售收入、銷售面積等負責拆遷、租賃方面的統(tǒng)計工作負責土地開發(fā)方面的統(tǒng)計工作負

53、責經(jīng)營方面的統(tǒng)計工作負責預(yù)算方面的統(tǒng)計工作，包括招標完成情況、結(jié)算完成情況職責四職責表述： 負責編制房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)、基建專業(yè)上報表工作時間百分比：10% 工作任務(wù)負責編制月報、季報、年報、價格指數(shù)調(diào)查表等為完成國家規(guī)定的報表，識別內(nèi)部報表、疏通部門間數(shù)字通道內(nèi)部資料的匯總和歷年統(tǒng)計資料的整理和歸檔工作職責五職責表述： 完成市場部部長交辦的其它任務(wù)工作時間百分比： 5% 權(quán)力：在市場部部長的授權(quán)范圍內(nèi)對計劃書的建議權(quán)要求各部門按時上報有關(guān)計劃的權(quán)利在市場部部長授權(quán)范圍內(nèi)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核權(quán)要求各部門按時上報統(tǒng)計報表的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計委、市統(tǒng)

54、計局、區(qū)建委、區(qū)計委、區(qū)統(tǒng)計局、zz集團等任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)經(jīng)濟管理、統(tǒng)計、房地產(chǎn)管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、統(tǒng)計學、生產(chǎn)運作管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓等經(jīng)驗3 年以上工作經(jīng)歷知識掌握經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、統(tǒng)計學、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識技能技巧熟練使用 word,excel等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔年度與季度的計劃書、報表、統(tǒng)計分析資料等備注：

55、二、規(guī)劃部職務(wù)說明書規(guī)劃部部長職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃部部長崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級總建筑師職系管理職系直接下級技術(shù)審核、規(guī)劃管理、市政管理所轄人員崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責公司所有項目前期規(guī)劃，向政府部門報批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計院進行項目方案設(shè)計和施工圖設(shè)計；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 開發(fā)項目組織總設(shè)計的前期工作工作時間百分比：40% 工作任務(wù)對政府有關(guān)部門進行公關(guān)，組織進行項目報批對專業(yè)公司進行公關(guān)，組織進行市政項目報批、報裝組織項目設(shè)計出圖、報批等工作計劃負責組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙設(shè)計，下達

56、設(shè)計條件，建立設(shè)計費用撥付臺賬等配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會并參加大市政協(xié)調(diào)會配合銷售中心辦理用地規(guī)劃許可證，并取得建設(shè)工程用地許可證配合銷售中心辦理公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議職責二職責表述：負責項目圖紙設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)工作工作時間百分比：20% 工作任務(wù)組織項目設(shè)計的招投標組織有關(guān)部門進行項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的技術(shù)論證組織有關(guān)部門進行施工圖交接、交底負責項目設(shè)計過程中的重大技術(shù)變更職責三職責表述： 工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持工作時間百分比：20% 工作任務(wù)參與分公司組織的招投標工作配合總工辦做好現(xiàn)場技術(shù)處理職責四職責表述： 日常行政工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)全面負責規(guī)劃部日常行政工作控制

57、設(shè)計費用的撥付工作職責五職責表述： 完成總建筑師分派的其他任務(wù)工作時間百分比：10%權(quán)力：項目規(guī)劃設(shè)計委托建議權(quán)項目規(guī)劃設(shè)計組織權(quán)項目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)項目前期研究參與權(quán)公司重大項目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、總工辦、預(yù)算合同部、分公司、銷售中心、財務(wù)部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設(shè)計院任職資格 ：教育水平大學本科以上專業(yè)城市規(guī)劃、園林、建筑培訓經(jīng)歷管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知識、采暖、給排水、電氣、公共關(guān)系、法律知識培訓經(jīng)驗5 年以上建筑設(shè)計或安裝工程經(jīng)歷知識通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、構(gòu)造學、企業(yè)管理、相關(guān)法

58、律等知識技能技巧熟練使用 word,excel等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、責任心、完美主義精神、計劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備 （電話、手機、傳真機、打印機、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等備注：技術(shù)審核職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)審核崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年 9 月 1 日本職：負責所有項目方案的設(shè)計及施工圖設(shè)計的技術(shù)審核工作職責與

59、工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責審核各項目方案設(shè)計及施工圖設(shè)計圖紙工作時間百分比： 50%工作任務(wù)依據(jù)規(guī)劃局審定設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘察報告、建設(shè)用地許可證、政府部門批準的人防、消防、交通、園林審判意見及相關(guān)設(shè)計法規(guī) / 技術(shù)規(guī)范等對設(shè)計圖紙進行審核對圖紙出現(xiàn)的技術(shù)問題及時與規(guī)劃院、設(shè)計院進行溝通協(xié)商解決對出現(xiàn)重大技術(shù)問題及時上報部門領(lǐng)導，匯集有關(guān)部門解決設(shè)計規(guī)劃的重大問題職責二職責表述： 對工程建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)工作時間百分比： 30%工作任務(wù)做好與總工辦的技術(shù)交接工作，對總工辦審查出來的技術(shù)問題應(yīng)及時與規(guī)劃院 / 設(shè)計院聯(lián)系進行修改或變更配合或協(xié)助總工辦組織召集程協(xié)調(diào)會，解決項

60、目施工過程中，各專業(yè)遇到的技術(shù)難題或與設(shè)計要求不相符合的問題必要時組織規(guī)劃院或設(shè)計院進行現(xiàn)場方案研討職責三職責表述： 對項目設(shè)計采用的“三新技術(shù)”進行技術(shù)經(jīng)濟分析審查工作時間百分比： 5%職責四職責表述： 與項目負責人共同組織負責項目規(guī)劃設(shè)計招投標工作工作時間百分比： 10%工作任務(wù)在項目委托設(shè)計前期，負責對規(guī)劃院、設(shè)計院資質(zhì)審查組織內(nèi)外部專家和有關(guān)領(lǐng)導對入圍單位進行開標/ 評標職責五職責表述： 對本部門項目管理人員遇到的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持或合理的解決方案工作時間百分比： 5%權(quán)力：項目前期方案可行性研究的參與權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計方案的建議權(quán)圖紙技術(shù)的審核權(quán)業(yè)務(wù)技術(shù)的指導權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)