人力資源管理自考資料

1、、課程內(nèi)容及考核目標(biāo)第一章人力資源管理戰(zhàn)略性思考三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：關(guān)于人的幾個(gè)基本假設(shè)；人力資源的概念；人力資源的特點(diǎn)；人力資源管理的發(fā)展過程；戰(zhàn)略人力資源管理的產(chǎn)生；戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性。2、掌握：人力資源管理的功能；人力資源管理的目標(biāo)；人力資源管理的任務(wù)；戰(zhàn)略人力資源管理及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；戰(zhàn)略人力資源管理及企業(yè)績(jī)效；人力資源戰(zhàn)略制定的方式；企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系。3、熟練掌握：人力資源管理的基本原理；人力資源戰(zhàn)略制定的程序。第二章人力資源規(guī)劃三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：人力資源規(guī)劃的概念；人力資源規(guī)劃的目標(biāo)；人力資源管理的原則；人力資源管理的流程；人力資源

2、需求預(yù)測(cè)的含義；人力資源供給預(yù)測(cè)的含義；人力資源規(guī)劃執(zhí)行的原則。2、掌握：人力資源規(guī)劃的作用；人力資源供給預(yù)測(cè)的方法；人力資源需求預(yù)測(cè)的程序；人力資源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成。3、熟練掌握：人力資源需求預(yù)測(cè)的方法。第三章工作分析及工作評(píng)價(jià)三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：工作分析的概念；工作分析的產(chǎn)生及發(fā)展；職位分類在國外的產(chǎn)生及發(fā)展；工作規(guī)范的含義；工作分析的常用術(shù)語；工作分析的作用。 2、掌握：工作說明書；工作分析的過程。3、熟練掌握：工作分析的方法。第四章工作招募及甄選三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：招聘的意義；招聘的原則；面試的概念；面試的類型；心理測(cè)驗(yàn)的概念。2、掌握：招聘的程序；招聘渠

3、道的確定；應(yīng)聘者的職業(yè)動(dòng)機(jī)；應(yīng)聘者的心理；面試測(cè)試的主要內(nèi)容；面試的設(shè)計(jì)及實(shí)施；常見的心理測(cè)驗(yàn)。3、熟練掌握：選拔面試實(shí)施中的常見問題。第五章管理人員評(píng)估三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：管理人員評(píng)估的意義、存在的問題及其改進(jìn)；素質(zhì)；勝任力模型的概念；管理人員測(cè)評(píng)方法。2、掌握：管理人員的素質(zhì)要求；勝任力模型的分類；管理人員勝任力模型的構(gòu)建；管理人員測(cè)評(píng)等。3、熟練掌握：勝任力模型。第六章績(jī)效考核及管理三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：績(jī)效的含義；績(jī)效管理的含義；績(jī)效管理的目的；績(jī)效管理的功能；績(jī)效管理的原則；目標(biāo)管理的概念；KPI指標(biāo)體系含義。2、掌握：平衡計(jì)分卡的功能；平衡計(jì)分卡的指標(biāo)體系

4、；KPI評(píng)價(jià)體系的必要性；實(shí)施KPI評(píng)價(jià)體系應(yīng)注意的問題等。3、熟練掌握：績(jī)效考核的流程。第七章激勵(lì)及薪酬管理三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：薪酬的概念；社會(huì)保險(xiǎn)的概念；勞動(dòng)保險(xiǎn)的概念；工傷保險(xiǎn)的概念；薪酬預(yù)算的概念；薪酬戰(zhàn)略的作用；薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)；薪酬設(shè)計(jì)的決定因素；薪酬成本控制的含義；影響薪酬成本控制的因素；養(yǎng)老保險(xiǎn)模式；醫(yī)療保險(xiǎn)的特點(diǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)體系。2、掌握：薪酬預(yù)算的方法；制定薪酬戰(zhàn)略的步驟；基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì)；獎(jiǎng)金體系的設(shè)計(jì)；福利體系的設(shè)計(jì)；專門人員薪酬設(shè)計(jì)；失業(yè)保險(xiǎn)的待遇和給付條件；生育保險(xiǎn)待遇。3、熟練掌握：薪酬戰(zhàn)略的主要特征；薪酬戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系。第八章

5、職業(yè)培訓(xùn)三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：?jiǎn)T工培訓(xùn)及開發(fā)的概念；員工培訓(xùn)及開發(fā)的重要性；影響員工培訓(xùn)及開發(fā)的因素。2、掌握：?jiǎn)T工培訓(xùn)及開發(fā)的流程，學(xué)習(xí)的原理，員工培訓(xùn)的方法。3、熟練掌握：?jiǎn)T工培訓(xùn)及開發(fā)的十大誤區(qū)。第九章職業(yè)生涯規(guī)劃三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：職業(yè)生涯的概念；職業(yè)生涯的特點(diǎn)；職業(yè)生涯管理的意義；職業(yè)生涯規(guī)劃的含義；職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容；職業(yè)的發(fā)展階段。2、掌握：職業(yè)生涯管理中的問題。3、熟練掌握：職業(yè)生涯的內(nèi)容。第十章勞動(dòng)關(guān)系管理三、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求1、領(lǐng)會(huì)：勞動(dòng)關(guān)系的概念；勞動(dòng)關(guān)系的特征；勞動(dòng)合同的概念；集體合同的概念；勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念；勞動(dòng)合同的種類；勞動(dòng)合同訂立的原則；2、掌握：勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整機(jī)制；勞動(dòng)合